工地會議紀(jì)要【10篇】工地會議紀(jì)要篇1會議時間：__年4月8日會議地點：__×路三標(biāo)項目部主持人：參會人員：見會議簽到表__道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現(xiàn)__道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表__×主持召開了第一次工地會議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進行。參會單位有：__縣城東城區(qū)項目指揮部、__監(jiān)理咨詢有限公司、__省第三建筑工程公司、__第二建筑工程公司、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下：第一次工地會議主要議程如下：一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工1.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)在__縣__道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：(1)監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;(2)解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;(3)及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;(4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);(5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機構(gòu)及職責(zé)范圍本項目監(jiān)理組人員分別為：__(總監(jiān)理工程師)、__(專業(yè)監(jiān)理工程師)，__(監(jiān)理員)，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構(gòu)建立的情況承包單位太平洋建設(shè)集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負責(zé)人為馮小剛，其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進行說明。工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢鞯毓ぷ饕呀咏猜?，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。為了建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進行了各方會簽。2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。七、研究確定工地例會制度會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。__×項目監(jiān)理組__年10月31日工地會議紀(jì)要篇2會議時間：會議地址：主持單位：與會單位：會議主要內(nèi)容在雅泰賓館二樓會議室由監(jiān)理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業(yè)廣場工程第六十二次工地例會，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表參加，具體內(nèi)容如下：一、施工單位(江蘇天騰建設(shè)集團有限公司)：(一)上周完成情況：1、1#樓外架已清理完成。2、2#樓南面女兒墻，三個炮樓砼澆搗完成。3、5#樓東面車庫頂防水完成。(二)下周計劃：1、1#樓塔吊拆除。2、1#樓觀光電梯基礎(chǔ)完成。3、1#樓汽車坡道道渣回填。4、2#樓北面女兒墻完成。5、2#樓二結(jié)構(gòu)2、3層完成80%。6、5#樓內(nèi)外墻粉刷完成。7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。9、場地清理。(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：1、1#樓沒交房。裝修單位不要進場施工。室內(nèi)住人，燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。2、分包單位水電費要及時上交，否則要停水停電。業(yè)主：1、1#樓室內(nèi)已完成，但屋面油膏未做，要盡快做，屋面清理干凈。室內(nèi)由總包、監(jiān)理、業(yè)主進行初驗，辦交接手續(xù)。2、2#樓進度安排不快，要搶。3、東側(cè)地下室頂已清理，正在施工，但室內(nèi)地面要搶，要排入計劃。4、排洪溝要抓緊完成。5、二層降板部分，二家內(nèi)部商定做掉。6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。二、施工單位(陽升建設(shè)集團有限公司)：(一)上周完成情況：1、3#樓四層拆模完成;清理完成。2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋，準(zhǔn)備澆筑混凝土。4、4#樓屋面保溫板已到。(二)下周計劃：1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網(wǎng)敷設(shè)。業(yè)主：1、下雨，二個總包要查屋面漏水情況，有問題及時修補。2、4#樓側(cè)墻伸縮縫蓋板未封。遺漏項目要納入計劃。三、消防單位(新世紀(jì)控股公司)：(一)上周完成情況：1、2#、3#樓消防水電、防排煙管道制作、安裝，未完成。2、4#樓濕式報警閥室安裝，未完成。3、1#樓五、六層試壓，已完成。4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。未完成。(二)下周計劃：1、2#、3#樓水電風(fēng)管道制作、安裝。2、1#樓試壓，本周內(nèi)完成。3、4#樓濕式報警閥式安裝完成，一層?xùn)|側(cè)試壓完成。4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。5、防火卷簾進場制作安裝。(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：1、4#樓一層西側(cè)伸縮縫以北施工平面堆物較多，難以開展施工，請業(yè)主協(xié)調(diào)總包盡快解決。2、4#樓地下室車庫內(nèi)積水無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。3、2#、3#樓二、三層樓層內(nèi)堆物未全部清理，支架等未拆除。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。4、5#樓地下車庫內(nèi)積水、淤泥較嚴(yán)重，無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。5、以上問題已多次口頭或書面向業(yè)主提出，至今未能解決，據(jù)此我司保留工期索賠的權(quán)利。6、1#樓無水未解決。