?作為兩化融合的升級版，()將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。

A.互聯(lián)網(wǎng)+

B.工業(yè)信息化

C.大數(shù)據(jù)

D.物聯(lián)網(wǎng)

?典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，()階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求，而系

統(tǒng)各模塊的算法一般在()階段確定。

(2)A.概要設(shè)計

B.需求分析

C.具體設(shè)計

D.程序設(shè)計

A.概要設(shè)計

B.需求分析

C.具體設(shè)計

1).架構(gòu)設(shè)計

?隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而()不能

解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。

(4)A.構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺

B.優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

C.應(yīng)用先進的物流管理技術(shù)

D.建立高效的物流信息管理系統(tǒng)

?項目經(jīng)理的下述行為中，豎上違反了項目管理的職業(yè)道德。

(5)A.由于閱歷不足，導致項目支配產(chǎn)生偏差造成項目延期

B.在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐

C.采納強權(quán)式管理，導致項目組成員產(chǎn)生不滿心情并有人員離職

D.勸告客戶從自己參股的公司選購項目所需的部分設(shè)備

?()不是軟件需求分析的目的。

(6)A.檢測和解決需求之間的沖突

B.發(fā)覺軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互

C.具體描述系統(tǒng)需求

D.導出軟件需求

?()不是軟件質(zhì)量保證的主要職能。

A.檢查開發(fā)和管理活動是否與肯定的過程策略、標準一樣

B.檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式

C.檢查開發(fā)和管理活動否與已定的流程一樣

D.檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量

?以下關(guān)于項目管理支配編制的理解中，正確的是()o

(8)A.項目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項目管理支配的編制，但不應(yīng)獨立編制

B.項目管理支配的編制不能采納迭代的方法

C.讓項目干系人參與項目支配的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避開

D.項目管理支配不能是概括的，必需是具體、具體的

?軟件開發(fā)過程中：的技術(shù)評審的目的是()。

(9)A.評價軟件產(chǎn)品，以確定其對運用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿意要求

B.監(jiān)控項目進展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性

C.從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則、標準、指南的遵從程度

D.評價軟件開發(fā)運用的技術(shù)是否適用于該項目

?以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是：()o

(10)A.在集成測試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)當避開測試自己開發(fā)的程序

B.軟件測試工作應(yīng)當在需求階段就起先進行

C.假如軟件測試完成后沒有發(fā)覺任何錯誤，那么應(yīng)首先檢查測試過程是否存在問題

D.假如項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些；假如項目時間驚慌，測試時間可

以少一些

?某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)覺系統(tǒng)的性能可以進一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟

件維護屬于()o

A.更正性維護

B.適應(yīng)性維護

C.完善性維護

D.預防性維護

?繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的

基本

組成部分包括()?

(12)A.數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實體

B.數(shù)據(jù)流的源點和終點、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實體

C.數(shù)據(jù)的源點和終點、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件

D.數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲

?依據(jù)GB/T16260.2-2024《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第2部格外部質(zhì)量的度量》,

評估軟件

的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進行()

(13)A.易理解性度量

B.易操作性度量

C.吸引性度量

D.易學性度量

?依據(jù)GB/T14394-2024《計算機軟件牢靠性和可維護性管理》，以下關(guān)于在軟件生存

周期

各個過程中對牢靠性和可維護性管理要求的敘述中，不正確的是()。

(14)A.在概念活動中提出軟件牢靠性和可維護性分解目標、要求和經(jīng)費

B.在需求活動中制定各實施階段的基本準則，確定各實施階段的驗證方法

C.在設(shè)計話動中明確對編碼、測試階段的具體要求，評價或?qū)彶榇a以驗證相應(yīng)要求

的實現(xiàn)

D.在測試活動中建立適當?shù)能浖慰啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進行

風險分析

?依據(jù)GB/T22239-2024《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級愛護基本要求》的相關(guān)規(guī)定，

“機房出入應(yīng)支配專人負責，限制、鑒別和記錄進入的人員”應(yīng)屬于()。平安的技術(shù)要求。

A.物理

B.設(shè)備

C.存儲

D.網(wǎng)絡(luò)

