目錄第一章項(xiàng)目總論 7一、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì) 7二、項(xiàng)目承辦單位 7三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 8四、報(bào)告編制說(shuō)明 9五、項(xiàng)目建設(shè)選址 11六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 12七、建筑物建設(shè)規(guī)模 12八、環(huán)境影響 12九、原輔材料及設(shè)備 12十、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 13十一、資金籌措方案 13十二、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 14十三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 15第二章行業(yè)、市場(chǎng)分析 17一、乳酸的特性及應(yīng)用 17二、乳酸的特性及應(yīng)用 18三、我國(guó)的乳酸市場(chǎng)概況 19第三章項(xiàng)目背景分析 21一、國(guó)際乳酸市場(chǎng)概況 21二、影響行業(yè)發(fā)展的因素 23三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 33第四章選址分析 34一、項(xiàng)目選址原則 34二、建設(shè)區(qū)基本情況 34三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 36四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 37五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 38六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 39第五章運(yùn)營(yíng)管理 40一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 40二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 40三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 41四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 44第六章SWOT分析 50一、優(yōu)勢(shì)分析（S） 50二、劣勢(shì)分析（W） 52三、機(jī)會(huì)分析（O） 52四、威脅分析（T） 54第七章發(fā)展規(guī)劃 57一、公司發(fā)展規(guī)劃 57二、保障措施 58第八章進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 61一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 61項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 61二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 62第九章項(xiàng)目節(jié)能方案 63一、項(xiàng)目節(jié)能概述 63二、能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析 64能耗分析一覽表 64三、項(xiàng)目節(jié)能措施 65四、節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 66第十章工藝技術(shù)分析 68一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 68二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 71三、質(zhì)量管理 72四、項(xiàng)目技術(shù)流程 73五、設(shè)備選型方案 76主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 77第十一章勞動(dòng)安全生產(chǎn) 78一、編制依據(jù) 78二、防范措施 79三、預(yù)期效果評(píng)價(jià) 82第十二章投資方案 83一、投資估算的編制說(shuō)明 83二、建設(shè)投資估算 83建設(shè)投資估算表 85三、建設(shè)期利息 85建設(shè)期利息估算表 86四、流動(dòng)資金 87流動(dòng)資金估算表 87五、項(xiàng)目總投資 88總投資及構(gòu)成一覽表 88六、資金籌措與投資計(jì)劃 89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 90第十三章經(jīng)濟(jì)效益分析 92一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 92二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 92綜合總成本費(fèi)用估算表 94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 96三、項(xiàng)目盈利能力分析 96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 98四、財(cái)務(wù)生存能力分析 99五、償債能力分析 100借款還本付息計(jì)劃表 101六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 101第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 103一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 103二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 105第十五章補(bǔ)充表格 107建設(shè)投資估算表 107建設(shè)期利息估算表 107固定資產(chǎn)投資估算表 108流動(dòng)資金估算表 109總投資及構(gòu)成一覽表 110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 112綜合總成本費(fèi)用估算表 113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 116項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)年產(chǎn)xxx噸乳酸產(chǎn)品項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人趙xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。項(xiàng)目定位及建設(shè)理由發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸的原料目前主要為玉米，尤其是L-乳酸大多數(shù)通過(guò)發(fā)酵法合成，因此玉米價(jià)格是影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本高低的主要因素。玉米價(jià)格高低對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，玉米價(jià)格由于受氣候、種植面積、其他行業(yè)需求等諸多因素的影響，其價(jià)格較易出現(xiàn)波動(dòng)，以鄭州市場(chǎng)玉米（新國(guó)標(biāo)二等）收購(gòu)價(jià)為例，2017年一季度收購(gòu)價(jià)持續(xù)下跌到1,581.58元/噸，二季度略有回升，收購(gòu)單價(jià)為1,618.00元/噸，三四季度有緩幅上升趨勢(shì)；2018年一季度價(jià)格持續(xù)上升，二季度至四季度保持平穩(wěn)趨勢(shì)；2019年第一季度價(jià)格基本穩(wěn)定在1,860.00元/噸，2019年第二季度價(jià)格處于持續(xù)上升階段并在八月底最高攀升至1,970.00元/噸，2019年第四季度價(jià)格呈下降趨勢(shì)，截至2019年12月底價(jià)格維持在1,890.00元/噸左右。玉米市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)一方面對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的存貨管理水平提出了較高的要求，另一方面也勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本造成直接沖擊，并進(jìn)而會(huì)影響到行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平。其次，由于近些年國(guó)家對(duì)玉米進(jìn)口實(shí)施配額管制，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外玉米深加工企業(yè)在玉米采購(gòu)成本上存在較大差異，以美國(guó)2號(hào)黃玉米FOB價(jià)與國(guó)內(nèi)鄭州市場(chǎng)玉米（新國(guó)標(biāo)二等）收購(gòu)價(jià)進(jìn)行比較，2017年至2019年，后者平均價(jià)格比前者分別高46.28%、66.04%和55.67%。國(guó)內(nèi)企業(yè)的玉米采購(gòu)成本普遍較高，與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在原材料成本上處于劣勢(shì)，不利于境內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、《中國(guó)制造2025》；2、《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；3、《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》；4、《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》；5、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。