業(yè)主：1、進度安排模糊，延誤很多，影響其他單位施工，責(zé)任由消防承擔(dān)。2、2#、3#樓進度滯后，排煙安裝進度慢，尤其是排煙風(fēng)管制作進度太慢，要抓緊。四、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)施工單位(中航長江)：(一)上周完成情況：1、1#樓圓弧BA-BH軸收尾工作已完成95%。2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。4、2#、3#樓測量放線工作已完成。5、1#、4#樓補片玻璃已到現(xiàn)場，玻璃二次加工已完成。6、2#、3#樓鋼材已到現(xiàn)場。(二)下周計劃：1、1#樓圓弧收尾工作。2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。3、4#樓北立面收尾工作。4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防銹處理。5、2#、3#樓后置埋件安裝。(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設(shè)。(施工安全事宜)3、2#樓女兒墻澆筑、四層模板拆除。(后置埋件安裝)4、3#樓16軸至21軸梁部分突出，應(yīng)敲平。21軸至23軸梁修平工作盡快完成。(后置埋件安裝)5、墻體施工盡快完成。(影響到鋼龍骨安裝)應(yīng)甲方要求1#樓櫥窗下口鋼梁加固方案請確認(rèn)。業(yè)主：1、1#、4#樓收頭抓緊，包括廣告燈箱都要一起完成。2、1#、4#樓底槽要清理干凈，方案確定后施工。3、2#、3#樓圖紙要抓緊報上來，業(yè)主已確定，不要再拖，抓緊落實。4、吊籃施工現(xiàn)場安全不到位，要加強監(jiān)管。五、上海中亞：(一)上周完成情況：1、所有鋼材全部進場，并吊到各工作區(qū)域。2、采光頂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格玻璃已生產(chǎn)完成。3、九月八號至十號下雨化學(xué)螺栓不能打。(二)下周計劃：1、采光頂、2#樓觀光電梯后置埋板完成。2、采光頂主梁吊裝完成。3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。以上三項需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：1、需總包配合，配16平方二級電箱一只。2、主入口鋼結(jié)構(gòu)也是我們施工，主入口的工期9月20日把基礎(chǔ)交給我們，我們在11月5日完成。3、關(guān)于13樓觀光電梯的玻璃安裝及工期事宜，我們發(fā)了份聯(lián)系單，請業(yè)主給予回復(fù)。業(yè)主：1、進度計劃遲半個月，后面要搶上來，再過三天圖紙要報上來，否則予以罰款。2、圖紙無出圖章，但相關(guān)人員要將字簽好，三天內(nèi)送業(yè)主。3、先做2#樓采光頂和2#樓觀光電梯，后做1#樓觀光電梯，因為做基坑需要時間。4、在安裝方面配合及自身安全抓好。六、浙江五洋(智能化)：業(yè)主：1#、4#樓要與電信、移動、聯(lián)通統(tǒng)籌管理，有困難與業(yè)主匯報。七、監(jiān)理單位(深圳市建明達建設(shè)監(jiān)理有限公司)：(一)進度方面：1、上周開會衛(wèi)經(jīng)理安排各單位依照業(yè)主既定完成時間排出詳細實施計劃，到今天就收到天騰公司一份大節(jié)點完成時間計劃表，其它單位未有上報，希望抓緊落實，要確保業(yè)主既定目標(biāo)和各單位的承諾兌現(xiàn)。2、對于上周二個總包單位所報本周完成計劃沒有一個單位圓滿完成，有的節(jié)點要滯后一周時間，說明我們承建單位所排計劃存在問題，人、財、物沒有跟上，工作安排不科學(xué)，計劃不落實。如不抓緊調(diào)整，難以實現(xiàn)目標(biāo)。3、各分包單位工作安排不夠緊張，自由松懈，沒有形成壓力，管理不到位，內(nèi)部銜接有問題，要加強現(xiàn)場管理力度，工作要細化。工程進展要有計劃，做到心中有數(shù)，平時不抓緊，到最后想抓也來不及，所以要加強日常控制，有序推進。(二)工程質(zhì)量方面：1、近二天下雨，對于1#、4#樓屋面或外墻滲水處，總包要安排專人進行檢查記錄，晴天抓緊處理完善，要確保屋面、外墻不滲水。2、對于1#、4#樓室內(nèi)及外墻存在的缺陷要抓緊處理到位，不能久拖不決，要安排專人處理結(jié)束。3、2#、3#樓二次結(jié)構(gòu)施工，從開始到現(xiàn)在已反復(fù)強調(diào)過多次，一定要按規(guī)范要求施工，可有些單位就是做不到，如衛(wèi)生間墻下高20公分砼防水翻邊有的忘了，又返工整改;構(gòu)造柱頂端植筋，就是遲遲不到位;后塞頂縫用干磚塞;粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位，不能停留在口頭上，要落實在行動中。4、中航長江到現(xiàn)在未將鋁塑板、結(jié)構(gòu)膠檢測報告報監(jiān)理，安全玻璃質(zhì)保資料也未報，今天再強調(diào)一遍，資料不到，幕墻不予驗收。5、江蘇勞特斯空調(diào)進場施工，以來什么資料都未報，下聯(lián)系單、開會強調(diào)無效，再這樣下去，要給予處罰。6、上海中亞采光頂鋼結(jié)構(gòu)和1#、2#樓觀光電梯主結(jié)構(gòu)材料已進場開始施工，要求采光頂鋼結(jié)構(gòu)的鋼柱一定要安裝在現(xiàn)有主體結(jié)構(gòu)的柱頂端，由于是后置埋件，需要打孔植化學(xué)螺栓，打孔時如砼柱頂個別收頭鋼筋被打斷，沒有大問題，但梁端鋼筋不準(zhǔn)打斷，如何處理進一步商定。7、1#樓幕墻鋁塑板局部有碰痕、劃傷和污染的，要及時更換清理，不然驗收是通不過的，影響觀感。8、新世紀(jì)消防要進一步抓好2#、3#樓的安裝質(zhì)量，與1#、4#樓相比，在安裝質(zhì)量上有差距，要求現(xiàn)場施工要認(rèn)真交底，加以監(jiān)管和控制，不準(zhǔn)隨意。(三)安全生產(chǎn)方面：1、總包單位要加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮專職安全員作用，對于臨邊防護措施要到位，有責(zé)任監(jiān)督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區(qū)域內(nèi)自身安全工作，要安排專人負責(zé)，不可麻痹大意，相互推諉。2、1#樓北側(cè)幕墻施工，吊籃落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承載重量大，雨棚骨架難以承受，一旦垮塌，就會造成事故;再者雨棚上所有干活人未帶安全帶，臨邊無防護，存在嚴(yán)重安全隱患，要求立即整改，否則將處以重罰，發(fā)生事故由中航長江承擔(dān)全部責(zé)任。3、本項目工程正處于收尾階段，要求各相關(guān)單位齊心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，加強配合，抓好安全，控制質(zhì)量，推進工程進度，努力完成業(yè)主既定的交房目標(biāo)。八、建設(shè)單位(連云港深喜嘉瑞寶投資經(jīng)營管理有限公司)：1、進度方面：每家施工單位自制計劃于總節(jié)點計劃相差太大。不能找借口，推卸責(zé)任。誰影響進度誰承擔(dān)責(zé)任。