夢溪苑小區(qū)工程1#-5#樓《》第三次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要紀(jì)要（監(jiān)例）-2012-003簽發(fā)：地點(diǎn)：業(yè)主會(huì)議室校對：會(huì)議日期：2012年4月5日星期四會(huì)議主持人：馬德海業(yè)主單位：內(nèi)蒙古宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司總承包單位：內(nèi)蒙古圣凱利建筑有限公司1-3﹟樓項(xiàng)目部；4-5﹟樓項(xiàng)目部；參會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議要求每次監(jiān)理例會(huì)總包單位兩個(gè)項(xiàng)目部按照如下要求書面報(bào)告：管理人員變動(dòng)情況；設(shè)備、監(jiān)測儀器、設(shè)施到場變動(dòng)情況；施工人員到場變動(dòng)情況；臨時(shí)用電設(shè)備的變動(dòng)情況；施工現(xiàn)場文明施工、安全管理情況本周各項(xiàng)工程進(jìn)展情況；在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)、周界環(huán)境各方面存在的問題及解決方案；需要業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助解決的問題等報(bào)告下周的各項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃；第一項(xiàng)目部盧經(jīng)理匯報(bào)了第一項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃4月9日完成2#樓磚胎膜的砌筑，4月16日完成3#樓的磚胎膜砌筑工作；第二項(xiàng)目部保證4月15日完成4#、5#樓的磚胎膜砌筑工作；會(huì)議安排2#樓東側(cè)南移跨2m，4月5日夜間動(dòng)工，第一項(xiàng)目部要給予配合；會(huì)議要求兩個(gè)總包單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)交回老版施工圖紙，按照今天下午發(fā)行的新設(shè)計(jì)圖紙審查目前已經(jīng)完成的工作；一周內(nèi)給出對新圖的審查意見并將問題點(diǎn)書面報(bào)業(yè)主工程部匯總。會(huì)議提請業(yè)主約請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作；會(huì)議對上周第一項(xiàng)目部、第二項(xiàng)目部的工作問題點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評：監(jiān)理例會(huì)前要求提交的書面文件沒有按照規(guī)定提交；施工進(jìn)度計(jì)劃等資料沒有及時(shí)報(bào)審；會(huì)議要求兩個(gè)總包單位分別指定一位管理人員負(fù)責(zé)對材料需求計(jì)劃的編審和對分包商的專項(xiàng)管理；塔吊基礎(chǔ)鋼筋未作復(fù)試檢測，鋼筋表面銹蝕嚴(yán)重，施工中未進(jìn)行除銹處理；塔吊基礎(chǔ)鋼筋工程不進(jìn)行隱蔽報(bào)驗(yàn)，無任何施工資料；預(yù)埋螺栓彎鉤長度不符合規(guī)范要求；塔吊基礎(chǔ)商混標(biāo)號與設(shè)計(jì)要求不符，設(shè)計(jì)為C35，實(shí)際使用C30商混；現(xiàn)場未留任何試塊；磚胎膜側(cè)背回填土不做夯實(shí)處理；磚胎膜用磚沒有提前一天進(jìn)行灑水濕潤處理；很多情況下使用干磚（舊磚）直接砌筑；個(gè)別施工人員不帶安全帽；會(huì)議要求嚴(yán)格按照已經(jīng)簽訂的總包合同，在施工過程中嚴(yán)格對如下工作進(jìn)行管理：進(jìn)度、材料計(jì)劃申報(bào)和管理、各棟號樓層的測量放線、各類材料檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、見證取樣、留樣及養(yǎng)護(hù)管理、工程實(shí)體的質(zhì)量管理、專項(xiàng)施工方案編制和技術(shù)交底、指定分包商及施工隊(duì)伍的管理、現(xiàn)場安全管理、施工資料的管理等項(xiàng)工作。必須按規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置八牌：工程概況牌、管理人員名單、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、警鐘長鳴、重大傷亡事故為“0”日期記數(shù)牌、進(jìn)入工地現(xiàn)場必須戴安全帽告示牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、防火須知牌、工地環(huán)境衛(wèi)生包干圖、民工維權(quán)告示牌等；必須按規(guī)定在施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置三圖：工程施工現(xiàn)場總平面布置圖、臨時(shí)用電設(shè)施布置圖、消防防火設(shè)施工布置圖必須在未封閉的圍欄、各級配電箱及控制柜、用電設(shè)備邊設(shè)置各類警示標(biāo)志，尤其是在圍擋外的幾個(gè)配電箱設(shè)置防護(hù)圍擋，防止小區(qū)內(nèi)閑雜人等等誤入施工現(xiàn)場引發(fā)各類安全事故及觸電事故；會(huì)議