版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1概論建筑施工組織End1概論主要內(nèi)容:本章主要引見建筑施工組織的根本內(nèi)容及與施工組織有關(guān)的根本概念和根本建立程序、建筑施工工程等;建筑施工預備任務目的作用及類型等。學習重點:建筑施工組織的根本內(nèi)容與施工組織有關(guān)的根本概念和根本建立程序;掌握建筑施工預備任務的主要內(nèi)容及技術(shù)資料、現(xiàn)場、人員、機械和資料、冬雨期施工的預備任務要點。第一節(jié)根本建立程序一、根本建立工程根本建立工程〔建立工程〕凡是按一個總體設(shè)計組織施工,建成后具有完好的系統(tǒng),可以獨立地構(gòu)成消費才干或運用價值的建立工程,稱為一個建立工程。例如:工業(yè)建立工程:一個紡織廠、一個鋼鐵廠;民用建立工程:一所學校、一家醫(yī)院等。根本建立工程的角度進展劃分:按規(guī)模大?。捍笮?、中型、小型建立工程;按建立工程的性質(zhì):可分為新建、擴建、改建、恢復和遷建工程;按建立工程的投資主體:國家投資、地方政府投資、企業(yè)投資、“三資〞企業(yè)以及各類投資主體結(jié)合投資的建立工程;按建立工程的用途:消費性建立工程(工業(yè)、農(nóng)田水利、交通運輸、地質(zhì)資源勘探等建立工程)和非消費性建立工程(包括住宅、文教、衛(wèi)生、公用生活效力事業(yè)等建立工程)。國家<建筑工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范>〔GB50300—2001〕規(guī)定工程工程單位工程分部工程分項工程檢驗批大小單位工程凡具備獨立施工條件并能構(gòu)成獨立運用功能的建筑物為一個單位工程。一個建立工程可由一個單位工程組成,也可由假設(shè)干個單位工程組成。從施工的角度看,單位工程就是一個獨立的交付運用工程,在建立工程總體施工部署和管理目的的指點下,構(gòu)本錢身的工程管理方案和目的,按其投資和質(zhì)量的要求,如期建成交付運用。如:消費車間、辦公樓、食堂、住宅、教學樓、圖書館等,都可以稱為一個單位工程,其內(nèi)容包括建筑工程、設(shè)備安裝工程及設(shè)備、工具、儀器的購置。
分部工程分部工程是建筑物按單位工程的部位、專業(yè)性質(zhì)劃分的,既單位工程的進一步分解。當分部工程較大或較復雜時,可按資料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為假設(shè)干子分部工程。建筑工程可劃分為如下九個分部:地基、根底分部;主體分部;建筑裝飾裝修分部;建筑屋面分部;建筑給水、排水及采暖分部;建筑電氣分部;建筑智能分部;通風與空調(diào)分部;電梯分部。分項工程分項工程是分部的組成部分,普通是按主要工種、資料、施工工藝、設(shè)備類別等進展劃分。例:根底工程分為:挖土—墊層—根底—回填土主體工程分為:鋼筋—模板—混凝土檢驗批分項工程可由一個或假設(shè)干個檢驗批組成,檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的根底。例:鋼筋工程分為:制造、綁扎、焊接、安裝等模板工程分為:模板支設(shè)、模板撤除
建立工程組成一個建立工程單位工程1#單位工程2#單位工程3#分部工程分部工程分部工程分項工程分項工程分項工程檢驗批檢驗批檢驗批學校宿舍樓教學樓實驗樓土建工程水暖工程電氣工程裝修部分主體部分根底部分開槽混凝土根底回填土一個建立工程根本建立程序根本建立程序就是建立工程在整個建立過程中各項任務必需遵照的先后順序,也是建立工程在整個建立過程中必需遵照的客觀規(guī)律。根本建立程序普通可分為決策、設(shè)計、預備、實施及開工驗收五個階段:房屋建立普通程序〔非嚴厲意義〕1.決策階段1〕工程建議書工程建議書是業(yè)主單位向主管部門提出的要求建立某一工程的建議性文件,是對擬建工程的輪廓想象,是從擬建工程的必要性及大方面的能夠性加以思索的。工程建議書的內(nèi)容普通包括以下五個方面:①建立工程提出的必要性和根據(jù);②產(chǎn)品方案、擬建工程規(guī)模和建立地點的初步想象;③資源情況、建立條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析;④投資估算和資金籌措的初步想象;⑤經(jīng)濟效益和社會效益的估計。1.