第頁共頁供應(yīng)商與承包商管理制度范本一、概述1.1目的本供應(yīng)商與承包商管理制度旨在規(guī)范公司與供應(yīng)商和承包商之間的關(guān)系，確保合作雙方的權(quán)益得到保護(hù)，建立一個(gè)穩(wěn)定、互惠互利的合作框架。1.2適用范圍本制度適用于公司與供應(yīng)商和承包商進(jìn)行合作的所有項(xiàng)目，合作方式包括但不限于采購、承包、外包等形式。1.3參考標(biāo)準(zhǔn)本制度參考以下標(biāo)準(zhǔn)：-《供應(yīng)商管理指南》-《承包商管理指南》-公司內(nèi)部規(guī)章制度二、供應(yīng)商管理2.1供應(yīng)商評估與選擇2.1.1公司應(yīng)建立供應(yīng)商評估與選擇機(jī)制，對潛在供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，包括但不限于以下方面：-供應(yīng)商的信用狀況-供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系-供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力和能力-供應(yīng)商的價(jià)格競爭力-供應(yīng)商的安全生產(chǎn)記錄等2.1.2評估結(jié)果應(yīng)以客觀、公正的原則進(jìn)行，同時(shí)記錄評估過程和結(jié)果，并及時(shí)通知供應(yīng)商。2.2供應(yīng)商合作協(xié)議2.2.1公司與供應(yīng)商之間應(yīng)簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)限和責(zé)任。2.2.2合作協(xié)議應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：-供應(yīng)商的權(quán)益和義務(wù)-供應(yīng)商的質(zhì)量管理要求-供應(yīng)商的交付要求和時(shí)間-合作期限和終止條件等2.3供應(yīng)商績效評估2.3.1公司應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，包括但不限于供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、售后服務(wù)等方面的考核。2.3.2績效評估結(jié)果應(yīng)作為績效考核和供應(yīng)商合作決策的依據(jù)，可以采取獎(jiǎng)懲措施來激勵(lì)供應(yīng)商提高績效。2.4供應(yīng)商變更管理2.4.1如果需要更換供應(yīng)商，公司應(yīng)提前通知供應(yīng)商，并按照合同約定的程序和期限進(jìn)行變更。2.4.2更換供應(yīng)商時(shí)，公司應(yīng)對新供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，確保新供應(yīng)商的能力和品質(zhì)可以滿足公司的要求。三、承包商管理3.1承包商資質(zhì)審查3.1.1公司應(yīng)對潛在的承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，包括但不限于以下方面：-承包商的注冊證書和資質(zhì)證書-承包商的安全生產(chǎn)記錄-承包商的人員素質(zhì)和技術(shù)能力等3.1.2審查結(jié)果應(yīng)以文件形式記錄，并作為合作決策的依據(jù)。3.2承包商合作協(xié)議3.2.1公司應(yīng)與承包商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。3.2.2合作協(xié)議應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：-承包商的工作范圍和任務(wù)-承包商的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求-合作期限和終止條件-承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任等3.3承包商績效管理3.3.1公司應(yīng)對承包商進(jìn)行績效評估，包括但不限于工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)等方面的考核。3.3.2績效評估結(jié)果應(yīng)作為承包商獎(jiǎng)懲和合作決策的依據(jù)。3.4承包商安全管理3.4.1承包商在工作過程中應(yīng)遵守相關(guān)安全規(guī)定和程序，確保施工過程安全可控。3.4.2公司應(yīng)對承包商的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取相應(yīng)的措施。四、懲戒和獎(jiǎng)勵(lì)4.1懲戒措施4.1.1如果供應(yīng)商或承包商違反了合作協(xié)議或相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)采取相應(yīng)的懲戒措施，包括但不限于責(zé)令改正、暫停合作、解除合作等。4.1.2懲戒措施應(yīng)按照事實(shí)、依據(jù)和程序進(jìn)行，遵守合同法和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。4.2獎(jiǎng)勵(lì)措施4.2.1公司對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商和承包商應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于提前付款、延長合作期限等。4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)措施應(yīng)公正、公平地進(jìn)行，遵守獎(jiǎng)勵(lì)制度和程序的規(guī)定。五、其他規(guī)定5.1保密條款5.1.1公司與供應(yīng)商和承包商之間的商業(yè)信息應(yīng)保密，雙方應(yīng)簽訂保密協(xié)議，并嚴(yán)格執(zhí)行。5.1.2公司應(yīng)為供應(yīng)商和承包商提供必要的保密培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其對保密工作的重視和實(shí)施。5.2糾紛解決5.2.1如果在合作過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決，如無法解決，可以通過仲裁或訴訟等方式進(jìn)行糾紛解決。5.3法律遵從5.3.1公司與供應(yīng)商和承包商之間的合作應(yīng)遵守相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，遵從商業(yè)道德和職業(yè)操守。六、制度宣導(dǎo)與執(zhí)行6.1公司應(yīng)定期向供應(yīng)商和承包商宣導(dǎo)本管理制度的內(nèi)容和要求，并確保其理解和遵守。6.2公司內(nèi)部應(yīng)建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)供應(yīng)商和承包商的管理工作，并與相關(guān)部門和崗位密切協(xié)作。6.3公司應(yīng)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的糾正和措施。七、附則7