（二）報(bào)告編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門(mén)制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。（二）報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約75.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸乳酸產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積90614.50㎡，其中：生產(chǎn)工程59211.60㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程14107.50㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11353.15㎡，公共工程5942.25㎡。環(huán)境影響本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令，投產(chǎn)后，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理，不會(huì)給周?chē)鷳B(tài)環(huán)境帶來(lái)顯著影響。原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鮮奶、乳清粉、脫脂粉、低聚果糖、復(fù)合微量元素、復(fù)合植物油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：干燥塔、三效降膜蒸發(fā)器、CIP清洗設(shè)備、配方粉配料設(shè)備、高速混料機(jī)、干混設(shè)備、三維混合機(jī)、前處理設(shè)備、凈乳機(jī)、離心機(jī)、巴氏殺菌機(jī)、超高溫殺菌機(jī)、凈化水機(jī)組、制冷機(jī)組、檢驗(yàn)設(shè)備、包裝設(shè)備、自動(dòng)灌裝機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、自動(dòng)小包裝機(jī)、防串貨設(shè)備。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29957.34萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23903.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.79%；建設(shè)期利息309.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金5743.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.17%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資23903.76萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用20937.47萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2376.12萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)590.17萬(wàn)元。資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資29957.34萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款12640.35萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：63200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：48883.60萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10486.15萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：4.88年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.19%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：16537.08萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡50000.00約75.00畝1.1總建筑面積㎡90614.501.2基底面積㎡28500.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝306.432總投資萬(wàn)元29957.342.1建設(shè)投資萬(wàn)元23903.762.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元20937.472.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2376.122.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元590.172.2建設(shè)期利息萬(wàn)元309.692.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5743.893資金籌措萬(wàn)元29957.343.1自籌資金萬(wàn)元17316.993.2銀行貸款萬(wàn)元12640.354營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元63200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元48883.60""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元13981.53""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元10486.15""8所得稅萬(wàn)元3495.38""9增值稅萬(wàn)元2790.54""10稅金及附加萬(wàn)元334.87""11納稅總額萬(wàn)元6620.79""12工業(yè)增加值萬(wàn)元21844.27""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21983.75產(chǎn)值14回收期年4.8815內(nèi)部收益率28.19%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元16537.08所得稅后行業(yè)、市場(chǎng)分析乳酸的特性及應(yīng)用1、乳酸的特性乳酸又稱(chēng)2-羥基丙酸，是自然界中最為廣泛存在的羥基酸，于1780年被瑞典科學(xué)家Scheele首次發(fā)現(xiàn)。乳酸是自然界最小的手性分子，以?xún)煞N立體異構(gòu)體的形式存在于自然界中，即左旋型L-乳酸和右旋型D-乳酸，L-乳酸和D-乳酸等比例混合即為消旋的DL-型乳酸。純品乳酸為無(wú)色液體，工業(yè)品為無(wú)色到淺黃色液體。無(wú)氣味，具有吸濕性。相對(duì)密度1.2060（25/4℃）。L-乳酸和D-乳酸熔點(diǎn)均為53℃，DL-型乳酸熔點(diǎn)為16.8℃；沸點(diǎn)為122℃（2kPa）。乳酸能與水、乙醇、甘油混溶，水溶液呈酸性，酸度系數(shù)=3.85。乳酸具有一般有機(jī)酸的性質(zhì)，其鹽類(lèi)可溶于水。乳酸能與多數(shù)醇生成酯，也可以與有機(jī)酸、酸酐、酰氯等反應(yīng)生成酯。在催化劑的作用下，乳酸加熱時(shí)可發(fā)生縮聚反應(yīng)生成丙交酯或線型聚酯。2、乳酸及其衍生物的用途作為一種歷史悠久且重要的有機(jī)酸，乳酸及其鹽類(lèi)等衍生物目前已廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、飼料、化工等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域；而乳酸通過(guò)縮聚反應(yīng)生成的聚乳酸作為近些年出現(xiàn)的一種環(huán)保綠色的新型生物基可降解材料，在紡織、塑料、包裝、農(nóng)用地膜、現(xiàn)代醫(yī)藥、3D打印等新興應(yīng)用領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景。乳酸的特性及應(yīng)用1、乳酸的特性乳酸又稱(chēng)2-羥基丙酸，是自然界中最為廣泛存在的羥基酸，于1780年被瑞典科學(xué)家Scheele首次發(fā)現(xiàn)。乳酸是自然界最小的手性分子，以?xún)煞N立體異構(gòu)體的形式存在于自然界中，即左旋型L-乳酸和右旋型D-乳酸，L-乳酸和D-乳酸等比例混合即為消旋的DL-型乳酸。純品乳酸為無(wú)色液體，工業(yè)品為無(wú)色到淺黃色液體。無(wú)氣味，具有吸濕性。相對(duì)密度1.2060（25/4℃）。L-乳酸和D-乳酸熔點(diǎn)均為53℃，DL-型乳酸熔點(diǎn)為16.8℃；沸點(diǎn)為122℃（2kPa）。乳酸能與水、乙醇、甘油混溶，水溶液呈酸性，酸度系數(shù)=3.85。乳酸具有一般有機(jī)酸的性質(zhì)，其鹽類(lèi)可溶于水。乳酸能與多數(shù)醇生成酯，也可以與有機(jī)酸、酸酐、酰氯等反應(yīng)生成酯。在催化劑的作用下，乳酸加熱時(shí)可發(fā)生縮聚反應(yīng)生成丙交酯或線型聚酯。