試卷科目：技能認證供應(yīng)鏈管理考試技能認證供應(yīng)鏈管理考試(習題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages技能認證供應(yīng)鏈管理考試第1部分：單項選擇題，共53題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.傳統(tǒng)企業(yè)通過?（）?實現(xiàn)對資源的直接控制，適合于市場環(huán)境相對穩(wěn)定的情況，企業(yè)通過規(guī)模效益得到發(fā)展。A)橫向一體化B)縱向一體化C)網(wǎng)絡(luò)D,部門聯(lián)合答案:A解析:[單選題]2.檢修試驗信息主要包括診斷性試驗報告、巡檢記錄、消缺記錄及()報告等。A)檢修B)故障C)事故答案:A解析:[單選題]3.加強線路及配變重過載、配變關(guān)口低電壓和用戶低電壓等關(guān)鍵指標分析，開展配網(wǎng)可開放容量計算、分析及發(fā)布，支撐電網(wǎng)資源（）清單建設(shè)，實現(xiàn)電網(wǎng)受限項目改造有效督導(dǎo)。A)正面B)負面C)全面D)全量答案:B解析:[單選題]4.傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是一種（）反饋機制，A)鏈式B)線式C)網(wǎng)式D)點式答案:A解析:[單選題]5.配電站、開閉所、箱式變電站等的鑰匙至少應(yīng)有（）把A)2B)3C)4D)5答案:B解析:[單選題]6.供應(yīng)鏈逆向物流系統(tǒng)的作用說法不正確的是()A)樹立供應(yīng)鏈環(huán)保形象,增強供應(yīng)鏈的競爭力B)提升供應(yīng)鏈客戶的滿意度,打造客戶忠誠C)實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值鏈的延展D)實現(xiàn)企業(yè)、客戶、生態(tài)三方共贏答案:A解析:[單選題]7.（）是一個系統(tǒng)的、持續(xù)性的評估過程,通過不斷地將企業(yè)流程與世界領(lǐng)先企業(yè)相比較,以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營績效的信息。A)標桿管理B)績效管理C)目標管理D)戰(zhàn)略管理答案:A解析:[單選題]8.總部、省公司兩級供應(yīng)鏈運營平臺按照（）原則開展建設(shè)A)協(xié)同共建、注重實效B)誰業(yè)務(wù)、誰負責C)實用實效、適度超前D)全鏈視角、協(xié)同共建答案:A解析:《供應(yīng)鏈運營工作規(guī)范（試行）》第六章第二十八條[單選題]9.在選擇非主要原材料的合作伙伴時，常采用的方法是（）A)直觀判斷法B)招標法C)協(xié)商選擇法D)采購成本比較法答案:A解析:[單選題]10.?電子商務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，實現(xiàn)消費者的的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易、在線電子支付以及有關(guān)方面的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的一種新型的商業(yè)運營模式?這一表述是（）A)行內(nèi)對電子商務(wù)比較常見的表述B)人們對電子商務(wù)公認的規(guī)范的定義C)1997年11月歐亞非等國在法國巴黎召開的世界電子商務(wù)會議上提出的電子商務(wù)的定義D)聯(lián)合國國際貿(mào)易程序簡化工作組對電子商務(wù)提出的定義答案:A解析:[單選題]11.物資公司（供應(yīng)中心）建立()的履約機制，開展供應(yīng)計劃編制、合同變更、生產(chǎn)發(fā)運、交付驗收、現(xiàn)場服務(wù)、履約評價等履約工作。A)?周計劃、日協(xié)調(diào)、月調(diào)度?B)?月計劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度?C)?半年計劃、月協(xié)調(diào)、周調(diào)度?D)?季度計劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度?答案:B解析:國家電網(wǎng)公司物資采購合同承辦管理辦法[單選題]12.習近平總書記在主持中央政治局第三十六次集體學(xué)習時強調(diào)，要建立健全（）循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系，規(guī)劃建設(shè)新能源供給消納體系。A)可持續(xù)B)綠色低碳C)強富美高D)綠色環(huán)保答案:B解析:[單選題]13.()一般定義為在提前期內(nèi)需求不超過供給的概率。A)服務(wù)水平B)產(chǎn)品質(zhì)量C)需求量D)供給量答案:A解析:[單選題]14.