第2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告十三篇

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告十三篇

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇1

一、毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）毛竹發(fā)展現(xiàn)狀

大化坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，霍山縣西南部，山場(chǎng)面積27.4萬畝，是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有竹林面積39208畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量620多萬根，年采伐量120萬根，素有“金山藥嶺名茶地，竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。我鎮(zhèn)境內(nèi)峰戀起伏，溝壑縱橫，海拔落差大，雨水豐足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長(zhǎng)，且生長(zhǎng)的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。近年來鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策支持，堅(jiān)持新辟和引鞭同步，墾復(fù)與撫育并舉，大力加快毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20__年我鎮(zhèn)新栽毛竹1560畝，引鞭擴(kuò)園3000畝，撫育竹園8500畝。

（二）毛竹加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)毛竹加工業(yè)從20__年開始發(fā)展，現(xiàn)有毛竹深加工企業(yè)3家，年加工毛竹70萬余根，主要加工重竹板材、竹膠板、竹椅、竹席、竹制安全笆等產(chǎn)品。我鎮(zhèn)在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合白蓮崖水庫(kù)建設(shè)，利用庫(kù)壩存量土地，興建毛竹加工產(chǎn)業(yè)園，目前登輝竹業(yè)已入駐園區(qū)，并正式投產(chǎn)。我鎮(zhèn)始終把做強(qiáng)毛竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為重工強(qiáng)農(nóng)的重要平臺(tái)來

抓，多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，推進(jìn)園區(qū)功能優(yōu)化。全力支持登輝竹業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元，目前登輝竹業(yè)有限公司已躋身安徽省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、六安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

二、毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法

（一）圍繞規(guī)模，擴(kuò)大毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展面積

我鎮(zhèn)毛竹資源比較豐富，但要形成大的產(chǎn)業(yè)，首先還是

必須從培育和加大資源優(yōu)勢(shì)入手。基于這一思路，近年來，我鎮(zhèn)積極調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)，毛竹資源得到全面加強(qiáng)。實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全面宣傳有關(guān)林業(yè)政策和發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，經(jīng)林業(yè)部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，及時(shí)足額兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。組織春季毛竹造林大會(huì)戰(zhàn)，出動(dòng)宣傳車，張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開通廣播站，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)新增毛竹1.8萬畝，平均每年3500畝速度進(jìn)行發(fā)展；其中新栽毛竹面積達(dá)1.2萬畝，引鞭擴(kuò)園6000畝，為我鎮(zhèn)毛竹產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）圍繞質(zhì)量，增強(qiáng)毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技

我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科技為依托，努力拓展毛竹深加工，走竹制

品系列化開發(fā)的新路子，不斷提高竹制品的技術(shù)含量和質(zhì)量。鼓勵(lì)毛竹加工企業(yè)增加科技投入，從外地引進(jìn)毛竹加工先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)工藝和技術(shù)，引進(jìn)技術(shù)人才，充分利用人才優(yōu)勢(shì)在深加工和產(chǎn)品開發(fā)方面的骨干作用。目前登輝竹

業(yè)有限公司經(jīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)定獲得2項(xiàng)發(fā)明型專利，8項(xiàng)實(shí)用型專利，被授予安徽省高新科技企業(yè)稱號(hào)，科技的.注入使企業(yè)邁向更強(qiáng)的發(fā)展方向。此外，我鎮(zhèn)還組織林業(yè)技術(shù)人員分赴各村，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)毛竹生產(chǎn)，詳細(xì)講解毛竹栽培技術(shù)、竹園管理、撫育要點(diǎn)、病蟲害防治等，并適時(shí)邀請(qǐng)縣林業(yè)技術(shù)專家開展技術(shù)培訓(xùn)，舉辦毛竹生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，累計(jì)舉辦各類形式的毛竹生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)30余期，受訓(xùn)群眾達(dá)5000余人，有力地促進(jìn)了毛竹生產(chǎn)。

（三）圍繞效益，發(fā)展毛竹加工產(chǎn)業(yè)

鼓勵(lì)以村組為單位，統(tǒng)籌林權(quán)的流轉(zhuǎn)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)由分散經(jīng)營(yíng)向統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)管理和技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)由粗放生產(chǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)毛竹生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)大力扶持培育毛竹加工龍頭企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)從技術(shù)上、資金上、政策上給予大力扶持，全力打造產(chǎn)業(yè)龍頭，提高產(chǎn)品科技含量，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高竹制品的知名度和市場(chǎng)占有率。

三、毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

（一）發(fā)展毛竹的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。一是對(duì)發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，對(duì)毛竹加工企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力度不夠，在具體工作中，缺乏主動(dòng)性、靈活性，合力扶工氛圍不濃。二是竹農(nóng)思想觀念相對(duì)陳舊，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和自然經(jīng)

濟(jì)觀念普遍存在，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，培育積極性不高，對(duì)基地投入依賴政府的補(bǔ)助，缺乏主動(dòng)性，嚴(yán)重影響了毛竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）科技投入有待進(jìn)一步加大。我鎮(zhèn)毛竹資源總量較多，但資源的潛力未得到合理開發(fā)利用，竹林總體仍處于較粗放的經(jīng)營(yíng)水平。整體科技含量不高，附加值低，單位產(chǎn)出量低。同時(shí)，大部分資源以原木、原竹的形式外流，使寶貴的竹木資源的附加值未得到充分挖掘。

（三）毛竹產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展。一是企業(yè)規(guī)模小。全鎮(zhèn)毛竹加工企業(yè)僅有1家為規(guī)模以上企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)品大都是半成品，甚至有的只是鋸木料的加工點(diǎn)。二是產(chǎn)品粗加工。當(dāng)前我鎮(zhèn)毛竹加工企業(yè)普遍存在著設(shè)備簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品粗加工，資源利用率低，產(chǎn)品附加值和科技含量低，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足的問題。三是企業(yè)技術(shù)人才、管理人才缺乏。由于技術(shù)人員的缺乏，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都是仿制別人的產(chǎn)品或是來樣加工，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大多數(shù)毛竹加工企業(yè)管理者的素質(zhì)不高，影響企業(yè)做大做強(qiáng)。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇2

日前，市政協(xié)成立促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組，圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展專題調(diào)研。通過調(diào)研，市政協(xié)課題組認(rèn)為，我市在文化產(chǎn)業(yè)管理上還存在雙頭管理、責(zé)任難以到位、國(guó)有文化資產(chǎn)與全社會(huì)文化資產(chǎn)相分離等深層次問題;尤其是行政管理模式難以適應(yīng)市場(chǎng)化要求，現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、優(yōu)惠政策、文化產(chǎn)業(yè)資金配置，都并沒有明確的績(jī)效要求和清晰的評(píng)估方式，難以實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。為盡快改變我市文化產(chǎn)業(yè)小、弱、散的狀況，市政協(xié)專題調(diào)研組提出了《關(guān)于通過體制進(jìn)一步激發(fā)我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力的建議》(以下簡(jiǎn)稱《建議》)。

建議一：

改變多頭管理現(xiàn)狀

對(duì)現(xiàn)在分散在各部門的文化產(chǎn)業(yè)管理職能、人員、資源實(shí)行職能歸一，在此基礎(chǔ)上組建立責(zé)任機(jī)構(gòu)，以改變?nèi)形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展多頭管理、又管不到位的狀況。在確保文化產(chǎn)業(yè)具有健康的社會(huì)屬性的前提下，對(duì)該機(jī)構(gòu)工作考核的主要依據(jù)是全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)，以促使我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的'配置實(shí)現(xiàn)整體效益的最化。

建議二：

運(yùn)作好國(guó)有文化資本

建立以資本化運(yùn)作推動(dòng)我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制。要把文化產(chǎn)業(yè)的資金支持，從“政策性資金支持”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運(yùn)作為主。關(guān)鍵是籌集并運(yùn)作好國(guó)有文化資本。國(guó)有文化資本可從四個(gè)方面籌集：把全市現(xiàn)有的用于文化產(chǎn)業(yè)的各類政策性資金部分或全部轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性投資基金;市國(guó)資或國(guó)有企業(yè)入股;市財(cái)政先期投入;全市文化產(chǎn)業(yè)稅收按一定比例投入。

建議三：

統(tǒng)一管理國(guó)有文化資產(chǎn)

建立國(guó)有的文化資產(chǎn)、資源統(tǒng)一管理、支配或引導(dǎo)的體制。除已劃歸市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室管理的報(bào)業(yè)、廣電、演藝等國(guó)有文化資產(chǎn)外，屬于國(guó)資控股或參股的文化資產(chǎn)，如華發(fā)、九州集團(tuán)下屬的文化傳媒公司，亦可通過占有一定股份的方式，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的影響力。對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理的基本目的，一是更限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用;二是通過體制、資產(chǎn)重組等方式，對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)盤活;三是減少開放國(guó)有文化市場(chǎng)的阻力，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)，力引進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)入。

建議四：

建設(shè)強(qiáng)文產(chǎn)發(fā)展平臺(tái)

建設(shè)強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。要改變我市文化產(chǎn)業(yè)管理部門抓手過少的狀況，就要建立起不同類型的強(qiáng)平臺(tái)，使文化產(chǎn)業(yè)管理部門成為能夠真正推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“千手觀音”。要建立幾個(gè)關(guān)鍵性平臺(tái)。一是要建立起創(chuàng)新孵化及產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)。三是建立資本運(yùn)作平臺(tái)。北京文化產(chǎn)業(yè)之所以做得風(fēng)生水起，關(guān)鍵就是在政府主導(dǎo)下建設(shè)了一系列的資本運(yùn)作平臺(tái)。在對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)、資本、資源整合之后，我市還應(yīng)建立相應(yīng)的開發(fā)利用平臺(tái)。

建議五：

建立科學(xué)的考核機(jī)制

建立全面、科學(xué)、長(zhǎng)效的考核機(jī)制。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要注意文化產(chǎn)品的社會(huì)效益;在此前提下，要對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。要能夠準(zhǔn)確評(píng)估我市文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的狀況，以及文化的引領(lǐng)、融合作用。要解決干部任期制與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要長(zhǎng)期培育、長(zhǎng)期布局的矛盾。需要建立既有短期、中期(5年左右)指標(biāo)，又有長(zhǎng)期考核指標(biāo)的綜合考核體系。

建議六：

發(fā)展公共文化事業(yè)