決策階段2〕可行性研討;其主要問題是:①建立工程提出的背景、必要性、經(jīng)濟意義和根據(jù);②擬建工程規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場預測;③技術(shù)工藝、主要設(shè)備建立規(guī)范;④資源、資料、燃料供應和運輸及水、電條件;⑤建立地點、場地布置及工程設(shè)計方案;⑥環(huán)境維護、防洪、防震等要求與相應措施;⑦勞動定員及培訓;⑧建立工期和進度建議;⑨投資估算和資金籌措方式;⑩經(jīng)濟效益和社會效益分析。2.設(shè)計階段1)普通中小型工程采用兩階段設(shè)計,即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;2)對重要的、復雜的、大型的工程,采用三階段設(shè)計,即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計(擴展初步設(shè)計)和施工圖設(shè)計。初步設(shè)計:是對同意的方案義務書所提出的內(nèi)容進展概略的設(shè)計,作出初步的規(guī)定(大型、復雜的工程,還需繪制建筑透視圖或制造建筑模型)。技術(shù)設(shè)計:是在初步設(shè)計的根底上,進一步確定建筑、構(gòu)造等設(shè)備的技術(shù)要求。施工圖設(shè)計:是在前一階段的根底上進一步籠統(tǒng)化、詳細化、明確化,完成建筑、構(gòu)造、水、電、氣、工業(yè)管道等全部施工圖紙、工程闡明書、構(gòu)造計算書以及施工圖設(shè)計概(預)算等。3.建立預備階段1)征地拆遷和三通一平;2)工程地質(zhì)勘察;3)組織設(shè)備;4)資料訂貨;5)預備必要的施工圖紙;6)組織施工招標招標,擇優(yōu)選定施工單位;7〕辦理開工報建手續(xù)。4.實施階段1)建筑、安裝施工要做到方案、設(shè)計、施工三個環(huán)節(jié)相互銜接,投資、工程內(nèi)容、施工圖紙、設(shè)備資料、施工力量五個方面的落實,以保證建立方案的全面完成。主要任務:施工前要仔細做好圖紙會審任務,編制施工圖預算和施工組織設(shè)計,明確投資、進度、質(zhì)量的控制目的。留意:施工中要嚴厲按照施工圖施工,如需變動應獲得設(shè)計單位贊同;要堅持合理的施工程序和順序;要嚴厲執(zhí)行施工驗收規(guī)范,確保工程質(zhì)量。對質(zhì)量不合格的工程要及時采取措施,不留隱患。不合格的工程不得交工。施工單位必需按合同規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)、保量、按期完成施工義務。2)消費預備建立單位在整個建立過程中,要有方案有步驟地一面抓好工程建立,一面做好建立工程的運用(或消費)預備。工業(yè)建立工程在投產(chǎn)前的預備任務主要有:招收和培訓消費職工,組織消費人員參與設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗收,使其掌握消費技術(shù)和工藝流程;組織好消費指揮管理機構(gòu),制定管理的規(guī)章制度;搜集消費技術(shù)資料和產(chǎn)品樣品等,落實消費所需的原資料、燃料、水、電、氣等的來源和其他協(xié)作配合條件,組織消費所需求的工具、器具、備品、備件等的購置或制造5.開工驗收、交付運用1)開工驗收前,監(jiān)理單位組織施工等單位進展初驗,系統(tǒng)整理技術(shù)資料,繪制開工圖;2)開工驗收,建立單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進展驗收,向主管部門提出開工驗收報告。部門:消防、環(huán)保、規(guī)劃、質(zhì)檢站等三、施工工程施工工程:由建筑業(yè)企業(yè)自工程施工招標開場到保修期滿為止的全過程中完成的工程,是建筑業(yè)完成的最終產(chǎn)品。施工工程管理:建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀念、實際和科學技術(shù)的方法對施工工程進展的方案、組織、監(jiān)視、控制、協(xié)調(diào)等全過程的管理。施工工程管理的主要內(nèi)容:編制“工程管理規(guī)劃大綱〞〔標前〕和“工程管理實施規(guī)劃〞〔標后〕工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程平安控制、工程本錢控制、工程人力資源管理、工程資料管理、工程機械設(shè)備管理,工程技術(shù)管理、工程資金管理、工程合同管理、工程信息管理、工程現(xiàn)場管理、工程組織協(xié)調(diào)、工程開工驗收、工程考核評價和工程回訪保修。施工工程管理程序是擬建工程工程在整個施工階段中必需遵照的先后順序。