2、乳酸及其衍生物的用途作為一種歷史悠久且重要的有機(jī)酸，乳酸及其鹽類(lèi)等衍生物目前已廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、飼料、化工等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域；而乳酸通過(guò)縮聚反應(yīng)生成的聚乳酸作為近些年出現(xiàn)的一種環(huán)保綠色的新型生物基可降解材料，在紡織、塑料、包裝、農(nóng)用地膜、現(xiàn)代醫(yī)藥、3D打印等新興應(yīng)用領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景。我國(guó)的乳酸市場(chǎng)概況1、乳酸供應(yīng)情況20世紀(jì)80年代，我國(guó)約有50多家小型乳酸廠，數(shù)年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸淘汰至10家左右，年產(chǎn)能合計(jì)約20萬(wàn)噸。但近兩年，隨著聚乳酸生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步及下游應(yīng)用領(lǐng)域開(kāi)拓所帶來(lái)的巨大市場(chǎng)空間，行業(yè)內(nèi)企業(yè)及新進(jìn)入者開(kāi)始看好乳酸行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景，先后投資建廠以擴(kuò)大乳酸產(chǎn)能，目前國(guó)內(nèi)乳酸產(chǎn)能（含在建及新投產(chǎn)）約在27.8萬(wàn)噸。由于乳酸生產(chǎn)需要原料供應(yīng)保證、發(fā)酵技術(shù)穩(wěn)定、銷(xiāo)售渠道廣泛等進(jìn)入門(mén)檻，行業(yè)內(nèi)目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)趨于穩(wěn)定，行業(yè)集中度初步顯現(xiàn)，短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)較大變動(dòng)。2、乳酸需求情況根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IHSMarkit的統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)國(guó)內(nèi)乳酸市場(chǎng)保持持續(xù)增長(zhǎng)，乳酸產(chǎn)量為12.1萬(wàn)噸，進(jìn)口量0.80萬(wàn)噸，出口量4.52萬(wàn)噸，表觀消費(fèi)量為8.38萬(wàn)噸。乳酸的下游消費(fèi)存在著應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)。人們飲食文化和消費(fèi)概念的改變對(duì)乳酸消費(fèi)有一定的影響，各消費(fèi)去向存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。從總體上來(lái)看，隨著人們對(duì)天然、安全、綠色、環(huán)保理念的認(rèn)識(shí)加深，乳酸的需求量也在不斷穩(wěn)步上升。從乳酸的消費(fèi)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，目前食品飲料仍然是最大的應(yīng)用領(lǐng)域，占70.40%。我國(guó)的聚乳酸生產(chǎn)及應(yīng)用目前處于起步階段，消費(fèi)占比僅為12.20%。預(yù)計(jì)未來(lái)乳酸消費(fèi)量將隨著聚乳酸在新興應(yīng)用領(lǐng)域需求的增加，以高于歷史增長(zhǎng)率的速度增長(zhǎng)。3、乳酸進(jìn)出口情況我國(guó)乳酸出口量由2005-2008年的2-3萬(wàn)噸，增長(zhǎng)至2010-2011年的5萬(wàn)-6萬(wàn)噸。但受?chē)?guó)內(nèi)玉米淀粉價(jià)格上漲，成本上升，競(jìng)爭(zhēng)力下降的影響，2012-2014年出口量停滯于4萬(wàn)-5萬(wàn)噸之間。2015年至2018年，我國(guó)乳酸產(chǎn)品的出口量有所上升，2018年出口量近6萬(wàn)噸，進(jìn)口量再創(chuàng)新高，進(jìn)口主要以高端產(chǎn)品為主。就我國(guó)乳酸產(chǎn)品的進(jìn)出口價(jià)格來(lái)看，受進(jìn)出口產(chǎn)品品質(zhì)的影響，我國(guó)乳酸的進(jìn)口價(jià)格遠(yuǎn)高于其出口價(jià)格。但就近些年的變動(dòng)趨勢(shì)分析，隨著我國(guó)乳酸生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及工藝水平的提升，進(jìn)出口價(jià)格差異整體呈收窄的趨勢(shì)。項(xiàng)目背景分析國(guó)際乳酸市場(chǎng)概況1、全球乳酸供應(yīng)及需求情況根據(jù)IHSMarkit出版的《化學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)手冊(cè)——乳酸及其鹽和酯》（2018年9月）的數(shù)據(jù)，若將乳酸及其衍生物都折算成88%-90%含水乳酸，2018年全球乳酸市場(chǎng)（包含乳酸鹽、酯及聚乳酸）消費(fèi)量約為51.8萬(wàn)噸，未來(lái)五年以5.6%的復(fù)合增速增長(zhǎng)。目前全球市場(chǎng)需求以L-乳酸為主，純D-乳酸全球市場(chǎng)需求僅約2,000噸，除聚乳酸應(yīng)用外主要用于生產(chǎn)農(nóng)藥殺蟲(chóng)劑、除草劑等。目前，全球乳酸生產(chǎn)企業(yè)主要集中在美國(guó)、中國(guó)、泰國(guó)、西歐、中南美及日本等，近70%的廠商采用微生物發(fā)酵法進(jìn)行生產(chǎn)?？票潭?普拉克公司在美國(guó)、泰國(guó)、西歐等都建有乳酸生產(chǎn)工廠，其生產(chǎn)的乳酸約占全球50%～60%的市場(chǎng)份額，中國(guó)生產(chǎn)的乳酸約占30%的市場(chǎng)份額，其余地區(qū)的制造商市場(chǎng)份額約占10%。2、全球乳酸下游應(yīng)用情況目前乳酸的下游應(yīng)用中，用于食品飲料領(lǐng)域的乳酸在2018年占整體市場(chǎng)的46.40%，其次為應(yīng)用于聚乳酸市場(chǎng)占比約為37.60%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，隨著聚乳酸市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，聚乳酸將超過(guò)食品和飲料行業(yè)成為乳酸的第一大應(yīng)用領(lǐng)域。目前，乳酸作為聚合單體用于生產(chǎn)聚乳酸的應(yīng)用占乳酸整體應(yīng)用領(lǐng)域的比例達(dá)37.60%，作為環(huán)境友好型生物基可降解材料，未來(lái)隨著塑料、包裝、紡織、農(nóng)用地膜及現(xiàn)代醫(yī)藥材料等新興應(yīng)用領(lǐng)域需求的快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至2023年全球乳酸需求中用于生產(chǎn)聚乳酸的消費(fèi)占比將上升至44.30%。根據(jù)IHSMarkit出版的《化學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)手冊(cè)——乳酸及其鹽和酯》（2018年9月）的數(shù)據(jù)，2018年全球乳酸的產(chǎn)量約為52.0萬(wàn)噸，表觀消費(fèi)量為51.80萬(wàn)噸。北美是世界上最大的乳酸消費(fèi)市場(chǎng)，年乳酸消費(fèi)量為23.35萬(wàn)噸，占世界乳酸消費(fèi)量的45.08%，該市場(chǎng)乳酸主要的用途為生產(chǎn)聚乳酸，其次為食品和飲料的應(yīng)用。亞洲作為世界第二大乳酸消費(fèi)市場(chǎng)，年乳酸消費(fèi)量為14.33萬(wàn)噸，傳統(tǒng)的食品和飲料應(yīng)用仍是驅(qū)動(dòng)乳酸消費(fèi)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，工業(yè)和聚乳酸的生產(chǎn)也占據(jù)一定的消費(fèi)比例。在世界的其他地區(qū)，乳酸的消費(fèi)主要應(yīng)用于食品和飲料領(lǐng)域，其中西歐乳酸年消費(fèi)量為8.96萬(wàn)噸。隨著聚乳酸生產(chǎn)線的投產(chǎn)建設(shè)，美國(guó)、中國(guó)和其他亞洲地區(qū)的乳酸消費(fèi)將快速增長(zhǎng)。在其他地區(qū)，由于乳酸消費(fèi)量的增長(zhǎng)主要由食品飲料行業(yè)驅(qū)動(dòng)，乳酸的消費(fèi)增長(zhǎng)速度將保持自然增速。3、全球乳酸進(jìn)出口情況從進(jìn)出口貿(mào)易情況來(lái)看，中國(guó)的乳酸出口量目前排名世界第一，價(jià)格相對(duì)其他國(guó)家便宜。西班牙和法國(guó)為Corbion和Jungbunzlauer的工廠所在地，其出口量緊隨中國(guó)，位列第二和第三。美國(guó)市場(chǎng)是世界上最大的乳酸消費(fèi)市場(chǎng)，其生產(chǎn)能力和消費(fèi)能力相對(duì)匹配，主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榫廴樗帷ｋS著聚乳酸技術(shù)的成熟和市場(chǎng)應(yīng)用的推廣，未來(lái)亞洲、西歐市場(chǎng)對(duì)聚乳酸的需求將進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)上游乳酸的需求增加。影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）環(huán)保立法有利于行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展近些年來(lái)，為遏制“白色污染”，世界各國(guó)及地方政府紛紛加大環(huán)保立法，限制或禁止不可降解石油基塑料袋、包裝容器等的使用。2007年3月，美國(guó)舊金山市限令超市、藥店等零售商分別在6個(gè)月和1年內(nèi)停止使用化工塑料袋。