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文檔簡介

第電氣工作總結(jié)十篇

電氣工作總結(jié)十篇

電氣工作總結(jié)篇1

經(jīng)過20__的努力,電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站

一、車間管理工作

(一)、強抓現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,我們車間嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標準,并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項制度,并嚴格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時的處理,比如開關(guān)接觸不良過熱,主風(fēng)機滑環(huán)打火,4L1號電機皮帶輪擺動過大等.

(二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上

向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),和諧快樂的工作,極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

二、維修、檢修工作

(一)、日常設(shè)備維護工作

日常設(shè)備的維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作,同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項設(shè)備維護制度,嚴格執(zhí)行檢修制度,定期進行巡檢,記錄好設(shè)備運行情況.在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運行.對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車間保持溝通,以保證設(shè)備正常運行。

三、安全管理工作

(一)、認真落實《交接班制度》

根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開安全工作例會一次,將本月進行的工作進行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進行生產(chǎn)。

(二)、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對電氣運行工作人員安全教育,做到教育有時間、有內(nèi)容。

同時,我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。

(三)、做好日常安全檢查工作

我們要求車間值班人員每小時巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.

四、存在的問題

在總結(jié)成績的同時,我們更應(yīng)該總結(jié)工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,一些細節(jié)還不夠詳細得體.有時候因一些備件沒有事先準備充分而使工作無法及時處理,工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護人員之間配合上的不足等諸多問題,還會造成工作的延誤,使維修工作無法順利進行,所有存在的問題經(jīng)過我們的深刻反思和認真的總結(jié),都會使我們有所收獲,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為今后工作順利開展做充分準備.

總之,過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗,重要的是吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強合作交流,團結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意.

在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護和保障設(shè)備平穩(wěn)運行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提

高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障.

要更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動每一個員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,為公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

電氣車間

20__年12月

電氣工作總結(jié)篇2

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,回顧一年來的工作經(jīng)歷,我不僅在學(xué)習(xí)方面取得了很大的收獲,更重要的是在思想和工作能力上得到了很大的提高。對于剛畢業(yè)一年的我來說,一年的工作給予了我更多的自信和成熟,也為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

首先,我能遵守所里的各項規(guī)章制度,并從思想和行動上嚴格要求自己。在工作上吃苦耐勞、勤于思考、勇挑重擔(dān),從不拈輕怕重;能團結(jié)和尊重每一位師傅,虛心地向他們學(xué)習(xí)。

其次,在工作方面得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和精心指導(dǎo),不僅學(xué)到了扎實的理論知識、實踐經(jīng)驗,還學(xué)會了作為一名高壓試驗人員最基礎(chǔ)、也最重要的東西——安全意識。在我省電力系統(tǒng)的`現(xiàn)狀下,每個細節(jié)對系統(tǒng)的影響都比較大,我們必須遵守前輩們血的教訓(xùn)換來的安全意識,以確保電網(wǎng)的安全可靠。高壓試驗是具備一定危險性的工作,保證人身、設(shè)備的安全也是責(zé)無旁貸的,也是我在現(xiàn)場試驗和學(xué)習(xí)的重中之重。每次試驗回來我不僅認真總結(jié)在現(xiàn)場遇到的實際問題,舉一反三;而且依據(jù)所學(xué)習(xí)的安全知識,認真總結(jié)現(xiàn)場所遇到的各種問題,為今后現(xiàn)場的電氣試驗工作打下良好的安全基礎(chǔ)。

另外,在學(xué)習(xí)方面高電壓專業(yè)是一門技術(shù)性很強的專業(yè),各方面水平要求都很高。也正因為如此,激發(fā)了我對專業(yè)知識的興趣與渴求。通過對試驗的預(yù)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)、鞏固的方法,再加上師傅們在現(xiàn)場的指導(dǎo)、及在繁忙的工作之余給予我、

電氣工作總結(jié)篇3

在_年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中,主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的半年時間里,主要做了以下幾個方面的工作:

一、電氣設(shè)備隱患治理工作

第一步,_年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解,按照其輕重緩急情況進行綜合排序,最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

第二步,根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先,運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起,了解裝置以前運行的情況,存在的問題,發(fā)生的故障,在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息,了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀,提出我們的整改建議,實施的技術(shù)方案。

