外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程_第1頁
外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程_第2頁
外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程_第3頁
外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程_第4頁
外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程CONTENTS外協(xié)服務(wù)招標(biāo)概述招標(biāo)準(zhǔn)備階段投標(biāo)階段開標(biāo)與評(píng)標(biāo)階段合同簽訂與執(zhí)行階段外協(xié)服務(wù)招標(biāo)案例分析外協(xié)服務(wù)招標(biāo)概述01外協(xié)服務(wù)招標(biāo)是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)通過公開招標(biāo)的方式,選擇外部的服務(wù)供應(yīng)商來完成特定的服務(wù)項(xiàng)目。確保企業(yè)或機(jī)構(gòu)能夠以合理的價(jià)格獲得高質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高采購(gòu)效率。定義與目的目的定義招標(biāo)流程為所有潛在的服務(wù)供應(yīng)商提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),避免了不正當(dāng)交易和利益輸送。通過招標(biāo),企業(yè)或機(jī)構(gòu)可以更加全面地了解市場(chǎng)行情,選擇合適的服務(wù)供應(yīng)商,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)流程鼓勵(lì)服務(wù)供應(yīng)商提供更高質(zhì)量的服務(wù),以滿足企業(yè)或機(jī)構(gòu)的需求,促進(jìn)服務(wù)水平的提升。確保公平競(jìng)爭(zhēng)降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提高服務(wù)質(zhì)量招標(biāo)流程的重要性外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程起源于工業(yè)革命時(shí)期,當(dāng)時(shí)企業(yè)開始需要外部供應(yīng)商提供原材料和零部件。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,招標(biāo)逐漸成為一種普遍的采購(gòu)方式。歷史隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子招標(biāo)平臺(tái)逐漸興起,使得招標(biāo)過程更加透明、高效。此外,為了更好地保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益,招標(biāo)法規(guī)不斷完善,促進(jìn)了招標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。發(fā)展招標(biāo)流程的歷史與發(fā)展招標(biāo)準(zhǔn)備階段02確定招標(biāo)項(xiàng)目明確所需外協(xié)服務(wù)的范圍、內(nèi)容、要求和目標(biāo)。調(diào)研市場(chǎng)資源了解潛在供應(yīng)商的服務(wù)能力、資質(zhì)和信譽(yù)等信息。需求分析與明確制定招標(biāo)文件編制技術(shù)規(guī)格書詳細(xì)說明外協(xié)服務(wù)的具體要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。制定商務(wù)條款包括合同價(jià)格、支付方式、交貨期和售后服務(wù)等條款。發(fā)布招標(biāo)公告選擇合適的媒介發(fā)布招標(biāo)信息,如官方網(wǎng)站、行業(yè)媒體等。公告中應(yīng)明確招標(biāo)要求、時(shí)間、地點(diǎn)等信息。資格預(yù)審篩選符合條件的潛在供應(yīng)商,確保參與投標(biāo)的單位具備履行合同的能力。對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信譽(yù)進(jìn)行審查,確保其符合招標(biāo)要求。投標(biāo)階段03確定招標(biāo)需求明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、服務(wù)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,以便投標(biāo)人了解并準(zhǔn)備相應(yīng)的投標(biāo)文件。發(fā)布招標(biāo)公告通過官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與競(jìng)標(biāo)。資格預(yù)審對(duì)所有遞交投標(biāo)申請(qǐng)的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審,篩選出符合招標(biāo)要求的合格投標(biāo)人。投標(biāo)申請(qǐng)03020103密封與標(biāo)記確保投標(biāo)文件的密封完好,并在規(guī)定的位置加蓋投標(biāo)人公章或簽名,以示認(rèn)可。01編制投標(biāo)文件根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制詳細(xì)的投標(biāo)文件,包括技術(shù)方案、服務(wù)承諾、商務(wù)條款等內(nèi)容。02提交投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),將投標(biāo)文件提交給招標(biāo)方。投標(biāo)文件的編制與提交保證金的形式投標(biāo)保證金可以采取現(xiàn)金、銀行匯票、銀行保函等形式,具體要求根據(jù)招標(biāo)文件而定。退還保證金如投標(biāo)人未中標(biāo)或未違反招標(biāo)規(guī)定,保證金將在一定時(shí)間內(nèi)予以退還。繳納保證金根據(jù)招標(biāo)文件的要求,投標(biāo)人需繳納一定數(shù)額的投標(biāo)保證金,以確保投標(biāo)人在中標(biāo)后能夠履行合同義務(wù)。投標(biāo)保證金開標(biāo)與評(píng)標(biāo)階段04開標(biāo)時(shí)間與地點(diǎn)確定提前通知投標(biāo)人具體的開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),確保所有投標(biāo)人能準(zhǔn)時(shí)參加。投標(biāo)文件檢查檢查投標(biāo)文件的完整性,包括標(biāo)書、資質(zhì)證明、技術(shù)方案等,確保所有必要文件都已提交。