日本于2007年4月修訂了《容器包裝循環(huán)利用法》，要求超市、便利店制定削減購(gòu)物袋、包裝紙用量的目標(biāo)并向政府報(bào)告削減成績(jī)。巴西自2008年起，以各地自行立法的形式逐步禁止不可降解塑料袋的使用。澳大利亞規(guī)定自2008年底開(kāi)始，超級(jí)市場(chǎng)將分階段停止使用塑料購(gòu)物袋。法國(guó)自2010年元旦起，在全國(guó)范圍內(nèi)禁用不可生物降解塑料袋。意大利于2011年1月1日起，開(kāi)始禁止使用聚乙烯塑料購(gòu)物袋。阿聯(lián)酋規(guī)定自2013年1月1日期，所有在阿聯(lián)酋生產(chǎn)的塑料袋必須是可降解材料制成。西班牙從2018年1月1日起，開(kāi)始全國(guó)性禁止免費(fèi)提供污染型可降解塑料袋。2018年10月24日，歐洲議會(huì)通過(guò)了一項(xiàng)涵蓋范圍寬廣的禁止使用一次性塑料制品的提案，到2021年歐盟將禁止使用有替代品的一次性塑料產(chǎn)品。我國(guó)政府在2007年12月發(fā)布了《關(guān)于限制生產(chǎn)銷(xiāo)售使用塑料購(gòu)物袋的通知》，規(guī)定自2008年6月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購(gòu)物袋，且實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度。2015年4月修訂的《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》規(guī)定：國(guó)家鼓勵(lì)科研、生產(chǎn)單位研究、生產(chǎn)易回收利用、易處置或者在環(huán)境中可降解的薄膜覆蓋物和商品包裝物；使用農(nóng)用薄膜的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)采取回收利用等措施，防止或者減少農(nóng)用薄膜對(duì)環(huán)境的污染。吉林省發(fā)布《吉林省禁止生產(chǎn)銷(xiāo)售和提供一次性不可降解塑料購(gòu)物袋、塑料餐具規(guī)定》，自2015年1月1日起全省范圍內(nèi)禁止使用一次性不可降解塑料購(gòu)物袋、餐具。江蘇省發(fā)布《江蘇省循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》并自2016年1月1日起實(shí)施，要求自條例實(shí)施一年后，超市、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、無(wú)償或者變相無(wú)償提供不可降解的塑料購(gòu)物袋。2018年4月，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持海南全面深化改革開(kāi)放的指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面禁止在海南生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料餐具，加快推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝應(yīng)用。2020年1月，國(guó)家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見(jiàn)》，目標(biāo)明確到2022年，一次性塑料制品消費(fèi)量明顯減少，替代產(chǎn)品得到推廣；到2025年，塑料制品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和回收處置等環(huán)節(jié)的管理制度基本建立，多元共治體系基本形成，替代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用水平進(jìn)一步提升，塑料污染得到有效控制。通過(guò)環(huán)保立法來(lái)限制或禁止一次性塑料制品的使用已成為越來(lái)越多的國(guó)家或地方政府的共識(shí)，也將有利于推動(dòng)乳酸及聚乳酸行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。（2）人們環(huán)保意識(shí)已大幅提高傳統(tǒng)石油基塑料制備的一次性包裝材料使用完畢后多被廢棄，由于較難降解，給生態(tài)環(huán)境治理造成了很大難度。由此造成的“白色污染”問(wèn)題受到了各國(guó)人們的廣泛關(guān)注。據(jù)2017年11月出版的《科學(xué)》期刊報(bào)道，每年全球有超過(guò)800萬(wàn)噸塑料垃圾被遺棄到海洋中；而塑料制品由于其廉價(jià)、質(zhì)輕、用途廣泛的特性，預(yù)計(jì)未來(lái)20年全球塑料制品產(chǎn)量將增加一倍，但是其中僅有14%被回收利用，如果這種趨勢(shì)繼續(xù)下去，至2050年海洋中塑料垃圾重量將超過(guò)魚(yú)類(lèi)重量。2017年6月召開(kāi)的首屆“聯(lián)合國(guó)海洋大會(huì)”通過(guò)了《行動(dòng)呼吁》，與會(huì)各國(guó)承諾保護(hù)海洋并促進(jìn)海洋可持續(xù)發(fā)展，將就預(yù)防和減少海洋污染、減少使用一次性塑料、加強(qiáng)可持續(xù)漁業(yè)管理等采取緊急行動(dòng)。2017年1月，聯(lián)合利華承諾至2025年其所有產(chǎn)品的塑料包裝達(dá)到完全可重復(fù)使用、可回收利用或可降解。2018年1月，可口可樂(lè)宣布到2030年實(shí)現(xiàn)公司所用包裝的100%等量回收和再利用，計(jì)劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例能夠達(dá)到50%。2018年6月，麥當(dāng)勞宣布英國(guó)和愛(ài)爾蘭分店從當(dāng)年9月起，將把所有塑料吸管換成紙制吸管；宜家宣布將在2020年前逐步淘汰所有一次性塑料制品。2018年7月，星巴克宣布將在2020年之前，在全球28,000家門(mén)店停止使用一次性塑料吸管。隨著近些年公民素質(zhì)的提高和政府的引導(dǎo)宣傳，我國(guó)公民的環(huán)保意識(shí)也得到了大幅提高。2014年，尼爾森公司發(fā)布一份關(guān)于《全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者的影響》的調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示69%的中國(guó)消費(fèi)者更愿意為具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)和環(huán)保產(chǎn)品買(mǎi)單。2017年6月，京東物流聯(lián)合九大品牌商共同發(fā)起“青流計(jì)劃”：在供貨端，實(shí)現(xiàn)80%商品包裝耗材可回收；在用戶(hù)端，實(shí)現(xiàn)50%以上的塑料包裝使用生物降解材料制作。2018年4月，全國(guó)首個(gè)外賣(mài)送餐盒團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在上海發(fā)布，在餐具標(biāo)準(zhǔn)中推廣使用紙質(zhì)餐具，在送餐袋標(biāo)準(zhǔn)中，提供了紙袋、可降解袋、紡織品袋三種選項(xiàng)以替代傳統(tǒng)的塑料袋。2018年5月，阿里巴巴啟動(dòng)了綠色物流2020計(jì)劃：到2020年天貓直送全部把快遞袋升級(jí)為環(huán)保袋；淘寶和閑魚(yú)的上門(mén)取件服務(wù)，環(huán)保快遞袋覆蓋全國(guó)200個(gè)城市。塑料制品對(duì)全球環(huán)境的污染促使人們意識(shí)到與生態(tài)環(huán)境和諧相處的重要性，人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)也為未來(lái)以聚乳酸為代表的生物基材料替代傳統(tǒng)石油基塑料提供了發(fā)展機(jī)遇。（3）新領(lǐng)域市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)聚乳酸系乳酸所形成的聚合物，是完全可降解的綠色環(huán)保材料，在包裝、醫(yī)藥、紡織、日用品等行業(yè)具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著近些年快遞、外賣(mài)行業(yè)的快速發(fā)展，相應(yīng)對(duì)包裝材料的需求也快速增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)，自2014年開(kāi)始，我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量的規(guī)模已經(jīng)連續(xù)5年位居世界第一，超過(guò)美、日、歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體總和，已經(jīng)成為了名副其實(shí)的快遞大國(guó)；2018年我國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1億件，同比增長(zhǎng)26.6%。另?yè)?jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布的《2017外賣(mài)發(fā)展研究報(bào)告》，2017年我國(guó)在線外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2,046億元，增長(zhǎng)率23%；在線訂餐用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到3億人，同比增長(zhǎng)18%；2017年1-10月總體外賣(mài)訂單量同比增長(zhǎng)173%。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高，預(yù)計(jì)未來(lái)以快遞、外賣(mài)為代表的包裝行業(yè)對(duì)綠色環(huán)保型包裝材料的需求將快速增長(zhǎng)。