?在信息系統(tǒng)平安愛護中，依據(jù)平安策略限制用戶對文件、數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于

()平安管理。

A.平安審計

B.入侵檢測

C.訪問限制

D.人員行為

?IDS發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包,使服務(wù)

器過于繁忙以至于不能應(yīng)答懇求，IDS會將本次攻擊方式定義為()。

(17)A.拒絕服務(wù)攻擊

B.地址欺瞞攻擊

C.會話劫持

D.信號包探測程序攻擊

?通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點信息，以發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反

安策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為()。

A.系統(tǒng)檢測

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)審計

1).入侵檢測

?某樓層共有60個信息點，其中信息點的最遠距離為65米，最近距離為35米，則

該布線工程大約須要()米的線纜(布線時線纜的支配長度為實際運用量的L1倍)。

(19)A.4290

B.2310

C.3300

D.6600

?TCP/IP參考模型共分為四層：()、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層。

A.物理層

B.流量限制層

C.會話層

D.網(wǎng)絡(luò)接口層

?IEEE802.11屬于()。

A.物理層

B.流量限制層

C.3300會員層

D.網(wǎng)絡(luò)接口層

?在TCP/IP協(xié)議中，()，協(xié)議運行在網(wǎng)絡(luò)層。

A.DNS

B.UDP

C.TCP

D.IP

?以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是：()。

(23)A.采納了載波偵聽技術(shù)

B.具有沖突檢測功能

C.支持半雙工和全雙工模式

D.以太網(wǎng)的幀長度固定

?移動計算的特點不包括()。

A.移動性

B.網(wǎng)絡(luò)通信的非對稱性

C.頻繁斷接性

D.高牢靠性

?對象模型技術(shù)OMT把需求分析時收集的信息構(gòu)造在三類模型中，即對象模型、動態(tài)

模型和()o下圖顯示了這三個模型的建立次序。

(25)A.信息模型

B.功能模型

C.關(guān)系模型

D.靜態(tài)模型

?運用UML對系統(tǒng)進行分析設(shè)計時，需求描述中的“包含”、“組成”、“分為.....

部分”等詞常常意味著存在()關(guān)系。下圖表示了這種關(guān)系。

A.關(guān)聯(lián)

B.聚集

C.泛化

D.依靠

?在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，()來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系

統(tǒng)的功能。

A.用例圖

B.類圖

C.對象圖

D.部署圖

?依據(jù)《中華人民共和國政府選購法》，在以下與政府選購相關(guān)的行為或做法中，

不正確的是：()?

(28)A.選購人員陳某與供應(yīng)商丙是親戚，故供應(yīng)商乙申請陳某回避

B.選購人的上級單位為其指定選購代理機構(gòu)

C.供應(yīng)商甲與供應(yīng)商丁組成了一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商韻身份共同參與政府選購

D.選購人要求參與政府選購的各供應(yīng)商供應(yīng)有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績狀況

?依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國招標投標法實施條例》，國

有資金占控股或者主導地位的依法必需進行招標的項目，當()時，可以不進行招標。

(29)A.項目涉及企業(yè)信息平安及保密

B.須要采納不行替代的專利或者專有技術(shù)

C.招標代理依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者供應(yīng)

D.為了便于管理，必需向原分包商選購工程、貨物或者服務(wù)

?依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是：()

(30)A.國務(wù)院發(fā)展支配部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定

的地方重點項目不相宜公開招標的，經(jīng)國務(wù)院發(fā)展支配部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政

府批準，可以進行邀請招標

B.招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，托付其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以

任何方式為招標人指定招標理機構(gòu)

C.招標項目依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定須要履行項目審批手續(xù)的，可在招標前審批，也可招標

后履行審批手續(xù)

D.招標人須要在招標文件中照實載明招標項目有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實

?以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目風險的敘述中，不正確的是：()。

(31)A.信息系統(tǒng)項目風險是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，會對項目目標產(chǎn)生主動

或消極的影響

B.信息系統(tǒng)項目風險既包括對項目目標的威逼，也包括促進項目目標的機會

C.具有不確定性的事務(wù)是信息系統(tǒng)項目風險定義的充分條件

D.信息系統(tǒng)項目的已知風險是那些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風險，其后果亦可預見

?項目風險識別是指找出影響項目目標順當實現(xiàn)的主要風險因素，并識別出這些風險原

委有哪些基本特征、可能會影響到項目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項目風險識別的敘述中，

正確的是：()?

