公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部管理制度一、概述為了保證公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部的有效管理、提高工作效率及工作質(zhì)量，公司特制定本管理制度，該制度適用于公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部全體員工。二、部門職責(zé)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部的主要職責(zé)包括：研究制定公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部或外部項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。提供專業(yè)意見，協(xié)助其他部門進(jìn)行設(shè)計(jì)與規(guī)劃。組織開展規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的研究。完成其他公司交辦的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。三、部門組織結(jié)構(gòu)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部的組織結(jié)構(gòu)如下：部門領(lǐng)導(dǎo)：部門主管。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：包括設(shè)計(jì)師、繪圖員等職務(wù)。四、工作流程公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部的工作流程包括：接到項(xiàng)目任務(wù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)任務(wù)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行方案研究。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開始進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成圖紙、報(bào)告等文件的制作。部門主管審核設(shè)計(jì)方案，確認(rèn)無誤后提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。如需修改，規(guī)劃設(shè)計(jì)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善。完成項(xiàng)目交付。五、管理規(guī)定工作時(shí)間：公司規(guī)定工作日工作八小時(shí)，周末加班工資按公司制度執(zhí)行。工作內(nèi)容：規(guī)劃設(shè)計(jì)部要按照項(xiàng)目任務(wù)、合同約定的要求完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，工作質(zhì)量要求嚴(yán)格符合國家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部要求。工作記錄：規(guī)劃設(shè)計(jì)部要對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行記錄，包括任務(wù)進(jìn)度、材料閱讀情況、團(tuán)隊(duì)溝通情況等。職業(yè)道德：規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作人員要遵守職業(yè)道德，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的公司價(jià)值觀。保密制度：規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作人員必須嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，遵守公司的保密制度。六、工作紀(jì)律出勤紀(jì)律：規(guī)劃設(shè)計(jì)部員工要正常出勤，如需請(qǐng)假提前申請(qǐng)并經(jīng)過主管批準(zhǔn)。違紀(jì)處理：如有違反規(guī)章制度、嚴(yán)重疏忽職守的情況，將會(huì)被視情節(jié)輕重采取不同處理措施，直至予以開除。七、附則對(duì)于未盡事宜，請(qǐng)參考公司其他管理制度進(jìn)行處理。以上內(nèi)容為公司規(guī)劃