2023年改進工作方案改進工作方案1

通過老師培訓，使我相識到了更新自己的學問結構，不斷提高教化教學水平，成為適應時代發(fā)展要求的教化者，是擺在面前的重要問題。在今后的工作中，我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神、主動的看法努力實現(xiàn)自我教化教學的更新發(fā)展。

一、總體改進目標：

學習新理念，探究新思維，找尋新方法，變更課堂教學，確立生動，活潑，高效的課堂教學模式，提高課堂教學效率，使課堂教學真正適應學生的要求，順應時代發(fā)展的需求。

二、個人教學現(xiàn)狀分析：

二十年來工作兢兢業(yè)業(yè)求真務實，勤于實踐，擅長反思，對學生有愛心、耐性，漸漸創(chuàng)出了富有特性富有創(chuàng)建性的教學風格。尤其多年擔當高三畢業(yè)班的教化教學，取得了可喜的成果。平常能進行課后信息反饋與反思，剛好整理與總結教學閱歷與教訓，不斷改進。但由于山區(qū)相對落后的自然文化環(huán)境，由于自身理論的局限，教化教學中也存在著許多不足。

(一)優(yōu)點

1、對教化教學的高度責任心，對教化對象的傾心呵護，促使自己二十多年來始終如一地奮戰(zhàn)在教學第一線，從沒松懈。贏得了社會、家長、廣闊師生的廣泛好評，樹立了良好的老師形象，展示了老師的強大人格魅力，收到了很好的教化教學效果。

2、教化教學目的明確，看法端正，勤奮鉆研，細心施教，關切學生，愛惜學生。備課時仔細學習新課程標準，深化鉆研教材，虛心向大師、向書本、向同事學習、請教。

3、擔當班主任幾十年，時時刻刻一心一意地關切班中每個孩子的成才成人成長，夯實學問為人師，端正品德為人范，踐行言傳身教。

4、堅持利用業(yè)余時間學習相關教化新理念，補充新學問，探究新方法，開拓新視野，努力使自己常常眼界開擴，養(yǎng)分足夠，做源頭活水，永葆教化教學之渠水的澄澈。

(二)不足

1、生活、工作出現(xiàn)倦?。荷?、工作的疲憊進而影響教化教學的疲憊，所以就經(jīng)常停止在一種起先或許很不錯但久而久之被學生厭倦了的方式上還渾然不知，或者明知故犯!惰性思維阻礙住了教學創(chuàng)新的步伐，自己教的乏味，學生學的吃力。教學過程的枯燥、低效還較普遍的存在。

2、教學的敬畏感仍舊不夠，動輒會以應付的看法看待教化對象、處理教學內容，運用教學手段，教學理性沒有徹底戰(zhàn)勝教學中肆意的生活心情。

3、教化教學理念沒有從根本上變更，生活閱歷和教學經(jīng)驗而來的慣性時常地左右著自己的教學行為，學生被動地聽老師講的課還有不少。

4、有時對老師角色定位不是非常恰當，在教學中自己愛搶角色，充分表演個人的喜好與優(yōu)長，做戲、作秀的成分比較深厚，遺忘了教學的主體。往往老師醉了，學生悶了。

5、教化同等觀、教化發(fā)展觀都還需進一步變更與提高。以單一的學科成果取人的看法還時時有，對素養(yǎng)教化里的素養(yǎng)理解仍顯偏頗，所以就不能特別到位地因材施教，就無法完全從應試教化的迷途中邁出步伐。

三、解決目前問題的方案

1、充分利用課余時間多看有關業(yè)務方面的書籍和刊物，駕馭各方面的理論學問，以提高自己的業(yè)務理論水平。深化領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，落實新課改理念，留意積累教學閱歷，養(yǎng)成反思習慣，追求扎實、高效、人文特色深厚的課堂教學。多寫以熬煉提高自身的表達實力，爭取能寫出數(shù)篇質量較高的文章發(fā)表。

2、課堂教學做到敬重學生，以學生為主體，充分啟發(fā)和調動學生的主動性。面對全體學生與關注個別差異相結合;注意培育學生學習主動性，促進學生行為習慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學生在堂上能有機會動手，動腦，參加學習過程，經(jīng)驗學習過程，獲得多方面的體驗，對學問的理解更透徹。