這個順序反映了整個施工階段必需遵照的客觀規(guī)律。從承接施工義務開場到開工驗收為止,可分為八個步驟:(1)編制工程管理規(guī)劃大綱內(nèi)容包括:工程概略、工程實施條件、工程招標活動及簽定施工合同的戰(zhàn)略、工程管理目的、工程組織構(gòu)造、質(zhì)量目的和施工方案、工期目的和施工總進度方案、本錢目的、工程風險預測和平安目的、工程現(xiàn)場管理和施工平面圖、招標和簽定施工合同、文明施工及環(huán)境維護等。標前施工組織設(shè)計應滿足工程管理規(guī)劃大綱的要求。(2)編制招標書并進展招標,簽定施工合同施工單位承接義務的方式普通有兩種:招標議標除了上述兩種承接義務的方式外,還有一些國家重點建立工程由國家或上級主管部門直接下達給施工企業(yè)。留意:不論是哪種方式,施工單位都要檢查其施工工程能否有同意的正式文件,能否列入根本建立年度方案,能否落實投資等等。簽署施工合同承接施工義務后,建立單位與施工單位應根據(jù)<經(jīng)濟合同法>和<建筑安裝工程承包合同條例>的有關(guān)規(guī)定及要求簽署施工合同。施工合同主要內(nèi)容:承包的內(nèi)容工期質(zhì)量造價資料明確合同雙方應承當?shù)牧x務和職責應完成的施工預備任務施工合同經(jīng)雙方法人代表簽字后具有法律效能〔3〕選定工程經(jīng)理,組建工程經(jīng)理部,簽定“工程管理目的責任書〞工程經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建工程經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和運營管理目的要求與工程經(jīng)理簽定“工程管理目的責任書〞,明確規(guī)定工程經(jīng)理部應到達的本錢、質(zhì)量、進度和平安等控制目的?!?〕工程經(jīng)理部編制“工程管理實施規(guī)劃〞,進展工程開工前的預備工程管理實施規(guī)劃〔或施工組織設(shè)計〕是在工程開工之前由工程經(jīng)理主持編制的,用于指點施工工程實施階段管理活動的文件。編制工程管理實施規(guī)劃的根據(jù)是工程管理規(guī)劃大綱、工程管理目的責任書和施工合同。工程管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應包括:工程概略、施工部署、施工方案、施工進度方案、資源供應方案、施工預備任務方案、施工平面圖、技術(shù)組織措施方案、工程風險管理、信息管理和技術(shù)經(jīng)濟目的分析等。施工預備主要任務:首先調(diào)查搜集有關(guān)資料、進展現(xiàn)場勘察、熟習圖紙、編制施工組織總設(shè)計然后根據(jù)同意后的施工總組織設(shè)計,施工單位應與建立單位親密配合,抓緊落實各項施工預備任務,會審圖紙,編制單位工程施工組織設(shè)計,落實勞動力、資料、構(gòu)件、施工機具現(xiàn)場“三通一平〞具備開工條件后,提出開工報告并經(jīng)監(jiān)理審查同意,即可正式開工?!?〕施工期間按“工程管理實施規(guī)劃〞進展管理施工過程是一個自開工至開工的實施過程,是施工程序中的主要階段。在這一過程中,工程經(jīng)理部應從整個施工現(xiàn)場的全局出發(fā),按照工程管理實施規(guī)劃〔或施工組織設(shè)計〕進展管理,精心組織施工,加強各單位、各部門的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)處理各方面問題,使施工活動順利開展,保證質(zhì)量目的、進度目的、平安目的、本錢目的的實現(xiàn)?!?〕驗收、交工與開工結(jié)算開工驗收是施工的最后階段,在開工驗收合格后,辦理驗收簽證書,并交付運用,同時應將工程資料進展備案。〔7〕工程考核評價工程考核評價的目的是規(guī)范工程管理行為,鑒定工程管理程度,確認工程管理成果,對工程管理進展全面考核和評價。平安、質(zhì)量、進度、本錢、獎罰等〔8〕工程回訪保修承包人在施工工程開工驗收后,對工程運用情況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解,并按照施工合同的商定和“工程質(zhì)量保修書〞的承諾,在保修期內(nèi)對發(fā)生的質(zhì)量問題進展修繕并承當相應經(jīng)濟責任。建筑工程有關(guān)規(guī)定,質(zhì)量保修期限:根底構(gòu)造工程50年裝修2年防水工程5年采暖為兩個采暖期、給排水為兩年第二節(jié)施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計及其作用施工組織設(shè)計是以施工工程為對象進展編制,用以指點其建立全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件?!舱袠恕⒑炇鸷贤?、施工預備到開工驗收〕