并行不悖地發(fā)展公共文化事業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)概念的提出，實(shí)際就是一次觀念變革：它使以前全部作為公共事業(yè)和意識(shí)形態(tài)的“文化”，分離出一部分可以賦予產(chǎn)業(yè)屬性并按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律去運(yùn)作的內(nèi)容。公共文化，不僅承載著人民群眾文化生活的一般需求，而且，也往往是文化產(chǎn)業(yè)的源頭，存在著向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的巨可能性。因此，力發(fā)展公共文化事業(yè)，尤其是發(fā)展具有引導(dǎo)潮流性的文化事業(yè)，非常重要。在職能上，須把文化產(chǎn)業(yè)管理與公共文化管理區(qū)分開來，使用不同的考核和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇3

日前，中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)派出兩個(gè)調(diào)研組，分別在福建省龍湖鎮(zhèn)，江蘇省盛澤鎮(zhèn)、七都鎮(zhèn)、平望鎮(zhèn)和浙江省__縣、王江涇鎮(zhèn)6個(gè)以生產(chǎn)長(zhǎng)絲面料產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了為期7天的調(diào)研活動(dòng)，先后在6個(gè)集群所在地召開了4場(chǎng)座談會(huì)，共組織了50余家相關(guān)企業(yè)到會(huì)座談，實(shí)地走訪了36家企業(yè)。通過調(diào)研，調(diào)研小組進(jìn)一步掌握了這些集群地長(zhǎng)絲織造生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，了解了目前長(zhǎng)絲織造行業(yè)在業(yè)界整體略顯低迷的情況下，實(shí)現(xiàn)了開工率高漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷擴(kuò)大，產(chǎn)能增加的成績(jī)。此外，調(diào)研組一行還發(fā)現(xiàn)了長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的用工、貸款等問題。

走勢(shì)逆流而上集群年后開工率良好

盛澤

集化纖長(zhǎng)絲紡絲、長(zhǎng)絲織造、長(zhǎng)絲印染及長(zhǎng)絲織物后整理加工為一體的盛澤鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)鏈完整，生產(chǎn)加工能力居全行業(yè)領(lǐng)先水平。該鎮(zhèn)現(xiàn)有紡織相關(guān)企業(yè)2400余家，12萬臺(tái)無梭織機(jī)，年產(chǎn)各類紡織品130億米，325萬噸紡絲能力，30億米印染后整理產(chǎn)能。__年盛澤工業(yè)總產(chǎn)值略有下降，主因該鎮(zhèn)多以生產(chǎn)仿真絲服裝面料為主，產(chǎn)品較為單一；同時(shí)該鎮(zhèn)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈雖然完整，但印染與織造產(chǎn)能嚴(yán)重不匹配，使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的深度開發(fā)和抵御外界風(fēng)險(xiǎn)能力不足。今年來，盛澤企業(yè)開工率良好，經(jīng)營(yíng)較為正常。

長(zhǎng)興

作為全國(guó)里子布、床品用磨毛布、產(chǎn)業(yè)用襯布的重要生產(chǎn)地區(qū)，__縣248家規(guī)模以上企業(yè)（以長(zhǎng)絲織造為主），全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值375.54億元，同比增長(zhǎng)13.24%；利潤(rùn)23.6億元，同比增長(zhǎng)17.74%；利稅31.32億元，同比增長(zhǎng)16.77%。長(zhǎng)絲織造行業(yè)運(yùn)行情況總體良好。今年一季度，紡織企業(yè)開工率達(dá)90%以上。

王江涇

王江涇鎮(zhèn)是“中國(guó)織造名鎮(zhèn)”，建有王江涇紡織集聚區(qū)，該鎮(zhèn)去年制定了“五水共治”的措施，對(duì)現(xiàn)有資源合理配置，維持了環(huán)境與工業(yè)之間的良好態(tài)勢(shì)。當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)絲行業(yè)總體運(yùn)行情況較為平穩(wěn)，今年由于季節(jié)性因素，呈現(xiàn)良好開局，預(yù)計(jì)仿真絲女裝面料的紅火局面會(huì)持續(xù)到5月份。

龍湖

龍湖鎮(zhèn)是“中國(guó)織造名鎮(zhèn)”，__年全年長(zhǎng)絲織造集群完成產(chǎn)值311.2億元，同比增長(zhǎng)8%。該鎮(zhèn)長(zhǎng)絲織造行業(yè)去年總體情況平穩(wěn)，由于下游服裝行業(yè)今年普遍運(yùn)行不景氣，很多中小型服裝廠倒閉，減少了服裝面料的需求能力。企業(yè)為了拋庫(kù)存，多降價(jià)銷售不計(jì)成本，使織造企業(yè)難以贏利。預(yù)計(jì)今年將持續(xù)此態(tài)勢(shì)，行情較為疲軟。

平望

平望鎮(zhèn)是省紡織協(xié)會(huì)授予的“江蘇省紡織名鎮(zhèn)”，紡織占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的85%，紡絲產(chǎn)能150萬噸，織造40余億米，織造企業(yè)706家。由于產(chǎn)業(yè)較為多元化，配套產(chǎn)業(yè)鏈完整，當(dāng)外界行業(yè)不好的情況下，平望仍能較好運(yùn)行，已成為吳江區(qū)繼盛澤之后的又一紡織重鎮(zhèn)。

七都

身為“中國(guó)家紡名鎮(zhèn)”，七都鎮(zhèn)有紡織企業(yè)100余家，從業(yè)人數(shù)2萬余人，由于該鎮(zhèn)的.織造企業(yè)多以生產(chǎn)長(zhǎng)絲色織大提花窗簾面料為主，產(chǎn)品極具特色，不易被追風(fēng)模仿，具有極強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性，故抵御外界能力強(qiáng)。當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)絲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行良好，目前也呈現(xiàn)出良好的開局之勢(shì)，預(yù)計(jì)今后還將繼續(xù)穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

瓶頸產(chǎn)能擴(kuò)張高速前進(jìn)與問題同行

生產(chǎn)成本上升

（1）勞動(dòng)力資源緊張

用工招工一直是困擾江浙乃至全國(guó)紡織企業(yè)的最大難題。江蘇、浙江等地區(qū)很多企業(yè)反映招工難，造成企業(yè)不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有的企業(yè)由于員工短缺只能開工50%。因紡織行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資待遇低，近幾年來企業(yè)間經(jīng)常采用抬高工資的方式爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，用工成本一路走高。今年工人工資同比增長(zhǎng)20%左右，王江涇、平望和龍湖等地區(qū)8小時(shí)織布工的工資已升到月4000元/人以上；加之第三產(chǎn)業(yè)及其它行業(yè)在待遇、工作環(huán)境等方面有較大的優(yōu)勢(shì)，許多青年人不愿進(jìn)入紡織廠，員工流動(dòng)性大。此外，由于目前我國(guó)缺乏專業(yè)技能人才培育，致使專業(yè)技能人才十分匱乏，都造成紡織行業(yè)勞動(dòng)力短缺。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇4

一、調(diào)研目的任務(wù)

近十幾年來，在崇尚自由、追求個(gè)性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。

從20世紀(jì)九十年代開始，我國(guó)休閑服裝的需求不斷增加，在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對(duì)休閑服裝如此巨大的市場(chǎng)，各服裝生產(chǎn)廠家爭(zhēng)先恐后生產(chǎn)休閑類服裝，比如以純，班尼路等。本文對(duì)以純和班尼路休閑服裝進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)它們進(jìn)行比較分析，以及存在的不足提出合理化建議。

二、調(diào)研方法途徑及工作過程

這次調(diào)查我們用了觀察法以及室內(nèi)研究法，在國(guó)慶期間，我們小組成員前往東莞莞城區(qū)進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查。其中，一人負(fù)責(zé)拍照，一人負(fù)責(zé)跟店員溝通，兩人負(fù)責(zé)對(duì)顧客和路人進(jìn)行訪問對(duì)班尼路和以純滿意程度等問題?；氐綄W(xué)校后，我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料，從中比較分析、討論歸納從而得出結(jié)論。

三、調(diào)查的內(nèi)容和項(xiàng)目

1、經(jīng)營(yíng)理論和組織架構(gòu)

班尼路(東莞市莞城區(qū)西正路西城文化廣場(chǎng)分店)

以純(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)

以純成立于1997年，總部位于中國(guó)時(shí)裝之都東莞市虎門鎮(zhèn)，是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì)，倡導(dǎo)HO(H-HealthyH-happyO-open)的生活方式。時(shí)至今日，以純品牌在中國(guó)及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于通過提供平價(jià)、優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚服飾，以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式，是以純成為顧客首先的服裝品牌，打造國(guó)際領(lǐng)先的時(shí)尚服裝零售品牌。曾在中國(guó)獲頒中國(guó)名牌及中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心;通過專賣店直營(yíng)以及加盟店銷售，以在中國(guó)首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營(yíng)，目前在中國(guó)大陸有3000余家專賣店(加盟店)，并在香港、東南亞進(jìn)駐。

2、產(chǎn)品形象

以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo)

風(fēng)格特點(diǎn)

班尼路：班尼路產(chǎn)品，特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著，善于集合當(dāng)季流行元素，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分，既深入大眾潮流，而且又穿著舒適、大方自然。

以純：以純產(chǎn)品設(shè)計(jì)重于面料的處理與組合上，如厚與薄，單色與花色，顯得別具一格，給人感覺是休閑典雅，設(shè)計(jì)手法追求簡(jiǎn)單明快，領(lǐng)部的獨(dú)特設(shè)計(jì)，前襟的不對(duì)稱設(shè)計(jì)，都給服裝注入新鮮的感受，跟隨時(shí)尚、簡(jiǎn)潔大氣，中穩(wěn)重但不乏朝氣，能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年，自由與創(chuàng)新，舒適與雅芳，平靜與激情，純樸的時(shí)尚追求與向往。

以純有五大系列服裝，包括休閑服，運(yùn)動(dòng)服，S女裝，童裝，商務(wù)裝。

班尼路則有休閑服，針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。

質(zhì)量?jī)r(jià)格

班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn);而在價(jià)格方面，以純專賣店產(chǎn)品價(jià)位大約在100-500之間，而班尼路產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較低，適合學(xué)生群體。