上半年,共申報了以下六個項目建議書:一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目,二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開關(guān)柜更新項目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變更新項目,變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制,等機動能源部審批后實施,而后面的三個項目需要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置,在技術(shù)方案進行了認真詳細的準備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面,費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置,其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看,繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求,繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標,其招標的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標,最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置,后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置,兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng),對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料,進行施工前的準備工作。

其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書,到專題申請,到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近20__年,設(shè)備嚴重老化,影響裝置的穩(wěn)定運行,更新后能消除設(shè)備運行的.一大隱患。

其三,我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查,申報,及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣設(shè)備的維護運行工作

上半年,我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障,馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,進行了認真的分析,力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。

在上半年,針對1#主變漏油情況,立即組織了相關(guān)施工力量,對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換,我們加班加點,在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作,徹底消除了1#主變隱患,保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題,我們分別進行,解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,更換了該組電容器,同時對保護動作的問題,進行了認真分析,最后終于查出,在進行保護定值計算時,對該電容器裝置的容量少計算了一半,造成保護定值少了一半,使保護的動作頻繁。為此,我們進行了重新計算,采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后,再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,更換保險時需要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)保護,操作風(fēng)險較大。在處理該故障時,我沒有簡單對保險進行更換就了事,而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU熔斷,經(jīng)過查閱資料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上,在解決問題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多,作為一個設(shè)備管理技術(shù)員,我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析,指導(dǎo)檢維修人員進行處理,從更本上解決問題。

三、電氣設(shè)備管理方面

上半年,我們通過不同形式的督促和檢查,落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢,對運行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查,對查出的問題,隱患及時的進行處理。同時通過檢查,督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。

認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計劃的編制,開展了“三定”準備工作,在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

電氣工作總結(jié)篇4

在_年上半年度的電氣設(shè)備治理工作中,主要環(huán)抱包管電氣設(shè)備平穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合管理工作,增強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度,落實各項治理制度。在曩昔的半年光陰里,主要做了以下幾個方面的工作:

一、電氣設(shè)備隱患管理工作。

第一步,_年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的查詢訪問和了解,依照其輕重緩急環(huán)境進行綜合排序,最后列出一個電氣隱患管理的項目表。

第二步,依據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先,運行維護單位泰藝公司的技巧員一起,了解裝置以前運行的環(huán)境,存在的問題,發(fā)生的故障,在建議書中詳細闡明必要管理的原因。其次通過各方收集信息,了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技巧近況,提出我們的整改建議,實施的技巧。

上半年,共陳訴了以下六個項目建議書:一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目,二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開關(guān)柜更新項目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變化新項目,變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技巧規(guī)劃的編制,等靈活能源部審批后實施,而后面的三個項目必要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的癥結(jié)裝置,在技巧規(guī)劃進行了認真詳細的籌備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電掩護裝置設(shè)備的選型方面,費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采納美國sel公司的掩護裝置,厥后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采納深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技巧的延續(xù)性及維護使用的方便性上觀,繼承采納美國sel掩護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個對照好的選擇。然則依據(jù)團體公司的統(tǒng)一要求,繼電掩護裝置必須進行統(tǒng)一招標,其招標的結(jié)果就弗成能必然是和總降掩護系統(tǒng)統(tǒng)一。顛末招標,最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采納的是法國areva公司的裝置,后臺系統(tǒng)采納的'是該公司開拓的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電掩護系統(tǒng)存在兩種不合的掩護裝置,兩套不合的后臺監(jiān)控系統(tǒng),對我們的維護運行提出更高的技巧要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基礎(chǔ)停止。正在陳訴資料,進行施工前的籌備工作。

其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書,到專題申請,到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。本來的ups電源裝置已使用近__年,設(shè)備嚴重老化,影響裝置的穩(wěn)定運行,更新后能打消設(shè)備運行的一大隱患。

其三,我們還進行其它電氣隱患的查詢訪問,陳訴,及其相關(guān)的技巧籌備工作。如總降開關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣設(shè)備的維護運行工作。

上半年,我們增強了電氣設(shè)備的檢修維護力度,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備呈現(xiàn)的問題和故障,頓時進行處置懲罰。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,進行了認真的闡發(fā),力圖徹底的辦理設(shè)備存在的問題。