施工組織設(shè)計的作用(1)指點工程招標與簽署工程承包合同,作為招標書的內(nèi)容。(2)實現(xiàn)根本建立方案的要求,它既要表達擬建工程的設(shè)計和運用要求,又要符合建筑施工的客觀規(guī)律。(3)保證各施工階段的預備任務及時地進展。(4)明確施工重點和影響工期進度的關(guān)鍵施工過程,并提出相應的技術(shù)、質(zhì)量、文明、平安等各項消費要素管理的目的及技術(shù)組織措。(5)協(xié)調(diào)各施工單位、各工種、各類資源、資金、時間等方面在施工程序、現(xiàn)場布置和運用上的相應關(guān)系。施工組織設(shè)計義務:施工方案、施工進度、現(xiàn)場布置;人、材、機的協(xié)調(diào);進度、質(zhì)量、本錢的控制。施工組織設(shè)計的作用:施工預備、實施的重要根據(jù)。施工組織設(shè)計的分類建筑工程施工組織設(shè)計可根據(jù)編制時間和編制對象的不同來劃分。建筑工程施工組織設(shè)計根據(jù)編制時間的不同可分為:招標施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計兩類。建筑工程施工組織設(shè)計根據(jù)編制對象的不同可分為:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計三類。標前、標后施工組織設(shè)計的區(qū)別
兩類施工組織設(shè)計的區(qū)別種類服務范圍
編制時間
編制者主要特性追求主要目標標前設(shè)計投標與簽約投標書編制前
經(jīng)營管理層
規(guī)劃性中標和經(jīng)濟效益標后設(shè)計施工準備至驗收簽約后開工前
項目管理層作業(yè)性施工效率和效益1.編制根據(jù)及闡明編制根據(jù)文件的稱號;編制闡明。2.工程概略簡述工程規(guī)模、構(gòu)造方式;建筑場地特點和現(xiàn)場施工條件;分析工程施工關(guān)鍵問題。3.施工預備任務針對工程特點,簡述施工單位的技術(shù)預備、消費預備。4.施工管理組織機構(gòu)工程管理機構(gòu)設(shè)置及主要管理人員的簡歷和證書復印件。標前施工組織設(shè)計主要內(nèi)容5.施工部署概述工程質(zhì)量、平安、工期、文明施工、環(huán)保目的;施工區(qū)段劃分;大型機械設(shè)備及精細丈量安裝配備;勞動力投入;分包工程稱號。6.施工方法分部分項工程施工方法,提供企業(yè)工藝規(guī)范的章節(jié)稱號;施工的重點和難點部位稱號,詳細引見其施工方法及保證措施。7.施工進度方案施工總進度方案及次級進度方案;論證進度方案的合理性。標前施工組織設(shè)計主要內(nèi)容8.資源需求方案用表格方式列出主要資源需求方案。如:勞動力,主要資料和預制品;機械設(shè)備、大型工具、器具,消費工藝設(shè)備,施工設(shè)備。9.施工現(xiàn)場平面布置與管理施工各階段平面布置及管理措施,用圖表示,并加闡明;施工用水量、用電量計算。10.工程質(zhì)量保證措施;平安消費保證措施;文明施工、環(huán)境維護保證措施企業(yè)三項管理體系認證證書復印件;三項管理體系在工程中的技術(shù)組織措施。11.冬季、雨季施工措施根據(jù)工程特點、施工周期和現(xiàn)場環(huán)境條件,針對性的進展表達。標前施工組織設(shè)計主要內(nèi)容<施工組織總設(shè)計><單位工程施工組織設(shè)計>和<分部工程施工組織設(shè)計>簡介〔1〕施工組織總設(shè)計編制對象:整個建立工程或建筑群體編制性質(zhì):規(guī)劃性、全局性、控制性編制目的:對整個建立工程進展戰(zhàn)略性施工部署,指點全場性的施工預備和有方案地調(diào)整施工力量,開展施工活動。編制造用:是確定擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各暫時設(shè)備及現(xiàn)場總的施工部署;是指點整個施工過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合設(shè)計文件。編制單位:普通由該工程的總承建單位牽頭,建立單位、設(shè)計單位及分包單位共同協(xié)助參與編制。