3、門店形象

班尼路：班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成，標(biāo)牌則以金典黑為底色，收銀臺(tái)以白色墻為背景，柜臺(tái)則以金屬質(zhì)感的材料組成，平?；囊路嬖O(shè)，門則用玻璃拉門，無不體現(xiàn)貼近大眾化的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單明了的設(shè)計(jì)，給人一種平常感，更貼近大眾化的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單中又不失一份緊湊，體現(xiàn)了班尼路的經(jīng)營(yíng)理念。室內(nèi)裝修，燈光，貨場(chǎng)擺位設(shè)計(jì)，貨場(chǎng)整潔及背景音樂協(xié)調(diào)配合，形成了舒適的購(gòu)物環(huán)境

以純：不同地區(qū)的以純專賣店店面整體裝潢風(fēng)格可能有所差異，但都沒有脫離出整體的框架。無論店面大小，首先給人直觀的印象就是潮。以純的櫥窗設(shè)計(jì)采用了落地窗模式，不僅直觀鮮明的展示了自己的作品，而且使自己對(duì)時(shí)尚的見解充分的展示在顧客面前，使顧客不用走進(jìn)店內(nèi)就能為之吸引。同時(shí)，落地窗的設(shè)計(jì)也為品牌的宣傳提供了窗口，可以說是一石二鳥。采用的木質(zhì)乳白色的陳列架，模特陳列在陳列架的最頂層，不占用太多空間同時(shí)起到了很好的陳列效果，因?yàn)轭櫩蛷倪M(jìn)門時(shí)就可以看到，此外，木格層的充分利用也使得店內(nèi)看起來井然有序，作為陳列柜給人的感覺是簡(jiǎn)約卻不簡(jiǎn)單，它能給人最大的視覺沖擊力

4、店鋪環(huán)境

班尼路：位于十字路口處的繁華路段，是幾條購(gòu)物街的交匯處，大多是學(xué)生的購(gòu)物中心，臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。

以純：首先處于市中心的繁榮地帶，位于十字路口旁，臨近有百佳超級(jí)市場(chǎng)，沃爾瑪，麥當(dāng)勞，肯德基。

5、顧客情況

在實(shí)地考察中，我們發(fā)現(xiàn)班尼路的消費(fèi)人群大多是學(xué)生，店內(nèi)的流動(dòng)人數(shù)和挑選人數(shù)較多，很少有人主動(dòng)詢問商品，實(shí)際購(gòu)買的人數(shù)較少，購(gòu)買數(shù)量大多為一兩件。以純的消費(fèi)人群大多是工作白領(lǐng)，學(xué)生較少，店內(nèi)流動(dòng)人

數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少，主動(dòng)詢問商品的人相對(duì)班尼路多，實(shí)際購(gòu)買人數(shù)也較少，購(gòu)買數(shù)量大多為一兩件。

6、服務(wù)情況

班尼路：重視整體客戶服務(wù)，包括銷售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換，褲長(zhǎng)改短。以純：銷售服務(wù)包括：等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5S原則：迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、誠(chéng)意(SINCERITY)、利落(SMART)、研究(STUDY)。

四、遇到的問題

五、分析與歸納

1、班尼路深入大眾潮流，以物超所值，大眾化作為品牌理念。

現(xiàn)在一二線城市，班尼路被更為時(shí)尚的品牌圍剿，成了便宜服裝的代名詞，消費(fèi)者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當(dāng)班尼路淪落到三四線城市，那里的客戶群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷，班尼路同樣難以生存。班尼路現(xiàn)在最重要的是放下所謂的品牌尊嚴(yán)，開始重塑品牌

2、以純以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì)作為品牌理念，要想成為一個(gè)全國(guó)性的休閑服著名品牌，在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫。

3、班尼路把品牌定位年齡在18-40歲的人士，主打年輕路線，以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。

4、以純把品牌定位在：

18歲到30歲的年輕群體，他們富有青春活力、注重健康、熱愛運(yùn)動(dòng)、追逐時(shí)尚、有主見、是享受愉悅生活的個(gè)性人士。

5、班尼路的造牌工程：。明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、一定的銷售，但長(zhǎng)期代言的成本對(duì)于新生品牌來說確實(shí)是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，班尼路公司的后繼資金能否保證會(huì)是個(gè)未知數(shù)。而且明星代言的風(fēng)險(xiǎn)是眾所周知的，明星與品牌的適配性，明星的知名度變化，明星的個(gè)人問題等等，一旦出現(xiàn)問題對(duì)代言品牌的打擊甚至可以是致命性的。班尼路公司多品牌戰(zhàn)略下的高速增長(zhǎng)確實(shí)存在著隱憂，而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)策劃下也有點(diǎn)不戰(zhàn)自亂的感覺。

6、以純的宣傳優(yōu)勢(shì)，作為一個(gè)知名品牌，以純通過獨(dú)樹一幟的營(yíng)銷方法、對(duì)企業(yè)發(fā)展的熱誠(chéng)追求、對(duì)人才的渴望與關(guān)愛。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑，20__年獲得了20__年世界杯的特許銷售權(quán)利，再配合上專業(yè)的推廣，將讓加盟者受益于以純的品牌效益。

六、調(diào)研結(jié)論

根據(jù)消費(fèi)者的需求，把整個(gè)產(chǎn)品從品位定位、價(jià)格定位上打破，向上、向下延展做不同的功夫，認(rèn)認(rèn)真真地去研究消費(fèi)群體。質(zhì)量造就品牌，保證產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定，持續(xù)提高，讓消費(fèi)者滿意。造牌工程中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行，切勿一味追求明星效應(yīng)，更應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)群體的鎖定等實(shí)質(zhì)性問題。

七、建議

對(duì)以純的建議：以純服裝的定價(jià)與消費(fèi)者所能接受的價(jià)位不符，結(jié)果造成目標(biāo)消費(fèi)者由于價(jià)格因素而對(duì)以純望塵莫及。在定價(jià)方面，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，讓大多數(shù)消費(fèi)者能接受;以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營(yíng)策略，代言人以國(guó)際明星為主，個(gè)性時(shí)尚，色調(diào)多以黑白灰為主，但以純?cè)谥袊?guó)的發(fā)展未過多考慮東方人的傳統(tǒng)，因此一些消費(fèi)者因東西方文化差異而排斥以純國(guó)際化服飾風(fēng)格，造成了目標(biāo)消費(fèi)群體的流失。因此，在經(jīng)營(yíng)策略方面，應(yīng)多考慮一下東方人的傳統(tǒng)，改變一下服飾風(fēng)格、色調(diào);我國(guó)現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，個(gè)別品牌設(shè)計(jì)方面存在抄襲，而且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費(fèi)群體的需求。以純應(yīng)該不斷推陳出新，大膽設(shè)計(jì)，求同存異，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，將會(huì)獲得休閑服裝市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額，使品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

對(duì)班尼路的建議：班尼路多品牌，覆蓋面積廣，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加，班尼路公司應(yīng)在二、三級(jí)市場(chǎng)有完善的銷售策略，來降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2品牌在設(shè)計(jì)裁剪的雷同，新推出URBAN系列新品牌KENTE_商務(wù)休閑的定位重疊，班尼路應(yīng)不斷推陳出新，大膽創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。3在打造新品牌過程中，班尼路通過巨星代言的營(yíng)銷方式，明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、一定的銷售，但長(zhǎng)期代言成本對(duì)新生品牌來說，確實(shí)是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，班尼路公司的后續(xù)資金能否保證是個(gè)未知數(shù)。眾所周知，明星代言的風(fēng)險(xiǎn)極大。

因此班尼路在巨星代言上應(yīng)該改變一下戰(zhàn)略，比如在新品牌上市前段時(shí)期運(yùn)用巨星代言，為品牌塑造產(chǎn)品形象，在產(chǎn)品為眾人所知之后，再改變代言策略，降低風(fēng)險(xiǎn)。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇5

一、基本情況

內(nèi)鄉(xiāng)縣位于南陽(yáng)盆地西緣，伏牛山南麓，地處亞熱帶向暖溫帶過渡地帶，屬大陸性半濕潤(rùn)氣候，年無霜期225天，日照時(shí)數(shù)小時(shí)，10℃以上活動(dòng)積溫4863℃，日平均氣溫15℃，降雨量800㎜左右，崗坡丘陵區(qū)土壤PH值在5—之間，適宜茶樹生長(zhǎng)。上世紀(jì)六十年代未在南茶北移的影響下，內(nèi)鄉(xiāng)曾經(jīng)榮獲全國(guó)1000個(gè)植茶大縣榮譽(yù)稱號(hào)，“內(nèi)鄉(xiāng)毛尖”也因含鋅元素而備受人們青睞。

因此，近幾年，內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，理清思路，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞基地建設(shè)、茶葉加工與銷售、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)宣傳推介等方面全方位服務(wù)好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

到20__年12月，我縣已建成茶園面積畝，主要分布在南陽(yáng)琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司、民豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、南陽(yáng)龍山茶業(yè)有限公司、南陽(yáng)佳名茶葉有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)華慧茶業(yè)有限公司、河南菊潭茶業(yè)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、南陽(yáng)市天隆茶業(yè)科技有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣浩林果業(yè)有限公司、河南葫蘆山農(nóng)業(yè)有限公司等10家企業(yè)。

二、生產(chǎn)和銷售情況

目前全縣擁有自動(dòng)化生產(chǎn)線6條，標(biāo)準(zhǔn)化車間5000余平方米。其中南陽(yáng)琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司的加工車間完全按照QS標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在產(chǎn)品包裝、銷售模式、經(jīng)營(yíng)理念等方面不斷進(jìn)行改進(jìn)提升，20__年內(nèi)鄉(xiāng)產(chǎn)茶達(dá)到噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值500多萬元。

三、主要工作及成效

一是請(qǐng)宣傳部、電視臺(tái)等新聞媒體的記者到茶園、到車間、到茶葉直營(yíng)店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，然后分別以專題片、電視新聞、通訊報(bào)道的形式對(duì)我縣茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效多次進(jìn)行宣傳報(bào)道，以此宣傳內(nèi)鄉(xiāng)的茶文化，挖掘縣衙文化，提高內(nèi)鄉(xiāng)茶葉知名度。二是積極申報(bào)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和商標(biāo)品牌認(rèn)證。目前，己注冊(cè)“天曼古衙”、“浩林”“菊潭浩林”“琴溪”“縣衙玉葉”“云露山”“琴溪湖”商標(biāo)和“丹頂一品”“天曼綠芽”“琴溪翠眉”“伏牛劍毫”“天曼駝峰”“浩林綠茶”“內(nèi)鄉(xiāng)紅”“云露山野茶”等品牌。生產(chǎn)的茶葉在省、市組織的茶葉評(píng)估活動(dòng)中，多次榮獲金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣王氏綠色茶葉發(fā)展有限公司分別被河南省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為河南省無公害茶葉基地。生產(chǎn)的茶葉分別被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心審定為無公害產(chǎn)品三是組織企業(yè)相關(guān)人員先后到信陽(yáng)、桐柏、淅川等市縣參觀培訓(xùn)與專家零距離探討交流加工技術(shù)和銷售經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了自身實(shí)力。