要求總包單位盡快配置能力強(qiáng)的技術(shù)主管人員，加強(qiáng)對施工圖紙的審查、對施工方案的編制、審查工作；加強(qiáng)對各類技術(shù)資料的審查、報(bào)審工作；尤其是第二項(xiàng)目部要配置相應(yīng)的辦公設(shè)備，及時(shí)應(yīng)對各類管理資料的整理、匯總及報(bào)審工作；會(huì)議要求總包單位按照相關(guān)規(guī)定，完成開工前如下資料的報(bào)審工作：1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度5施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度7現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度會(huì)議對第二次報(bào)審的《總包單位施工組織設(shè)計(jì)》（2012.4.1日版）存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評，要求總包單位認(rèn)真搞好施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、正負(fù)零以下工程施工方案的報(bào)審工作；在本周日前，完成這些資料的報(bào)審工作；會(huì)議對本周出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題進(jìn)行了點(diǎn)評：塔吊基礎(chǔ)已澆筑完畢，但未能按照規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)，塔吊基礎(chǔ)未能按照設(shè)計(jì)要求使用規(guī)定標(biāo)號的商混，造成重大安全質(zhì)量隱患；未能按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試塊留樣，未能通知監(jiān)理工程師見證取樣及旁站，造成工程質(zhì)量隱患及工程資料缺失；未按規(guī)定進(jìn)行鋼筋復(fù)試；1#樓東側(cè)部分磚胎膜預(yù)留寬度不能滿足設(shè)計(jì)對地梁截面的要求：磚胎膜施工沒有提交施工方案，對防水層保護(hù)預(yù)想不足導(dǎo)致部分磚胎膜拆除；會(huì)上，第一項(xiàng)目部的盧經(jīng)理承諾會(huì)后立即拆除不合格的磚胎膜，保證按照設(shè)計(jì)文件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工；對于存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的塔吊安裝過程及使用過程，沒有完成塔吊基礎(chǔ)、安裝、使用、拆裝等施工單位的資質(zhì)、專項(xiàng)方案的報(bào)審工作會(huì)議批評第一項(xiàng)目部沒有及時(shí)回復(fù)兩個(gè)《監(jiān)理工程師通知單》的內(nèi)容，造成施工資料的缺失；會(huì)議對首次工地安全檢查的問題予以通報(bào)，要求在下次工地安全檢查時(shí)，完成對本次檢查出問題的整改：工地現(xiàn)場圍擋開口較多，不用的應(yīng)及時(shí)封堵；第一項(xiàng)目部東側(cè)場地垃圾需及時(shí)清理所有配電箱電箱接地不合格；所有配電箱應(yīng)安裝鎖具，專人保管鑰匙；所有配電箱尤其是圍擋內(nèi)部的配電箱要設(shè)置封閉圍擋；所有二級以上配電箱要做基礎(chǔ)并設(shè)置消防滅火器；電箱上應(yīng)粘貼配電線路圖，調(diào)直機(jī)離基坑太近，且彎箍機(jī)沒設(shè)防護(hù)；第一項(xiàng)目部一級箱變有一個(gè)漏電保護(hù)器失靈，應(yīng)及時(shí)更換，照明刀閘無蓋，且電箱無圍欄，底部無封閉；2#樓熱力管道應(yīng)盡快切除，以免影響施工3#樓二級箱無接地、無防護(hù)圍欄；生活區(qū)干線電線僅為為4平方，嚴(yán)禁使用電爐子等大功率電器第二項(xiàng)目部沒有及時(shí)通知電工，所有配電箱沒有打開檢查；檢查過程中，沒有設(shè)置防火器材、消防栓等，不符合相關(guān)規(guī)定；會(huì)議還要求做好如下工作：請業(yè)主盡快確定樣品檢測單位。請業(yè)主盡快確定防水承包單位，總包單位按照對指定分包商的管理制度對防水分包單位進(jìn)行管理；分包單位須提交單位資質(zhì)證件及業(yè)績等。兩個(gè)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的集水坑、電梯井要增補(bǔ)釬探孔。施工現(xiàn)場人力資源配備不合理，不能滿足工程進(jìn)度需要，要求承包商盡快組織施工人員進(jìn)場，技術(shù)負(fù)責(zé)人要到位；負(fù)責(zé)編制各種方案及施工組織設(shè)計(jì)。塔吊基礎(chǔ)與底板相交處總包單位要編制施工縫方案報(bào)審。文明施工及安全生產(chǎn)，要將進(jìn)口的路面進(jìn)行清掃，安全資料要完善，生活區(qū)及辦公區(qū)要配備滅火器材，一、二級配電箱要做基礎(chǔ)并設(shè)圍欄，±0.000施工時(shí)請承包單位要考慮場區(qū)消防水箱及消防管路。會(huì)議提醒兩個(gè)項(xiàng)目部：商混澆筑工程量巨大，砼試塊模數(shù)量要備充足；會(huì)議要求：5月20日地下室頂板封頂日期不變，各施工單位根據(jù)業(yè)主的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，詳細(xì)安排工程施工進(jìn)度計(jì)劃