3、增加科研意識和科研實力，主動開展科研工作。以學導行，以學促教，以學提升個人素養(yǎng)。探究課堂教學的路子，探究出一套適合學生實際水平的、教有實效的，能促使學生綜合發(fā)展的開心學習方法，形成自身的授課風格體系。

4、在教學中，做到三反思：即實踐前的反思，實踐中的反思，實踐后的反思。在課堂中變更傳統(tǒng)的教學方式，依據(jù)學生實際狀況，創(chuàng)新一些適合學生的活動，轉變學生的學習方式，使學生會學、樂學。扎實落實備課組內各項詳細工作，協(xié)調備課組與學校間各項工作，團結組內成員，加強備課組教化教學質量。

5、作為班主任，要重視班級管理方法的學習，為以后工作的順當開展奠定良好的基礎。一方面在課堂教學中積累管理學生的好方法，二是在日常工作的同時，學習班主任的治班之道。三是閱讀有關班級管理的書籍、文章，做好讀書筆記。

6、應用現(xiàn)代教化技術協(xié)助課堂教學。要敏捷、合理運用網(wǎng)上下載課件，吸引學生的留意力，激發(fā)學生的學習愛好，使學生樂學。恰如其分的運用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學生的.學習愛好，使學生產生劇烈的學習欲望。

7、變更教化觀念，對成果差的學生多些關切，多點愛心，再多一些耐性，使他們在各方面有更大進步。

8、多參與校內外的觀摩公開課，廣泛借鑒汲取別人的優(yōu)長。

四、今后教化教學的策略：

(一)、目標

在學習中成長，在探究中提高，在發(fā)展中完善

以課改為中心，以科研為導向，注意課堂常規(guī)教學，在學習中成長，在反思中進步。以培育學生自主學習、探究學習、合作學習為核心，創(chuàng)建適合學生發(fā)展的空間，張揚學生特性，全面提升學生的語文素養(yǎng)。

(二)、途徑

1、專家引領。

2、理論學習。

3、自我反思。

4、同伴互助。

(三)、策略

1、專家引領，找尋高效的路子

A、樹立正確的專家觀念。專家的很多見解，往往具有前瞻性和預見性，得到專家的指引，能夠很好地促進教化教學工作。而是否能夠走的更遠，關鍵不是我們的專家有多少，關鍵是看老師能將專家教給的東西汲取多少。

B、主動、主動地參加學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主，虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀老師，充分利用網(wǎng)絡溝通平臺，自覺的吸納新理念，使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發(fā)展。

2、潛心讀書，夯實自己的底子。

A、精讀書籍。讀政治之書，以養(yǎng)大氣;讀專業(yè)之書，以養(yǎng)才氣;讀休閑之書，以養(yǎng)靈氣。本期以讀專業(yè)之書為主。堅持每天讀書一小時以上，使學問不斷更新，思想與時俱進。每月必讀教學雜志：《地理教化》《中學地理教學參考》《課程教材教法》等。

B、做好讀書筆記。養(yǎng)成勤于積累的習慣。

3、深化鉆研，樹立特性的旗子。

A、樹立劇烈的目標意識，仔細學習、探討課程和教學大綱，明確本學段學習內容以及學問、技能、實力等方面的要求，并有機分解到每一個單元、每一個課時，落實到每一個學生身上。

B、仔細上課，注意課堂教學的有效性。仔細對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點，提高課堂教學效率。要漸漸完成從一個合格型老師向特長型老師的轉變。