投標(biāo)保證金查驗(yàn)核實(shí)投標(biāo)保證金的繳納情況,確保投標(biāo)人的誠(chéng)意和財(cái)務(wù)能力。開標(biāo)資格審查根據(jù)招標(biāo)要求,篩選出符合資格要求的投標(biāo)人。報(bào)價(jià)合理性評(píng)估初步評(píng)估各投標(biāo)人的報(bào)價(jià),判斷其是否合理,有無異常低價(jià)或高價(jià)。初步評(píng)審VS評(píng)估投標(biāo)人的技術(shù)方案是否滿足招標(biāo)要求,包括技術(shù)先進(jìn)性、可行性等方面。服務(wù)能力評(píng)審考察投標(biāo)人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)、案例等,判斷其服務(wù)能力是否達(dá)標(biāo)。技術(shù)方案評(píng)審技術(shù)與商務(wù)評(píng)審為投標(biāo)人提供機(jī)會(huì),對(duì)其標(biāo)書中的不明確或含糊部分進(jìn)行解釋和澄清。與投標(biāo)人進(jìn)行商務(wù)談判,就價(jià)格、合同條款等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見。疑問解答商務(wù)談判澄清與談判合同簽訂與執(zhí)行階段05中標(biāo)通知與合同簽訂在招標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)方會(huì)向中標(biāo)方發(fā)出中標(biāo)通知,告知中標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)通知中標(biāo)方在接到中標(biāo)通知后,需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)方簽訂服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂服務(wù)執(zhí)行中標(biāo)方需按照合同約定的服務(wù)范圍、質(zhì)量要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),提供相應(yīng)的服務(wù)。要點(diǎn)一要點(diǎn)二過程監(jiān)督招標(biāo)方需對(duì)中標(biāo)方的服務(wù)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督,確保服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。服務(wù)執(zhí)行與監(jiān)督服務(wù)驗(yàn)收在服務(wù)完成后,招標(biāo)方需對(duì)服務(wù)成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保服務(wù)質(zhì)量和效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。費(fèi)用結(jié)算根據(jù)合同約定的結(jié)算方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn),招標(biāo)方與中標(biāo)方進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,完成整個(gè)外協(xié)服務(wù)招標(biāo)流程。驗(yàn)收與結(jié)算外協(xié)服務(wù)招標(biāo)案例分析06案例一:大型設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)流程總結(jié)詞:涉及金額大、技術(shù)復(fù)雜、供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈詳細(xì)描述發(fā)布招標(biāo)公告,吸引供應(yīng)商參與;供應(yīng)商提交資質(zhì)證明和報(bào)價(jià);案例一:大型設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)流程案例一:大型設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)流程010203談判合同細(xì)節(jié),簽訂合同;供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行生產(chǎn)和供貨。組織專家評(píng)審,篩選合格供應(yīng)商;總結(jié)詞:技術(shù)要求高、項(xiàng)目周期長(zhǎng)、需求變化大案例二:軟件開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)流程案例二:軟件開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)流程01詳細(xì)描述02明確項(xiàng)目需求和目標(biāo);制定招標(biāo)文件,包括技術(shù)要求、項(xiàng)目進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;03發(fā)布招標(biāo)公告,收集投標(biāo)文件;組織專家評(píng)審,篩選合格供應(yīng)商;與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流,澄清疑問;簽訂合同,明確項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和里程碑。案例二:軟件開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)流程案例三:物流運(yùn)輸服務(wù)的招標(biāo)流程總結(jié)詞:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)差異大、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)高詳細(xì)描述發(fā)布招標(biāo)公告,收集投標(biāo)文件;明確運(yùn)輸需求和要求,制定招標(biāo)文件;案例三:物流運(yùn)輸服務(wù)的招標(biāo)流程010203組織專家評(píng)審,篩選合格供應(yīng)商;與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,達(dá)成合作意向;簽訂合同,明確運(yùn)輸路線、時(shí)間、安全保障等細(xì)節(jié)。案例三:物流運(yùn)輸服務(wù)的招標(biāo)流程總結(jié)詞:工程規(guī)模大、分包內(nèi)容多、質(zhì)量控制嚴(yán)格案例四:工程項(xiàng)目分包服務(wù)的招標(biāo)流程詳細(xì)描述總承包商制定分包計(jì)劃,確定分包工程范圍;總承包商發(fā)布招標(biāo)文件,說明分包工程的具體要求;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論