四、茶葉發(fā)展建議

1、茶葉生產(chǎn)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，目前基地面積已初具規(guī)模，而實(shí)際情況表現(xiàn)為管理水平較低，具體表現(xiàn)在：①中耕除草施肥不及時(shí)②節(jié)水澆灌面積小，僅占總面積的1/3，因此茶葉企業(yè)應(yīng)把工作重點(diǎn)由不斷擴(kuò)大面積轉(zhuǎn)移到已建茶園的水利配套、田間管理上，確保已建茶園快速提高產(chǎn)量和質(zhì)量，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

2、目前茶葉企業(yè)的隊(duì)伍機(jī)構(gòu)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的.規(guī)模態(tài)勢(shì)不相適應(yīng)之間的矛盾日漸突顯。表現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)要么是單兵獨(dú)干，要么是臨時(shí)拼揍，更談不上企業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是已面臨或馬上面臨的茶葉生產(chǎn)加工和銷售這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)幾乎沒有自己的人才隊(duì)伍。因此，企業(yè)應(yīng)逐步建立健全機(jī)構(gòu)，配備、培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍，確保企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

3、加大科技支撐體系建設(shè)。建立完善科研、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)；引進(jìn)培養(yǎng)人才，加強(qiáng)茶企業(yè)和茶農(nóng)培訓(xùn)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。建立完善茶葉生產(chǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，配套完善地方標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以毛尖和扁形茶為主，改進(jìn)加工工藝，工廠化加工。

5、加工體系建設(shè)。加快現(xiàn)有茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)升級(jí)，改造，綜合利用夏、秋葉原料資源，促進(jìn)茶類結(jié)構(gòu)由單一綠茶向綠茶、紅茶深加工類茶等多茶類發(fā)展。

6、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。挖掘歷史名茶資源，開發(fā)新的名優(yōu)茶，建立健全名優(yōu)茶生產(chǎn)、加工、包裝、貯運(yùn)技術(shù)規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，注重運(yùn)用品牌塑造，維護(hù)品牌形象。

7、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。加快茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+專業(yè)戶”的生產(chǎn)加工模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)茶葉企業(yè)和茶農(nóng)加入茶葉專業(yè)合作組織。

8、營(yíng)銷體系建設(shè)。建立茶葉產(chǎn)地和批發(fā)市場(chǎng)，精心培育內(nèi)鄉(xiāng)茶葉品牌，舉辦各類茶葉評(píng)比，茶文化研究等大型節(jié)會(huì)，擴(kuò)大市場(chǎng)宣傳。

9、茶文化體系建設(shè)。普及茶文化，進(jìn)行茶旅游綜合開發(fā)。

10、質(zhì)量安全體系建設(shè)。通過縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心，建立基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證，初級(jí)產(chǎn)品準(zhǔn)出，市場(chǎng)準(zhǔn)入，質(zhì)量可追塑等制度。

11、建立良種繁育基地建設(shè)。在內(nèi)鄉(xiāng)建立一個(gè)良種母種場(chǎng)。

12、生產(chǎn)基地建設(shè)。抓好示范性標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、高效茶葉生產(chǎn)基地。

五、存在的問題

1、投入不足。在政策、經(jīng)費(fèi)、科技等方面投入不足，扶持力度不夠。

2、品牌知名度不高。全縣沒有共用品牌，品牌宣傳力度小，影響力不大，茶葉優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)。

3、茶園低產(chǎn)低效。地方群體占比30%，老化嚴(yán)重，無性茶園面積少，部分茶園單產(chǎn)不足20公斤。

4、組織化程度低。茶葉龍頭企業(yè)少、小弱、企業(yè)、茶農(nóng)參與合作組織不足20%。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇6

五年來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，確立了工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新的發(fā)展思路，注重發(fā)展以牛羊禽、保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)林為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力，廣大農(nóng)民收入顯著提高，鎮(zhèn)財(cái)稅收入屢創(chuàng)新高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成效顯著

此前，是個(gè)名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農(nóng)民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問題，但經(jīng)濟(jì)收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20__年，新一屆黨委、政府根據(jù)山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單&的實(shí)際情況，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進(jìn)農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程來抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。

2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺(tái)，建成了全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，交易客戶和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠(yuǎn)到河北、河南等地。同時(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)施龍頭帶動(dòng)，不斷強(qiáng)化科技培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)體系，使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間得以有效銜接，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

3、管理機(jī)制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行。

4、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人。農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，而且最大限度地保護(hù)了農(nóng)民的利益，使農(nóng)民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)

資源匱乏，搞項(xiàng)目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢(shì)。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地走工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐之路，并把項(xiàng)目建設(shè)作為唯此為大、唯此為先、唯此為重的天字號(hào)工程來抓。

首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)得力人員成立了項(xiàng)目建設(shè)辦公室，專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，并進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲制度。

其次，廣泛開展宣傳工作，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，使項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了重商、親商、留商、富商、安商的社會(huì)氛圍。

第三，創(chuàng)新招商方式，提高招商成效，在工作中注重以情招商、以商招商，以真情打動(dòng)客商，以熱情服務(wù)感動(dòng)客商，使客商招得來、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強(qiáng)招商競(jìng)爭(zhēng)力。我鎮(zhèn)正積極進(jìn)行冶金園區(qū)的籌建工作，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成，太溝8萬千伏安變電項(xiàng)目也已完成，配水、通路等工程正在啟動(dòng)，為承接項(xiàng)目做好了先期準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成良好的導(dǎo)向機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺(tái)了《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，政治上得榮譽(yù)。同時(shí)，注重把后備干部調(diào)往招商一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。幾年來，已有多名同志因招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實(shí)績(jī)排位次、定獎(jiǎng)懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機(jī)制，有力地促進(jìn)了招商引資工作的發(fā)展。

20__年以來，我鎮(zhèn)共引進(jìn)__廠、__有限公司、等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)2個(gè))，項(xiàng)目總投資4、47億元，年產(chǎn)值達(dá)5、8億元，年利稅380萬元，不但填補(bǔ)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的空白，而且有力地拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項(xiàng)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動(dòng)農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點(diǎn)。近年來，我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以等為主體的旅游景點(diǎn)，初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

二、存在的主要問題

(一)農(nóng)業(yè)方面

1、農(nóng)民收入增幅較慢，經(jīng)濟(jì)作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)凸顯不夠明顯。

2、基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長(zhǎng)期以來以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因?yàn)椴糠制髽I(yè)的信譽(yù)、服務(wù)等問題，農(nóng)民對(duì)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。

4、社會(huì)化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系，注冊(cè)專業(yè)中介組織較少，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面

1、引進(jìn)項(xiàng)目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目以冶煉為主，品種單一，且大多數(shù)為初級(jí)加工，產(chǎn)品附加值較低，對(duì)地方財(cái)政稅收、社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)較小，對(duì)自然資源依賴性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個(gè)方面：一是土地存量不足，廠房用地缺乏。主要是國(guó)家加大對(duì)土地征用的嚴(yán)格控制，項(xiàng)目征地手續(xù)越來越嚴(yán)格;二是項(xiàng)目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴(yán)格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來越強(qiáng)也是重要因素之一。所以，項(xiàng)目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著已簽項(xiàng)目能否落地投產(chǎn)，如何超常規(guī)運(yùn)作項(xiàng)目用地已成為當(dāng)前要?jiǎng)?wù)。

(三)第三產(chǎn)業(yè)方面

1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大，房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小，難以起到支撐作用。

?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看，從事第三產(chǎn)業(yè)以個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè)，且注冊(cè)資金不多;從發(fā)展水平上看，規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多，高技術(shù)、高附加值、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)較少，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后，投入不足，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，但有些旅游景點(diǎn)因?yàn)橘Y金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差，配套服務(wù)不健全，還沒有形成多元化、特色化、規(guī)?；穆糜吸c(diǎn)。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)匱乏，缺乏懂管理、會(huì)管理的人才，再加上資金緊缺，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)少，難以形成產(chǎn)銷對(duì)接。

三、保證措施及扶持政策

(一)繼續(xù)把富民強(qiáng)鎮(zhèn)作為各項(xiàng)工作的最終立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，落實(shí)惠農(nóng)政策，給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，通過項(xiàng)目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加工作崗位，以多元化的經(jīng)濟(jì)模式擴(kuò)大就業(yè)容量。

(二)繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法，樹立新的思想觀念，進(jìn)一步解放思想，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系，明確部門職能，改進(jìn)招商方式方法和策略，提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對(duì)外宣傳和推介力度，不斷提高影響力，進(jìn)一步營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，搭建承接平臺(tái)。加強(qiáng)與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)整體布局。要突出招商選資，除常規(guī)企業(yè)外，讓一些技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞冶金園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項(xiàng)目，推介一批能帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，以新的理念、新的舉措推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

(三)繼續(xù)營(yíng)造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)方式等方面進(jìn)一步放寬限制。允許各種形式的資本進(jìn)入，從投資經(jīng)營(yíng)和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，積極吸引外來資金。二是建議上級(jí)政府部門加強(qiáng)審批制度改革，簡(jiǎn)化辦公程序，改進(jìn)審批辦法;三是要突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大，要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行重點(diǎn)突破，尤其是結(jié)合冶金園區(qū)的成立，重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等對(duì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)較大的重點(diǎn)行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面，要大力推行連鎖經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系，積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和特色市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大流通帶動(dòng)大市場(chǎng)、大市場(chǎng)促進(jìn)大生產(chǎn)，在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面，要整合現(xiàn)有資源，通過兼并、收購(gòu)、聯(lián)合等多種方式，組建社會(huì)化、專業(yè)化的大型物流企業(yè)，逐步健全完善配送體系，在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面，要大力發(fā)展旅游、初級(jí)衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務(wù)項(xiàng)目，大力加強(qiáng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化。

