降低砌筑工程資料損耗率發(fā)布單位：北京天恒建立工程小組稱號：楊順QC小組發(fā)表人：楊順一、工程概略中瑞冷庫工程位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)，建筑面積18900㎡。地下1層為人防，地上4層為冷庫和設備加工間。該工程完成后用于肉類冷凍貯藏及加工。該工程地下為框剪構造，地上為框架構造。外墻為雙層BM連鎖砌塊墻體，內部冷庫及設備車間為200后BM連鎖砌塊墻體。該工程砌筑工程量較大，大約4500立方。BM連鎖砌塊為一種新型墻體砌筑資料，具有空心貫穿、鋪灰面異形的特點；另外根據(jù)北京市建材運用及環(huán)保相關要求，本工程砌筑工程均采用廢品干粉砂漿。北京天恒建立工程二、小組概略表2-1制表人：劉怡制表時間：2021年1月5日北京天恒建立工程小組名稱楊順QC小組課題名稱降低砌筑工程材料損耗率課題類型現(xiàn)場型小組成立時間2008.10注冊編號THJS-QC2011-05TQC教育72學時/年課題編號QCKT-201105活動時間2011年1月-12月活動次數(shù)10出勤率100%小組成員概況表姓名性別年齡職務職稱學歷分工承擔工作楊順男29技術主管工程師大本組長策劃、發(fā)布孫超男27生產經理工程師大本副組長小組活動實施王穎女32質量經理工程師大本組員小組活動實施殷旭男27工長助工大專組員小組活動實施姚強男31工長助工大本組員小組活動實施劉怡女25資料員助工大本組員小組活動資料收集本小組成員均具備一定QC活動知識，小組骨干成員均參與歷年QC活動的相關學習和培訓。本小組自注冊組建以來，獲得了優(yōu)異成果。在歷年區(qū)、市組織的發(fā)布會中多次獲獎。在公司內部，經過活動在項目部成為技術質量管理的骨干力量。北京天恒建立工程QC骨干培訓證書公司要求存在問題選擇課題砌筑工程資料損耗率不超越5%公司節(jié)能降耗的原那么降低砌筑工程資料損耗率BM連鎖砌塊工程量大直接影響本錢目的近兩年工程砌筑工程各項材料損耗率平均在7%以上，個別材料損耗達15%以上三、選題理由北京天恒建立工程制圖人：楊順制圖時間：2021年2月1日損耗率%ABC砂漿131915砌塊56.53鋼筋64.55模板847平均88.57.5以往工程砌筑損耗率調查表表3-1制表人：劉怡時間2021年2月5日A：渣滓轉運站工程B：教委教學樓工程C：龐各莊回遷房砌筑工程資料損耗率統(tǒng)計表表4-1制表人：殷旭時間：2021年3月10日序號調查項目損耗率%頻數(shù)頻率%累計頻數(shù)累計頻率%A成品砌筑砂漿損耗率19551955B砌塊損耗率6172572C模板損耗率5143086D拉結鋼筋損耗率383394E其他材料損耗率2635100合計35100--北京天恒建立工程四、現(xiàn)狀調查小組對已完工程砌筑工程所用資料的損耗率進展統(tǒng)計調查，并進展數(shù)據(jù)分析。制圖人：殷旭時間：2021年3月10日北京天恒建立工程由以上圖表可知：廢品砌筑砂漿損耗率為癥結所在砌筑工程資料損耗率餅分圖A:廢品砌筑砂漿損耗率B:砌塊損耗率C:模板損耗率D:拉結鋼筋損耗率E:其他資料損耗率 五、目確實認廢品砌筑砂漿損耗率比其他項資料高出很多，假設降到其他資料的平均程度〔6+5+3+2)/4*100%=4%，那么砌筑工程資料損耗率即可由原來的〔19+6+5+3+2〕/5*100%=7%降至〔4+6+5+3+2〕/5*100%=4%.

