簡單工程財務(wù)管理制度_第1頁
簡單工程財務(wù)管理制度_第2頁
簡單工程財務(wù)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

簡單工程財務(wù)管理制度引言在工程項目管理中，財務(wù)管理占據(jù)著非常重要的位置。只有有良好的財務(wù)管理制度，才能更好的保證工程項目的順利進(jìn)行，控制成本，增加利潤。本文將介紹一些簡單的工程財務(wù)管理制度。費用計劃在工程項目進(jìn)行之前，必須要有一份詳細(xì)的費用計劃。費用計劃不僅包括工程建設(shè)的各項費用，也包括了項目管理相關(guān)的費用、辦公和管理費用等。在制定費用計劃時，需要詳細(xì)列出每項費用的名稱和數(shù)量，并給出詳細(xì)的費用支出時間表。成本控制在工程項目進(jìn)行期間，對于每項支出都需要進(jìn)行控制。包括勞務(wù)費、材料費、設(shè)備租賃費用等。應(yīng)該建立一套完善的成本管理系統(tǒng)，記錄工程項目的每一組成部分的成本，并隨時跟蹤和比較項目成本預(yù)算和實際成本。發(fā)票管理為防止財務(wù)風(fēng)險，所有工程項目的所有發(fā)票都需納入管理。在管理發(fā)票時需要做好以下幾點：發(fā)票必須真實有效，通常需要經(jīng)過審核人員進(jìn)行核對；發(fā)票資料必須齊全，如發(fā)票號碼、開票時間、開票人員等信息；所有發(fā)票都需要在合理期限內(nèi)提交以便及時清算。預(yù)算控制在工程項目進(jìn)行前，預(yù)算計劃必須要設(shè)定。在工程項目進(jìn)行中，需要建立一個能與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較的實時數(shù)據(jù)記錄等。如果工程項目有望超出預(yù)算，需要及時采取相應(yīng)措施來控制預(yù)算。如果已經(jīng)超了預(yù)算，就要及時調(diào)整項目的策略，確保項目繼續(xù)的可行性和盈利性。資金管理每個工程項目都需要進(jìn)行資金管理。在進(jìn)行工程項目時需要確定資金來源，及時出資。在資金出借所處時，還需要做到以下幾點：需要建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制；把資金正確使用，相應(yīng)的支出需要紀(jì)錄在資金賬戶上；嚴(yán)格控制資金的開支，不允許將項目資金用于其他用途。結(jié)論良好的工程財務(wù)管理制度可以有效控制工程成本，增加工程盈利。對于每個工程項目來說，制定清晰的財務(wù)管理制度非常

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論