4、整合資源，進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主要是做大做強(qiáng)旅游業(yè)，加大旅游資源開發(fā)整合力度，把旅游開發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來，充分利用我縣生態(tài)旅游資源，發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局，同時(shí)加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制加大景點(diǎn)建設(shè)力度。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇7

__縣1.7萬多畝葡萄，今年掛果創(chuàng)下新高，估計(jì)年產(chǎn)量可達(dá)3萬多噸，其中歐亞種葡萄1.2萬多畝，畝平純收入可達(dá)1萬元，56個(gè)村2700多個(gè)農(nóng)戶因葡萄受益。同時(shí)，__縣還建成了全國(guó)規(guī)模最大、有20__多個(gè)品種的葡萄種質(zhì)資源圃，年產(chǎn)3000噸的葡萄酒廠，儲(chǔ)量500噸的氣調(diào)冷庫(kù)，占地318畝的葡萄休閑農(nóng)莊，一個(gè)集產(chǎn)、學(xué)、研和加工、旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成,全縣葡萄產(chǎn)業(yè)今年年產(chǎn)值將首次超過2億元。

溯源:

從無到有,葡萄在南方吐魯番“熟”了

上世紀(jì)90年代末期，__縣小渡口鎮(zhèn)農(nóng)民王先榮在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家的指導(dǎo)下，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外200多個(gè)優(yōu)良葡萄品種和20多個(gè)砧木品種，進(jìn)行新品種試驗(yàn)示范和無公害配套栽培技術(shù)探索，打破了紅色品種不能在南方著色的慣例。20__年，由湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、__縣農(nóng)康公司共同研究的“葡萄引種及無公害栽培技術(shù)”又成功地打破了歐亞種葡萄不能在南方種植的論斷。

近幾年來,在生產(chǎn)實(shí)踐中，__縣積極開展葡萄無公害產(chǎn)地認(rèn)定、無公害產(chǎn)品認(rèn)證和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究。到目前為止，共有6個(gè)葡萄鮮果產(chǎn)品通過國(guó)家綠色食品認(rèn)證，15個(gè)品種通過無公害產(chǎn)品認(rèn)證。去年7月27日，__縣神州酒業(yè)與湖南農(nóng)大共同完成的“刺葡萄酒系列產(chǎn)品研發(fā)”項(xiàng)目，通過了省科技廳專家組鑒定，專家們一致認(rèn)為，該項(xiàng)目在刺葡萄種質(zhì)資源釀酒品系開發(fā)、刺葡萄干酒和甜酒研制等方面達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有效解決了我國(guó)葡萄酒同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，豐富了葡萄酒的花色，具有很強(qiáng)的地域特色。

__縣優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了全國(guó)葡萄學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)晁無疾的充分肯定和高度贊揚(yáng)，他評(píng)價(jià)道：“湖南__縣葡萄園的設(shè)施栽培技術(shù)，所用生物肥都已達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，湖南農(nóng)大和__縣的科技人員一道攻克了歐亞種葡萄不能在南方種植的難關(guān)；__縣生產(chǎn)的歐亞種葡萄的品質(zhì)在南方名列前茅，堪稱我國(guó)南方種植葡萄的典范！”

現(xiàn)狀:

從小到大,葡萄產(chǎn)業(yè)在__縣“紅”了

近年來，__縣大力發(fā)展以葡萄產(chǎn)業(yè)，初步建成了沿207國(guó)道、s302線以及津如縣級(jí)公路三條生產(chǎn)帶，培育成了陽(yáng)、張公廟兩個(gè)生產(chǎn)集中區(qū)。擁有南方最大的葡萄種質(zhì)資源圃，面積60畝，種質(zhì)材料達(dá)到1800多個(gè)，年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄苗木15萬株。全縣基本形成了以葡萄鮮果銷售為主，以釀酒加工、旅游觀光園開發(fā)為輔的葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

據(jù)了解,葡萄鮮果畝平產(chǎn)值1.3萬元，純收入在6000－8000元，相當(dāng)于6畝棉花或10畝水稻的效益。陽(yáng)鎮(zhèn)的朱家崗、白米，張公廟鎮(zhèn)的兔子口、護(hù)國(guó)、聯(lián)合，道河鄉(xiāng)的仙公，永豐鄉(xiāng)的復(fù)興，小渡口鎮(zhèn)曾家灣村均以小面積農(nóng)戶種植為主，造就了幾百個(gè)年收入近十萬甚至幾十萬元的葡萄專業(yè)戶。葡萄已逐步成為了一個(gè)讓農(nóng)民看到希望的高效產(chǎn)業(yè),今年縣葡萄辦的摸底表明，16個(gè)葡萄發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃新發(fā)展葡萄2180畝。

通過近年努力，__縣基本形成了產(chǎn)加銷一體化模式。縣葡萄協(xié)會(huì)、涔源、黃河、東宏等專業(yè)合作組織在生產(chǎn)、銷售等方面發(fā)揮了重要作用；涔源、神州、劉宏軍、肖宗良、劉曉東等一批葡萄營(yíng)銷公司和經(jīng)銷大戶發(fā)揮了示范帶頭作用；縣葡萄辦在阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)基礎(chǔ)上，今年年初，又新建__縣葡萄網(wǎng)（），進(jìn)一步發(fā)揮葡萄銷售方面的橋梁紐帶作用，確保全縣70%的葡萄鮮果能夠適價(jià)穩(wěn)定的銷往長(zhǎng)沙、武漢等地，使鮮果銷售具有穩(wěn)定的市場(chǎng)保證。在此基礎(chǔ)上，20__年，又建成一次性可生產(chǎn)360噸葡萄酒的酒廠一座，部分葡萄園具備釀葡萄酒功能，全縣建成葡萄鮮果專用冷庫(kù)2個(gè)，儲(chǔ)量400噸，較好地解決了部分葡萄預(yù)冷和冷儲(chǔ)延期銷售。

思考:

從特到優(yōu)，甜蜜蜜的葡萄有點(diǎn)“酸”

隨著葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我們?cè)谄穱L葡萄的甜蜜之時(shí),也品到了絲絲酸澀。

由于專業(yè)技術(shù)人員少，以及大部分技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平停留在依照技術(shù)資料組織生產(chǎn)的層次上，缺乏獨(dú)立解決問題的能力，肥料投入較多，流失嚴(yán)重，配方施肥面積較少；規(guī)模種植戶畝平勞動(dòng)力成本投入大，一般在2500元左右，達(dá)到生產(chǎn)成本的35%，主要集中在綁枝、抹芽等方面，生產(chǎn)管理尚需進(jìn)一步提升技術(shù)，降低成本。

葡萄種植戶小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，嚴(yán)重危害了這一產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)民盲目追求產(chǎn)量，認(rèn)為“多子多福”，不注重引進(jìn)良種，不按要求整穗、疏果，導(dǎo)致生理性落果，品質(zhì)變差，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；不重視市場(chǎng)營(yíng)銷。每年銷售季節(jié)，張公廟、陽(yáng)沿207國(guó)道線“馬路市場(chǎng)”、“田頭市場(chǎng)”林立，互相殺價(jià)，影響效益；不講求品牌信譽(yù)，目前已有“神州莊園”、“兔子口”、“朱家崗”、“宏源”、“城頭山”、“東岳”等多個(gè)葡萄品牌，品牌多而雜，且葡萄銷售時(shí)不分品級(jí)，包裝簡(jiǎn)陋，不耐運(yùn)輸貯藏，給消費(fèi)者造成了__縣葡萄品位不高的`印象，個(gè)別果農(nóng)甚至以次充好，欺騙客商，損害了葡萄聲譽(yù)。

產(chǎn)業(yè)布局不平衡，全縣的葡萄主要分布在平湖區(qū)，除張公廟、陽(yáng)、小渡口、大堰垱等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對(duì)集中成片外，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)多屬零星分散種植，既不利于技術(shù)人員集中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，也不利于綜合利用水、電、路等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，又不便于集中搞好銷售工作。

產(chǎn)業(yè)化程度較低，隨著葡萄面積不斷擴(kuò)大，與生產(chǎn)配套的上下游產(chǎn)業(yè)都相對(duì)薄弱。農(nóng)資市場(chǎng)不成熟，良種苗木短缺，貯藏加工滯后。同時(shí)，由于采后商品化處理率低，采后增值率低，葡萄產(chǎn)業(yè)整體效益未得到充分發(fā)揮。

為了發(fā)展壯大葡萄產(chǎn)業(yè)，記者在縣葡萄辦采訪中得知，針對(duì)目前存在的一系列問題，__縣正在千方百計(jì)從區(qū)域

規(guī)劃、種植品種、生產(chǎn)管理服務(wù)、產(chǎn)品銷售服務(wù)、打響__縣葡萄品牌作為突破口，讓這一產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌跡。

依托現(xiàn)有技術(shù)力量，__縣將加大技術(shù)和農(nóng)民素質(zhì)的培訓(xùn)力度，每年至少舉行4次集中培訓(xùn)，三年內(nèi)使全縣葡農(nóng)受訓(xùn)率達(dá)到100%。

充分發(fā)揮“城頭山”品牌作用，整合資源，統(tǒng)一注冊(cè)“城頭山”商標(biāo)，達(dá)到宣傳城頭山和打響葡萄品牌的目的。同時(shí)，要以協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)為依托，建立起儲(chǔ)運(yùn)、銷售系統(tǒng)，拓寬銷售渠道。

如何讓這一特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成真正的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不僅需要政府的引導(dǎo)，更需要廣大種植戶的努力，不斷提升和創(chuàng)新將是__縣葡萄產(chǎn)業(yè)必須破解的課題。

我們期待著，明天的__縣葡萄更香更甜！

編者按：調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，讓廣大農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收，一直是市委、市政府推進(jìn)“三農(nóng)”建設(shè)的重要內(nèi)容。而葡萄產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措之一，在短短幾年時(shí)間，種植面積達(dá)到了2萬畝，除__縣1.7萬畝外，其他區(qū)縣（市）均有分布，目前以鮮果銷售為主，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值約2.3億元，成就了農(nóng)民打造“萬元田土”的神話。為此，本期特對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、生產(chǎn)品質(zhì)、品牌打造以及葡萄的深加工、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等等進(jìn)行深度關(guān)注，以期為各級(jí)政府和相關(guān)部門決策提供有益的參考與啟示。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇8