制圖人:劉怡制圖時間：2021年3月28日北京天恒建立工程所以目的值確以為：砌筑工程資料損耗率降至4%六、緣由分析針對調查統(tǒng)計分析得出的主要問題，我們QC小組全體成員多次召開會議，仔細分析廢品砌筑砂漿損耗率高的緣由，并運用因果圖按人、機、料、法、環(huán)、測進展全面分析。北京天恒建立工程成品砌筑砂漿損耗率高(為末端要素)制圖人：姚強時間：2021年4月15日人法呵斥返工浪費分析因果圖推車無擋灰措施機運輸途中遺撒攪拌時外溢攪拌設備過于陳舊北京天恒建立工程未針對性培訓操作技術粗放砂漿浪費積少成多資料發(fā)放、保管不善管理人員本錢認識缺乏余料久置失效報廢料砂漿分量缺乏用量大于方案砂漿收料不準鋪灰無落灰阻撓措施砂漿大量落入砌塊內孔鋪灰面狹窄復雜砌塊砂漿強度不夠鋪灰厚度無法控制廢品灰縫厚度過大砂漿用量超標雨季施工雨淋浸泡環(huán)測配比無測控砂漿稠度過大加水過多砂漿失效浪費北京天恒建立工程七、要因確認根據(jù)以上關聯(lián)圖，我們小組召開會議，對確認的10個末端要素進展了仔細的分析及要因確認。末端要素 制圖人：王穎制圖時間：2021年4月15日

砌塊砂漿強度不夠鋪灰厚度無法控制砂漿收料不準推車無擋灰措施未針對性培訓管理人員本錢認識缺乏鋪灰無落灰阻撓措施攪拌設備過于陳舊雨季施工配比無測控要因確認方案表表7-1序號末端因素確認內容確認方法標準責任人時間1管理人員成本意識缺乏調查管理人員成本意識是否達到公司要求調查分析100%達到殷旭4月18日2未針對性培訓檢查工人操作情況實際考核優(yōu)良率100%姚強4月21日3推車無擋灰措施檢查砂漿運輸車輛擋灰措施現(xiàn)場檢查有措施且有效楊順4月21日4砂漿收料不準檢查收料記錄、抽取已進場砂漿核定重量現(xiàn)場檢查、實測符合標稱重量楊順4月23日5鋪灰厚度無法控制檢查鋪灰厚度狀況現(xiàn)場檢查不大于10mm王穎4月25日6砌塊砂漿強度不夠檢測現(xiàn)場砌塊、砂漿強度抽樣測試合格劉怡4月25日7鋪灰無落灰阻擋措施檢查測定鋪灰落灰狀況檢查實測是否均有措施孫超4月25日8攪拌設備過于陳舊檢查現(xiàn)場攪拌設備現(xiàn)場檢查是否使用陳舊設備姚強4月25日9雨季施工檢查雨季施工措施現(xiàn)場檢查有無措施楊順4月26日10配比無測控檢查配比現(xiàn)場檢查配比準確孫超4月26日北京天恒建立工程制表人：楊順制表時間：2021年4月17日北京天恒建立工程要因確認要因確認一末端要素：管理人員本錢認識缺乏標準：100%到達實測：2021年4月18日工程開工前公司本錢運營部曾經對全部工程管理人員進展了本錢控制培訓及考核，構成表7-2.姓名孫超劉怡楊順姚強殷旭王穎滿分100100100100100100考核得分938990969890管理人員考核成果表表7-2由上表可知管理人員經過培訓考核后本錢認識良好，日常任務中也未出現(xiàn)缺乏本錢認識的表現(xiàn)。結論：非要因.制表：殷旭制表時間：2021年4月18日要因確認二末端要素：未針對性培訓標準：優(yōu)良率100%實測：2021年4月21日姚強檢查發(fā)現(xiàn)砌筑班組交底中無砂漿量的控制針對性內容，并現(xiàn)場隨機抽取8名工人進展實踐操作考核，結果見表7-3.北京天恒建立工程工人張成李德山宋林張千王四成李然馬建中姚慶成績良差差優(yōu)優(yōu)差差良優(yōu)良率50%考核表表7-3制表：姚強制表時間：2021年4月21日經過砂漿運用量控制考核發(fā)現(xiàn)，班組交底缺乏此項的針對性，同事時在控制砂漿運用量工程上工人優(yōu)良率僅為50%，達不到優(yōu)良率100%的規(guī)范。

結論：要因.要因確認三末端要素：推車無擋灰措施標準：有措施且有效實測：2021年4月21日-25日由楊順檢查現(xiàn)場運用的推車擋板情況?，F(xiàn)場均是新采購，帶活動擋板的公用推車。并抽查三個班組的運用情況。

