第頁共頁疫情期間考核評語(6篇)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析^p的一種書面材料，它可以使頭腦更加清醒，目的更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。疫情期間考核評語篇一一、嚴于律已，自覺加強了黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步進步一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活理論，熱愛祖國，熱愛中國____，對社會充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，為加快社會建立事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。二、強化了理論和業(yè)務學習，不斷進步了自身綜合素質(zhì)加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情效勞”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，結(jié)實樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均獲得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應急才能。三、努力工作，按時完成了工作任務我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。記得剛到兒科時我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕費事，向教師請教、向同事學習、自己探究理論，在很短的時間內(nèi)便比擬熟悉了兒科的工作，理解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認真學習科室文件書寫標準，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了進步每位護士的理論和操作程度，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為人民的安康事業(yè)做出了應有的奉獻。疫情護士考核月測評工作小結(jié)及總結(jié)疫情期間考核評語篇二一、認真落實各項規(guī)章制度(嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。)1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一月來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實各種常見疾病的護理常規(guī)，4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理，減少了并發(fā)癥的發(fā)生。二、為了進步護士長管理程度，醫(yī)院派遣門診輸液室護士長和住院部護士長前往宜昌長航醫(yī)院觀摩學習，學習了大量的珍貴經(jīng)歷，為醫(yī)院的開展提供參考。1、要求護士長的工作方案每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、建立了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排每周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向護理部反響護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并及時反響，不斷進步護士長的管理程度。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立1.落實護士行為標準，在日常工作中要求護士使用文明用語2.開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表3.本月門診輸液室召開科室例會一次，對工作表現(xiàn)突出的護士進展了表彰4.對新分配的護士進展崗前培訓。(職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、?？浦R)四、進步護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進展關于預防醫(yī)院感染的知識講座，并準備下月組織一次理論考試。2、與醫(yī)務科合作，參加專家授課，學習?？浦R，以進步專業(yè)程度五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格監(jiān)視各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進展檢查催促3、監(jiān)視各科室進展紫外線消毒，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄每月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，5、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。七、存在問題：1、個別護士主動效勞意識不強2、整體護理尚處于探究階段，護理書寫欠標準。3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞4、病房管理尚不盡人意。護理工作一直受到院長的重視、支持和幫助，護理部將加強內(nèi)部管理，外塑形象。在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上爭取獲得一定成績，杜絕因護理問題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。疫情護士考核月測評工作小結(jié)及總結(jié)疫情期間考核評語篇三20--年為貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動，我院用心響應、全力以赴投入到建立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范醫(yī)院”活動中，采取先試點后推廣的形式，不斷轉(zhuǎn)變效勞理念，改變工作形式，優(yōu)化工作流程，以“根底護理”為立足點，以“試點病房”為契機，在全院范圍內(nèi)開展的主題為“夯實根底護理，帶給滿意效勞”的優(yōu)質(zhì)護理效勞活動。透過建立“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”，從根本上改善了護理效勞，進步護理質(zhì)量，真正將根底護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，我們認真考慮，總結(jié)經(jīng)歷，克制困難，不斷探究。一、加強領導，開展宣傳1、制定建立工作施行方案，成立領導小組，院長任組長。2、護理局部兩批啟動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”，分別召開全體護士發(fā)動大會，進步認識，統(tǒng)一思想，用心投入到建立活動中。3、護理部深化科室與護士座談，將衛(wèi)生部關于開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的精神進展解讀，然后針對如何落實根底護理，豐富效勞內(nèi)涵，進步護理質(zhì)量等資料進展專題討論，護士長及護士結(jié)合本院實際，提出自己對開展護理示范病房的想法和好的推薦。到達全院統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變護理效勞理念的目的。4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為建立工作奠定根底。組織全院臨床病區(qū)護士長及護士院內(nèi)穿插參觀學習、經(jīng)歷交流，全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。