主要內(nèi)容:工程概略,施工部署與主要工程施工方案,施工總進度方案,施工預備任務方案及各項資源需查方案,主要技術(shù)組織措施及主要技術(shù)經(jīng)濟目的,施工總平面圖等。(2)單位工程施工組織設(shè)計編制對象:單位工程編制性質(zhì):實施性、部分性指點性編制目的:為單位工程的施任務出詳細安排,用以直接組織單位工程的施工。編制造用:在施工組織總設(shè)計和施工單位總體施工部署的指點下,詳細地安排人力、物力;是編制季、月、旬施工方案和分部分項工程施工設(shè)計的根據(jù)。編制單位:普通由工程工程主管工程師擔任編制。主要內(nèi)容:因工程的規(guī)模、技術(shù)復雜程度和施工條件不同,編制內(nèi)容的深度和廣度上有所不同。普通分為兩種:1)單位工程施工組織設(shè)計:普通適用于重要的、規(guī)模大的、技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的工程,編制內(nèi)容要全面、詳細。其內(nèi)容包括:工程概略與施工方案、施工進度方案表、單位工程施工平面布置圖。技術(shù)經(jīng)濟比較,以尋求最優(yōu)方案和最正確進度。2)單位工程施工方案:普通適用于規(guī)模較小、簡單的單位工程,其內(nèi)容包括:施工方案并附以施工進度方案和施工平面圖。(3)分部分項工程施工設(shè)計分部分項工程施工設(shè)計又稱為“專項施工方案〞。編制對象:針對施工難度較大或技術(shù)較復雜、工程規(guī)模大的分部分項工程。例如:復雜根底工程、特大構(gòu)件吊裝、大型土方工程、厚大體積混凝土、深基坑降水與支護構(gòu)造、模板工程、腳手架工程等,以及采用新技術(shù)、新工藝、新構(gòu)造、新資料或在特殊氣候條件下施工的工程為對象編制的,是針對性特別強的施工方案。編制性質(zhì):可操作性、詳細性、針對性編制單位:由施工隊技術(shù)隊長擔任編制。編制主要內(nèi)容:工程概略,施工方案,施工進度表,施工平面圖及技術(shù)組織措施等。根據(jù)<中華人民共和國建筑法>第38條的規(guī)定:“對專業(yè)性較強的工程工程,該當編制專項平安施工組織設(shè)計,并采取平安技術(shù)措施。〞建筑產(chǎn)品是指各種類型和規(guī)模的工業(yè)、民用和公共建筑物。建筑產(chǎn)品及其消費過程主要有其特有的屬性。建筑產(chǎn)品及建筑施工的特點建筑產(chǎn)品建筑產(chǎn)品的特點建筑產(chǎn)品的特點〔1〕建筑產(chǎn)品的固定性;〔2〕建筑產(chǎn)品的龐大性;〔3〕建筑產(chǎn)品的多樣性;〔4〕建筑產(chǎn)品的綜合性。建筑施工的特點〔1〕建筑施工的流動性;〔2〕建筑施工的工期長;〔3〕建筑施工的個別性;〔4〕建筑施工的復雜性;第三節(jié)施工預備任務學習要求:掌握技術(shù)預備的主要內(nèi)容;掌握施工現(xiàn)場預備的主要內(nèi)容;熟習勞動力及物資預備的主要內(nèi)容了解冬、雨季施工的主要內(nèi)容。了解施工預備任務的展開程序。第一節(jié)施工預備任務的作用與分類施工預備任務是為了保證工程順利,開工和施工活動正常進展而必需事先做好的各項預備任務,它是施工程序中的重要環(huán)節(jié),不僅存在于開工之前,而且貫穿在整個施工過程中。一、建筑施工預備任務的作用
現(xiàn)代的建筑施工是一項非常復雜的消費活動,它不僅要耗用大量的資料、運用許多機具設(shè)備,還要組織安排各工種的施工人員施工操作,要處置各種復雜的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各種協(xié)作配合關(guān)系,涉及面廣、情況繁雜、千頭萬緒。(1)遵照根本建立程序(2)可降低施工風險(3)發(fā)明工程開工和施工的良好條件(4)提高企業(yè)經(jīng)濟效益施工預備任務的意義實際證明、施工預備任務的好與壞,將直接影響建筑產(chǎn)品消費的全過程。凡是注重和做好施工預備任務.積極為工程工程發(fā)明一切有利的施工條件、那么該工程能順利開工。獲得施工的自動權(quán);反之.假設(shè)違背施工程序,忽視施工預備任務.或工程倉促開工.必然在工程施工中遭到各種矛盾掣肘、處處被動.以致呵斥艱苦的經(jīng)濟損失。