北京天恒建立工程班組/日期2122232425班組1有效有效未施工有效有效班組2未施工有效有效未施工有效班組3未施工有效有效有效有效推車及擋板運用情況監(jiān)測表7-4制表：楊順制表時間：2021年4月21日由上表知三個班組21日-25日的施工過程中，均有有效的擋灰措施，并未出現(xiàn)現(xiàn)場遺撒等損耗。

結論：非要因.要因確認四末端要素：砂漿收料不準標準：符合標稱分量實測：2021年4月23日由楊順檢查收料記錄并現(xiàn)場隨機抽取3個批次各5袋砌筑砂漿分量，結果見表7-5.北京天恒建立工程單位包裝砂漿分量抽測表表7-5制表：楊順制表時間：2021年4月23日抽測結果中均符合砌筑砂漿標稱分量規(guī)范，且從收料記錄中可以看出，進場時采用的是整車過磅的測重方法，因此采購實踐量與方案相符合。

結論：非要因.批次/序號12345標準50±1kg150.249.550.350.750.2249.649.849.65050.8350.550.149.350.649.9要因確認五末端要素：鋪灰厚度無法控制標準：不大于10mm實測：2021年4月25日由王穎對已砌筑的三道樣板墻灰縫檢測統(tǒng)計，并記錄相關數(shù)據(jù)，見表7-6.北京天恒建立工程制表：王穎制表時間：2021年4月25日經過上表統(tǒng)計數(shù)據(jù)灰縫超越10mm的高到達63%?，F(xiàn)場訊問施工人員得知為了灰縫豐滿度、厚度符合要求，普遍在鋪灰時隨意加厚，呵斥較大損耗。結論：要因.項目檢測點8-12mm10mm以上樣板11003070樣板21003565樣板31004654灰縫厚度檢測數(shù)據(jù)表表7-6要因確認六末端要素：砂漿砌塊強度不夠標準：合格實測：實驗員劉怡對現(xiàn)場每個批次的砂漿和砌塊均進展了取樣送檢，并有相應合格的實驗報告后才允許運用。北京天恒建立工程在后續(xù)的資料進場過程中假設出現(xiàn)不合格資料，也嚴厲按照公司不合格物資處置程序進展退場處置，不會出現(xiàn)因資料不合格呵斥的返工及砂漿浪費。

結論：非要因.取樣送檢及實驗報告要因確認七末端要素：鋪灰無落灰阻撓措施標準：能否均有措施。實測：2021年4月21日-25日由孫超檢查現(xiàn)場三個班組施工中能否有阻撓落灰的措施。北京天恒建立工程檢查發(fā)現(xiàn)施工中無落灰阻撓出措施，經過部分拆開砌體，發(fā)現(xiàn)BM連鎖砌塊的孔內底部有大量砂漿累積。

結論：要因.落灰措施檢查表表7-7班組/日期2122232425班組1無無未施工無無班組2未施工無無未施工無班組3未施工無無無無砌塊孔內積聚砂漿制表：孫超制表時間：2021年4月25日要因確認八末端要素：攪拌設備過于陳舊標準：能否運用陳舊設備。實測：2021年4月25日由孫超檢查現(xiàn)場攪拌設備情況。北京天恒建立工程檢查發(fā)現(xiàn)施工中運用的攪拌設備，均為較新較先進設備，過于陳舊設備已封存等待報廢。同時未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場攪拌時出現(xiàn)設備引起的大量損耗。

結論：非要因.攪拌設備情況表7-8設備編號型號新舊程度狀態(tài)數(shù)量1JDC500新購使用中12UJZ-15九成新使用中23UJZ-15陳舊封存1制表：姚強制表時間：2021年4月25日要因確認九末端要素：雨季施工標準：有無措施。實測：2021年4月26日由孫超按照雨季施工方案檢查現(xiàn)場資料防雨措施。北京天恒建立工程檢查發(fā)現(xiàn)施工中已做好雨季施工預備，現(xiàn)場防雨措施均已落實到位。

結論：非要因.項目措施負責人狀態(tài)材料庫防雨棚姚強完備在施部位室內孫超完備攪拌棚防雨棚孫超完備制表：孫超制表時間：2021年4月25日防雨措施檢查表7-8要因確認十末端要素：配比無測控標準：配比準確實測：2021年4月25日由姚強檢查現(xiàn)場攪拌配比情況。檢查發(fā)現(xiàn)施工中運用的為干粉廢品砂漿，配比固定，只需在現(xiàn)場加水攪拌。且現(xiàn)場攪拌時每罐砂漿加水比例為固定的?，F(xiàn)場砂漿攪拌稠度符合運用要求。

結論：非要因.