在醫(yī)療領(lǐng)域方面，聚乳酸作為一種具有優(yōu)良生物相容性和可生物降解的聚合物，已經(jīng)成為目前醫(yī)藥領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛和最有前景的高分子材料，可用制造藥物緩釋載體、骨骼固定材料、手術(shù)縫合線、組織工程支架材料。此外，由于醫(yī)療行業(yè)對(duì)無(wú)菌制劑和原料藥生產(chǎn)要求越來(lái)越高，加之醫(yī)療廢棄物處置的環(huán)保要求，使用安全、可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)石油基材料作為醫(yī)療耗材的需求越來(lái)越強(qiáng)。日用品領(lǐng)域，聚乳酸由于其生物安全性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)其他石油基和傳統(tǒng)塑料材料，隨著人們食品安全意識(shí)的逐漸提升，利用密胺樹(shù)脂制作的餐具將會(huì)逐漸被更具有生物安全性的材料例如聚乳酸等所取代。綜上，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)聚乳酸市場(chǎng)需求將保持20%-30%的增長(zhǎng)速度。（4）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持乳酸及其衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)，是利用現(xiàn)代微生物發(fā)酵技術(shù)、有機(jī)合成技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，制造出為人類(lèi)生產(chǎn)、生活所需的生物及環(huán)境友好型產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)務(wù)院2016年11月發(fā)布的《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及國(guó)家發(fā)改委2017年1月發(fā)布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》，乳酸及聚乳酸等產(chǎn)品涉及生物及新材料兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，屬于國(guó)家政策加快培育和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見(jiàn)》（2017年2月）、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》（2017年9月）、《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》（2018年1月）、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施的通知》（2018年12月）及《關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見(jiàn)》（2019年2月）等有關(guān)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、帶動(dòng)主產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的一系列政策措施。（5）技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過(guò)去十余年，乳酸行業(yè)的生產(chǎn)、提純技術(shù)越來(lái)越成熟，其中乳酸的發(fā)酵工藝和分離技術(shù)的成熟有效提高了制備乳酸的效率和乳酸的純度，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。而在聚乳酸領(lǐng)域的技術(shù)成熟一方面降低了聚乳酸的生產(chǎn)成本，推動(dòng)了聚乳酸實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)；另一方面，通過(guò)聚乳酸與其他材料進(jìn)行共混改性，成功的提升了聚乳酸材料的性能，使其力學(xué)強(qiáng)度、耐熱性、韌性等性能得到提升，增強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)石油基塑料材料的替代性。行業(yè)技術(shù)的日益成熟，提升了乳酸及聚乳酸的產(chǎn)品質(zhì)量、性能，降低了產(chǎn)品成本，拓展了應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)了食品、醫(yī)藥、快遞包裝、餐飲飯盒、農(nóng)用地膜等行業(yè)對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的需求，為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。得益于政府部門(mén)環(huán)保立法對(duì)一次性塑料制品使用的限制或禁止，以及對(duì)生物經(jīng)濟(jì)的政策支持，同時(shí)隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng)，消費(fèi)者和用戶(hù)對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品需求的不斷增加，以及生物塑料行業(yè)不斷努力開(kāi)發(fā)具有更好替代性的創(chuàng)新材料，預(yù)計(jì)包括聚乳酸在內(nèi)的全球生物基塑料產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。2、不利因素（1）原材料價(jià)格的波動(dòng)發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸的原料目前主要為玉米，尤其是L-乳酸大多數(shù)通過(guò)發(fā)酵法合成，因此玉米價(jià)格是影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本高低的主要因素。玉米價(jià)格高低對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，玉米價(jià)格由于受氣候、種植面積、其他行業(yè)需求等諸多因素的影響，其價(jià)格較易出現(xiàn)波動(dòng)，以鄭州市場(chǎng)玉米（新國(guó)標(biāo)二等）收購(gòu)價(jià)為例，2017年一季度收購(gòu)價(jià)持續(xù)下跌到1,581.58元/噸，二季度略有回升，收購(gòu)單價(jià)為1,618.00元/噸，三四季度有緩幅上升趨勢(shì)；2018年一季度價(jià)格持續(xù)上升，二季度至四季度保持平穩(wěn)趨勢(shì)；2019年第一季度價(jià)格基本穩(wěn)定在1,860.00元/噸，2019年第二季度價(jià)格處于持續(xù)上升階段并在八月底最高攀升至1,970.00元/噸，2019年第四季度價(jià)格呈下降趨勢(shì)，截至2019年12月底價(jià)格維持在1,890.00元/噸左右。玉米市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)一方面對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的存貨管理水平提出了較高的要求，另一方面也勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本造成直接沖擊，并進(jìn)而會(huì)影響到行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平。其次，由于近些年國(guó)家對(duì)玉米進(jìn)口實(shí)施配額管制，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外玉米深加工企業(yè)在玉米采購(gòu)成本上存在較大差異，以美國(guó)2號(hào)黃玉米FOB價(jià)與國(guó)內(nèi)鄭州市場(chǎng)玉米（新國(guó)標(biāo)二等）收購(gòu)價(jià)進(jìn)行比較，2017年至2019年，后者平均價(jià)格比前者分別高46.28%、66.04%和55.67%。國(guó)內(nèi)企業(yè)的玉米采購(gòu)成本普遍較高，與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在原材料成本上處于劣勢(shì)，不利于境內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化目前玉米已成為我國(guó)種植面積最大的糧食作物，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年我國(guó)玉米產(chǎn)量達(dá)2.61億噸，在糧食產(chǎn)量中位居第一。玉米在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)重要地位，是我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)最快、用途最廣、產(chǎn)業(yè)鏈條最長(zhǎng)的谷物，是食品原料、畜禽飼料和工業(yè)原料三位一體的基礎(chǔ)性作物。玉米消費(fèi)中用于食品、飼料和工業(yè)原料的比例分別約為10%、60%和30%，因此若玉米工業(yè)用量出現(xiàn)大幅增加，則可能會(huì)帶動(dòng)肉類(lèi)和糧食價(jià)格的上升。近些年，隨著我國(guó)玉米產(chǎn)量連創(chuàng)新高，2015年5月，國(guó)家發(fā)改委頒布《關(guān)于玉米深加工項(xiàng)目管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)[2015]1017號(hào)），決定將玉米深加工項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)調(diào)整為由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）級(jí)發(fā)改委備案，在充分保證飼料工業(yè)、食品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用糧需求的前期下，適度放松了對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制。