2、施工技術(shù)方面：時間緊，可能有疏忽，但不能故意，對隱蔽工程不能偷工減料，質(zhì)量要保證，不能留隱患，要引起高度重視。業(yè)主工程師和監(jiān)理要嚴(yán)加監(jiān)管。3、現(xiàn)場安全工作：各施工單位要嚴(yán)加管理，不能麻痹疏忽。安全工作要積極投入，警鐘長鳴。4、二家總包面臨收尾，各班組面臨撤出，要管理好班組，不要鬧事，鬧事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態(tài)。5、明天馬總來現(xiàn)場查看進度，要求各單位對人員、材料、資金作統(tǒng)籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進度計劃節(jié)點對照大節(jié)點時間排好、蓋好章報業(yè)主、監(jiān)理。6、監(jiān)理和業(yè)主工程師要加強現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調(diào)，抓好質(zhì)量，加強配合，遇事及時處理，加強責(zé)任心。7、下周四中秋節(jié)，一周內(nèi)看各家進度執(zhí)行情況。如很好，業(yè)主安排小賀一下。工地會議紀(jì)要篇3時間：__年12月31日9點00分地點：現(xiàn)場辦公室參加單位：(建設(shè)單位)監(jiān)理有限公司建筑工程有公司限參加人員：詳見會議簽到表本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工1、建設(shè)單位：現(xiàn)場工程師：2、監(jiān)理單位：總監(jiān)：水電安裝監(jiān)理：土建監(jiān)理：安全監(jiān)理:3、施工單位：項目經(jīng)理：現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)：質(zhì)量員：安全員：施工員：資料員：材料員：二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃__年__月__日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點1、例會召開周期：二周一次2、時間為：星期一3、地點為：現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會簽：(建設(shè)單位)(簽字和蓋章)(施工單位簽字蓋章)(監(jiān)理單位簽字蓋章)____年____月____日工地會議紀(jì)要篇4時間：________年__月__日上午地點：工地項目指揮部參加人員：____人主持：總經(jīng)理內(nèi)容：當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，__總對公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是____公司的員工。二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識，總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，。三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由__總、__經(jīng)理和__經(jīng)理三人組成。__總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負責(zé);______經(jīng)理負責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;____經(jīng)理負責(zé)項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;______負責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。__科長參與基地工程建設(shè)，在不影響本職工作的情況下，要經(jīng)常到工地來，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機所的小陳在郭科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。四、對當(dāng)前工作的要求：1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。2、汪學(xué)忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。3、____農(nóng)機所的小__要對設(shè)計負責(zé)，自覺配合，要對結(jié)果負責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區(qū)布局心中有數(shù)，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計時要充分利用土地資源，長遠打算，細處規(guī)劃，做到資源利用最大化。5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負責(zé)，善于提出合理化建議，不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動的現(xiàn)象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽和形象，要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅持原則五、總講話結(jié)束后，__經(jīng)理對工作提出幾點希望：1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負責(zé)，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對工作心中有數(shù)，要有創(chuàng)意，及時和相關(guān)部門和人員溝通，要有獨立工作的能力3、在確保安全前提下，抓工程進度和工程質(zhì)量。要對工作負責(zé)，對自己負責(zé)，也要對歷史負責(zé)。會議從上午10：30分開始，11：00結(jié)束。工地會議紀(jì)要篇5工程名稱：__________變電站(輸電線路)新建工程編號：______(月份)____(次數(shù))會議地點__________變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間__________會議主持人總監(jiān)理工程師______會議主題：__________變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：________年____月____日______變電站(輸電線路)工程召開了第____次周例會，監(jiān)理項目部______、______、______;施工項目部______、______、______參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師______主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性(一)本周完成的具體工作量變電站應(yīng)細化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)____基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成____米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。