市委市政府高度重視苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，時(shí)任市長(zhǎng)胡忠雄在益陽(yáng)市第五屆人大三次會(huì)議上的government工作報(bào)告中明確提出：“要大力推進(jìn)苗木花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，目前，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已列入本市十大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。研究益陽(yáng)市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于切實(shí)解決發(fā)展中存在的問題，消除發(fā)展瓶頸，促進(jìn)跨越發(fā)展具有重要意義。

一、益陽(yáng)市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

近年來，益陽(yáng)市苗木花卉產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展，已成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。全市苗木花卉面積20萬畝，年產(chǎn)值近30億元，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上10萬人。全市形成了益長(zhǎng)線、益沅線、益桃線三個(gè)苗木花卉產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)了各區(qū)縣（市）苗木花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全市面積在500畝以上的特色苗木花卉基地35個(gè)，其中1000畝以上的有15個(gè)，3000—5000畝的有5個(gè)，5000畝以上的有2個(gè)。迎風(fēng)橋鎮(zhèn)319國(guó)道兩旁有近10公里長(zhǎng)的香樟產(chǎn)業(yè)帶，聚集香樟大樹資源近20億元，成為全國(guó)聞名的香樟大樹主產(chǎn)區(qū)，銷售旺季最高峰一天出售香樟大樹上1000萬元。

2、組織化程度不斷提升

針對(duì)國(guó)內(nèi)苗木花卉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)狀況，益陽(yáng)市成立了苗木花卉協(xié)會(huì)統(tǒng)籌資源、增強(qiáng)勢(shì)力、相互協(xié)作、形成合力，爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益。通過“公司+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”等模式，建立了利益共享聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司、合作社、農(nóng)戶三方良性互動(dòng)、共進(jìn)雙贏。目前，全市有苗木花卉產(chǎn)業(yè)合作社161個(gè)，入社農(nóng)戶近1萬戶，有苗木花卉家庭農(nóng)場(chǎng)105個(gè)。湖南綠苑園林景觀工程有限公司采取企業(yè)+合作社+農(nóng)戶運(yùn)營(yíng)模式，下設(shè)赫山區(qū)綠苑花卉苗木合作社，聯(lián)營(yíng)農(nóng)戶2800多戶，與國(guó)內(nèi)大型上市房地產(chǎn)企業(yè)及省內(nèi)外苗木花卉經(jīng)銷商建立了穩(wěn)定的、完善的供銷體系，從20__年以來年銷售收入1億元以上。

3、龍頭企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

培育了以綠苑園林、綠海園林、西施科技、嶸華園林、迎田園林、銀豐園林、益陽(yáng)花木城等一批苗木花卉龍頭企業(yè)。目前，全市有經(jīng)濟(jì)勢(shì)力較大，帶動(dòng)功能較強(qiáng)的龍頭企業(yè)43家，總資產(chǎn)20億元以上，帶動(dòng)農(nóng)戶15000多戶。湖南綠苑園林有限公司總資產(chǎn)有2億多元，基地拓展到廣東和長(zhǎng)沙，總面積5000多畝，帶動(dòng)農(nóng)戶近3000戶，今年產(chǎn)值有3億多元。

4、打造了一批市場(chǎng)品牌

益陽(yáng)市苗木花卉產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)80年代，經(jīng)過三十多年的發(fā)展積累，已逐步顯現(xiàn)出自身特色和優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)品牌化、規(guī)?；l(fā)展的良好格局，形成了以香樟大樹、丹桂、香泡、櫸樹、樸樹、紅葉石楠、大葉女貞等為主打的特色產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品暢銷廣東、上海等14個(gè)省市。益陽(yáng)是全國(guó)最大的香樟苗木生產(chǎn)銷售集散地，素有香樟王國(guó)之稱，聞名全國(guó)。西施科技、綠苑園林、綠海園林、嶸華園林、銀豐園林是走俏全國(guó)大部分市場(chǎng)的知名品牌。

（二）有利條件

1、有良好的自然條件

益陽(yáng)市境屬亞熱帶大陸性季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，境內(nèi)陽(yáng)光充足，雨量充沛，氣候溫和，適宜苗木花卉生長(zhǎng)繁育。林業(yè)用地面積占國(guó)土總面積的52%，是耕地面積的2。7倍。丘陵山區(qū)面積廣大，中部丘陵崗地的土壤多屬板頁(yè)巖風(fēng)化而成，含養(yǎng)分較高，西部中低山地適宜多種林木生產(chǎn)，苗木花卉基地建設(shè)具有廣闊發(fā)展空間。

2、有良好的交通區(qū)位條件

益陽(yáng)市緊靠省會(huì)長(zhǎng)沙，交通運(yùn)輸便捷。中心城區(qū)距省會(huì)長(zhǎng)沙市55公里，形成了水、陸、空兼?zhèn)涞默F(xiàn)代化立體交通網(wǎng)絡(luò)。益陽(yáng)到黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅1小時(shí)車程，3條鐵路穿境而過，在建高速公路多條，水路經(jīng)洞庭湖通江達(dá)海，有百萬噸以上的港口3個(gè)。交通建設(shè)的飛速發(fā)展，使益陽(yáng)與省會(huì)長(zhǎng)沙、與省內(nèi)其他市州、與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的距離更近了，為苗木花卉外銷創(chuàng)造了良好的交通運(yùn)輸條件。

3、有良好的市場(chǎng)前景

目前城市綠化步伐加快，市場(chǎng)需求繼續(xù)擴(kuò)大。近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加快了城鄉(xiāng)園林建設(shè)的發(fā)展步伐，特別是城鎮(zhèn)化步伐加快、荒灘沙漠治理和礦山生態(tài)修復(fù)力度加大，人民群眾消費(fèi)觀念不斷改變，在改善人民居住環(huán)境的同時(shí)，也極大地帶動(dòng)了益陽(yáng)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以香樟、桂花、紅葉石楠、擬單性木蘭等珍貴品種為主打，形成了在全國(guó)小有名氣的既具特色又品種豐富的苗木花卉產(chǎn)銷集散地，市場(chǎng)前景看好。

（三）不利因素

1、結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后

益陽(yáng)市苗木花卉產(chǎn)業(yè)是以農(nóng)民自發(fā)形式，經(jīng)過多年發(fā)展逐步形成的，缺乏總體規(guī)劃和引導(dǎo)。在品種結(jié)構(gòu)上，沒有形成多元化系列產(chǎn)品，苗木類主要以大香樟樹占主導(dǎo)地位；在產(chǎn)品檔次上，常規(guī)綠化苗木等初級(jí)產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位，而名、優(yōu)、特、新等附加值較高的品種較少，高檔的觀賞苗木花卉和高檔盆景所占的比例很小，本土特色產(chǎn)品香樟等缺乏市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

2、生產(chǎn)技術(shù)落后

栽培設(shè)施和技術(shù)水平仍然較為傳統(tǒng)落后，生產(chǎn)方式原始，經(jīng)營(yíng)水平較低。全市多數(shù)苗木花卉種植戶規(guī)模較小，而且大多較為分散，低水平重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重。苗木花卉科研水平滯后，存在著投入不足、重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重、科研效率低下、科技成果轉(zhuǎn)化率不高、技術(shù)推廣手段落后等問題。苗木花卉科研起步晚、基礎(chǔ)薄，加之國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)種植業(yè)比較重視，因此苗木花卉項(xiàng)目相對(duì)不容易申請(qǐng)到重大科研課題，在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目中所占比例較小。這些現(xiàn)象與苗木花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、亟待科技突破的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。技術(shù)創(chuàng)新能力不高，苗木花卉育種基礎(chǔ)尤其薄弱，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種。

3、流通體系不全、產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮

目前苗木花卉的'流通速度明顯加快，而益陽(yáng)現(xiàn)有苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)還是依靠經(jīng)驗(yàn)和原有銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品銷售，特別是花卉交易基本上是零售，批量交易較少；“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用極少，電子商務(wù)還處于起步階段?，F(xiàn)代營(yíng)銷手段、營(yíng)銷平臺(tái)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)缺乏，市場(chǎng)信息傳遞緩慢。加上浙江、云南、廣東、上海、北京、吉林、河南、安徽等地近幾年發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)的力度較大，基地面積每年遞增20%以上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，由原來的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成了買方市場(chǎng)。

4、要素瓶頸突出、產(chǎn)業(yè)效益滑坡

勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象顯現(xiàn)，花卉生產(chǎn)的季節(jié)性較強(qiáng)，高峰時(shí)期需要大量勞力，而平時(shí)需要人工不多，因此起苗高峰時(shí)期常常出現(xiàn)勞力短缺現(xiàn)象。存在土地要素制約，一方面，地租價(jià)格居高不下且上漲較快；另一方面，土地流轉(zhuǎn)困難，由于對(duì)農(nóng)業(yè)用地“非農(nóng)化”、“非糧化”和苗木花卉栽種破壞耕作層的擔(dān)心，一些地方對(duì)連片流轉(zhuǎn)土地從事苗木花卉產(chǎn)業(yè)感到不踏實(shí)，不敢放開手腳。融資渠道窄，苗木花卉產(chǎn)業(yè)的投入機(jī)制主要依靠生產(chǎn)者的自我積累來獲取資金擴(kuò)大再生產(chǎn)，發(fā)展速度較慢。特別是用林權(quán)證抵押貸款的政策已被金融部門廢止，銀行強(qiáng)制收貸，導(dǎo)致部分苗木花卉企業(yè)資金短缺，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼，經(jīng)濟(jì)效益下降，甚至有的知名企業(yè)也已破產(chǎn)。

二、益陽(yáng)市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的設(shè)想

（一）基本目標(biāo)

到20__年，苗木花卉發(fā)展總面積達(dá)到30萬畝，年產(chǎn)值達(dá)到45億元，培育較高標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)50個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶2萬戶，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)人12萬人。初步形成水平高、效益高、規(guī)?；?、專業(yè)化、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的苗木花卉產(chǎn)業(yè)格局?；窘ǔ擅缒净ɑ墚a(chǎn)業(yè)四大支撐體系，即：產(chǎn)品和適用技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)、推廣等功能基本齊全的科技支撐體系；能夠服務(wù)于苗木花卉產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制、行業(yè)規(guī)范制度等政策支撐體系；以苗木花卉銷售為主，技術(shù)服務(wù)、種子種苗供應(yīng)、園藝資材等為輔的服務(wù)支撐體系；以電子商務(wù)、平臺(tái)建設(shè)、物流流通為重點(diǎn)的流通市場(chǎng)體系。