2017年4月，國(guó)家發(fā)改委結(jié)合玉米市場(chǎng)供求形勢(shì)以及玉米深加工行業(yè)發(fā)展情況，決定進(jìn)一步放松對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制，玉米深加工項(xiàng)目建設(shè)的備案按照《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》》（國(guó)務(wù)院令第673號(hào)）的規(guī)定，按照屬地原則實(shí)行備案管理。盡管?chē)?guó)家對(duì)玉米深加工投資項(xiàng)目的管制近些年呈放松趨勢(shì)，但不排除未來(lái)會(huì)根據(jù)玉米供需情況對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整，若未來(lái)政府關(guān)于玉米深加工的產(chǎn)業(yè)政策重新收緊，則可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展造成一定影響。（3）生物可降解材料行業(yè)的相關(guān)法規(guī)政策尚待完善一次性購(gòu)物袋等塑料制品已成為造成全球“白色污染”的主要因素，據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，塑料占海洋所有污染物的90%，立法禁止使用塑料袋是應(yīng)對(duì)“白色污染”的官方舉措。盡管世界各國(guó)近些年紛紛出臺(tái)各種限制使用一次性塑料制品的措施，但執(zhí)行效果仍差強(qiáng)人意，全球聚乙烯、聚丙烯制品的消費(fèi)量仍保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)政府在2008年6月開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行限塑政策，禁止包括超市、商場(chǎng)在內(nèi)的所有商品零售商免費(fèi)提供塑料購(gòu)物袋。但我國(guó)目前實(shí)行的以商品零售商為收費(fèi)主體，有償使用塑料袋的限塑政策由于缺乏稅收的強(qiáng)制性，導(dǎo)致其執(zhí)行效果存在顯著差異，限塑政策在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)執(zhí)行力度較弱。目前，國(guó)內(nèi)僅有吉林、江蘇、海南出臺(tái)了全面的禁塑令，為進(jìn)一步增強(qiáng)人們環(huán)保意識(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模推廣使用可生物降解塑料，尚需政府繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境立法及強(qiáng)化后續(xù)政策支持力度。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。選址分析項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿(mǎn)足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。建設(shè)區(qū)基本情況地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%，增速連續(xù)xx年位居全國(guó)前列，趕超進(jìn)位實(shí)現(xiàn)新突破。預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，增速位居全國(guó)前列；十大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)xx萬(wàn)億元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)xx年位居全國(guó)第xx，為高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐。今年的主要預(yù)期目標(biāo)是:現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽，脫貧成果全面鞏固提升；地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右；一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%；萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低xx%，森林覆蓋率達(dá)到xx%，縣城以上城市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率保持xx%以上；常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到xx%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%左右和xx%左右，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%左右。到“十三五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)基本面長(zhǎng)期向好，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成，仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。要堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，要牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，破解發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展，是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革，要充分認(rèn)識(shí)這場(chǎng)變革的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，深化改革，開(kāi)拓前進(jìn)，推進(jìn)我國(guó)發(fā)展邁上新臺(tái)階。既面臨可以大有作為的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略，為發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展堅(jiān)持深化改革。堅(jiān)持全面深化改革體制機(jī)制，以制度創(chuàng)新為核心，積極推進(jìn)供給側(cè)改革，著力破除阻礙我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)體制積弊、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新帶升級(jí)，加大創(chuàng)新支持力度，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實(shí)提高自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，將創(chuàng)新打造成工業(yè)提檔升級(jí)源動(dòng)力。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。堅(jiān)持投資拉動(dòng)擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力強(qiáng)、稅源潛力大、環(huán)境友好型項(xiàng)目的篩選和扶持，加強(qiáng)對(duì)智能化、綠色化技術(shù)改造項(xiàng)目的支持，夯實(shí)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放。堅(jiān)持全面推進(jìn)全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放，著力構(gòu)建開(kāi)放型工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展環(huán)境，充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，培育工業(yè)發(fā)展新活力。堅(jiān)持兩化融合。堅(jiān)持以工業(yè)化帶動(dòng)信息化、以信息化促進(jìn)工業(yè)化，充分發(fā)揮新一代信息技術(shù)集聚要素、提質(zhì)增效升功能，著力推動(dòng)信息技術(shù)與工業(yè)深度融合，積極培育“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)”的升級(jí)發(fā)展新模式。堅(jiān)持綠色共享。堅(jiān)持倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)模式，支持工業(yè)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保改造，研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果人民共享。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升?！a(chǎn)業(yè)支撐更加有力。“三大新興產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系?！鞘衅焚|(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善?！