砼業(yè)管理制度簡介本文檔旨在規(guī)范砼業(yè)管理制度，確保砼業(yè)安全、高效地運作。從人員管理、物品管理、設(shè)備管理和安全管理四個方面進行規(guī)范。人員管理培訓(xùn)要求所有砼業(yè)工作人員需要進行必要的安全培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。其中安全培訓(xùn)包括：砼泵使用和維修培訓(xùn)；危險品管理培訓(xùn)，熟悉危險品標識和應(yīng)急措施；安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。操作技能培訓(xùn)包括：使用攪拌車和卸料車操作技能培訓(xùn)；砼輸送泵的操作技能培訓(xùn)；大型混凝土攪拌站操作技能培訓(xùn)。崗位職責砼泵操作員應(yīng)執(zhí)行泵車操作程序，并檢查并控制泵車各個部分的壓力、位移、流量、溫度等參數(shù)；車輛司機要求技術(shù)過硬，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行交通規(guī)章制度；ATA培訓(xùn)加工工藝工、助手。值班制度砼澆筑分為晝夜兩班次，班次時間分別為7:00-19:00和19:00-翌日7:00，實行24小時值班制。物品管理原材料質(zhì)量檢測水泥檢測：水泥應(yīng)根據(jù)GB175-2007《普通硅酸鹽水泥》標準檢測，同時開展氫氧化鈣混凝土最佳用量試驗粉煤灰檢測：粉煤灰應(yīng)根據(jù)GB/T3201-2015《電站粉煤灰》標準檢測，主要檢測粉煤灰C塊、SiO2、Al2O3、Fe2O3、SO3、水分石子檢測：石子應(yīng)根據(jù)GB/T14685-2011《儲量評價物質(zhì)名錄》標準檢測，也要兼顧現(xiàn)場成本控制。料斗檢修，管理每月進行一次液壓系統(tǒng)保養(yǎng)，并及時根據(jù)車輛維保保養(yǎng)手冊對其進行檢查維護。設(shè)備管理檢修周期設(shè)備必須按照保養(yǎng)手冊要求進行定期檢修和維護，在不影響生產(chǎn)的情況下，延長保養(yǎng)周期是不允許的。設(shè)備年報表每年進行一次設(shè)備年報表整理，包括設(shè)備投資，設(shè)備折舊、設(shè)備維修、停機損失、電費、備件費、耗材費等。安全管理安全防范制度嚴格執(zhí)行車輛轉(zhuǎn)彎、縮進、行駛時限、行駛速度、距離限制等交通規(guī)定，避免交通事故發(fā)生；加強對使用危險化學(xué)品和勞動防護用品的監(jiān)督管理，降低因為違規(guī)操作而導(dǎo)致的傷害事故發(fā)生概率；制定針對可能出現(xiàn)的高空墜落、設(shè)備起重、電氣事故等職業(yè)危害事件應(yīng)變預(yù)案。安全生產(chǎn)目標全面實施安全防范措施，避免人員傷亡；控制和降低物料和車輛回流的風險；減少設(shè)備故障和停機次數(shù)，做到高效生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量；總結(jié)以