C、仔細探討訓練。根據(jù)教化學、心理學的基本原理，科學地、有針對性地支配有效的訓練，同時，仔細擬定輔導學生安排，使學習困難學生在原有水平上得到提高。

D、主動組織開展各類課內外活動。仔細的、切合實際的評價學生。

E、在自己的班級中，努力營造敬重、贊許、寬容的師生關系，加強師生的對話溝通，形成特性的教化藝術。

4、、完善自我，發(fā)揮骨干的樣子。

A、對每堂課的成敗剛好地進行總結和反思，是對自身教學工作的檢查與評定，是適時總結閱歷教訓、找出教學中的勝利不足的重要過程。

B、常常反思自己做人、做事中的不足，一步一個腳印，踏踏實實。

C、用行動來表達自己，用成果來證明自己。切實起到模范帶頭作用。虛心學習，取長補短，上好骨干老師的示范課。

總之，學校給我供應了機會，上級教化部門給我們建立了學習、溝通、反思提高的平臺，我就要盡最大努力，抓住一切機會，使自己各方面的綜合素養(yǎng)得到進一步的提高，爭取以良好的人格魅力感染學生，以生動、精彩的授課吸引學生，以扎實、創(chuàng)新的工作看法打動學生，做讓自己滿足、受學生歡迎的老師，做的教學相長。

改進工作方案2

一、提高辦事效率和服務質量

1、限時辦結。一是根據(jù)上級要求，在規(guī)定的工作時間內完成工作任務；二是服務對象到本單位辦事，在符合有關規(guī)定和手續(xù)齊全的前提下，經(jīng)辦人員在政策限定的下限時間內辦結。

2、窗口掛牌服務。窗口服務崗位實行掛牌服務，接受群眾監(jiān)督，以優(yōu)質的服務來贏得信譽和認可，提高服務質量。

窗口工作人員在上崗時必需著規(guī)定職業(yè)裝、佩戴胸卡、擺放桌牌。其中胸卡和桌牌上應標明工作人員的姓名、單位、職務、編號，并粘貼工作人員的照片。對未在規(guī)定時間內完成工作任務且無正值理由的'，或工作時間擅自離崗脫崗，貽誤服務對象辦事的；除系統(tǒng)內部通報指責外，取消個人各種評先資格，當月績效考核扣5分，扣發(fā)當月績效獎400元；情節(jié)嚴峻的，扣發(fā)全年績效獎。

二、厲行勤儉節(jié)約

1、推行網(wǎng)上辦公。在嚴格執(zhí)行保密規(guī)定的前提下，文件和簡報資料通過網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理，削減紙質文件和簡報資料，提高效率，降低成本。

2、簡化接待工作。公務接待要簡樸，不張貼懸掛標語橫幅(包括電子屏幕顯示)，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草。接待用餐要嚴格限制陪客人數(shù)，一般性接待人均不超過50元標準。不贈送各類土特產和紀念品，同城不吃請。

3、嚴格限制會議活動經(jīng)費。工作會議一律不擺花草、水果，不懸掛會標，不擺席卡。嚴禁借會議名義組織高消費消遣、健身活動。對擅自提高接待標準，違反規(guī)定贈送土特產、紀念品的，一經(jīng)發(fā)覺，將視情節(jié)和影響扣發(fā)經(jīng)辦人和單位負責人績效獎200元以上，個人和單位績效考核各扣5分。

三、嚴格遵守和執(zhí)行廉潔自律相關規(guī)定

1、嚴格公車管理。嚴禁公車私用、違規(guī)私駕，嚴禁為公車增加高檔配置或豪華內飾。私駕私用公車的，一經(jīng)發(fā)覺扣發(fā)全年績效獎，個人績效考核扣10分。

2、禁止黨員和領導干部參加任何形式的“帶彩”消遣活動。一經(jīng)發(fā)覺或舉報查證屬實，扣除個人和單位黨政負責人績效獎400元，績效考核扣5分；當月二次違反規(guī)定，扣發(fā)相關人員季度績效獎1200元，績效考核扣10分。單位黨政負責人違規(guī)的，扣發(fā)局分管領導效能獎400元。

3、除外事、對外商務活動外，工作日午餐一律不準飲酒。發(fā)覺違規(guī)飲酒一次，扣發(fā)績效獎200元，績效考核扣5分。

4、婚喪喜慶事宜實行審批制，先審批后辦事。全系統(tǒng)僅限本人及其子女結婚，本人父母、配偶及其父母亡故；本人以及家庭成員建房、喬遷、職務升遷、工作調動、生日、參軍、升學等事宜，一律不準操辦邀請非親人員參與，收受非親人員禮金、禮物的酒席。全系統(tǒng)人員（含離退休人員）均不得參與黨員干部及公職人員違規(guī)操辦的婚喪喜慶事宜。副科級干部先報局黨組審批，再報市紀委備案；其他干部職工先經(jīng)本單位審核，再報局黨組審批。違規(guī)操辦酒席者，領導干部先免去職務，一般工作人員先停止工作、停發(fā)工資后調查處理，離退休人員停發(fā)一年福利。除退所收禮金以外，扣發(fā)當年績效獎，績效考核扣10分。