二、建筑施工預備任務的要求〔一〕施工預備不僅施工單位要做好,相關(guān)單位也要做好〔二〕施工預備任務應分階段、有組織、有方案、有步驟地進展〔三〕施工預備任務應有嚴厲的保證措施單位工程應具備的開工條件如下:〔1〕施工圖紙曾經(jīng)會審并有記錄;〔2〕施工組織設(shè)計曾經(jīng)審核同意并已進展交底;〔3〕施工圖預算和施工預算曾經(jīng)編制并審定;〔4〕施工合同曾經(jīng)簽署,施工答應證曾經(jīng)審批辦好;〔5〕現(xiàn)場妨礙物已去除,場地已平整,施工道路、水源、電源已接通,排水溝渠暢通,能滿足施工需求;〔6〕資料、構(gòu)件、半廢品和消費設(shè)備等曾經(jīng)落實并能陸續(xù)進場,可保證延續(xù)施工的需求;〔7〕各種暫時設(shè)備曾經(jīng)搭設(shè),能滿足施工和生活需求〔8〕施工機械、設(shè)備的安排已落實,先期運用的已運入現(xiàn)場、已試運轉(zhuǎn)并能正常運用;〔9〕勞動力安排曾經(jīng)落實,可以按時進場;〔10〕現(xiàn)場平安守那么、平安宣傳牌曾經(jīng)建立,平安、防火的必要設(shè)備已具備。〔四〕施工預備任務應做好幾個結(jié)合1.施工與設(shè)計的結(jié)合2.室內(nèi)與室外的結(jié)合3.土建工程與專業(yè)工程的結(jié)合4.前期預備與后期預備的結(jié)合三、建筑施工預備任務的分類〔一〕按預備任務范圍分1.全場性施工預備。2.單位工程施工條件的預備。3.分部分項工程施任務業(yè)條件的預備?!捕嘲垂こ趟幨┕るA段分1.開工前的施工預備。2.開工后的施工預備。。第四節(jié)施工預備任務的內(nèi)容普通工程的施工預備任務內(nèi)容可歸納為六個部分?!?〕調(diào)查研討搜集資料;〔2〕施工技術(shù)預備;〔3〕施工現(xiàn)場預備;〔4〕物資預備;〔5〕施工人員預備;〔6〕季節(jié)施工預備;一調(diào)查研討、搜集有關(guān)施工資料調(diào)查與搜集資料的主要內(nèi)容1.原始資料的調(diào)查建立工程有關(guān)文件:<施工答應證>、<規(guī)劃答應證>、<土地運用證>復印件;施工現(xiàn)場的調(diào)查:建立規(guī)劃圖、場地地形地貌、控制樁與水準基點的位置。工程地質(zhì)、水文的調(diào)查:<巖土地質(zhì)勘察報告>氣候資抖的調(diào)查:全年、各月平均氣溫,最高與最低氣溫;雨季最大及月平均降水量;主導風向及頻率。周圍環(huán)境及妨礙物的調(diào)查:施工區(qū)域現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物、溝渠、水井、古墓、文物、樹木、電力架空線路、人防工程、地下管線等資料。2.搜集給排水、供電等資料當?shù)亟o排水資料:當?shù)噩F(xiàn)有水源銜接的能夠性、供水才干;當?shù)嘏潘O(shè)備排水的能夠性、排水間隔、去向等資料。當?shù)毓╇娰Y抖:電源位置、可以滿足的容量、電壓及電費等資料;施工單位自有的發(fā)變電設(shè)備、供電才干。供熱、供氣資料:3.搜集交通運輸資料主要交通運輸方式普通有:鐵路、公路、水運和航運等。還要調(diào)查沿途架空電線、橋梁的高度。5.搜集三材、地方資料及裝飾資料等資料地方資料:磚、砂、石、灰當?shù)厣唐讽?、建筑機械、腳手架、模板、工具租賃、裝飾材料、防水等6.社會勞動力和生活條件調(diào)查施工才干、信譽程度;施工閱歷、管理程度;設(shè)備條件、技術(shù)程度、工種人數(shù)等。二施工技術(shù)預備1熟習圖紙與施工圖會審施工技術(shù)預備即通常所說的內(nèi)業(yè)預備,它是施工預備任務的中心。其主要內(nèi)容包括:熟習與會審圖紙、編制施工組織設(shè)計、編制施工圖預算和施工預算。重點講施工圖會審。施工圖會審的目的保證按設(shè)計圖紙的要求施工;了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、構(gòu)造特點和技術(shù)要求;經(jīng)過會審圖紙盡能夠發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和錯誤,將存在的問題在施工之前處理。充分吸收工程建立各方的意見,提高施工的可操作性和平安性。圖紙自審圖紙自審任務主要表達在工程的管理層―工程經(jīng)理部。圖紙會審的預備任務由工程技術(shù)擔任人統(tǒng)籌安排,組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進展分工審閱和消化,并制定圖紙會審的進度方案。施工單位在接到施工圖紙后,先組織各專業(yè)有關(guān)人員對施工圖進展熟習。普通情況下,土建擔任建施和結(jié)施部分,安裝擔任水、電、采暖、空調(diào)電梯等;然后組織這些人員進展圖紙綜合審查,對存在的問題進展匯總;由工程技術(shù)擔任人召集有關(guān)人員進展一次內(nèi)部初審,先在單位內(nèi)部一致口徑,確立會審會議上需求處理的相關(guān)問題并加以整理。