二、確定示范病房1、透過各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的病區(qū)：內(nèi)一科、內(nèi)二科、普外科病區(qū)作為“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”。2、各病區(qū)護士長透過開展定期考核、施行動態(tài)管理的工作形式，到達樹立一批先進典型，發(fā)揮試點病房的帶動作用。三、加強管理，強化措施1、護理部組織全體護理人員學習“優(yōu)質(zhì)護理效勞”知識并考核，制定建立“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作細那么。2、試點病房結(jié)合科室工作特點，制定建立活動施行方案及詳細工作方案。3、制定優(yōu)質(zhì)護理效勞住院病人滿意度調(diào)查表，透過開展調(diào)查分析^p，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，用心進展整改。4、完善根底護理質(zhì)量考核評分標準，進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標，并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。5、護理部開展自評自查工作，找出缺乏，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面進步我院護理程度，為患者帶給“優(yōu)質(zhì)、平安”的護理效勞。6、用心招聘護士，優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資配置，保障根底護理有效落實。四、突出重點，拓展內(nèi)涵1、創(chuàng)新形式，學習先進做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料。2、明確工作職責，施行職責護理。實行職責護士包干制，人人都是職責護士，做到人人有事做，事事有人管。3、改革排班形式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程職責護理。4、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士職責分組，設置職責組長、職責護士。5、簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，標準全院護理文件書寫，使護理文件書寫更加簡潔，最大限度縮短了書寫時間，護士有更多的精力投入到護理效勞中。6、更新工作流程，實現(xiàn)職責追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準，明確職責、落實崗位職責制。7、夯實根底護理，帶給滿意效勞。將護理效勞內(nèi)涵、效勞工程進展公示，理解社會及廣闊患者的監(jiān)視。購置根底護理效勞工具，每周確定根底護理日，保障根底護理的落實。透過落實根底護理，表達護士對患者的細心照顧和關心，融洽護患關系，進步了護理效勞滿意度。五、協(xié)調(diào)職能部門，施行垂直管理用心協(xié)調(diào)相關職能部門，成立臨床支持中心。護理部用心協(xié)調(diào)總務科、藥劑科、物資供給中心、檢驗科、器械科等護理支持系統(tǒng)，為建立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”帶給有力保障。六、依法執(zhí)業(yè)，保障平安1、為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進展《護士條例》的培訓及考核，進一步標準護士的執(zhí)業(yè)行為，實在落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定。2、進一步完善重點科室(內(nèi)一、內(nèi)二、外科、中醫(yī)科)各項護理管理制度、護理質(zhì)量考核標準及護理操作流程，嚴格執(zhí)行技術準入制度，從而保障護理平安。七、加強培訓，進步素質(zhì)1、每月開展根底護理操作技能培訓，使根底護理操作更加標準、專業(yè)。2、每月開展全院護理業(yè)務講課，鼓勵年輕護士擔任主講，進步護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。3、認真施行護士的崗前培訓及崗位培訓，資料包括護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能，并進展考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。護理部對全院在職護理人員進展分層考核，穩(wěn)步進步各級護理人員技術潛力。內(nèi)科、兒科、外科、骨科分別進展專科理論和?？撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己?，到達人人過關，純熟掌握、靈敏運用，最大限度保障護理平安。八、加強監(jiān)控，保障質(zhì)量1、護理部自制護理平安警示標識，提醒護理人員及患者躲避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。2、加強護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進展監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。3、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進展分析^p問題，汲取教訓，總結(jié)經(jīng)歷，提出防范與改善措施。九、制定預案，進步應急潛力1、制定了“緊急狀況下護理人力資調(diào)配預案”，應對病人驟增或突發(fā)公共事件，全院合理調(diào)配護士，確保護理平安。2、護理部重新修訂并構(gòu)成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對高風險科室：手術室、急診室、進展急救演練及停電、火災演練。臨床病區(qū)開展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現(xiàn)摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反響的應急預案及程序。演練之后，護理部現(xiàn)場點評，分別提出存在問題，共同討論改善措施。透過演練，使護理人員充分理解應急狀況下就應采取的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發(fā)事件時，能采取各種得力措施和有效方法，純熟使用各種急救技術和裝備，做到標準處置，及時化解危機。十、初步獲得的成績1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。2、工作形式改變：實行職責分組，所有護理工作落實到人，增加了職責意識。3、護理資料改變：治療和根底護理逐漸等同化。4、護理排班形式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，施行全程無縫隙護理。5、護患關系改變：和諧了護患關系，構(gòu)成良好的了護理工作氣氛。6、病房環(huán)境改變：陪護減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。7、滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，進步了護理效勞滿意度。十一、存在問題1、醫(yī)院局部職工轉(zhuǎn)變觀念不到位，缺乏對優(yōu)質(zhì)效勞示范工作的理解和支持。2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。3、護理垂直管理不到位。4、護士還承當著局部護理工作以外的事情。下一步，我們方案在內(nèi)三科、門診護理站開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理效勞，力爭進步醫(yī)院整體護理程度，以適應醫(yī)院改革開展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善、不懈探究，努力將優(yōu)質(zhì)護理效勞工作做實做細?？