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態(tài)度與細節(jié)匯報人：fengyj1.1天下難事，必做于易2

天下大事，必做于細3

于態(tài)度于細節(jié)的個人成長2.1天下難事，必做于易3.1.種瓜得瓜，種豆得豆。4.2.“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正式淋漓的鮮血?！?.3.每天進步一點點，累積將是一大步！6.2天下大事，必做于細7.關于細節(jié)的不等式：100-1≠99100-1=01%的錯誤會導致100%的失敗8.經典案例：總結：成功需要有注重細節(jié)的意識和抓住關鍵細節(jié)的能力。

張瑞敏領導的海爾如今很叫響了，但當初的海爾經營管理可謂一塌糊涂，張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”，可見海爾昔日情形。1985年，海爾著手內部管理，為此編寫了10萬字的《質量保證手冊》，制定了121項管理標準，49項工作標準，1008個技術標準。張瑞敏著手整理企業(yè)內部，而且愿意花大力氣、花大價錢，小事當作大事做，這樣一來，才有了今天的成就。9.3于態(tài)度于細節(jié)的個人成長10.1.

總結：11.2.

總結：12.已有進步目前不足改進方案之前現(xiàn)在附個人得失：13.

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