北京天恒建立工程

八、制定對策經過要因確認，確定了三個主要要素后，我們小組召開會議，對每一項要因提出了相應的對策，并對對策進展分析評價。制表人：楊順制表時間：2021年4月28日北京天恒建立工程要因對策評估得分有效性可行性經濟性時間性無針對性培訓1、針對砂漿損耗控制培訓◎◎◎○172、挑選優(yōu)秀操作者◎○△◎14鋪灰厚度無法控制3、采用鋪灰工具控制鋪灰厚度◎○◎◎174、加強檢查，隨時糾正△△◎○10鋪灰無落灰阻擋措施5、及時清理各處落灰△△◎○106、采用工具控制落灰◎○◎◎17對策評價表表8-1

注：◎5分 ○3分 △1分制表人：楊順制表時間：2021年4月28日北京天恒建立工程對策表表8-1序號要因對策目標措

施完成時間地點負責人1無針對性培訓針對砂漿損耗控制培訓優(yōu)良率100%1、集中理論培訓2、模擬操作及考核2011.4.28施工現(xiàn)場劉怡王穎2鋪灰厚度無法控制采用鋪灰工具控制灰縫厚度95%灰縫厚度達標1、研究現(xiàn)行鋪灰方法。2、設計改進鋪灰模具2011.5.10施工現(xiàn)場殷旭3鋪灰無落灰阻擋措施采用模具控制落灰砌塊孔內無落灰1、研究落灰控制模具2、在實施過程中進一步改進2011.5.30施工現(xiàn)場姚強經過對對策的評價分析可以看出，小組制定1.3.6對策是可取的。小組按照5W1H的原那么，對選擇的對策制定了相應的措施，并制定對策表。北京天恒建立工程九、對策實施 根據(jù)對策表中的每項措施，由專人擔任，在規(guī)定時間內完成，并由QC小組副組長楊順擔任指揮和監(jiān)視，真正把每項措施落到實處。實施一：針對砂漿損耗控制培訓。1、集中實際培訓小組成員組織砌筑班組進展砂漿損耗控制的針對性的“三步走〞培訓。第一步強化在施工中砂漿損耗控制的認識及實際;第二部在培訓中按工序步驟分析砂漿損耗緣由及應該到達的規(guī)范;第三步強調砂漿損耗控制的獎懲制度。最后進展互動交流討論，最大限制提高培訓效果。認識實際培訓獎懲制度培訓操作細節(jié)培訓三步走的階梯式培訓2、模擬操作及考核在完成實際培訓后，進展現(xiàn)場模擬操作，將實際控制點實際于實踐。要求班組中每個工人都進展實踐操作，由組出息展考核。不能到達優(yōu)良的人員繼續(xù)實操培訓。

北京天恒建立工程實操考核循環(huán)方式制圖人：劉怡制圖時間：2021年4月28日北京天恒建立工程實施效果經過針對砂漿損耗控制的培訓，班組工人在砂漿損耗量的控制方面考核到達了100%優(yōu)良。工人在提高本身技藝的同時，建立了本錢控制、節(jié)能的認識，處理了落地灰不拾掇等主管損耗，完成了課題的根底部分。

