本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)工作自我鑒定模板5篇自我鑒定是對(duì)自己過(guò)去某一階段的學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行分析，并作出相應(yīng)的總結(jié)，通過(guò)自我鑒定我們可以對(duì)自己經(jīng)受做階段性梳理歸納，從中總結(jié)閱歷，讓我們回過(guò)頭來(lái)對(duì)所開展的工作仔細(xì)地分析總結(jié)，寫一份自我鑒定吧。究竟應(yīng)如何寫出一份恰當(dāng)?shù)淖晕诣b定呢？下面是關(guān)于工作自我鑒定5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。工作自我鑒定篇1在這一年的施工員工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)一個(gè)施工員應(yīng)有的職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理。施工放樣測(cè)量的過(guò)程中，務(wù)必做到精確?????，細(xì)心，按圖施工，以扎實(shí)的技術(shù)面對(duì)工作中遇到的問(wèn)題。不斷向前輩們學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自己的實(shí)際施工閱歷。每天下班前，仔細(xì)記錄好當(dāng)天的施工日記。

的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和工地同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我關(guān)心和指導(dǎo)，促進(jìn)了我工作的成熟性。協(xié)作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人樂(lè)觀地完成各項(xiàng)工作;樂(lè)觀學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。在項(xiàng)目部許多前輩的關(guān)懷關(guān)心下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成果只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和傲慢”。

在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量得到熬煉和提高。

身為xx建筑公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和熬煉，感到無(wú)比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們?nèi)康难孕幸咸丶?jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培育自身的個(gè)人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在這一年的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂(lè)觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工作自我鑒定篇2轉(zhuǎn)瞬間，到萬(wàn)福燃?xì)夤旧习嘁呀?jīng)20天了，也學(xué)到了不少關(guān)于自然?氣的學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在這段時(shí)間的工作鑒定結(jié)如下：

以前自己對(duì)自然?氣這個(gè)行業(yè)基本上是一片空白，所以許多東西都要從頭學(xué)起，我覺(jué)得這也是一個(gè)

鍛練自己的機(jī)會(huì)，我通過(guò)看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多，同時(shí)我也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掃瞄了相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)以及了解了相關(guān)的學(xué)問(wèn)，一步一步積累行業(yè)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便自己能盡快地入行。

以下是這段時(shí)間所學(xué)到的一些學(xué)問(wèn)：

1.把握了自然?氣的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)：形成、分類、優(yōu)點(diǎn)以及用途;

2.也許的了解了一下自然?氣的各個(gè)產(chǎn)地和大型接收站;

3.對(duì)整個(gè)園區(qū)各個(gè)廠的地點(diǎn)以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟識(shí)了;

4.了解了場(chǎng)站內(nèi)自然?氣的工作原理;

5.熟識(shí)了公司的合同(與客戶的簽約合同);

體會(huì)：

1.自然?氣作為國(guó)家的新興能源，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源，有效的改善了空氣質(zhì)量，西氣東輸為環(huán)保立下了一功.

2.武寧工業(yè)的不斷進(jìn)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ)，鋪好了戰(zhàn)場(chǎng)，只等我們?nèi)フ紦?jù)。

3.作為公司的一名員工，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工，爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。

工作自我鑒定篇3隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和WTO的加入，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國(guó)際接軌，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受嚴(yán)格的檢驗(yàn)。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院管理工作的主線。針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中消失的新狀況和新問(wèn)題，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū)，制定相應(yīng)的政策，克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則。因此，在新的歷史進(jìn)展時(shí)期，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上

我們要堅(jiān)持定期分析、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作職責(zé)制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理方案和工作方案當(dāng)中，與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開展，分級(jí)實(shí)施，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓，構(gòu)成一個(gè)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會(huì)主義精神禮貌建。設(shè)的位置上常常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育，培育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感，熬煉堅(jiān)決的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣;開展常常性的以精神禮貌建設(shè)為主要資料的競(jìng)賽評(píng)比，塑造先進(jìn)典型，日積月累，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動(dòng)廣闊醫(yī)務(wù)人員的專心性，培育良好的醫(yī)德氛圍，把言與行熔入到精神禮貌建設(shè)之中。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上