5、嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動。精簡茶話會、聯(lián)歡會，禁止“團年宴”活動。一經(jīng)發(fā)覺，扣發(fā)單位負責人和經(jīng)辦人員績效獎200元以上，績效考核5分以上。

四、接著執(zhí)行《市文化局20xx年效能建設、治庸問責考核方法》

五、強化督辦落實

實行本方法狀況納入單位績效考核。局辦公室將定期不定期進行專項檢查暗訪，對違反規(guī)定的將依法依規(guī)肅穆處理，并追究單位負責人領導責任。局安排財務審計科每年對各單位經(jīng)費的運用狀況進行審查。

改進工作方案3

一、精簡和規(guī)范會議

1.加強會議審批。切實削減各類會議，能不開的堅決不開，能合并的合并召開，能套開的盡量套開，能采納現(xiàn)場協(xié)調等方式部署工作的堅決不開會。加強會議審批管理，確需召開的會議應當主題突出、目標明確、任務清楚。

2.簡化會議形式。精簡會議議程，一般性部署工作的會議，擔心排探討、典型發(fā)言。同一項工作部署只支配一名領導講話。

3.嚴格經(jīng)費管理。舉辦會議活動，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張奢侈。會議活動現(xiàn)場布置簡樸，除重要商務活動外，會議現(xiàn)場一律不擺放花草、不制作背景板。不以任何名義發(fā)放紀念品。

5.肅穆會議紀律。嚴格限制參會人員，參會人員必需按時到會，無故不得早退，嚴禁缺席、替會。嚴格遵守會場秩序，參會人員應按規(guī)定就座。會議期間不得隨意走動、竊竊私語，處理與會議無關事宜。

二、精簡和規(guī)范文件簡報

1.精簡文件數(shù)量。凡國家法律法規(guī)和黨內法規(guī)已作出明確規(guī)定的'，現(xiàn)行文件規(guī)定仍舊適用的，不再重復發(fā)文。沒有實質內容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。未經(jīng)縣委、縣政府批準，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)布指令性公文。

2.限制文件規(guī)格。嚴格根據(jù)有關要求，對文件的內容、格式和報送程序進行規(guī)范，注意綜合協(xié)調和審核把關，提高文件質量。

3.精簡簡報資料。為確保下情上達須要，只保留一種簡報，并努力提高文稿質量。不將簡報辦成內部刊物。

4.提高文件質量。嚴格公文處理工作規(guī)范，仔細把好公文處理各個環(huán)節(jié)和各道關口，起草文件一把手嚴格把關，切實提高公文質量。

5.提高辦文效率。全面推動本級電子政務內網(wǎng)公文系統(tǒng)運用，不涉密文件全部通過公文系統(tǒng)運行，實現(xiàn)文件的網(wǎng)絡傳輸、網(wǎng)上辦理和查看管理，有效提高辦文效率。規(guī)范公文擬制、會簽、審核、簽發(fā)和印制等各個環(huán)節(jié)，加快文件會簽審核，局內文件會簽原則上在一個工作日內完成，一般公文辦理不過夜。

改進工作方案4

通過教化局現(xiàn)場考察和指導，使我們深深相識到辦好一所幼兒園，特殊是農村優(yōu)質幼兒園，我們在人力、財力、物力上還很薄弱，還有差距。本著辦好人民滿足的教化，我們全體員工有信念和決心把這所幼兒園辦好，辦出成效?，F(xiàn)依據(jù)教化局看法，特制定整改方案如下：

1、確立依法辦園，依法治園的管理理念。加強園內職工學習，貫徹《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》，通過放假進一步對《綱要》的學習培訓，讓《綱要》精神滲透到老師的一日活動中。