(32)A.主要由項目經(jīng)理負責項目風險識別活動

B.風險識別是一種系統(tǒng)活動，而不是一次性行為

C.主要識別項目的內(nèi)在風險

D.風險識別包括外在因素對項目本身可能造成的影響評估

?進度風險導致的損失不包括()?

(33)A.貨幣的時間價值

B.延期投入導致的損失

C.預算不準導致的成本超支

D.進度延誤引發(fā)的第三方損失

?下圖是一個選擇出行路途的“決策樹圖”，統(tǒng)計路途1和路途2堵車和不堵車的用

時和其發(fā)生的概率(P),計算出路途1和路途2的加權(quán)平均用時，依據(jù)計算結(jié)果選擇出

行路途。以下結(jié)論中，正確的是：()。

(34)A,路途1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路途2的加權(quán)平均用時為48分鐘，

因此選擇路途1

B.路途1的加權(quán)平均用時為62.5分鐘，路途2的加權(quán)平均用時為40分鐘，因此

選擇路途2

C.路途1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路途2的加權(quán)平均用時為44分鐘，因此

選擇路途1

D.由于路途2堵車和不堵車時間都比路途1短；因此選擇路途2

?風險監(jiān)控的輸出不包括()o

(35)A.建議的訂正措施

B.新發(fā)覺的風險

C.新的風險管理學問

D.批準的變更懇求

?大型困難項目的項目管理有別于單項目管理，，對于大型困難項目來說，首先應(yīng)當制

定的支配是()o而在該支配中一般不會包括()。

(36)A.進度支配

B.成本支配

C.范圍支配

D.過程支配

(37)A.執(zhí)行過程

B.裁剪過程

C.監(jiān)督過程

D.制定過程

?任何組織的實力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的。公司在選擇項目優(yōu)先級

時常常用到DIPP分析法。以下關(guān)于DIPP的理解中，不正確的是：()。

(38)A.DIPP值越高的項目資源利用率越高

B.DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率

C.DIPP值越低的項目資源利用率越高

D.DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

?大型困難項目，一般具有周期較長規(guī)模較大、目標構(gòu)成困難等特征，因此大型困難項

目的限制過程與一般項目的限制過程有較大差別。()不屬于大型困難項目限制過程的重要

因素。

A.項目績效跟蹤

B.外部變更懇求

C.變更限制

D.里程碑設(shè)置

?IT服務(wù)外包合同不行以()?

A.作為風險管理的工具

B.保證雙方的期望透亮化

C.作為雙方溝通的工具

D.當作供應(yīng)商的工作文件

?對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。以下敘述中,

不正確的是：()?

(41)A.靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目作經(jīng)濟分析時，不考

慮資

金的時伺價值

B.動態(tài)分析法考慮資金的時間價值

C.靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法

D.動態(tài)分析法包括掙現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費用法

?審計是項目中一個特別重要的環(huán)節(jié)，對項目的支配、預算等進度審計屬于項目的()。

(42)A.事前績效審計

B.事中績效審計

C.執(zhí)行審計

D.事后績效審計

?成本管理分為成本估算、成本預算和成本限制三個過程。以下關(guān)于成本預算的敘述中，

不正確的是：()?