我們不再把病人當(dāng)作病源、病材、病例，應(yīng)看作是服務(wù)對(duì)象、是來(lái)賓臨門，轉(zhuǎn)變對(duì)病人的稱呼，不是生硬的稱“幾床幾號(hào)”，而改稱“某大爺”、“某先生”等，稱呼之變，增加了人情味和親切感。實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院、夜間門診、“綠色通道”，便利病人的就診。在診治過(guò)程中愛護(hù)病人保密，保障病人的知情權(quán)，不斷改善、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，實(shí)行便捷、微創(chuàng)、無(wú)痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān)，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù)。護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》明確地告知我們，堅(jiān)持道德教育與社會(huì)管理相結(jié)合。要廣泛進(jìn)行道德教育，普及道德學(xué)問(wèn)和道德規(guī)范，幫忙人們加強(qiáng)道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度，把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會(huì)管理之中。逐步完善道德教育與社會(huì)管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，綜合運(yùn)用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導(dǎo)人們的思想，規(guī)范人們的行為。

工作自我鑒定篇4多年以來(lái)，從事著生產(chǎn)部管理這一職位，每一年的工作都有新的突破和收獲?，F(xiàn)在我將這幾年的收獲總結(jié)于此，作為生產(chǎn)部經(jīng)理我是這樣總結(jié)的：

一、所在崗位

我是被支配為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個(gè)工作崗位不會(huì)有許多的工作要做的，但是在其次天公司進(jìn)入了正式營(yíng)運(yùn)后我的這個(gè)幻想就被破滅了，原來(lái)生產(chǎn)部才是那個(gè)最多工作要做的部門，那時(shí)候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個(gè)部門打交道的，而且他們會(huì)常常來(lái)問(wèn)你這問(wèn)你那，許多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時(shí)候甚至覺(jué)得生產(chǎn)部比CEO還要繁忙。有些事情CEO都不能直接下打算，還要問(wèn)我們生產(chǎn)部的看法，要我們自己下決策。

二、工作內(nèi)容

我在每年都要寫誕生產(chǎn)及執(zhí)行狀況分析報(bào)告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報(bào)告、生產(chǎn)作業(yè)方案與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報(bào)告等一系列的報(bào)告。有的時(shí)候真的覺(jué)得寫報(bào)告是一件很苦痛的事，由于實(shí)在是有許多報(bào)告要寫，而且這些報(bào)告會(huì)牽涉到許多東西要考慮。

就產(chǎn)能方案來(lái)說(shuō)吧。什么是產(chǎn)能方案呢？產(chǎn)能方案是供應(yīng)一種方法來(lái)確定由資本密集型資源——設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動(dòng)力規(guī)模等，綜合形成的總體生產(chǎn)力量的大小，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略政策供應(yīng)有力的支持。一年的產(chǎn)能方案屬于中期方案。這里雇員人數(shù)的變化（聘請(qǐng)或解雇），新工具的增加、小型設(shè)備的購(gòu)買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等狀況發(fā)生時(shí)，中期方案可能需要調(diào)整。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能方案時(shí)，都必需遵循以下幾個(gè)步驟：

1、估量將來(lái)的力量需求；

2、計(jì)算需求與現(xiàn)有力量之間的差；

3、制定候選方案；

4、評(píng)價(jià)每個(gè)方案。

寫出了初步的產(chǎn)能方案后，還要依據(jù)現(xiàn)有的材料及報(bào)告，再按實(shí)際操作進(jìn)行調(diào)整，再總結(jié)消失在本部門還沒(méi)有解決的問(wèn)題，提出解決方案，與本部門的其他人爭(zhēng)論是否還需要修改以及還有什么其他問(wèn)題需要提出來(lái)與CEO爭(zhēng)論的，提前把問(wèn)題找出來(lái)，解決了就便利日后的實(shí)際運(yùn)行。經(jīng)過(guò)了與各個(gè)部門的爭(zhēng)論，我們需要就公司近期的進(jìn)展?fàn)顩r完善自己的方案，由于各個(gè)部門的方案都在變動(dòng)，因此我們的方案也一改再改，但也在不斷完善。