傊皟?yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”不是單純的強化根底護理，不能機械的將根底護理工程作為一項任務來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復的需要去施行根底護理;將根底護理專業(yè)化，將根底護理、?？谱o理、人性化效勞、人文關心等有機結(jié)合在一齊，來施行對患者的護理效勞，最終目的是：讓我們的效勞到達“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。疫情護士考核月測評工作小結(jié)及總結(jié)疫情期間考核評語篇四20--年為貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動，我院用心響應、全力以赴投入到建立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范醫(yī)院”活動中，采取先試點后推廣的形式，不斷轉(zhuǎn)變效勞理念，改變工作形式，優(yōu)化工作流程，以“根底護理”為立足點，以“試點病房”為契機，在全院范圍內(nèi)開展的主題為“夯實根底護理，帶給滿意效勞”的優(yōu)質(zhì)護理效勞活動。透過建立“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”，從根本上改善了護理效勞，進步護理質(zhì)量，真正將根底護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，我們認真考慮，總結(jié)經(jīng)歷，克制困難，不斷探究。一、加強領導，開展宣傳1、制定建立工作施行方案，成立領導小組，院長任組長。2、護理局部兩批啟動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房”，分別召開全體護士發(fā)動大會，進步認識，統(tǒng)一思想，用心投入到建立活動中。3、護理部深化科室與護士座談，將衛(wèi)生部關于開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的精神進展解讀，然后針對如何落實根底護理，豐富效勞內(nèi)涵，進步護理質(zhì)量等資料進展專題討論，護士長及護士結(jié)合本院實際，提出自己對開展護理示范病房的想法和好的推薦。到達全院統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變護理效勞理念的目的。4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為建立工作奠定根底。組織全院臨床病區(qū)護士長及護士院內(nèi)穿插參觀學習、經(jīng)歷交流，全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。二、確定示范病房1、透過各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的病區(qū)：內(nèi)一科、內(nèi)二科、普外科病區(qū)作為“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”。2、各病區(qū)護士長透過開展定期考核、施行動態(tài)管理的工作形式，到達樹立一批先進典型，發(fā)揮試點病房的帶動作用。三、加強管理，強化措施1、護理部組織全體護理人員學習“優(yōu)質(zhì)護理效勞”知識并考核，制定建立“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作細那么。2、試點病房結(jié)合科室工作特點，制定建立活動施行方案及詳細工作方案。3、制定優(yōu)質(zhì)護理效勞住院病人滿意度調(diào)查表，透過開展調(diào)查分析^p，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，用心進展整改。4、完善根底護理質(zhì)量考核評分標準，進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標，并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。5、護理部開展自評自查工作，找出缺乏，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面進步我院護理程度，為患者帶給“優(yōu)質(zhì)、平安”的護理效勞。6、用心招聘護士，優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資配置，保障根底護理有效落實。四、突出重點，拓展內(nèi)涵1、創(chuàng)新形式，學習先進做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料。2、明確工作職責，施行職責護理。實行職責護士包干制，人人都是職責護士，做到人人有事做，事事有人管。3、改革排班形式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程職責護理。4、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士職責分組，設置職責組長、職責護士。5、簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，標準全院護理文件書寫，使護理文件書寫更加簡潔，最大限度縮短了書寫時間，護士有更多的精力投入到護理效勞中。6、更新工作流程，實現(xiàn)職責追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準，明確職責、落實崗位職責制。7、夯實根底護理，帶給滿意效勞。將護理效勞內(nèi)涵、效勞工程進展公示，理解社會及廣闊患者的監(jiān)視。購置根底護理效勞工具，每周確定根底護理日，保障根底護理的落實。透過落實根底護理，表達護士對患者的細心照顧和關心，融洽護患關系，進步了護理效勞滿意度。五、協(xié)調(diào)職能部門，施行垂直管理用心協(xié)調(diào)相關職能部門，成立臨床支持中心。護理部用心協(xié)調(diào)總務科、藥劑科、物資供給中心、檢驗科、器械科等護理支持系統(tǒng)，為建立“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”帶給有力保障。六、依法執(zhí)業(yè)，保障平安1、為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進展《護士條例》的培訓及考核，進一步標準護士的執(zhí)業(yè)行為，實在落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定。2、進一步完善重點科室(內(nèi)一、內(nèi)二、外科、中醫(yī)科)各項護理管理制度、護理質(zhì)量考核標準及護理操作流程，嚴格執(zhí)行技術準入制度，從而保障護理平安。七、加強培訓，進步素質(zhì)1、每月開展根底護理操作技能培訓，使根底護理操作更加標準、專業(yè)。2、每月開展全院護理業(yè)務講課，鼓勵年輕護士擔任主講，進步護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。3、認真施行護士的崗前培訓及崗位培訓，資料包括護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能，并進展考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。護理部對全院在職護理人員進展分層考核，穩(wěn)步進步各級護理人員技術潛力。內(nèi)科、兒科、外科、骨科分別進展?？评碚摵蛯？撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己耍竭_人人過關，純熟掌握、靈敏運用，最大限度保障護理平安。八、加強監(jiān)控，保障質(zhì)量1、護理部自制護理平安警示標識，提醒護理人員及患者躲避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。2、加強護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進展監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。