運檢單位應(yīng)通過各類()管理手段（如配電自動化系統(tǒng)、相關(guān)信息系統(tǒng)等），以及各類帶電檢（監(jiān)）測（如紅外測溫、局放檢測等）、停電試驗、無人機、智能巡檢裝置等技術(shù)手段，收集設(shè)備狀態(tài)信息，掌握設(shè)備健康狀況，作為設(shè)備檢修及改造的依據(jù)。A)數(shù)字化B)信息化C)智能化D)在線化答案:B解析:[單選題]15.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)控制()A)生產(chǎn)進度控制。B)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制。C)提前期管理。D)制成品管理。答案:D解析:[單選題]16.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是（）A)普通的伙伴關(guān)系B)戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系C)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D)競爭性伙伴關(guān)系答案:C解析:[單選題]17.需求變異放大的原因不包括()A)需求預(yù)測修正B)產(chǎn)品定價促銷策略不科學(xué)C)配給與短缺之間的博弈D)市場需求波動答案:D解析:[單選題]18.以下哪個不是作業(yè)成本法的優(yōu)點?()A)可以精確核算制造成本B)可以有效地改進企業(yè)的戰(zhàn)略決策C)提供了便于不斷改進的業(yè)績評價體系D)可以取代傳統(tǒng)的成本制度答案:D解析:[單選題]19.下面關(guān)于供應(yīng)鏈績效評價遵循的原則，說法錯誤的是（）。A)應(yīng)突出重點,要對關(guān)鍵績效指標進行重點分析B)應(yīng)采用能反映供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績效指標體系C)評價指標應(yīng)能反映整個供應(yīng)鏈的運營情況D)作事后分析更有價值得多答案:D解析:[單選題]20.下列不屬于促使企業(yè)管理模式變化的內(nèi)在因素的是()A)承擔喪失市場時機的風險B)迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動C)在每個領(lǐng)域都直接面臨眾多競爭對手D)用戶對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高答案:D解析:[單選題]21.（）的優(yōu)點是不局限于視線，識別距離比光學(xué)系統(tǒng)遠。A)遙感技術(shù)B)條形碼技術(shù)C)射頻技術(shù)D)遙控技術(shù)答案:C解析:[單選題]22.物資履約過程中，（）負責督促設(shè)計單位及時提交和確認圖紙。A)物資供應(yīng)管理單位B)項目管理部門/建設(shè)管理單位C)各級物資供應(yīng)中心D)物資供應(yīng)管理單位和項目管理部門答案:B解析:國家電網(wǎng)公司物資采購合同承辦管理辦法第四章第五十一條[單選題]23.需求變異放大效應(yīng)最先有哪個公司發(fā)現(xiàn)。()A)寶潔B)通用C)豐田D)奔馳答案:A解析:[單選題]24.資源配置主要包括統(tǒng)籌問題協(xié)調(diào)、（）、統(tǒng)籌檢測資源、統(tǒng)籌人力資源等內(nèi)容。A)統(tǒng)籌運力資源B)統(tǒng)籌物力資源C)統(tǒng)籌倉儲資源D)統(tǒng)籌運輸資源答案:C解析:[單選題]25.兩級集中采購目錄清單未列明的各類需求，由兩級采購主體通過（）確定實施方式。A)緊急采購B)綠色通道C)申請D)相關(guān)決策程序答案:D解析:國家電網(wǎng)有限公司計劃管理辦法第4章第22條[單選題]26.()主要是傾聽和采納有經(jīng)驗的采購人員的意見,或者直接由采購人員憑經(jīng)驗做出判斷,常用于非主要原材料合作伙伴選擇。A)直觀判斷法B)招標法C)協(xié)商選擇法D)采購成本比較法答案:A解析:[單選題]27.供應(yīng)鏈管理以()為導(dǎo)向。A)生產(chǎn)商需求B)零售商需求C)制造商需求D)客戶需求答案:D解析:[單選題]28.質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中，省公司物資部主要職責是（）A)統(tǒng)一歸口本單位電網(wǎng)物資管理階段有關(guān)監(jiān)造抽檢等數(shù)據(jù)信息、供應(yīng)商信息的對內(nèi)通報或?qū)ν獍l(fā)布B)負責統(tǒng)計分析報送電商物資有關(guān)質(zhì)量信息C)組織開展省公司項目電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作D)負責省公司級電網(wǎng)物資檢測能力建設(shè)及評價工作答案:A解析:《國家電網(wǎng)有限公司物資質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》第二十一條[單選題]29.