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文檔簡介

12345612345678910、公司采購活動(dòng)中，可運(yùn)用Excel與公司內(nèi)部人員的談判只是有時(shí)需要，而與供應(yīng)商的談判則總是必須的。18、采購文獻(xiàn)重要涉及ISO9000、ISO1400024130）123456789 7、作為一名采購人員，在明確交貨時(shí)間時(shí)應(yīng)持的對(duì)的態(tài)度是( 11、12月31日之前，A供應(yīng)商可供應(yīng)5萬個(gè)特種按鈕(I型3萬個(gè)，Ⅱ型2萬個(gè))，B供應(yīng)商可供應(yīng)8萬個(gè)特種按鈕(I型4萬個(gè)，Ⅱ型4萬個(gè))，則I和Ⅱ兩種按鈕的總體訂單容量（ A．6萬 B．7萬 C．13萬 D．4萬 18、在談判戰(zhàn)術(shù)中，“節(jié)制”意味著（ ） A．5%但不低于1000元 B．3%但不低于1000元C．3%但高于1000元 D．5%但等于1000元 D貨品驗(yàn)收1.530）123456789 C．事件觀察法 ) B．SWOT分析 A．Word基礎(chǔ)軟件的使 B．MRP軟件應(yīng)C．Excel基礎(chǔ)軟件的使用 D．ERP專業(yè)采購軟件應(yīng)用 ) 17、下面陳說中的哪些是我們只尋找一種供應(yīng)商因素 )。 四、簡答題（每小題4分，累計(jì)8分1、談判戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用對(duì)談判可能會(huì)非常有協(xié)助。請(qǐng)列舉出最少52123456789×√×√√√×√×√√×√×√××√√√×√×√×√√××√√√123456789CCCCBAAADACBCBAABBBACCABBDABAB1234567891、談判戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用對(duì)談判可能會(huì)非常有協(xié)助。請(qǐng)列舉出最少5種談判戰(zhàn)術(shù)并做簡要解釋。設(shè)立障礙：談判桌上得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，然后進(jìn)一步規(guī)定更加好的報(bào)價(jià)，如此一步一步進(jìn)一步下去；2答：商品價(jià)格信息捕獲，是采購人員必備的基本功。然而，商品價(jià)格又不可能在商品采購

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