在上半年,針對1#主變漏油環(huán)境,急速組織了相關(guān)施工力量,對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了調(diào)換,我們加班加點,在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作,徹底打消了1#主變隱患,保障平安運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷掩護常常動作的問題,我們分手進行,辦理故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,調(diào)換了該組電容器,同時對掩護動作的問題,進行了認真闡發(fā),最后終于查出,在進行掩護定值盤算時,對該電容器裝置的容量少盤算了一半,造成掩護定值少了一半,使掩護的動作頻繁。為此,我們進行了重新盤算,采納新定值下達了定值看護單。在改動了掩護定值后,再也沒有發(fā)生相似故障現(xiàn)象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,調(diào)換保險時必要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)掩護,操風(fēng)格險較大。在處置懲罰該故障時,我沒有簡單對保險進行調(diào)換就了事,而是闡發(fā)什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU熔斷,顛末查閱材料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險熔斷。在了解故障原因的根基上,在辦理問題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的后果觀,沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有許多,作為一個設(shè)備治理技巧員,我不只在治理上要求安裝相關(guān)治理規(guī)定完成各項工作。同時還從技巧上對各類設(shè)備故障進行查詢訪問和闡發(fā),指導(dǎo)檢維修人員進行處置懲罰,從更本上辦理問題。

三、電氣設(shè)備治理方面。

上半年,我們通過不合形式的督匆匆和反省,落實各項治理制度和規(guī)程。今年開始每周按期對總降裝置進行巡檢,對運行班組的反??;按期的每月設(shè)備大反省,對查出的問題,隱患實時的進行處置懲罰。同時通過反省,督匆匆運行班組做好設(shè)備運行維護工作。

認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,肯定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計劃的編制,開展了“三定”籌備工作,在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

電氣工作總結(jié)篇5

_年對項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責(zé)該項目的電氣工程、現(xiàn)場材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率?,F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。

一、主體工程及地下車庫

1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,將現(xiàn)場電氣工程分區(qū)、分段驗收;抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負責(zé)人,制訂處理方案,并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。

2、工程部全體員工團結(jié)一致,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互配合,順利完成了1#-6#樓主體工程封頂,并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,建立臺賬;做到堅決杜絕不合格材料進場。

二、在工程的管理工作中的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下;

1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

3、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?;

4、工作中要大膽心細,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

四、在明年的工作中擬采取以下措施:

1、在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。

2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

_年已過去,總結(jié)過去,展望未來,_年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程部:___

日期:_年12月28日

電氣工作總結(jié)篇6

1、年度工作總結(jié)

個人崗位職責(zé)概要

1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成星級酒店項目的供電、防雷等手續(xù)報批前期工作;

2)參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認;

5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標報告;

7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;

8)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作;年度重點工作表現(xiàn)

本人于_年8月份來到投資有限公司任星級酒店項目電氣工程師一職,始終嚴格自己,認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),深知作為地產(chǎn)投資公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責(zé)任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓(xùn),相信在20__年一定會有所突破?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

1)完成星級酒店項目供電及防雷報批前期工作。與行政部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài),目前天津市行政部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

2)及時與設(shè)計溝通提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

3)組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。

4)針對星級酒店項目的特殊性,對星級酒店10KV變配電站進行合理的二次設(shè)計。計算出兩路進線的實際負載率,有效的為公司節(jié)約能源,提高能效。

5)負責(zé)星級酒店10KV變配電站技術(shù)標書的制定工作。參與10KV變配電站的招投標及評標工作,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

6)審核總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)。

7)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

8)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認真做好現(xiàn)場簽證工作。

9)抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

2、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術(shù)管理進行不間斷研究。

3、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

1)在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

2)科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴格把關(guān),充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

3)合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。

4、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡責(zé)、遵紀守法、謙虛謹慎、作風(fēng)正派,具有良好的`思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

5、今后努力方向

1)積極進取、努力學(xué)習(xí)、與時俱進,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。2)加強提高業(yè)務(wù)水平,促進管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)成本。

3)由于管理工作的特殊性,必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。

4)要創(chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

6、不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域

潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業(yè)解決實際問題的能力,本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

總之,在20__年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力,基本完成公司下達計劃的任務(wù),在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿?,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名投資有限公司的合格員工。

個人簽字:

部門領(lǐng)導(dǎo)簽字:

__年_月_日

電氣工作總結(jié)篇7

一、20__年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三、存在的`不足及改進措施

溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

電氣工作總結(jié)篇8

時光荏苒,我20__年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),__年進入工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題

的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的'堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

總結(jié)人:

電氣工作總結(jié)篇9

20__年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實的一年,

在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

一。工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

二?,F(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的`預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三。原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四。安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

今后的工作打算:

通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

一、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部

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