嗣裆罡用篮谩＞蜆I(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用，優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實(shí)《中國(guó)制造2025》，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。（三）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化，滿(mǎn)足新需求，采用新技術(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場(chǎng)環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。運(yùn)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、乳酸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和乳酸產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)乳酸產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造“智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi)，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。機(jī)會(huì)分析（O）（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。威脅分析（T）（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)本行業(yè)下游客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷(xiāo)售渠道壁壘。更多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行業(yè)利潤(rùn)縮減。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有較強(qiáng)的資金及技術(shù)實(shí)力、較高的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢(shì)，但在整體實(shí)力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展自己的市場(chǎng)地位，將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向，注重在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放市場(chǎng)取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不能及時(shí)準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可能被削弱，從而對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險(xiǎn)公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的核心技術(shù)來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體努力，不依賴(lài)于個(gè)別核心技術(shù)人員，但核心技術(shù)人員對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密，將會(huì)對(duì)公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。（四）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高，因此原材料價(jià)格變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。公司采用“以銷(xiāo)定產(chǎn)、保持合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷(xiāo)售記錄、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況安排采購(gòu)和生產(chǎn)，并在采購(gòu)時(shí)充分考慮當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格因素。但若原材料價(jià)格發(fā)生劇烈波動(dòng)，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司所面臨的是來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。除了原材料的價(jià)格波動(dòng)影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略都有可能對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格造成影響。假如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格可能面臨短期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。（六）毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)公司各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)、單位成本及銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)存在波動(dòng)。未來(lái)如果行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤(rùn)率下降而降低其的采購(gòu)成本，則公司存在主要產(chǎn)品價(jià)格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險(xiǎn)。（七）稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)如未來(lái)公司無(wú)法通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進(jìn)行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴(kuò)大后的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場(chǎng)開(kāi)拓不能如期推進(jìn)，公司屆時(shí)將面臨產(chǎn)能擴(kuò)大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。（九）公司成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長(zhǎng)受到多方面因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷(xiāo)售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會(huì)影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)性。因此，發(fā)行人在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中面臨成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升各方意識(shí)積極宣傳政策措施，加大組織相關(guān)部門(mén)監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與宣傳作用，通過(guò)推廣成功示范經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進(jìn)一步提高公眾對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(二)加快科技創(chuàng)新，提供人才支撐進(jìn)一步整合各類(lèi)科技資源，搭建集產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，多渠道、多層次加大科技投入，激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制，加大科技成果推廣轉(zhuǎn)化支持力度，調(diào)動(dòng)成果轉(zhuǎn)化積極性，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。實(shí)施人才強(qiáng)水戰(zhàn)略，建立新型人力資源管理機(jī)制，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識(shí)的復(fù)合型干部隊(duì)伍。(三)深化產(chǎn)業(yè)體制改革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綜合改革試點(diǎn)，形成一批有推廣價(jià)值的改革成果。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)制度改革創(chuàng)新，形成有利于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度環(huán)境，做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)試點(diǎn)的全面推開(kāi)工作。(四)創(chuàng)新融資服務(wù)模式鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、示范工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市融資。鼓勵(lì)融資擔(dān)保公司為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)貸款提供擔(dān)保，緩解融資難題。