制圖人：劉怡制圖時間：2021年5月18日

三大效果隊伍操作技藝提高節(jié)能降耗認識提高處理客觀方面損耗對策有效北京天恒建立工程實施二：采用鋪灰工具控制灰縫厚度1、研討現(xiàn)行鋪灰方法小組對現(xiàn)行鋪灰方法進展進一步研討和討論:A、經過察看發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行鋪灰方法在灰縫厚度方面的控制就是“跟著覺得走〞，完全靠的是工人的覺得。工人為了滿足灰縫厚度和豐滿度要求，有認識的鋪灰偏厚，最終呵斥廢品灰縫厚度超厚。B、經過反復實驗，砂漿虛鋪厚度為15mm時廢品灰縫厚度最接近10mm，既滿足灰縫厚度、豐滿度要求，又節(jié)省砂漿。C、小組決議自行設計鋪灰工具，以保證砂漿虛鋪厚度為15mm。“跟著覺得走〞鋪灰工具？砂漿虛鋪15mmA北京天恒建立工程2、設計改良鋪灰模具A、小組繪出BM砌塊鋪灰面外形初步圖。根據(jù)圖形初步設計出鋪灰模具。制圖：楊順制圖時間：2021年5月15日框寬20，厚度15，尺寸正好套在砌塊上B、經過現(xiàn)場反復試用，進一步處理手持、定位問題，改良初步設計的工具。初始模具添加定位框添加把手頂框加厚20定位AA-A北京天恒建立工程實施效果：經過研討鋪灰方法和厚度，設計鋪灰模具，處理了灰縫厚度無法控制的難題。經過鋪灰模具的運用和改良，鋪灰厚度可以固定至15mm，經過把手、定位框的改良，處理了實踐運用時的問題。經過實測，灰縫厚度達標率大幅提高。實體灰縫厚度數(shù)據(jù)表9-1灰縫厚度、豐滿度一致項目檢測點8-12mm10mm以上達標率新砌墻10095595%對策有效制表人：楊順制表時間：2021年5月28日北京天恒建立工程制圖：楊順制圖時間：2021年4月30日實施三：采用模具控制落灰1、研討落灰控制模具小組成員經過與一線操作人員交流后，運用了頭腦風暴法研討落灰控制模具，并用親和圖歸納整理。落灰控制模具1封蓋砌塊內孔1.1空心部位添加蓋板1.2做同砌塊高苯板內芯2.1蓋板與鋪灰模具相連2.2單獨運用蓋板、內芯繁瑣1.2做鐵皮貫穿內芯2與鋪灰工具組合北京天恒建立工程小組經過整理匯總，決議控制落灰模具和鋪灰工具組合，在原模具的空心部位添加覆蓋砌塊內孔的蓋板，并設計出模具圖紙。兩者組合制造與原模具厚度、砌塊孔型一樣的兩個蓋板，與原模具組合銜接鋪灰時可將砌塊內孔封蓋住防止進灰。制圖：楊順制圖時間：2021年4月30日原模具覆蓋砌塊內孔北京天恒建立工程2、在實施過程中進一步改良制作材料有效性可行性經濟性時間性綜合得分選定材料木材○○◎◎16次選塑料○◎△○12不選玻璃鋼◎◎○◎18首選鋼板◎○△◎14次選小組根據(jù)鋪灰模具的圖紙用多種資料制造，并實驗分析不同資料的優(yōu)缺陷，以便最終確定最適宜的資料。模具制造資料評價表表9-2經過綜合比較，最終確定采用玻璃鋼資料，由模板廠家順帶加工模具。制表人：楊順制表時間：2021年5月08日注：◎5分 ○3分 △1分上表中，塑料、玻璃鋼需求開模，塑料開模費用高；現(xiàn)場訂購了大量玻璃鋼模板，可順帶加工，本錢相對降低。北京天恒建立工程北京天恒建立工程實施效果：經過以上措施的實施，擋灰模具可以運用于現(xiàn)場施工且效果明顯。模具綜合了灰縫厚度控制、擋灰功能，到達降低砂漿損耗的同時提高了砌筑效率。對策有效底部開槽檢查，內無砂漿積聚玻璃鋼組合鋪灰模具十、效果檢查1、活動效果我們在砌筑工程完成后對砌筑工程各資料的預算用量和實踐用量進展了對比，計算出活動后的損耗率，并畫餅分圖比較：效果檢查表表10-1制表人：劉怡制表時間：2021年8月29日北京天恒建立工程序號調查項目損耗率%頻數(shù)頻率%累計頻數(shù)累計頻率%A砌塊損耗率5.3285.328B模板損耗率4.5249.852C成品砌筑砂漿損耗率3.51913.371D拉結鋼筋損耗率3.21716.588E其他材料損耗率2.21218.7100合計18.7100--制圖人：殷旭時間：2021年8月30日北京天恒建立工程由以上圖表可知：廢品砌筑砂漿損耗率高的問題從對策實施前的關鍵的少數(shù)成為對策實施后的次要的多數(shù)。闡明小組活動的對策有效?；顒雍笃鲋こ藤Y料損耗率餅分圖A:砌塊損耗率B:模板損耗率C:廢品砌筑砂漿損耗率D:拉結鋼筋損耗率E:其他資料損耗率根據(jù)以上數(shù)據(jù)圖表，廢品砌筑砂漿損耗率由原來的19%降至3.5%，那么砌筑工程資料損耗率即〔5.3+4.5+3.5+3.2+2.2〕/5*100%=3.7%。

制圖人:劉怡制圖時間：2021年8月30日北京天恒建立工程目的實