線路工程應(yīng)細化說明完成基礎(chǔ)____基，其中直線塔____基、耐張塔____基;組塔____基，其中直線塔____基、耐張塔____基;架線____公里;附件安裝____基。(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如____軸____基礎(chǔ)，幾號設(shè)備，第幾號塔等)(二)實際進度與計劃進度的符合性本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實到位。2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。三、本周施工質(zhì)量管理工作情況1.本周施工的作業(yè)項目共____項，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝____項，實際執(zhí)行____項，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄____份，實際形成____份;分項工程驗收記錄____份，實際形成____份;分部工程驗收記錄____份，實際形成____份;單位工程驗收記錄____份，實際形成____份;隱蔽工程驗收記錄____份。3.本周對____材料進行了復(fù)試，復(fù)試報告____份;試塊、試件、試驗報告____份，試驗結(jié)果是否合格。4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄____份。5.本周監(jiān)理旁站哪些項目，形成旁站記錄____份，平行檢驗?zāi)男╉椖?，形成平行檢驗記錄____份。6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單____份，工程聯(lián)系單____份，是否整改閉環(huán)。工地會議紀(jì)要篇6__高速公路第五監(jiān)理處__監(jiān)理組于__年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部會議室召開了__高速公路__特大橋__年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長__主持，參加會議的有：__公司監(jiān)理部、安環(huán)部、__工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;__特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負責(zé)人及各作業(yè)隊負責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責(zé)人等。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、施工單位匯報工程情況1、19a標(biāo)項目經(jīng)理徐__匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計代表難找到。2、19b標(biāo)項目經(jīng)理王__匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。3、模板廠家拼裝負責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會盡量配合施工進度，在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加人員。二、第五監(jiān)理處副處長兼__特大橋監(jiān)理組組長__作工作部署：兔年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會議的人員比較齊，有__公司和工作站的代表，有兩個施工單位主要負責(zé)人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及__特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負責(zé)人，有各主塔和引橋工區(qū)負責(zé)人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負責(zé)人，有砂嘗碎石場生產(chǎn)負責(zé)人參加。一年之計在于春，__特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點及有關(guān)問題處理等從四個方面談點工作思路和意見：(一)__年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)1月份及春節(jié)期間，我們__特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議，重點安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進了完善?？傊?，春節(jié)期間還是進行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!(二)下一步工作重點1、總施組和主塔施工方案的報批問題，__年1月16日在長沙召開了__特大橋總體施工組織設(shè)計專家評審會，專家認(rèn)可總體施組可行，但細節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復(fù)評，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作，確保安全使用。(三)幾個問題的處理意見一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏，一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日__公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的__特大橋進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著手：工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼，并上報總監(jiān)辦中心試驗室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟，更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時，嚴(yán)禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;機：機械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個單位制定了冬季施工方案和措施，并落實和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