2023新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度總則產(chǎn)品試制管理產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度的實施與監(jiān)督附則contents目錄01總則1目的與意義23確保新產(chǎn)品試制與鑒定過程規(guī)范化、標準化，提高新產(chǎn)品研發(fā)成功率。通過對新產(chǎn)品試制與鑒定流程的明確，優(yōu)化資源配置，降低研發(fā)成本。為企業(yè)提供符合市場需求、具備競爭力的新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。本管理制度適用于企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)過程中，從項目立項、試制到鑒定的整個過程。無論采用自主研發(fā)、合作研發(fā)、外包研發(fā)等何種方式，均應(yīng)遵循本管理制度。適用范圍03鑒定指對試制出的新產(chǎn)品進行性能檢測、試驗和評審，以確定其是否達到預(yù)期的設(shè)計目標和市場要求。定義與術(shù)語01新產(chǎn)品本管理制度中所稱的新產(chǎn)品是指企業(yè)首次研發(fā)、生產(chǎn)、上市的產(chǎn)品。02試制指在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件等要求，制造出樣機或樣品進行試驗的過程。02產(chǎn)品試制管理需求收集：從市場、客戶、競爭者等渠道收集產(chǎn)品需求，進行整理和分析。產(chǎn)品概念：根據(jù)需求，形成產(chǎn)品概念，包括功能、性能、外觀、價格等。設(shè)計開發(fā)：進行產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、試制。樣品測試：制作樣品，進行測試，包括功能測試、性能測試、用戶體驗測試等。試制計劃制定制定試制計劃：根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度和測試需求，制定試制計劃，包括試制數(shù)量、時間、人員等。準備試制材料：根據(jù)試制計劃，準備相應(yīng)的材料，包括零部件、工藝文件等。試制過程監(jiān)控監(jiān)控試制過程：對試制過程進行監(jiān)控，確保試制按計劃進行。問題反饋與處理：對試制過程中出現(xiàn)的問題進行反饋、分析、處理。試制成果評估評估試制結(jié)果：對試制結(jié)果進行評估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、性能、成本等?？偨Y(jié)與反饋：對試制結(jié)果進行總結(jié)，反饋給相關(guān)部門，為產(chǎn)品正式生產(chǎn)提供依據(jù)。產(chǎn)品試制管理產(chǎn)品試制流程03產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理提交申請研發(fā)部門完成新產(chǎn)品研發(fā)后，向質(zhì)量管理部門提交產(chǎn)品質(zhì)量鑒定申請。質(zhì)量管理部門對申請材料進行審核，確保申請資料齊全、規(guī)范。審核通過后，質(zhì)量管理部門根據(jù)產(chǎn)品特點選擇合適的鑒定機構(gòu)進行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定。鑒定機構(gòu)組織專家進行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定，并出具鑒定報告。質(zhì)量管理部門對鑒定報告進行匯總分析，提出改進意見。鑒定流程審核材料實施鑒定匯總報告安排鑒定質(zhì)量管理部門根據(jù)產(chǎn)品類型及行業(yè)標準，制定產(chǎn)品質(zhì)量鑒定標準。制定標準根據(jù)產(chǎn)品特點及鑒定要求，選擇合適的鑒定方法，如專家評估、檢測報告比對等。選擇方法定期對產(chǎn)品質(zhì)量鑒定標準進行修訂，確保標準的適用性和有效性。完善標準鑒定標準與方法質(zhì)量管理部門將產(chǎn)品質(zhì)量鑒定結(jié)果反饋給研發(fā)部門及相關(guān)部門。鑒定結(jié)果處理結(jié)果反饋研發(fā)部門根據(jù)反饋結(jié)果進行整改，并制定糾正措施計劃。整改落實質(zhì)量管理部門對研發(fā)部門的整改及糾正措施計劃進行跟蹤驗證，確保問題得到有效解決。跟蹤驗證鑒定文檔管理查閱管理規(guī)定查閱鑒定文檔的權(quán)限及管理要求，確保文檔安全與保密性。更新維護定期對存檔的鑒定文檔進行更新維護，確保文檔的準確性和完整性。存檔備案質(zhì)量管理部門將產(chǎn)品質(zhì)量鑒定過程的相關(guān)文檔進行存檔備案，包括申請材料、鑒定報告、整改計劃等。04新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度的實施與監(jiān)督制定制度宣傳計劃通過企業(yè)內(nèi)部媒體、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種渠道，向全體員工宣傳新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度的目的、意義和內(nèi)容，提高員工對制度的認識和理解。培訓(xùn)計劃制定根據(jù)企業(yè)實際情況和新產(chǎn)品的特點，制定針對性的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點和參加人員等，確保員工掌握新產(chǎn)品試制與鑒定管理的基本知識和技能。制度宣傳與培訓(xùn)問題反饋機制建立問題反饋渠道，鼓勵員工在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋，確保制度得到不斷完善和優(yōu)化。問題處理流程制定問題處理流程，對反饋問題進行分類、評估和解決，確保問題得到及時、有效的處理。實施過程中的問題反饋與處理定期對新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度進行評估，了解制度在實際運行中的效果和不足之處，為后續(xù)的修訂提供依據(jù)。定期評估制度根據(jù)評估結(jié)果和實際需要，對新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度進行修訂和完善，提高制度的適用性和有效性。修訂和完善制度制度的修訂與完善05附則制度的解釋權(quán)歸屬如有需要，可聘請專業(yè)人士對制度進行解讀和指導(dǎo)。各級管理人員和相關(guān)員工應(yīng)當(dāng)遵守本制度，并按照規(guī)定的程序和要求開展工作。本制度的解釋權(quán)歸公