(43)A.成本預算過程完成后，可能會引起項目管理支配的更新

B.管理儲備視為范圍和成本的潛在改變而預留的預算，須要體現(xiàn)在項目成本基線里

C.成本基準支配可以作為度量項目績效的依據(jù)

D.成本基準按時間分段計算，通常以S曲線的形式表示

?項目進行到某階段時，1項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為+109,這表示()。

(44)A.每花費109元人民幣，只創(chuàng)建相當于100元的價值

B.每花費100元人民幣，只創(chuàng)建相當于109元的價值

C.項目進展到支配進度的109%

D.項目超額支出9%的成本

?下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數(shù)據(jù)，則。最有可能在成本的約束內(nèi)完成。

項目PVEVPV

甲1500080005000

乙1500050008000

丙1500080009000

(45)A.項目甲

B.項目乙

C.項目丙

D.項目甲和項目丙

?下列選項中，()屬于項目團隊建設(shè)的方法。

①拓展訓練

⑤問題日志

②培訓③項目績效評估

⑥同地辦公(集中)

④心理偏好指示器

⑦認可和嘉獎

A.①②③⑦

B.②③⑤⑥

C.①④⑤⑦

D.①②④⑦

?項目經(jīng)理小王負責某項目管理，考慮到項目人力資源驚慌，就與三個在校學生簽訂了

臨時勞務(wù)合同，并允許這三名在校學生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些

學生必需參與團隊的工作會議。以下針對上述狀況的觀點中，正確的是：()?

(47)A.三名學生不屬于項目團隊成員

B.項目經(jīng)理小王組建了虛擬項目團隊

C.三名學生不行以參與團隊的工作會議

D.項目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團隊

?依據(jù)GB/T8566-2024《信息技術(shù)軟件生存周期過程》中有關(guān)配置管理的規(guī)定，()

是配置限制的任務(wù)。

①建立基線的文檔

②批準或推翻變更懇求③審核跟蹤變更

④確定和保證軟件項針對其需求的功能完備性、物理完整性分析和評價變更

⑤分析和評估變更

⑥編制配置管理支配

⑦實現(xiàn)、驗證和發(fā)布已修改的軟件項

A.②③⑤⑦

B.①③⑤⑥

C.①③⑤⑦

D.②④⑥⑦

?配置項版本限制過程的步驟是()?

①技術(shù)評審或領(lǐng)導審批

⑨修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項

A.①④③②

②正式發(fā)布

④創(chuàng)建配置項

B.③②①④

C.④③①②

D.④③②①

?基線是項目配置管理的基礎(chǔ)。()不屬于基線定義中的內(nèi)容。

A.建立基線的事務(wù)

B.基線識別

C.受控的項

D.批準基線變更的權(quán)限

?在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，()一般屬于非基線配置項。

A.具體設(shè)計

B.概要設(shè)計

C.進度支配

D.源代碼

?在編制項目選購支配時，依據(jù)選購類型的不同，須要不同類型的合同來協(xié)作。

()包括支付給賣方的實際成本，加上一些通常作為賣方利潤的費用。

A.固定總價合同

B.成本補償合同

C.工時和材料合同

D.單價合同

?以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是：()。

A.外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其它的職能都外包給具有成本和技術(shù)優(yōu)

勢的第三方供應(yīng)商(或業(yè)務(wù)流程外包商)。

B.將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會降低

C.須要依據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成的狀況和成果

D.從外包風險管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項目外包給同一家供應(yīng)商

?項目結(jié)束后要進行項目績效審計，項目績效審計不包括：()0

A.經(jīng)濟審計

B.效率審計

c.效果審計

D.風險審計

?系統(tǒng)方法論是項目評估方法論的理論基石。系統(tǒng)方法論的基本原則不包括()o

A.整體性原則

B.相關(guān)性原則

C.易用性原則

1).有序性原則

?以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的敘述中不正確的是：()。

(56)A.良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計、流程執(zhí)行、流程評估，流程執(zhí)行是

其中最重要的二個環(huán)節(jié)

B.業(yè)務(wù)流程設(shè)計要關(guān)注內(nèi)部顧客、外部顧客和業(yè)務(wù)的需求

C.業(yè)務(wù)流程執(zhí)行關(guān)注的是執(zhí)行的效率和效果

D.良好的業(yè)務(wù)流程評估的基礎(chǔ)是建立有效、公開、公認和公允的評估標準、評估指標

和評估方法

?某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)覺有錯誤并不能滿意質(zhì)量要求，為了訂正其錯誤投入了10

人?天的成

本，此成本()?