們__特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現(xiàn)場都要重新整理，重新布置規(guī)劃圍擋，徹底改變基礎(chǔ)施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象，保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌，同時各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案，5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案，后辦變更手續(xù)，確保邊坡穩(wěn)定;四是計量問題：兩個單位進行了一年的施工，僅靠預(yù)付款維持了這么久，肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關(guān)，現(xiàn)在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。(四)最后提出三個建議：1、建議業(yè)主代表和設(shè)計代表都要長住工地，最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時解決，像設(shè)計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)__特大橋;2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀(jì)要等重要文件要及時的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū)，這是要落到實處的，需要及時處理問題的;3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結(jié)：__年__特大橋取得了好成績，__年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細化，只有把握現(xiàn)場工作精細化才能把工作做好，更上一個臺階。__高速公路第五監(jiān)理處__特大橋監(jiān)理組__年3月22日發(fā)：19a、19b項目部報：__公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗室、總工室、監(jiān)理部、__工作站工地會議紀(jì)要篇7工程名稱：會議地點：項目部會議室會議日期：參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表會議紀(jì)要內(nèi)容一，監(jiān)理單位1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。3、空壓機無安全防護罩。4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進入下道工序施工。1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。二，施工單位1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多，須改用纜線。3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強度等級。5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。1、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進行罰款處理。12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。工地會議紀(jì)要篇8時間：20__年5月10日地點：項目部辦公室出席人：項目部各科室負責(zé)人員、施工隊長等主持人：__X記錄人：__X具體內(nèi)容：5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負責(zé)人員、施工隊長等共10人參加?，F(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理__X主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀(jì)要如下：洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全?，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場;3、在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;4、新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè);5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的機械設(shè)備;6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);7、施工現(xiàn)場的`各種安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機動車輛行車安全。11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機動車行車道隔開。12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。工地會議紀(jì)要篇9時間：20__.4.30地點：主持人：記錄人：內(nèi)容：首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。3、臨時用水、用電必須安排專人負責(zé)。4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責(zé)任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責(zé)人馬博如對進場施工人員做了如下要求：1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的.疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)解決，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認(rèn)檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認(rèn)無誤，方可離開現(xiàn)場。8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。11、施工作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。12、六級以上強風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導(dǎo)解決，不準(zhǔn)冒險作業(yè)。14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。15、在溝