故障報修類工單，由（）負責工單的回訪工作，除客戶明確提出不需回訪的故障報修。A)地（市）客服中心B)省客服中心C)國網(wǎng)客服中心D)國網(wǎng)營銷部答案:C解析:[單選題]30.低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)中設(shè)備主人的職責有？A)設(shè)備巡視消缺B)線路計劃工作C)變壓器檢修D(zhuǎn))配電計劃工作答案:A解析:[單選題]31.充電設(shè)施故障搶修人員到達故障現(xiàn)場時限應(yīng)符合：緊急故障搶修人員到達高速公路及遠郊一般為（）分鐘。A)45B)60C)90D)120答案:C解析:[單選題]32.供應(yīng)鏈運營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運營分析會，針對重大異常和影響效率問題進行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由()組織會商決策；涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。A)提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B)主要領(lǐng)導(dǎo)C)各專業(yè)相應(yīng)專職小組D)提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案:A解析:國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于推進現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營工作的指導(dǎo)意見[單選題]33.加快構(gòu)建堅強智能電網(wǎng)。推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，支持新能源優(yōu)先就地就近并網(wǎng)消納。在受端，擴展和完善華北、華東特高壓交流主網(wǎng)架，加快建設(shè)華中（）骨干網(wǎng)架，構(gòu)建水火風光資源優(yōu)化配置平臺，提高清潔能源接納能力。A)特高壓B)高壓C)特高壓和高壓D)超高壓答案:A解析:[單選題]34.企業(yè)對銷售環(huán)節(jié)進行生態(tài)管理,它包含分銷渠道、中間商的選擇、網(wǎng)上交易和促銷方式的評價，屬于（）。A)綠色包裝B)綠色設(shè)計C)綠色生產(chǎn)D)綠色銷售答案:D解析:[單選題]35.供應(yīng)鏈運營中心從物資管理工作要求出發(fā)，融合國際通用的經(jīng)典供應(yīng)鏈績效評價模型及工具，確定供應(yīng)鏈運營評價五大維度。以下未涉及的經(jīng)典供應(yīng)鏈績效評價模型或工具是（）。A)SCOR模型B)供應(yīng)鏈平衡計分卡C)駕駛艙模型D)供應(yīng)鏈管理能力成熟度模型答案:C解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實踐》第318頁，第八章智慧運營--第二節(jié)運營風險決策--二、運營績效評價（一）運營評價指標體系[單選題]36.供應(yīng)鏈激勵的分類中，下列何者屬于財務(wù)性激勵機制（）。A)共同開發(fā)B)組織激勵C)價格D)合同答案:C解析:[單選題]37.下列不屬于造成顧客不確定性的原因的是()A)需求預(yù)測的偏差B)機器的故障C)購買力的波動D)從眾心理答案:B解析:[單選題]38.第四方物流的基本功能有：（)A)運輸一體化功能B)供應(yīng)鏈再造功能C)供應(yīng)鏈管理功能D)A、B、C均是答案:D解析:[單選題]39.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是()。A)邊際貢獻率5%-20%B)產(chǎn)品生命周期為3個月-1年C)平均缺貨率10%-40%D)季末平均打折百分比10%-25%答案:A解析:[單選題]40.如客戶確認知曉故障點為其內(nèi)部資產(chǎn)或第三方資產(chǎn)的，回訪滿意度默認為()。A)非常滿意B)滿意C)不評價D)不滿意答案:C解析:[單選題]41.公司總部、省公司制定兩級物資儲備定額，按照?定額儲備、按需領(lǐng)用、（）、定期補庫?模式運行。A)加快周轉(zhuǎn)B)動態(tài)周轉(zhuǎn)C)保質(zhì)可用D)先進先出答案:B解析:《國家電網(wǎng)公司物資倉儲配送管理辦法》第二十一條[單選題]42.物資合同文本應(yīng)依據(jù)中標結(jié)果，在（）中流轉(zhuǎn)會簽。A)ERP系統(tǒng)B)經(jīng)法系統(tǒng)C)財務(wù)管控系統(tǒng)D)ECP平臺答案:B解析:國家電網(wǎng)公司物資采購合同承辦管理辦法第三章第十七條[單選題]43.