長治熱力公司管理制度一、總則為規(guī)范長治熱力公司（以下簡稱公司）的內(nèi)部管理，保證公司各項業(yè)務(wù)工作的科學(xué)、合理、高效和安全，特制定本管理制度。二、公司管理體制公司的管理構(gòu)架為一般經(jīng)理負(fù)責(zé)下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部、技術(shù)部、人事部、安全環(huán)保部、市場銷售部等職能部門。三、管理工作原則公司管理工作貫徹“依法合規(guī)、科學(xué)規(guī)范、公平公正、開放包容”的原則，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司章程，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格管理、合理調(diào)度、優(yōu)質(zhì)供熱。四、管理職責(zé)和權(quán)限1.一般經(jīng)理一般經(jīng)理為公司的具體管理者，負(fù)責(zé)公司的全面運營管理和各項工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作。2.生產(chǎn)經(jīng)營部生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)公司供熱和供冷等相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)供熱，在一些應(yīng)急情況下做好應(yīng)急措施和處理。3.技術(shù)部技術(shù)部負(fù)責(zé)公司供熱設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試和維修等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)檢測儀器的校準(zhǔn)和維護(hù)工作，對供熱設(shè)施進(jìn)行技術(shù)咨詢、應(yīng)用和引進(jìn)新技術(shù)。4.財務(wù)部財務(wù)部負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、合理運作，全公司財務(wù)收支管理，賬務(wù)決算，風(fēng)險防范等工作。5.人事部人事部負(fù)責(zé)公司人才招聘、選拔、培訓(xùn)、考核、福利、離職等相關(guān)工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，及時制定和完善公司人力資源發(fā)展規(guī)劃。6.安全環(huán)保部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司供熱液的安全環(huán)保工作，定期進(jìn)行環(huán)保檢測和管理，完善公司安全管理制度、災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等，保障公司的安全和公眾的環(huán)境健康。7.市場銷售部市場銷售部負(fù)責(zé)公司市場開拓、營銷推廣、市場調(diào)研、供熱知識普及等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)制定公司市場營銷戰(zhàn)略和促銷計劃，穩(wěn)定供熱市場、擴大公司知名度。五、管理制度的執(zhí)行公司所有部門須緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)范公司的內(nèi)部管理流程，每個部門負(fù)責(zé)人對于本職工作的開展需制定合理、有效的工作計劃，并組織實施。在此過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度，加強操作規(guī)范、安全管理。每個員工要時刻關(guān)注和認(rèn)真遵守公司的各項管理制度和規(guī)定，保障公司各項安全工作，積極配合公司各項業(yè)務(wù)工作的開展。六、管理制度的修訂根據(jù)公司運營情況和法律法規(guī)的變化，公司可對本管理制度進(jìn)行修訂和完善，修改情況需于公司內(nèi)部通報，并在網(wǎng)站上公布通知，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)落實修訂后的管理制度和規(guī)定。七、附則本管理制度是公司的基本管理準(zhǔn)則，經(jīng)公司所有人審批通過。所有公司內(nèi)部管理行為均