2、根據(jù)省優(yōu)質幼兒園評估標準，在配齊全部的教職員工，聘請符合任職條件的幼師，達到每班兩名幼教。

3、辦好幼兒園離不開老師和園長的主動力，老師的整體素養(yǎng)對幼兒園的辦學質量起著至關重要的作用，在今后的工作中，我們從以下幾個方面落實，

⑴、每學期激勵老師讀一本關于教化方面的專著，寫好讀書筆記

⑵加強《綱要》的進一步細化培訓，讓老師圍繞《綱要》實施教化

⑶、組織老師外出觀摩學習，駕馭先進的教學理念

⑷、加強老師基本功訓練，開展一系列的競賽活動，如，賽課、彈琴、手工、演講等，選出優(yōu)秀的老師，加以激勵

⑸、主動激勵老師撰寫教化教學論文，在園內仔細評比的基礎上向上級主管部門提交論文，教學案例等優(yōu)秀作品。

4、完善幼兒園的.各類協(xié)助用房。從3月1日起，我園將對整體環(huán)境進行改建和裝修，重是協(xié)助用房裝修，食堂根據(jù)幼兒園規(guī)范，擴建幼兒活動場所,購置幼兒玩具。

5、進一步加大資金的投入。依據(jù)幼兒園的發(fā)展和教學需求，我們將逐年投入肯定的資金用于改善辦學條件，目前待解決的是：

⑴、將各班配置電子鋼琴;

(2)各個寢室配備小床，裝上窗簾

⑸食堂按標準改建，取消大灶，新添洗碗池、冰柜、煤氣灶臺等其它一些協(xié)助設施。

6、進一步加強膳食管理，落實：

⑴、每天買菜索證，把好入口關;

⑵、健全各個功能間的制度、設施、設備的完善。

⑶、科學支配好每周菜譜，做到各種養(yǎng)分搭協(xié)作理，家長心中有數(shù)。

⑷、老師幼兒伙食分開，獨立核算，每月對幼兒園的伙食進行一次核算，做到?？顚Ｓ?。

7、加強過程管理

(1)每學期每位老師一課一研，骨干老師兩課一研，每周一篇教學心得，兩周一篇視察筆記，一月一篇個案;每學期開學初和結束每班向家長開放半日活動兩次;每學期實行運動會和“六一”系列活動各一次。

(2)依據(jù)幼兒園立項課題，制定好、落實好、每位老師及保育員的子課題，開展探討，撰寫論文，形成自己的特色。

8、加強各類人員的平安意識

⑴、對家進步行平安學問教化，簽定協(xié)議，確保接送平安。

⑵、和老師簽定平安責任書，落實好平安措施，確保幼兒在園平安。

⑶、和食堂、食品蔬菜營銷人員簽定平安協(xié)議，確保庫房平安管理，買放心菜，確保進口平安。

⑷、加強對幼兒園平安責任人的管理，每天對幼兒園各類設施排查，并做好修善工作，對過程賜予記錄。

9、“三位一體”，攜手共育

⑴、幼兒園主動與幼兒家長協(xié)作，幫助家長創(chuàng)設家教環(huán)境。

⑵、建立幼兒園與家長的制度

改進工作方案5

我院依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》、《省綜合醫(yī)院評審標準》的有關精神，醫(yī)療質量在得到了持續(xù)改進和很大程度的提高。在的基礎上，制定我院的醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進工作方案如下：

一、每月要完成的醫(yī)療指標

醫(yī)院各項指標必需達到或超過二級甲等醫(yī)院標準，逐步向上級醫(yī)院的指標靠攏。

二、持續(xù)改進醫(yī)療基礎質量

1醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容和永恒的主題，是需不斷完善、持續(xù)改進的過程。我院仔細落實院長是醫(yī)院醫(yī)療質量管理第一責任人的要求，嚴格要求職能部門尤其醫(yī)務科和質控部要仔細進行醫(yī)療質量管理、考核、督促、指導、檢查、評價各項醫(yī)療質量管理工作的落實并對科室制度執(zhí)行狀況和醫(yī)療質量目標完成狀況的進行獎罰，制定、修訂和完善了我院醫(yī)療質量管理制度；將逐步落實、貫徹、執(zhí)行和考核這些制度在臨床工作中的應用。

