第頁共頁學(xué)校安全目標(biāo)管理考核評(píng)估細(xì)則模板以下是一個(gè)可以用于學(xué)校安全目標(biāo)管理考核評(píng)估的細(xì)則模板：考核時(shí)間：（填寫具體時(shí)間）考核對(duì)象：（填寫被考核的學(xué)校名稱和部門）考核標(biāo)準(zhǔn)：1.安全目標(biāo)制定與實(shí)施1.1是否根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定安全目標(biāo)1.2安全目標(biāo)是否明確、具體、可衡量1.3安全目標(biāo)是否能夠落實(shí)到具體的行動(dòng)計(jì)劃1.4安全目標(biāo)的實(shí)施情況是否能夠達(dá)到預(yù)期效果2.安全責(zé)任制度建立與執(zhí)行2.1是否建立了明確的安全責(zé)任制度2.2安全責(zé)任制度是否明確工作職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任2.3安全責(zé)任制度是否能夠有效執(zhí)行2.4學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全責(zé)任制度的重視程度2.5安全責(zé)任制度的執(zhí)行情況是否有監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施3.1學(xué)校是否進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查3.2是否建立了健全的安全預(yù)警機(jī)制3.3學(xué)校是否采取了針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控措施3.4安全管控措施的執(zhí)行情況是否到位4.事故應(yīng)急處理能力4.1學(xué)校是否制定了應(yīng)急預(yù)案4.2應(yīng)急預(yù)案是否得到了全體員工的熟悉與掌握4.3應(yīng)急演練的頻次和質(zhì)量4.4應(yīng)急演練中的問題是否得到及時(shí)糾正4.5實(shí)際發(fā)生的事故處理是否符合預(yù)案要求考核方法：1.考核資料的準(zhǔn)備：（要求被考核單位提供相關(guān)安全管理制度、預(yù)案文件、實(shí)施記錄等資料）2.現(xiàn)場(chǎng)考核：（由專業(yè)人員對(duì)學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，包括安全設(shè)施是否完善、安全管理制度的落實(shí)情況等）3.個(gè)別訪談：（與學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員或員工進(jìn)行訪談，了解其對(duì)安全管理的理解和實(shí)踐情況）考核評(píng)估結(jié)果分級(jí)：1.優(yōu)秀：符合或超過考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，安全管理工作達(dá)到較高水平的2.良好：符合考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，安全管理工作能夠基本滿足實(shí)際需求的3.一般：在某些方面存在不足，但整體安全管理工作仍能保持正常運(yùn)行的4.較差：安全管理工作存在較多問題，需引起重視并進(jìn)行改進(jìn)的5.不合格：安全管理工作嚴(yán)重不符合考核標(biāo)準(zhǔn)的，需立即整改并報(bào)告上級(jí)部門的考核報(bào)告內(nèi)容：1.考核目的和范圍2.考核方法和過程3.考核結(jié)果和分析4.存在的問題和不足5.建議和改進(jìn)措施考核報(bào)告的提交：1.考核報(bào)告按時(shí)