三、工作總結(jié)

（一）第八年總結(jié)

在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠根據(jù)原定的生產(chǎn)方案進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱忱，努力工作，取得了較令人滿足的成果。概括為以下兩個(gè)方面：

1、討論開發(fā)P2產(chǎn)品

在這一年中我們由于要研發(fā)P2產(chǎn)品，所以我們對(duì)自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線（只剩下一年使用期限的那條），然后我們?cè)僮饣亓艘粭l全自動(dòng)生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)裝配線。

在人員上我們也有了一些變動(dòng)。如培訓(xùn)、解聘、聘請(qǐng)了一部分人員詳細(xì)如下：

（1）工人技術(shù)水平：

A、1級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)到3級(jí)技術(shù)工人（需時(shí)6個(gè)月）：120人

B、2級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)到4級(jí)技術(shù)工人（需時(shí)5個(gè)月）：80人

C、引進(jìn)5級(jí)技術(shù)工人：30人

（2）管理人員平均職稱級(jí)別：

A、辭退無(wú)職稱人員：14人

B、引進(jìn)初級(jí)職稱人員：8人

C、引進(jìn)中級(jí)職稱人員：10人

D、引進(jìn)高級(jí)職稱人員：2人

經(jīng)過(guò)了一年的努力，我們討論開發(fā)了P2產(chǎn)品，且取得了ISO9001認(rèn)證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是P1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會(huì)變?yōu)镻2。

2、預(yù)算與執(zhí)行狀況

由于生產(chǎn)部是公司中的核心部門，所以我們做投資預(yù)算的時(shí)候，必需與其他部門聯(lián)系，再依據(jù)實(shí)際需求方案，再進(jìn)行調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告。所以我們部門的預(yù)算與實(shí)際狀況是相去不遠(yuǎn)的。

（二）第九年總結(jié)

而第九年我們的主管主營(yíng)產(chǎn)品是P2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件，但是我們只接到20xx件P2產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個(gè)消息時(shí)給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒(méi)有氣餒，由于我們立刻就轉(zhuǎn)變我們的作戰(zhàn)方案。

在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒(méi)有做出轉(zhuǎn)變，假如真的要數(shù)最大的轉(zhuǎn)變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是P1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是P2。第八年我們由于計(jì)算和戰(zhàn)略部署不當(dāng)，然后第九年我們又接訂單不足，因此導(dǎo)致我們公司仍舊處于虧損狀態(tài)，對(duì)與這一點(diǎn)我們是深感慚愧的。

第九年我們進(jìn)入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開展得比較順當(dāng)。第九年我們公司虧損的比較多，然后我們今年?duì)幦〉降挠唵我彩禽^少的，所以到今年年末我們只能補(bǔ)回一些虧損但還沒(méi)有全部補(bǔ)回，因此我們將會(huì)把工作重心放在第十年，在第十年我們要爭(zhēng)取到更多的訂單。

我們今年的最終產(chǎn)品的交貨期是10月1日，而我們?cè)谶@之前就提前交完了貨物。我們部門是本著一個(gè)肯定要按時(shí)按質(zhì)按量的宗旨來(lái)跟客戶合作的。

我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的20xx件產(chǎn)品之后，我們?nèi)耘f在連續(xù)生產(chǎn)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來(lái)是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的狀況下我們都不會(huì)鋪張我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了20xx件P2產(chǎn)品的訂單，但我們最終還是打算按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn)，多出來(lái)的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫(kù)存留到第十年。

（三）第十年總結(jié)

在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場(chǎng)2500件P2產(chǎn)品訂單，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20xx件P2產(chǎn)品訂單，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)2500件P2產(chǎn)品訂單，共7000件P2產(chǎn)品訂單。