各級調(diào)度機構(gòu)每年應(yīng)至少組織一次包括同城第二值班場所在內(nèi)的電網(wǎng)調(diào)度指揮權(quán)轉(zhuǎn)移至異地值班場所的綜合性應(yīng)急演練或同步值守演練，演練時長至少（）個小時。A)8B)12C)24D)72答案:D解析:[單選題]44.對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組實際上是()思想在重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程過程中的具體實施，它強調(diào)整體最憂而不是單個環(huán)節(jié)或作業(yè)任務(wù)的最憂。A)系統(tǒng)B)集成C)分割D)組合答案:A解析:[單選題]45.《通信工程建設(shè)項目評標專家及評標專家?guī)旃芾磙k法》（工信部302號文）規(guī)定，負責通信工程建設(shè)項目評標專家?guī)斓谋O(jiān)督管理職責的是（）。A)工業(yè)和信息化部B)各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局C)工業(yè)和信息化部和各級人民政府D)工業(yè)和信息化部以及各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局答案:A解析:[單選題]46.依托（）系統(tǒng)，對生產(chǎn)試驗狀態(tài)進行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控。A)ERPB)ECPC)ELPD)EIP答案:D解析:《供應(yīng)鏈運營工作規(guī)范（試行）》第四十九條第二點[單選題]47.各專業(yè)即時處理業(yè)務(wù)效能預(yù)警，對違反規(guī)定、超期未處理的預(yù)警事項，由供應(yīng)鏈運營中心限期督辦。屬于（）機制內(nèi)容。A)預(yù)警督辦機制B)限期督辦機制C)監(jiān)控預(yù)警機制D)監(jiān)控預(yù)警分級處理機制答案:D解析:《物資供應(yīng)〔2021〕3號國網(wǎng)物資部關(guān)于開展供應(yīng)鏈運營鞏固提升年專項行動的通知》[單選題]48.什么是營商環(huán)境？A)企業(yè)從開辦、運營到注銷整個周期中各種外部環(huán)境的總和B)企業(yè)運營環(huán)境C)企業(yè)開辦環(huán)境D)企業(yè)注銷環(huán)境答案:A解析:[單選題]49.供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系比傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系()A)關(guān)系維持時間短B)供應(yīng)商數(shù)量多C)信息共享程度高D)買方和供應(yīng)商職能領(lǐng)域相互作用小答案:C解析:[單選題]50.VMI組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫存的情況來確定的。A)銷售分析B)運輸能力C)客戶訂單D)經(jīng)驗經(jīng)驗數(shù)據(jù)答案:A解析:[單選題]51.MRP的基本內(nèi)容是()A)協(xié)調(diào)各車間的工作進度B)制訂銷售計劃C)調(diào)度各部門的工人D)編制零件的生產(chǎn)和采購計劃答案:D解析:第2部分：多項選擇題，共29題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]52.公司兩級物資公司（招標代理機構(gòu)）在物資督查方面的主要職責不包括()。A)對給公司造成重大經(jīng)濟損失或負面影響的行為進行問責B)監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、公司有關(guān)物資管理各項規(guī)章制度的情況C)配合本級物資部門開展物資監(jiān)督工作D)對物資管理中涉嫌違反黨風廉政建設(shè)的問題線索進行查處答案:AD解析:物資管理監(jiān)督辦法第九條[多選題]53.企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)能夠開發(fā)()的能力,其實質(zhì)是比競爭對手以更低的成本、更快的速度去發(fā)展企業(yè)自身具有強大競爭力的核心能力。A)獨特產(chǎn)品B)獨特技術(shù)C)獨特理念D)獨特營銷手段答案:ABD解析:[多選題]54.根據(jù)公司客戶服務(wù)規(guī)范，對業(yè)務(wù)人員回復(fù)事件的（）進行審核，對不符合要求的工單退回責任部門重新辦理。A)合理性B)準確性C)真實性D)客觀性答案:AB解析:[多選題]55.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括:()。