把初審后的問題帶到圖紙會審時逐條加以處理,并指定專人發(fā)言和補充發(fā)言人。圖紙會審偏重點圖紙會審的內(nèi)容沒有詳細的規(guī)定,普通應主要包括以下方面:第一,審查圖紙的有效性和完好性;(1)施工圖紙設(shè)計單位能否正式簽署,能否經(jīng)施工圖審查;(2)按施工圖目錄,各專業(yè)圖紙能否完好,有無缺頁;(3)設(shè)計闡明能否齊全、完好;(4)節(jié)點大樣及構(gòu)造詳圖與平立剖能否對應;(5)施工圖中所列的各種規(guī)范圖冊,施工單位能否具備。假設(shè)不具備時,采取何種措施加以處理;(6)能否分期供圖,供圖安排是能滿足施工的要求。第二,施工圖紙的功能設(shè)計能否滿足建立單位要求;建立單位偏重于運用功能提出合理的要求;施工單位那么對圖紙本身的問題。第三,地質(zhì)資料能否齊全,能否滿足圖紙的要求;(1)建筑工程工程的地質(zhì)勘探資料能否齊全,工程根底設(shè)計能否與地質(zhì)勘探資料相符;(2)施工平安措施能否有保證,周邊的建筑物或環(huán)境能否影響本建筑物的施工等。第四,找出圖紙本身的缺陷和錯誤;(1)審閱圖紙設(shè)計能否符合國家有關(guān)政策和規(guī)范規(guī)定;(2)圖紙與闡明能否清楚,援用國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范能否確切;(3)施工規(guī)范圖集援用有無錯漏;(4)總平面圖與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等能否一致;(5)專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾,選用資料等能否一致;(6)設(shè)計圖紙中的標注有無脫漏;(7)工程工程的防火、消防設(shè)計能否符合國家的有關(guān)規(guī)定;第五,結(jié)合圖紙的特點,施工的可行性;設(shè)計圖紙在施工過程中,在質(zhì)量上、平安上、工期上、工藝上、資料供應上,能否滿足圖紙的要求,必要時建議設(shè)計單位給予適當?shù)匦拚?。例如?1)地基處置方法能否合理;建筑與構(gòu)造構(gòu)造能否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題;容易導致質(zhì)量、平安、工程費用添加等方面的問題。(2)資料來源有無保證,無保證時能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新資料、新技術(shù)的運用有無把握。(3)工藝管道、電氣設(shè)備、設(shè)備安裝、運輸?shù)缆?、施工平面布置與建筑物之間有無矛盾,布置能否科學合理。第六,水電施工圖與土建施工圖能否一致;(1)土建中墻、柱、梁等能否影響衛(wèi)生器具、消防設(shè)備、燈具、電氣器具設(shè)備及水電管線的安裝。例如:框架構(gòu)造中,有時候水衛(wèi)設(shè)計未思索構(gòu)造柱對衛(wèi)生器具安裝和運用的影響,而實踐現(xiàn)場施工時,由于構(gòu)造柱的尺寸會影響到器具安裝應到達的尺寸。(2)電氣施工應留意土建構(gòu)造圖中梁的位置能否影響電氣器具的對稱布置、光照度等,同時要思索梁能否會影響吊扇的安裝。(3)水電圖中設(shè)備器具用房設(shè)置的位置、尺寸及工藝要求,與土建圖中的設(shè)計要求能否一致。例如:消防控制室的門應向疏散方向開啟,并應在入口處設(shè)置明顯的標志,而土建立計中要看門的開啟方向能否到達上述要求。泵房預埋件土建圖能否與水衛(wèi)圖中的尺寸、位置一致。(4)管道的布置能否影響裝修效果。例如:排水管道,當橫管很長時,由于總管與主管之間規(guī)范要求有一定的高差,再加上管道坡度,沿管道坡度方向到管道最末端時,高差很大,會因此影響整體裝修高度。(5)土建圖中軸線、墻中線、柱中線、梁中線等能否與水電圖一致,