這樣一個(gè)結(jié)果令我們覺(jué)得還是比較滿足的，由于這意味這我們這一年是肯定有得賺的，我們最終可以擺脫虧本經(jīng)營(yíng)的陰影，走向盈利。

這一年我們轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)設(shè)備，我們變賣了一條手工生產(chǎn)線，一條半自動(dòng)生產(chǎn)線，然后再回一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，兩條柔性生產(chǎn)線，一條全自動(dòng)裝配線。從而使們的生產(chǎn)力量得到，由原來(lái)的一年只可以生產(chǎn)3600件P2產(chǎn)品，提高到一年可以生產(chǎn)4800件P2產(chǎn)品。

由于我們的生產(chǎn)設(shè)備變更了，所以我們的工人也有了一些調(diào)動(dòng)。我們解雇了三級(jí)直接生產(chǎn)工人100人，幫助管理人員3人，初級(jí)行政人員5人，其他人員3人，而使到我們的工資成本變低了和精簡(jiǎn)了人手。

我們部門的生產(chǎn)基本上都能根據(jù)生產(chǎn)方案進(jìn)行，而且進(jìn)行得也比較順當(dāng)。至于我們部門的預(yù)算是要考慮到許多方面的，由于我們是一個(gè)公司里的核心部門，生產(chǎn)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算，所以我們做預(yù)算的時(shí)候也是考慮得比較周全的，因此我們的預(yù)算與實(shí)際發(fā)生狀況相差不大。

為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進(jìn)行，需要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng)，甚至是大修。每條生產(chǎn)線或者裝配線每年需要支付固定的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，每?jī)赡甏笮蘩硪淮?，在設(shè)備修理期間要求全面停工。只修理不大修的設(shè)備將提前兩年報(bào)廢；連續(xù)兩年沒(méi)有進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，將提前一年報(bào)廢。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護(hù)，在壞了的時(shí)候會(huì)準(zhǔn)時(shí)修理。

四、總結(jié)

由于各部門的努力協(xié)作，我們生產(chǎn)部得以正常運(yùn)作，工作方案都在有條不紊地進(jìn)行，由于部門內(nèi)的方案做得并不是特別完善，因此導(dǎo)致有些地方做得不夠科學(xué)，我們會(huì)吸取教訓(xùn)和積累閱歷，以便在之后的實(shí)際生活中得到運(yùn)用。

工作自我鑒定篇5十年企業(yè)的管理閱歷，嫻熟運(yùn)用中國(guó)商法和經(jīng)濟(jì)法法律、法規(guī)，避開公司因觸及法律盲區(qū)而遭到不當(dāng)經(jīng)濟(jì)制裁，能有效制定和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和工作流程。具有多項(xiàng)技能，包括電腦辦公和管理，駕駛除大客車以外的全部車輛，擅長(zhǎng)公司行政、人事和后勤管理。

自我評(píng)價(jià)

從事編輯工作三年，可獨(dú)立編寫各種稿件、文學(xué)作品、策劃案等。獨(dú)立編著有《英雄人物》、《中華詩(shī)詞名句鑒賞》、《堂吉訶德》、《西游記》、《府谷英華-府谷博物館陳設(shè)設(shè)計(jì)方案》、《張騫墓陳設(shè)設(shè)計(jì)方案》、《三秦明珠-金周至陳設(shè)策劃方案》等。

自我評(píng)價(jià)活潑開朗、樂(lè)觀向上、愛好廣泛;

適應(yīng)力、感悟力強(qiáng)，能很快融入團(tuán)隊(duì);

勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，動(dòng)手力量強(qiáng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感;

堅(jiān)毅不拔，吃苦耐勞，喜愛和勇于迎接新挑戰(zhàn)。

自我評(píng)價(jià)

生活中敬重家人，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，做事仔細(xì)踏實(shí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)此外，對(duì)時(shí)間觀念非常重視。平常待人友好，與人相處非常融洽。

自我評(píng)價(jià)

國(guó)企大型工程6年現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、5年技術(shù)管理科科長(zhǎng)，后從事技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作，近幾年在國(guó)際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)