A)供應(yīng)鏈成員之間目標上的不一致B)供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱C)供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致D)供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱答案:ABD解析:[多選題]56.物資供應(yīng)管理單位通過（）方式協(xié)調(diào)處理物資合同履行過程中出現(xiàn)的問題。A)線上供需協(xié)同B)工作聯(lián)系單、駐廠催交C)專題約談D)專項協(xié)調(diào)會答案:ABCD解析:《國家電網(wǎng)有限公司采購合同承辦管理辦法》第五十五條733/1331、實物庫存是指存放在公司各級倉庫的儲備定額物資、()、退出退役保管資產(chǎn)。A)項目暫存物資B)工程結(jié)余退庫物資C)供應(yīng)商寄存物資D)廢舊物資E)應(yīng)急物資正確答案ABCD《國家電網(wǎng)公司實物庫存管理辦法》，第一章第二條[多選題]57.定量訂貨法的實施主要取決于兩個控制參數(shù),分別是()A)訂貨周期B)訂貨點C)最高庫存量D)訂貨批量答案:BD解析:[多選題]58.客戶服務(wù)指揮管理模塊包括（）。A)非搶工單管理B)重要服務(wù)事項報備C)業(yè)擴全流程監(jiān)視督辦D)可開放容量分析答案:ABCD解析:[多選題]59.e物資將計劃、采購、(）模塊的互動業(yè)務(wù)在手機終端一鍵辦理。A)物流B)質(zhì)控C)評價D)督察答案:ABCD解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實踐》第三章平臺架構(gòu)第84頁[多選題]60.深化規(guī)劃設(shè)計源頭管控，（）突出優(yōu)質(zhì)設(shè)備的先進性。A)重點區(qū)域B)重要區(qū)域C)重要站線D)重點站線答案:AC解析:關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的意見[多選題]61.省公司對標指標體系中，采購設(shè)備質(zhì)量由（）分項指標組成，A)采購設(shè)備優(yōu)質(zhì)率B)物資采購及時率C)實物ID固化率D)物資供應(yīng)保障率答案:AB解析:省公司對標指標體系（國家電網(wǎng)企管〔2020〕398號）(2)[多選題]62.各單位應(yīng)用（）等信息化系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)變更和商務(wù)變更的線上辦理及審批。A)ERPB)ECPC)ESCD)EIP答案:AB解析:國家電網(wǎng)有限公司物資采購合同承辦管理辦法第八十六條[多選題]63.智能終端精準覆蓋，通信網(wǎng)絡(luò)高效傳輸，數(shù)據(jù)共享互聯(lián)互通，配電網(wǎng)()，數(shù)字技術(shù)賦能賦智，運營指揮協(xié)同聯(lián)動，建設(shè)運行經(jīng)濟高效，能源配置和綜合利用效率高A)可觀B)可測C)可控D)可調(diào)答案:ABC解析:[多選題]64.統(tǒng)籌人力資源。在技術(shù)規(guī)范、檢測標準、到貨驗收等方面，發(fā)揮（）的作用，提升專業(yè)質(zhì)效。A)兩級專家?guī)霣)三級專家?guī)霤)專業(yè)人才D)運營人才答案:AC解析:供應(yīng)鏈運營工作規(guī)范（試行）第四十四條[多選題]65.配電網(wǎng)功能形態(tài)由電力傳輸分配轉(zhuǎn)向各類能源平衡配置，（）特征凸顯，民生保供和應(yīng)急保障要求不斷提高，用戶對高品質(zhì)的電能質(zhì)量、高可靠的供電保障需求更加強烈。A)平臺化B)互動化C)數(shù)字化D)智能化答案:AB解析:[多選題]66.以下屬于公路運輸?shù)奶攸c的是（）。A)可實現(xiàn)門到門直達運輸B)運輸速度較快C)計劃性強D)運量較小，運輸成本高答案:ABD解析:[多選題]67.高質(zhì)量推進城市配電網(wǎng)建設(shè)工作方案是積極積極服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)和()目標落地A)碳達峰B)碳中和C)一體四翼D)能源革命答案:AB解析:[多選題]68.評價指標體系結(jié)構(gòu)中的共性指標有（）。A)企業(yè)的財務(wù)狀況B)產(chǎn)品質(zhì)量和價格C)暢通的、多樣化的分銷渠道D)企業(yè)的管理水平答案:AD解析:[多選題]69.配電網(wǎng)搶修指揮人員上崗前應(yīng)建立人員培訓(xùn)及考核檔案，培訓(xùn)內(nèi)容除配電網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)直接相關(guān)的內(nèi)容外，還應(yīng)包括（）等相關(guān)的具體要求，培訓(xùn)考核合格后方可上崗并頒發(fā)上崗證書。