電氣配管、水衛(wèi)預留洞等必需留意這些尺寸。第七,專項設(shè)計;建筑工程的專項設(shè)計應滿足相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范要求〔如玻璃幕墻、球形網(wǎng)架、冷庫、地下汽車庫、計算機房等〕。圖紙會審紀要圖紙會審后,由施工單位對會審中的問題進展歸納整理,建立、設(shè)計、施工及其它與會單位進展會簽,構(gòu)成正式會審紀要,作為施工文件的組成部分。圖紙會審紀要應包括:(1)會議時間與地點;(2)參與會議的單位和人員;(3)建立單位、施工單位和有關(guān)單位對設(shè)計上提出的要求及需修正的內(nèi)容;(4)為便于施工,施工單位要求修正的施工圖紙,其商討的結(jié)果與處理的方法;(5)在會審中尚未處理或需進一步商討的問題;(6)其它需求在紀要中闡明的問題等。二編制施工預算和工程本錢方案為了加強施工工程的工料本錢管理、控制與核算,除了編制施工圖預算外,還應應編施工預算和工程本錢方案。施工預算是工程經(jīng)理部的目的本錢,它根據(jù)最合理的施工方案和企業(yè)定額進展編制。本錢方案就是制定方案期內(nèi)工程本錢支出程度和降低程度的方案,它是本錢管理的首要環(huán)節(jié);其中心內(nèi)容是確定工程方案本錢和方案本錢降低額、方案本錢降低率。三編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是以施工工程為對象進展編制,用以指點其建立全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。中標后,承建單位往往將施工組織設(shè)計放在一邊,束之高閣。既沒有根據(jù)施工組織設(shè)計的方案安排,對各種施工消費要素進展落實與管理,也沒有按照施工組織設(shè)計的要求,對施工進度、技術(shù)本錢、質(zhì)量平安進展控制。變成文字上寫一套,做的全憑閱歷。呵斥這種景象的一個重要緣由是,施工組織設(shè)計缺乏針對性,不能反映客觀實踐,片面追求方式主義。因此,要求施工組織設(shè)計一定要反映客觀實踐,能符合國家有關(guān)文件和規(guī)范的要求,使施工組織和管理任務經(jīng)常處于自動位置,能獲得好、快、省、平安的效果。三施工現(xiàn)場預備1去除妨礙物施工現(xiàn)場預備即通常所說的外業(yè)預備,它是為工程發(fā)明有利于施工條件的保證。主要內(nèi)容有:去除妨礙物、三通一平、丈量放線、搭設(shè)暫時設(shè)備等。施工場地內(nèi)的一切妨礙物,無論是地上的還是地下的,都應在開工前去除。這些任務普通是由建立單位來完成。在去除前需求采取相應的措施,防止發(fā)惹事故。撤除妨礙后,留下的渣土等雜物都應去除出場。運輸時,應遵守交通、環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定,以免渣土飛揚而污染環(huán)境。2三通一平平整場地平整場地根據(jù)建筑設(shè)計總平面圖確定的標高,經(jīng)過高程丈量,普通采用方格網(wǎng)法計算出挖土、填土數(shù)量;根據(jù)挖與填的土方平衡調(diào)配設(shè)計方案。平整時挖方量與填方量應盡能夠獲得平衡,以此計算平整場地的工程量。三通一平是指在工程用地范圍內(nèi),接通施工用水、用電、道路和平整場地的任務簡稱為“三通一平〞。2修通道路實際證明,交通道路對工程施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歡樂過寒假安全不放假
- 職業(yè)規(guī)劃大賽策劃方案
- 2026年地質(zhì)勘察報告的模板
- 安徽建筑就業(yè)前景分析
- 光伏發(fā)電安全培訓課件
- 2022-2023學年廣東深圳龍崗區(qū)聯(lián)邦學校九年級上學期期中道法試題含答案
- 2026廣東廣州市黃埔區(qū)人民政府黃埔街道辦事處政府聘員招聘1人備考題庫附答案詳解
- 2026新疆賽爾山投資運營有限公司及下屬公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026吉林白山市長白邊境管理大隊招聘邊境管理專職警務輔助人員30人備考題庫含答案詳解
- 2025廣西河源市民政局招聘編外人員1人備考題庫含答案詳解
- 升降貨梯買賣安裝與使用說明書合同
- 河南豫能控股股份有限公司及所管企業(yè)2026屆校園招聘127人考試備考題庫及答案解析
- 房地產(chǎn)公司2025年度總結(jié)暨2026戰(zhàn)略規(guī)劃
- 2026浙江寧波市鄞州人民醫(yī)院醫(yī)共體云龍分院編外人員招聘1人筆試參考題庫及答案解析
- (2025年)新疆公開遴選公務員筆試題及答案解析
- 物業(yè)管家客服培訓課件
- 直銷公司旅游獎勵方案
- 中央空調(diào)多聯(lián)機施工安全管理方案
- 2026年當兵軍事理論訓練測試題及答案解析
- 浙江省嘉興市2024-2025學年高二上學期期末檢測政治試題(含答案)
- DB53∕T 1269-2024 改性磷石膏用于礦山廢棄地生態(tài)修復回填技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論