版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
知名企業(yè)面試題面經(jīng)分享-就業(yè)指導(dǎo)課名企面試題的特點(diǎn)一般名企面試題都會(huì)盡量不落窠臼,今年就有很多新題目出現(xiàn),讓人耳目一新,很有趣,不容易。今年知名服裝品牌在面試筆試上都出了很多新把戲,例如讓你用畫來(lái)自我介紹等等;在面試名企之前,一定要先了解類似的題目,找到思路,做好準(zhǔn)備;例如如果你是一個(gè)路標(biāo)你希望是什麼標(biāo)志〔PacificSunwear銷售助理〕請(qǐng)問(wèn)你如何測(cè)試一個(gè)電梯?〔應(yīng)聘微軟的軟件開發(fā)工程師〕如果一個(gè)俄羅斯黑幫綁架你,他把兩顆子彈連續(xù)放在可裝六顆子彈的手槍里,旋轉(zhuǎn),然后指著你的額頭開一槍,你仍還活著。他于是問(wèn)你,你是否希望他繼續(xù)旋轉(zhuǎn)手槍再次對(duì)你開槍。希望或不希望,你將如何選擇〔應(yīng)聘Facebook網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析師〕如果你是一款索尼產(chǎn)品,你希望是什么〔應(yīng)聘索尼零售專家〕如果你來(lái)自火星你該怎么辦?〔應(yīng)聘亞馬遜的高級(jí)人事經(jīng)理〕哪三個(gè)人是你不認(rèn)識(shí)但是很羨慕的?為什么?〔應(yīng)聘德勤公司經(jīng)理〕給你一盒鉛筆,請(qǐng)列出10種非傳統(tǒng)用法。(應(yīng)聘谷歌行政助理)請(qǐng)說(shuō)說(shuō)一些你在生活所做的讓你特別自豪的事情?!矐?yīng)聘蘋果軟件工程經(jīng)理〕描述一次你遇到模糊不清的表達(dá)時(shí),你是如何處理〔應(yīng)聘AIG暑期實(shí)習(xí)生〕講個(gè)笑話?!矐?yīng)聘摩根大通金融分析師〕
對(duì)整個(gè)美國(guó)進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)本錢是多少?〔應(yīng)聘谷歌產(chǎn)品經(jīng)理〕
一個(gè)專殺矮人的巨人讓10個(gè)矮人從低到高排列,每個(gè)矮人能看見前面所有比他矮的的人。巨人隨機(jī)把白色或黑色帽子放在每個(gè)矮人頭上。矮人看不到自己的帽子。巨人告訴矮人,他將要求每個(gè)矮人答復(fù)帽子的顏色,從最高的開始。如果誰(shuí)答復(fù)錯(cuò)了就殺掉誰(shuí)。每個(gè)矮人都能聽見前一個(gè)人的答復(fù),但是聽不見矮人被殺的聲音。該用什么方法才能保證矮人被殺的數(shù)量最少,至少能挽救幾個(gè)人的生命?(應(yīng)聘BitTorrent的QA自動(dòng)化工程師〕
飛機(jī)上有無(wú)數(shù)的白點(diǎn)和黑點(diǎn),請(qǐng)證明白點(diǎn)和黑點(diǎn)之間的距離是一個(gè)單位。〔應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)士職業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)言
- 列車消防安全知識(shí)問(wèn)答
- 醫(yī)院信息科人員培訓(xùn)制度
- 完善班主任培訓(xùn)制度
- 村級(jí)電子商務(wù)培訓(xùn)制度匯編
- 干部培訓(xùn)學(xué)院管理制度
- 俱樂部培訓(xùn)管理制度
- 加氣站安全培訓(xùn)制度
- 4s銷售部培訓(xùn)制度
- 完善各類人員培訓(xùn)制度
- 2026年鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病考試題含答案
- 新零售模式下人才培養(yǎng)方案
- 上海市徐匯區(qū)2026屆初三一?;瘜W(xué)試題(含答案)
- 2025年遼鐵單招考試題目及答案
- 醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)安全事件典型案例分析
- 2026年生物醫(yī)藥創(chuàng)新金融項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 預(yù)中標(biāo)協(xié)議書電子版
- 湖南名校聯(lián)考聯(lián)合體2026屆高三年級(jí)1月聯(lián)考化學(xué)試卷+答案
- 龜?shù)慕馄收n件
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年二年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 空氣源熱泵供熱工程施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論