（二）主要任務(wù)

1、優(yōu)化區(qū)域布局，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

根據(jù)各地自然、區(qū)位條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件現(xiàn)狀，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、形成拳頭產(chǎn)品，避免結(jié)構(gòu)雷同和低水平重復(fù)。資陽(yáng)區(qū)、赫山區(qū)、高新區(qū)要鞏固觀賞苗木優(yōu)勢(shì)地位，加快盆景與中高檔盆花發(fā)展，大力推進(jìn)苗木花卉培育朝著容器化、藝術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化和全冠型的方向發(fā)展；山丘區(qū)的安化縣、桃江縣要穩(wěn)定苗木生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)建立用材林苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)和鄉(xiāng)土珍貴樹種苗木生產(chǎn)區(qū)；湖區(qū)的沅江市、南縣、大通湖區(qū)要以園林景觀植物、地被植物為主體，重點(diǎn)培育適應(yīng)平湖區(qū)生長(zhǎng)的主體樹種苗木和彩葉植物等。

2、培育名優(yōu)基地，打造知名品牌

苗木花卉市場(chǎng)現(xiàn)已基本飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是優(yōu)勝劣汰，因此要注重開發(fā)名優(yōu)產(chǎn)品，要在區(qū)域、資源優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的苗木花卉主產(chǎn)區(qū)，以目前具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、影響較大、市場(chǎng)前景看好、易形成品牌的苗木花卉基地為重點(diǎn)，按照特色化、規(guī)模化、專業(yè)化的要求，建設(shè)一批特色苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。在益常線的迎風(fēng)橋鎮(zhèn)地段、益沅線的三眼塘鎮(zhèn)地段、益桃線的桃花江鎮(zhèn)地段，建設(shè)各10公里以上名貴苗木花卉長(zhǎng)廊，既是名優(yōu)基地，又是旅游休閑觀光風(fēng)光帶。強(qiáng)化品牌意識(shí)，擴(kuò)大花木類品種，重點(diǎn)發(fā)展有地方特色、科技含量高的中高檔觀賞苗木，加緊做好名、優(yōu)、特、新花木品種的注冊(cè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打造益陽(yáng)苗木花卉產(chǎn)業(yè)“名片”。將有益陽(yáng)特色的香樟、泡柑、桂花、楠木、油茶嫁接茶花、紫薇、紅楓、紅葉石楠、曼地亞紅豆杉、擬單性木蘭10種特色產(chǎn)品培育成在全國(guó)叫得響的知名品牌。

3、壯大龍頭企業(yè)，發(fā)展專業(yè)合作

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，強(qiáng)的戰(zhàn)勝弱的是必然趨勢(shì)，因此要做強(qiáng)龍頭企業(yè)、做大合作社。苗木花卉龍頭企業(yè)，下接花農(nóng)、上聯(lián)市場(chǎng)，苗木花卉專業(yè)合作社，聯(lián)合廣大花農(nóng)，提高了苗木花卉產(chǎn)業(yè)組織化程度，二者代表了苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的先進(jìn)生產(chǎn)力，是新品種、新技術(shù)的引進(jìn)者和示范推廣者，其帶動(dòng)和示范作用明顯。要對(duì)綠苑園林、嶸華園林、綠海園林、迎田園林、銀豐園林、西施科技等50個(gè)投入產(chǎn)出比大、發(fā)展勢(shì)頭好、科研水平高、具有一定知名度的苗木花卉龍頭企業(yè)，在項(xiàng)目、貸款、租金、技術(shù)、人才、土地流轉(zhuǎn)等方面給予扶持，進(jìn)一步增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其綜合帶動(dòng)功能。資產(chǎn)總額要達(dá)到25億元，年產(chǎn)值過35億元，帶動(dòng)農(nóng)戶1萬戶，幫助花農(nóng)增收5億元。要把所有花農(nóng)聯(lián)合在合作社之內(nèi)，規(guī)范合作社經(jīng)營(yíng)管理，形成合力，增強(qiáng)勢(shì)力，共同對(duì)外。苗木花卉合作社要發(fā)展到200個(gè)，入社花農(nóng)15000戶。鼓勵(lì)和支持苗木花卉龍頭企業(yè)走出去，在外承接綠化工程，擴(kuò)展苗木花卉市場(chǎng)，帶動(dòng)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4、建設(shè)交易平臺(tái)，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)

苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑是開拓市場(chǎng)搞活流通。首先要加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，建好以銷售為主體的衡龍橋5000畝花木園。由政府規(guī)劃、搞好三通一平，制定優(yōu)惠政策，吸引龍頭企業(yè)入園投資建設(shè)。投產(chǎn)之后每年呑吐苗木花卉35億元以上。江蘇常州夏溪苗木花卉市場(chǎng)每天交易額上1000萬元，每年40億元左右，帶活了全省苗木花卉的流通，要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們建設(shè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。貴州惠水合生花木城吸引了廣東、廣西、湖南、浙江的企業(yè)入園經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)興隆，成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

積極搭建展示展銷平臺(tái)，堅(jiān)持“政府支持、協(xié)會(huì)承辦、市場(chǎng)運(yùn)作”等方式，舉辦“花卉博覽會(huì)”等苗木花卉展示展銷活動(dòng)，集中直觀地展示苗木花卉產(chǎn)業(yè)的新品種、新技術(shù)、新材料，實(shí)現(xiàn)苗木花卉生產(chǎn)者、應(yīng)用者、貿(mào)易商的有效對(duì)接。健全市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)。在苗木花卉主產(chǎn)區(qū)和重要集散地，重點(diǎn)扶持發(fā)展一批專業(yè)批發(fā)交易市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)的配套服務(wù)功能；加強(qiáng)花卉零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步把花卉零售網(wǎng)點(diǎn)延伸到城市社區(qū)；大力發(fā)展連鎖配送、電子商務(wù)等新的流通方式，盡快形成布局合理、設(shè)施完備、批發(fā)與零售相配套的苗木花卉流通網(wǎng)絡(luò)。培育壯大營(yíng)銷主體，引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與花農(nóng)建立購(gòu)銷關(guān)系，壯大苗木花卉代理商和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的苗木花卉流通主體，把千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)聯(lián)結(jié)起來，全面提高苗木花卉產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。大力培育國(guó)際市場(chǎng)，建立和發(fā)展一批新型創(chuàng)匯苗木花卉基地，扶持和培植一批產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的外向型龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)到國(guó)外參加展示展銷活動(dòng)，積極尋求國(guó)際訂單。龍頭企業(yè)和合作社要積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。綠苑園林公司應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”與163家企業(yè)近10000戶客商連成網(wǎng)絡(luò)，今年在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品2億多元，減少了大量銷售費(fèi)用，這種模式要廣泛推廣。

5、加快科技進(jìn)步，提高科技含量

苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依靠科技支撐，要注重引進(jìn)開發(fā)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施。著力提高苗木花卉企業(yè)的科研能力，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、高等院校的科技人員參與苗木花卉企業(yè)開展科技創(chuàng)新工作，并參與技術(shù)開發(fā)收益的分配，加快科技成果轉(zhuǎn)化速度。鼓勵(lì)具有一定規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的苗木花卉龍頭企業(yè)組建自己的科研機(jī)構(gòu)，緊密圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā)中存在的主要技術(shù)問題，自主開展或參與重大科技攻關(guān)，創(chuàng)建名優(yōu)品牌，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。政府科研部門每年要支持3個(gè)以上苗木花卉產(chǎn)業(yè)科研項(xiàng)目。政府林業(yè)部門要從育林基金中安排一部分，用于外地櫻花等名貴花木的引種，外地牡丹等名貴花木的移植技術(shù)研究，大樹移栽、耐高溫和冰凍、鮮花保鮮儲(chǔ)運(yùn)等新技術(shù)研究。

6、發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高綜合效益

大力挖掘花木文化內(nèi)涵，培育生態(tài)旅游觀光景點(diǎn)景區(qū)，延伸苗木花卉產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展苗木花卉的同時(shí)，擴(kuò)充其內(nèi)在的旅游、休閑、觀光等服務(wù)功能，加大開發(fā)生態(tài)旅游力度，為市民們提供親近自然的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合，使苗木花卉基地成為市民的后花園、“氧吧”，帶動(dòng)周邊地帶的餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)發(fā)展。積極利用花文化來延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展以花卉為依托的休閑觀光、喜慶禮儀、農(nóng)家樂、美學(xué)教育等產(chǎn)業(yè)。普及苗木花卉基礎(chǔ)知識(shí)，提高人們種花、賞花水平，引導(dǎo)綠色消費(fèi)、倡導(dǎo)科學(xué)健康生活，不斷培育苗木花卉消費(fèi)習(xí)慣。積極支持龍頭企業(yè)參與綠化工程投標(biāo)。湖南綠苑園林景觀工程有限公司今年在外地近3億元綠化工程，湖南嶸華園林有限公司承包了益陽(yáng)市區(qū)10余個(gè)行政事業(yè)單位和企業(yè)的庭院綠化，安化縣園林綠化公司包攬了全縣的綠化工程。這些企業(yè)既消化了基地的苗木花卉，又獲得了工程建設(shè)收入，一舉兩得，使經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)，要認(rèn)真總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。

三、推動(dòng)苗木花卉產(chǎn)品發(fā)展的建議

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)

苗木花卉主產(chǎn)區(qū)的各級(jí)政府要高度重視苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)作為提高農(nóng)民收入、美化城鄉(xiāng)環(huán)境的重要舉措列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，作好切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和帶動(dòng)花農(nóng)致富成效顯著的企業(yè)，每年進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)部門工作人員要積極主動(dòng)為企業(yè)和花農(nóng)出謀劃策、排憂解難。

