河南中煙立體協(xié)同營銷(DCM)模式研究的開題報告一、選題背景隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，煙草行業(yè)也得到了強勁的推動，成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。其中，河南中煙公司作為中國最大的煙草公司之一，在國內(nèi)外市場上都擁有很高的知名度和市場份額。然而，隨著市場競爭的加劇和消費群體對產(chǎn)品的不斷變化，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)逐漸難以滿足市場需求。面對市場的變化，中煙公司積極探索新的銷售模式，其中DCM（立體協(xié)同營銷）模式是一種比較典型的模式。DCM模式在營銷中深入挖掘產(chǎn)品特性，考慮到產(chǎn)品銷售渠道、消費者參與以及銷售模式等因素，在有效整合各項真情實意后，實現(xiàn)“讓每一個人參與到推廣銷售中來，讓每個協(xié)同者都在分享有所收獲”的理念，促進合作雙方的共贏。近年來DCM模式在中煙公司普及得越來越廣，成為公司推廣營銷的重要方式，因此本研究以河南中煙立體協(xié)同營銷（DCM）模式研究為主題。二、研究目的及意義本研究旨在深入探討河南中煙立體協(xié)同營銷（DCM）模式，分析中煙公司在DCM模式中所發(fā)揮的作用和實現(xiàn)的效果，為其他煙草公司以及傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的銷售模式轉(zhuǎn)型提供參考意見。三、研究內(nèi)容和方法本研究將主要從以下幾方面進行調(diào)研和研究：1.對DCM模式的文獻綜述，包括DCM模式的發(fā)展歷程、基本原理、特點以及應(yīng)用等內(nèi)容。2.對河南中煙公司在DCM模式中的實踐進行調(diào)研和研究，包括DCM模式在中煙公司的應(yīng)用情況、中煙公司在DCM模式中所發(fā)揮的作用以及實現(xiàn)的效果等方面進行探討。3.通過市場調(diào)研、經(jīng)驗交流、案例分析等方法進行對比研究，探討DCM模式與傳統(tǒng)銷售模式之間的差異。4.對研究結(jié)果進行總結(jié)，提出建議和解決方案，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供參考和借鑒意見。四、預期研究成果1.對DCM模式的特點、應(yīng)用范圍、實現(xiàn)效果等方面進行深入解析，為其他企業(yè)的銷售模式轉(zhuǎn)型提供參考；2.分析河南中煙公司在DCM模式中所發(fā)揮的作用，為中煙公司進一步發(fā)展提供啟示；3.探討DCM模式與傳統(tǒng)銷售模式之間的差異，為企業(yè)在銷售模式選擇上提供參考。五、研究進度安排本研究預計用時三個月，具體進度安排如下：1.第一周：研究背景和選題意義的調(diào)研與分析。2.第二周-第三周：DCM模式的文獻綜述研究。3.第四周-第五周：對DCM模式在中煙公司的應(yīng)用情況進行調(diào)研。4.第六周-第八周：對DCM模式與傳統(tǒng)銷售模式之間的差異進行對比研究。5.第九周-第十一周：分析研究結(jié)果，提出建議和解決方案。6.第十二周：研究報告的撰寫和修改。七、參考文獻1.胡軍，姬玉鎖.立體協(xié)同營銷模式及其在數(shù)字書刊出版上的運用[J].全球數(shù)字化傳媒,2018.2.張薇，徐秀珍.企業(yè)營銷立體協(xié)同模式研究——以華為手機為例[J].電腦