(五)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(六)健全服務(wù)體系健全完善公共信息化、社會(huì)融資擔(dān)保、企業(yè)誠(chéng)信管理等服務(wù)體系，建立健全互聯(lián)互通的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，為民營(yíng)企業(yè)提供具有全面、高效、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)征信體系建設(shè)，融合金融、稅務(wù)、海關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)管、建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、公安等相關(guān)部門(mén)的信息資源，建立市場(chǎng)主體信用信息檔案，把有違規(guī)行為的市場(chǎng)主體列入“黑名單”，形成完善的失信懲罰和守信激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位：月序號(hào)工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評(píng)▲▲2項(xiàng)目立項(xiàng)▲▲3工程勘察建筑設(shè)計(jì)▲▲4施工圖設(shè)計(jì)▲▲5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸▲▲▲8設(shè)備安裝和調(diào)試▲▲▲▲▲9新增職工培訓(xùn)▲▲▲10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收▲▲11項(xiàng)目試運(yùn)行▲▲12正式投入運(yùn)營(yíng)▲項(xiàng)目實(shí)施保障措施為了使本項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并落實(shí)建設(shè)資金，同時(shí)，要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進(jìn)度和投產(chǎn)后達(dá)到預(yù)期效益，應(yīng)科學(xué)合理地安排工期，做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和人員培訓(xùn)工作。項(xiàng)目節(jié)能方案項(xiàng)目節(jié)能概述（一）節(jié)能政策依據(jù)1、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》2、《企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則》3、《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》4、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》6、《產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)目錄》7、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》8、《各種能源與標(biāo)準(zhǔn)煤的參考折標(biāo)系數(shù)》（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)1、《屋面節(jié)能建筑構(gòu)造》2、《民用建筑設(shè)計(jì)通則》3、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》4、《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》5、《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》6、《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)程》7、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范》8、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析（一）項(xiàng)目用電量測(cè)算本期工程項(xiàng)目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測(cè)算，全年用電量830.41萬(wàn)kwh，折合1020.57tce（當(dāng)量值）。（二）項(xiàng)目用新鮮水量測(cè)算項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用水及設(shè)備耗水和生活用水由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水供水管網(wǎng)供應(yīng)，根據(jù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目實(shí)施后總用水量13860.00?/a，折合1.19tce。（三）項(xiàng)目總用能測(cè)算分析根據(jù)綜合測(cè)算，本期工程項(xiàng)目年綜合總耗能量1021.76tce。能耗分析一覽表序號(hào)能源工質(zhì)計(jì)量單位折標(biāo)單位折標(biāo)系數(shù)年消耗量折標(biāo)能耗（tce）備注1電力萬(wàn)kw·hkgce/kw·h0.1229830.411020.57當(dāng)量值2水m3kgce/m30.085713860.001.19工質(zhì)合計(jì)tce1021.76項(xiàng)目節(jié)能措施1、在總圖布置及車(chē)間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運(yùn)輸短捷，避免生產(chǎn)過(guò)程中的來(lái)回倒運(yùn)現(xiàn)象。2、設(shè)計(jì)中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資，可能收到資金的效果。3、選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來(lái)達(dá)到節(jié)能能源的目的。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國(guó)家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無(wú)功消耗，提高設(shè)備效率同時(shí)降低電耗。4、合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)降低電能的消耗。5、設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術(shù)。6、鍋爐運(yùn)行推廣新型燃燒技術(shù)，使鍋爐燃燒風(fēng)阻小、著火快、升溫快、爐溫高，達(dá)到鍋爐額定輸出功率提高鍋爐的熱效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)（氣）煤、節(jié)電、環(huán)境保護(hù)的目的。7、選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時(shí)積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于50℃的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對(duì)加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫，減少熱能的損失。8、辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費(fèi)。要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無(wú)人時(shí)全部關(guān)閉。9、采用DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計(jì)量?jī)x表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，堅(jiān)決杜絕各種超額用能及浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)能綜合評(píng)價(jià)1、在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理，確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。2、在實(shí)際生產(chǎn)操作過(guò)程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。3、不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。工藝技術(shù)分析企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持樹(shù)立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開(kāi)展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。（一）核心技術(shù)取得專(zhuān)利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)，公司針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、爭(zhēng)議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理，并獲得《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū)》。此外，公司制定了保密管理制度，與