A)行為規(guī)范B)優(yōu)質(zhì)服務(wù)C)保密D)消防答案:ABCD解析:[多選題]70.監(jiān)造品類全面涵蓋（）大類（）種物資。A)10B)20C)29D)30答案:AC解析:關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的意見[多選題]71.下列屬于采購的有（）。A)租賃B)交換C)借貸D)用人民幣購買衣服E)用外匯購買石油答案:ABCDE解析:[多選題]72.談判流程可分為（）幾個階段。A)確認采購需求B)確定是否需要談判C)計劃談判D)進行談判E)履行協(xié)議答案:ABC解析:[多選題]73.庫存優(yōu)點有（）A)獲得大量購買的價格折扣B)防止?jié)q價、政策的改變以及延遲交貨等情況的發(fā)生C)大量運輸降低運輸成本D)提高客戶服務(wù)水平E)避免由于緊急情況而發(fā)生停產(chǎn)答案:ABCDE解析:[多選題]74.從時間來看,供應(yīng)鏈的績效評價包括()。A)供應(yīng)績效B)事中績效C)分銷績效D)事前績效E)事后績效答案:BDE解析:[多選題]75.庫存合理化的體現(xiàn)包括（）A)合理儲存量B)合理儲存結(jié)構(gòu)C)合理儲存時間D)倉庫網(wǎng)點E)合理儲存狀態(tài)答案:ABCD解析:[多選題]76.盡管ERP在我國的應(yīng)用有了比較大的發(fā)展，但還是存在一些問題，主要有（）。A)企業(yè)在選擇和應(yīng)用上缺乏整體的規(guī)劃B)應(yīng)用范圍的廣度不夠C)管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部D)造成的資金浪費很大E)主要只是應(yīng)用在IT行業(yè)領(lǐng)域答案:ABCD解析:[多選題]77.良好的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)可以獲得的好處包括（）。A)提高用戶服務(wù)水平B)達到成本和服務(wù)之間的有效平衡C)提高企業(yè)競爭力D)提高柔性E)滲透新的市場答案:ABCDE解析:[多選題]78.屬于供應(yīng)鏈成本管理理念的有（）。A)供應(yīng)鏈管理是國際化大趨勢B)供應(yīng)鏈管理也要與國際慣例接軌C)供應(yīng)鏈管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然D)整機制造商是整個供應(yīng)鏈的?老大?E)對供應(yīng)鏈實施管理與控制是整車制造商的職責答案:ABCDE解析:[多選題]79.以下哪些是核心競爭力的特性()A)能很好實現(xiàn)顧客所看重的價值B)能力特性在競爭中的獨特性C)競爭力不等于核心競爭力D)核心業(yè)務(wù)不等于核心競爭力E)核心競爭力是有生命周期的答案:AB解析:[多選題]80.選擇合作伙伴的評價指標體系設(shè)置原則有（）A)系統(tǒng)全面性B)簡明科學(xué)性C)穩(wěn)定可比性D)靈活可操作性E)距離相近性答案:ABCD解析:第3部分：判斷題，共15題，請判斷題目是否正確。[判斷題]81.供應(yīng)鏈中各企業(yè)的管理理念、管理方法和企業(yè)文化均不相同，所以供應(yīng)鏈成員對供應(yīng)鏈管理必然持不同態(tài)度，認識水平參差不齊。（）A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]82.從20世紀80年代中后期開始，在企業(yè)管理中形成了一種?縱向一體化?的管理熱潮。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]83.應(yīng)用精益思想優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程,有利于實現(xiàn)供應(yīng)鏈對用戶需求的快速響應(yīng)。()A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]84.名譽機制是解決敗德行為，使得合約得到遵守的一個唯一機制。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]85.核心企業(yè)的生產(chǎn)計劃的變動只會影響生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,不會對上游原料供應(yīng)商的生產(chǎn)活動造成影響。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]86.由于需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持下游供應(yīng)商更高的庫存水平。（）A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]87.有效性供應(yīng)鏈是對快速變化、難以預(yù)測的需求做