3、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進展分析^p問題，汲取教訓，總結(jié)經(jīng)歷，提出防范與改善措施。九、制定預案，進步應急潛力1、制定了“緊急狀況下護理人力資調(diào)配預案”，應對病人驟增或突發(fā)公共事件，全院合理調(diào)配護士，確保護理平安。2、護理部重新修訂并構(gòu)成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對高風險科室：手術室、急診室、進展急救演練及停電、火災演練。臨床病區(qū)開展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現(xiàn)摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反響的應急預案及程序。演練之后，護理部現(xiàn)場點評，分別提出存在問題，共同討論改善措施。透過演練，使護理人員充分理解應急狀況下就應采取的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發(fā)事件時，能采取各種得力措施和有效方法，純熟使用各種急救技術和裝備，做到標準處置，及時化解危機。十、初步獲得的成績1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。2、工作形式改變：實行職責分組，所有護理工作落實到人，增加了職責意識。3、護理資料改變：治療和根底護理逐漸等同化。4、護理排班形式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，施行全程無縫隙護理。5、護患關系改變：和諧了護患關系，構(gòu)成良好的了護理工作氣氛。6、病房環(huán)境改變：陪護減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。7、滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，進步了護理效勞滿意度。十一、存在問題1、醫(yī)院局部職工轉(zhuǎn)變觀念不到位，缺乏對優(yōu)質(zhì)效勞示范工作的理解和支持。2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。3、護理垂直管理不到位。4、護士還承當著局部護理工作以外的事情。下一步，我們方案在內(nèi)三科、門診護理站開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理效勞，力爭進步醫(yī)院整體護理程度，以適應醫(yī)院改革開展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善、不懈探究，努力將優(yōu)質(zhì)護理效勞工作做實做細?？傊皟?yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”不是單純的強化根底護理，不能機械的將根底護理工程作為一項任務來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復的需要去施行根底護理;將根底護理專業(yè)化，將根底護理、專科護理、人性化效勞、人文關心等有機結(jié)合在一齊，來施行對患者的護理效勞，最終目的是：讓我們的效勞到達“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。疫情護士考核月測評工作小結(jié)及總結(jié)疫情期間考核評語篇五一、認真落實各項規(guī)章制度(嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。)1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一月來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實各種常見疾病的護理常規(guī)，4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理，減少了并發(fā)癥的發(fā)生。二、為了進步護士長管理程度，醫(yī)院派遣門診輸液室護士長和住院部護士長前往宜昌長航醫(yī)院觀摩學習，學習了大量的珍貴經(jīng)歷，為醫(yī)院的開展提供參考。1、要求護士長的工作方案每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、建立了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排每周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向護理部反響護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并及時反響，不斷進步護士長的管理程度。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立1.落實護士行為標準，在日常工作中要求護士使用文明用語2.開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表3.本月門診輸液室召開科室例會一次，對工作表現(xiàn)突出的護士進展了表彰4.對新分配的護士進展崗前培訓。(職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識)四、進步護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進展關于預防醫(yī)院感染的知識講座，并準備下月組織一次理論考試。2、與醫(yī)務科合作，參加專家授課，學習?？浦R，以進步專業(yè)程度五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格監(jiān)視各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進展檢查催促3、監(jiān)視各科室進展紫外線消毒，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄每月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，5、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。七、存在問題：1、個別護士主動效勞意識不強2、整體護理尚處于探究階段，護理書寫欠標準。3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞4、病房管理尚不盡人意。護理工作一直受到院長的重視、支持和幫助，護理部將加強內(nèi)部管理，外塑形象。在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上爭取獲得一定成績，杜絕因護理問題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。疫情護士考核月測評工作小結(jié)及總結(jié)疫情期間考核評語篇六光陰匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在一年里，我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力進步理論知識和純熟地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面獲得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴于律已，自覺加強了黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步進步一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活理論，熱愛祖國，熱愛中國____，對社會充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，為加快社會建立事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。二、強化了理論和業(yè)務學習，不斷進步了自身綜合素質(zhì)加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、