1、各大委員會尤其是質量管理委員會要加強管理職能，正確履行職責，將接著通過醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療平安委員會、病案質量管理委員會、臨床藥物治療學管理委員會、輸血管理委員會、學術（倫理)管理委員會等組織的監(jiān)督和剛好的總結分析，進一步提升醫(yī)院醫(yī)療質量管理水平；科教科將接著加強醫(yī)療質量信息收集、整理、分析和統(tǒng)計，為醫(yī)院管理供應科學決策依據(jù)，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)應用到平常的質量限制工作中；質控辦將供應病案終末和環(huán)節(jié)質量良好和不良信息便于調整每月的質控重點。醫(yī)院將接著執(zhí)行的《人民醫(yī)院醫(yī)療質量與醫(yī)療平安管理目標考核》的標準，將接著加大對合理用藥的考核。

2、實行醫(yī)院醫(yī)療質量院長負責制和科室醫(yī)療質量科主任負責制院科兩級質量檢查，每周一次的院長質量查房在變更了查房的時間和方式，將每周一早上的院長質量查房該在了每周五下午，而且提前將科室臨床醫(yī)務人員所提問題進行匯總和歸納，要求職能科室負責人現(xiàn)場或限期答復。將在此基礎上，更好的完善院長質量查房制度，院長查房要進一步依據(jù)《省等級醫(yī)院評審標準》（）的要求，仔細落實全院的醫(yī)療質量管理制度。院長帶隊的全院質控每月一次，質控部每周兩次的環(huán)節(jié)質控，科內質控均隨時進行。

三、環(huán)節(jié)質量是醫(yī)院醫(yī)療質量限制的重點，持續(xù)改進環(huán)節(jié)質量中存在的問題。

醫(yī)院將在的'基礎上接著加強環(huán)節(jié)質量的管要將這些問題結合我院的的“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿足”、“抗生素專項整治活動”的要求，落實持續(xù)整改措施，并評估整改效果。醫(yī)院質量限制檢查的重點仍舊是門急診病歷書寫、住院文書的書寫、核心制度的落實、患者十大平安目標的管理。

四、要將重點科室、重點學科建設納入我院醫(yī)療質量持續(xù)改進的工作范圍。

醫(yī)療質量持續(xù)改進的關鍵在于提升我院的整體的專業(yè)技術實力，尤其是?？频募夹g水平，加強重點學科建設就是我院提升醫(yī)院競爭力、提升?？萍夹g水平的關鍵。通過的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產科、重癥醫(yī)學科、骨科、超聲科、檢驗科、神經(jīng)內科、眼耳鼻喉科共九個科室成為區(qū)級重點學科建設創(chuàng)建單位。

五、將加強“三基三嚴”、繼教工作和醫(yī)師定期考核工作

將依據(jù)復審檢查結果，依據(jù)標準加強“三基三嚴”工作，全院醫(yī)務人員按要求“三基三嚴”培訓面要達100%，全院醫(yī)務人員都必需參與“三基三嚴”培訓。要求各科室擬定繼教工作的詳細支配安排上報至科教科。

改進工作方案6

員工績效改進安排是指依據(jù)員工有待發(fā)展提高方面所制訂的肯定有關工作實力和工作績效提高的系統(tǒng)安排。員工績效改進安排通常是在主管的幫助下，由員工自己來制訂，并與主管共同探討，就員工當前水平、工作成果和存在的問題、工作改進安排、績效目標要求和詳細實施方法等內容達成一樣。員工績效改進安排的核心是績效提高，所以員工績效改進安排一般沒有持續(xù)性，即一個員工經(jīng)過兩或三個周期的績效改進安排仍沒有工作進展或工作進展無法滿意工作績效要求，則企業(yè)一般會考慮輪崗或更換員工。這也是主管幫助員工制訂績效改進安排和職業(yè)生涯兩項工作的不同。

一、績效改進安排一般根據(jù)以下程序：

1.找尋績效差距

績效差距的表象是員工績效水平無法達到企業(yè)的要求，其深層次的緣由為，存在著某種因素使得員工無法按要求完成果效。

找尋績效差距可以依據(jù)工作要求和員工實際工作結果對比確定。例如：某員工工作要求為每月6號上交報表，實際績效為每月