A.是開發(fā)成本并不屬于質(zhì)量成本

B.是開發(fā)成本也屬于質(zhì)量成本中的一樣成本

C.屬于質(zhì)量成本中的故障成本

D.屬于質(zhì)量成本中的評估成本

?成本限制過程主要內(nèi)容不包括()?

(58)A.將目的成本安排到項目的各項具體工作上

B.識別可能引起項目成本基準支配發(fā)生變動的因素，并對這些因素旋加影響

C.對發(fā)生成本偏差的工作包實旌管理，有針對性地實行訂正措施

D.對項目的最終成本進行預料

?制定質(zhì)量管理支配的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及()o

A.質(zhì)量檢查表

B.過程改進支配

C.質(zhì)量標準與規(guī)則

D.需求變更懇求

?在質(zhì)量保證中，()用來確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序。

A.試驗設(shè)計

B.基準分析

C.過程分析

D.質(zhì)量審計

?質(zhì)量限制的方法、技術(shù)和工具有許多，其中()可以用來分析過程是否穩(wěn)定、是否發(fā)

生了異樣狀況。()直觀地反映了項目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在緣由之間的關(guān)系。

A.因果圖

B.限制圖

C.散點圖

D.帕累托圖

A.散點圖

B.帕累托圖

C.限制圖

D.魚骨圖

?某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為VI.0,此后，由于

發(fā)覺了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進行了2次小的升級，此時版本號應(yīng)為()o

A.VI.11

B.VI.2

C.V2.0

D.V2.1

?配置項的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是：（）。

（64）A.配置項剛建立時狀態(tài)為“草稿”，通過評審后，狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”

B.配置項的狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”后，若須要修改必需依照變更限制流程進行

C.已發(fā)布的配置項通過了伽的審批同意更改，此時其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹?/p>

D.通過了變更限制流程審批的配置項，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)椤罢?/p>

發(fā)布”

?以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是：（）?

（65）A.需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)

B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量

C.需求跟蹤可以降低維護成本

D.需求跟蹤實力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈

?某工廠可以生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每種產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)

量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時利潤最大.

資源

單位消耗AB資源限制條件

產(chǎn)品

電（度）53200

設(shè)備（臺時）1150

勞動力（小時）

35220

單位利潤（百萬元）44

(66)A.A=35,B=15

B.A=15,B=35

C.A=25,B=25

D.A=30,B=20

?某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個：A新建全自動生產(chǎn)線；B新建半自動

生產(chǎn)線；C購置舊生產(chǎn)設(shè)備；D外包將生成。將來該產(chǎn)品的銷售前景估計為很好、一般和

較差三種、不同狀況下該產(chǎn)品的收益值如下：（單位：百萬元）

銷路很好銷量一般銷量較差

A800200-300

B600250-150

C450200-100

D300100-20

用懊悔值(在同樣的條件下，宣揚方案所產(chǎn)生的收益損失值)的方案決策應(yīng)當選()方

案。

(67)A.新建全自動生產(chǎn)線

B.新建半自動生產(chǎn)線

C.購置舊生產(chǎn)設(shè)備

D.外包將生成

?某項目的利潤預期(單位：元)如下表所示，貼現(xiàn)率為10%,則第三年結(jié)束時利潤總

額的凈現(xiàn)值約為()元。

第一年第二年第三年

利潤預期110001210013300

(68)A.3000

B.33000

C.36000

D.40444

?某項目年生產(chǎn)實力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預料產(chǎn)品單臺售價為500

元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元。則項目的盈虧平衡點產(chǎn)量為()萬臺。

A.1.3

B.2

C.4

D.5

?從任一節(jié)點走到相連的下一節(jié)點算一步，在下圖中，從A節(jié)點到B節(jié)點至少需()

步O