（二）加大扶持力度，形成推動(dòng)合力

積極爭(zhēng)取財(cái)政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于生產(chǎn)和研發(fā)苗木花卉技術(shù)、搭建苗木花卉信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、引進(jìn)新的有特色的苗木花卉品種等，整合林業(yè)、扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和科技創(chuàng)新等項(xiàng)目資金，向苗木花卉基地建設(shè)傾斜。提供小額貸款、擔(dān)保貸款，實(shí)施減免苗木花卉流通稅費(fèi)的優(yōu)惠政策。簡(jiǎn)化苗木花卉辦證放行手續(xù)，開通綠色通道，實(shí)現(xiàn)林業(yè)、工商、稅務(wù)、進(jìn)出口檢疫、外運(yùn)一條龍服務(wù)。努力減輕企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)負(fù)擔(dān)，我市一車苗木花卉檢疫費(fèi)要收大幾百元，而外地只收幾元，應(yīng)大幅度降低。外地對(duì)苗木花卉產(chǎn)業(yè)扶持力度很大。如一個(gè)企業(yè)投資30億元在武漢辦苗木花卉產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)卣涮?0億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拆遷，5年之內(nèi)不收任何稅費(fèi)。合肥企業(yè)建1畝苗莆，由政府補(bǔ)貼每年500元土地租金和全部大棚建設(shè)費(fèi)，其優(yōu)惠政策值得我們借鑒。

（三）健全投資體系，壯大發(fā)展勢(shì)力

苗木花卉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)專業(yè)性技術(shù)性比較強(qiáng)的行業(yè)，在設(shè)施設(shè)備、品種引進(jìn)、良種繁育、技術(shù)推廣等方面的投入比較大，一般的企業(yè)或農(nóng)戶無法承受如此龐大的基礎(chǔ)支出，從近幾年的投入情況來看，政府扶持仍顯不足。一方面地方政府應(yīng)更多地調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，引導(dǎo)社會(huì)資金投向花卉業(yè)；另一方面在公益性、基礎(chǔ)性工作方面加大投入力度，解決好農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的資金困難。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)政和信貸支持力度，在專項(xiàng)資金、農(nóng)發(fā)資金、貼息貸款安排等方面予以重點(diǎn)傾斜，尤其對(duì)信譽(yù)好、科技含量高、發(fā)展速度快、效益好的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目要優(yōu)先提供信貸補(bǔ)貼。銀信部門要一如既往支持苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)投資龍頭企業(yè)，幫助做大做強(qiáng)，才能雙贏，否則會(huì)一損俱損。要繼續(xù)實(shí)行林權(quán)證抵押政策，回收貸款應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際困難，不可竭澤而漁。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)發(fā)展后勁

加強(qiáng)對(duì)規(guī)模種植區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)于建設(shè)溫室大棚、智能溫室、遮蔭棚等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)給予適當(dāng)補(bǔ)貼，為打造益陽(yáng)市苗木花卉產(chǎn)業(yè)集群奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其對(duì)省、市龍頭企業(yè)及苗木花卉種植面積300畝以上的大戶，要優(yōu)先幫助企業(yè)配套和完善苗木花卉種植區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地的水電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，并積極幫助企業(yè)解決好在鋼架大棚、噴滴灌、機(jī)械化生產(chǎn)操作中的設(shè)施建設(shè)和安全管理問題。

（五）完善服務(wù)體系，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

加快土地流轉(zhuǎn)，探索和加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制建設(shè)，通過土地承包、租賃、轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等形式，推進(jìn)苗木花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、連片發(fā)展?？茖W(xué)規(guī)劃苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)苗木花卉產(chǎn)業(yè)土地保障，確保和穩(wěn)定苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用地，保障土地有效使用。強(qiáng)化信息服務(wù)，創(chuàng)新信息平臺(tái)建設(shè)，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，廣泛收集信息資料，及時(shí)分析熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。建立人才教育培訓(xùn)體系，采取“政府推動(dòng)、社會(huì)化辦學(xué)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的方式，組織開展苗木花卉種植技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

2023年產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇9

為了推動(dòng)衡水食品工業(yè)的發(fā)展，提高衡水食品工業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步摸清衡水食品工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及科技應(yīng)用情況和有關(guān)問題,對(duì)衡水食品企業(yè)做一次全面的調(diào)研,以便更好地指導(dǎo)衡水食品企業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備。

食品工業(yè)是人類的生命工業(yè)，與人類的物質(zhì)生活需要密切相關(guān)，是考察國(guó)家發(fā)展和文明程度的重要指標(biāo)。食品工業(yè)作為農(nóng)產(chǎn)品面向市場(chǎng)的主要后續(xù)加工產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中占有較大比重，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。食品加工業(yè)是關(guān)聯(lián)農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，食品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)相輔相承、相互促進(jìn)、緊密相關(guān)。食品工業(yè)的發(fā)展,是帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，緩解農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)問題的主要渠道;是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要龍頭產(chǎn)業(yè)之一;是農(nóng)業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

經(jīng)過幾十年來的發(fā)展，食品工業(yè)已經(jīng)形成了運(yùn)行機(jī)制靈活，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，完全按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的發(fā)展模式。為了全面掌握我市食品工業(yè)現(xiàn)狀，找出發(fā)展過程中的問題，研究加快民食品工業(yè)發(fā)展的對(duì)策，推進(jìn)我市食品工業(yè)的發(fā)展，逐步加大食品工業(yè)在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中的貢獻(xiàn)份額，在暑期期間我院志愿者組成調(diào)研小組廣泛深入我市食品企業(yè)進(jìn)行了大量、深入的調(diào)研，基本上掌握了我市食品工業(yè)總體情況，并對(duì)存在的問題提出了有針對(duì)性的對(duì)策。

一、衡水食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1)銷售收入完成情況

截至今年8月份，食品工業(yè)銷售收入為108.27億元，與去年同期的74.46億元相比增長(zhǎng)了45.42%，占全市工業(yè)銷售收入的10.72%。其中農(nóng)副食品加工銷售收入為56.6億元，與去年同期40.07億元相比增長(zhǎng)了41.27%;食品制造業(yè)銷售收入為13.54億元，比去年同期10.4億元相比增長(zhǎng)了34.80%;飲料制造業(yè)銷售收入為38.34億元，比去年同期24.34億元相比增長(zhǎng)了56.64%。

2)工業(yè)增加值完成情況

今年食品工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28.78億元，比去年同期27.04億元相比增長(zhǎng)了10.49%。占全市工業(yè)增加值的10.31%。其中農(nóng)副食品加工實(shí)現(xiàn)12.84億元，比去年同期12.19億元增長(zhǎng)了10.50%;食品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)3.43億元，比去年同期2.58億元相比增長(zhǎng)了24.12%;飲料制造業(yè)實(shí)現(xiàn)12.49億元，比去年同期11.27億元相比增長(zhǎng)了35.68%。

3)食品工業(yè)完成稅金情況

今年食品工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金3.84億元，比去年同期3.32億元相比增長(zhǎng)了15.36%，占全市實(shí)現(xiàn)稅金總額24.86億元的15.45%。其中農(nóng)副食品加工實(shí)現(xiàn)利稅1.82億元，與去年同期3.15億元相比減少了42.22%;食品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金0.08億元，與去年同期0.09億元相比減少了15.84%;飲料制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅3.58億元，比去年同期2.92億元增長(zhǎng)了22.86%。

4)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況：

食品工業(yè)今年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.28億元，與去年同期5.66億元增長(zhǎng)了48.75%，占全市工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.61億元的14.13%。其中農(nóng)副食品加工實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.83億元，比去年同期2.62億元相比增長(zhǎng)了17.89%;食品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.51億元，比去年同期0.54億元相比減少了6.02%;飲料制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.69億元，比去年同期2.41億元相比增長(zhǎng)了94.57%。

二、針對(duì)調(diào)研問卷的情況分析

在我們調(diào)研小組關(guān)于衡水食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的問卷中，在30歲以下的受訪者中有六成會(huì)選擇到大型購(gòu)物商場(chǎng)去購(gòu)買食品，他們認(rèn)為大型購(gòu)物商場(chǎng)的貨源更有安全保障;在三十歲以上的受訪者有七成會(huì)選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或小超市購(gòu)買食品，他們更傾向于自己挑選和購(gòu)物方便的時(shí)候購(gòu)買。

有接近七成的受訪者會(huì)注意商標(biāo)上的食品產(chǎn)地和安全認(rèn)證，有九成的受訪者認(rèn)為在質(zhì)量相同的情況下會(huì)優(yōu)先選擇名牌的食品，有五成的受訪者承認(rèn)自己在不出問題的情況下會(huì)一直購(gòu)買同一款商品，有八成的受訪者認(rèn)為食品價(jià)格只是次要因素。有五成30歲以上的受訪者把食材的新鮮程度列為購(gòu)買食品的首要因素，而30歲以下的受訪者有七成只愿選擇名牌。

所有的受訪者都支持衡水建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園，有六成的受訪者認(rèn)為衡水的優(yōu)勢(shì)在于原材料豐富，有九成的受訪者認(rèn)為衡水的優(yōu)勢(shì)在于地價(jià)便宜和勞動(dòng)力低廉，有四成的受訪者認(rèn)為衡水交通便利。而有八成成的受訪者認(rèn)為衡水缺少技術(shù)創(chuàng)新，有五成的受訪者認(rèn)為衡水缺少食品加工產(chǎn)業(yè)鏈。

三、衡水食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

我市食品工業(yè)企業(yè)規(guī)模以上共有76家，從業(yè)人員共有12539人。其中農(nóng)副食品加工企業(yè)54家，食品制造業(yè)11家，飲料制造業(yè)11家。

從今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，我市整個(gè)食品工業(yè)行業(yè)都比上年有了較快的發(fā)展，其飲料制造業(yè)發(fā)展最快，銷售收入今年比去年同期增長(zhǎng)56.64%。飲料制造業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最好，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)比去年同期增長(zhǎng)了94.57%。老白干釀酒集團(tuán)今年產(chǎn)值完成16.12億元，比去年同期增長(zhǎng)15.5%，銷售收入13.18億元，比去年同期增長(zhǎng)10.78%，完成工業(yè)增加值7.44億元，比去年增長(zhǎng)了17.72%，實(shí)現(xiàn)利稅2.88億元，比去年同期2.23億元增長(zhǎng)了25.56%，完成利潤(rùn)0.59億元，比去年同期0.53億元增長(zhǎng)12.84%。

養(yǎng)元保健飲品有限公司今年以來，在擴(kuò)大市場(chǎng)和廣告宣傳并進(jìn)的情況下，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋河北、河南、山東的大部分，山西、北京、天津、遼寧等部分市場(chǎng)，特別是在省內(nèi)及河