向公司董事會的匯報材料向公司董事會的匯報材料

各位股東、各位董事、各位監(jiān)事大家好！

在這新春馬上到來之際，愿經(jīng)營治理層的祝愿如冬日暖陽，[蓮山課件]春日清風，夏日陽傘，為你擋風阻沙，送去暖和，捎去涼爽。

XX年，對公司來說是不平凡的一年。這一年，是公司調(diào)整構造、統(tǒng)一思想、謀劃進展、迎難而上的關鍵年。公司治理層嚴格執(zhí)行董事會決議，切實履行和擔當各項職能，緊緊圍繞恢復礦山開采和硫酸工程建立這個重心，根據(jù)確立目標，分工負責，責任到人，任務到基層的思路，強化治理，真抓實干。確保各項工作有序向前推動。今日，特別榮幸能與各位股東、各位董事、各位監(jiān)事，一同回憶公司這一年走過的歷程，一同共享公司這一年思索的所得。

一、公司XX年度的工作總結

XX年，公司工作主要總結為：

一“恢復”（即恢復xx銅硫礦井下開采）。

一是本著節(jié)省高效的原則，深入實際，合理規(guī)劃，制定了嚴密的井下檢修工程方案；二是搶時間，趕進度，實現(xiàn)了對井下供水、排水、供電、通風等系統(tǒng)，特殊是提升、運輸系統(tǒng)的勝利合理改造；三是工程隊的努力協(xié)作。為加快井下井巷工程檢修、開工進度，確保安全，XX年開春上班后，我們就與工程隊簽訂了《xx山井下修理承包協(xié)議》、《xx山井下采礦工程承包協(xié)議》、《xx山井下采礦安全治理協(xié)議》。四是原材料、設備、設施等物資的準時保障和供給；五是爭取到了省、市、縣安監(jiān)、公安等部門的有力支持，順當?shù)娜〉昧恕栋踩a(chǎn)許可證》和《爆破器材使用證》。六是對炸藥庫的準時標準改造和治理。這一切為礦山順當恢復正常生產(chǎn)供應了有力保障。

二“建立”（即硫酸工程的建立、選礦廠技術改造建立）。

1、硫酸工程的建立在后面單獨匯報。

2、選礦廠技術改造建立。為提高硫酸廠入場硫精礦品位和經(jīng)濟效益，xx銅硫礦選礦廠技改基建工程在多方面共同努力下，工作在規(guī)劃中有條不紊的推動。估計在XX年3月底全面完成技術改造任務并進展試生產(chǎn)。通過技改后，硫精礦品位由原來的25%-30%提高到46%以上。

三“論證”（即xx金銅硫礦開采方案論證、選硫車間尾礦庫選址論證和硫酸廠硫酸、鐵礦粉及余熱蒸汽等系列產(chǎn)品市場行情調(diào)查論證）。

1、xx金銅硫礦開采方案論證由于原提交的xx金銅硫礦深部銅硫礦體開發(fā)利用方案中地質(zhì)儲量級別為（333級），這種儲量作為采礦設計依據(jù)存在較大風險。為進一步探明銅礦體品位變化狀況，確定礦體地質(zhì)儲量、品位。XX年通過多方論證，打算對xx金銅硫礦補充地質(zhì)勘探，以重新設計露天或坑采方案。為資源開發(fā)供應技術資料，有利于生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

2、選硫車間的尾礦庫選址位于xx。為解決硫酸工程的原料問題，[蓮山課件]需建一座60萬噸尾礦庫。因此XX年，經(jīng)請環(huán)保、安全、及尾礦庫設計部門專家屢次走訪反復論證，選址工作已完成，后續(xù)設計、立項、環(huán)評、安評等審批手續(xù)正在辦理中。

3、硫酸、鐵礦粉及余熱蒸汽等系列產(chǎn)品市場行情調(diào)查論證。

（1）、硫酸市場前景看好。目前，硫酸市場行情堅硬，全國均價在650-700元/噸，局部廠家報價連續(xù)上漲。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，jj范圍（包括湖北xx集團磷肥廠）年需硫酸供給量在30萬噸以上，jj當前除hk硫酸廠年產(chǎn)硫酸10萬噸左右外，其它硫酸使用缺口根本從外地購進。

（2）、鐵礦粉將來效益可觀。選礦廠通過技改后，提高了硫酸廠尾碴鐵礦粉的附加值。依據(jù)論證，硫酸廠尾碴經(jīng)過進一步提選，年可生產(chǎn)品位60%以上鐵礦粉6萬噸。目前市場價在700元/t。

（3）、余熱飽和蒸汽市場走俏。我公司硫酸廠投產(chǎn)后，每小時可產(chǎn)生余熱飽和蒸13.5噸。經(jīng)過市場摸底，目前在工業(yè)園使用飽和蒸汽用戶有7-8家。日使用蒸汽量在400t以上。目前我公司12萬噸硫酸生產(chǎn)產(chǎn)生余熱蒸汽難以滿意市場需量。在長江下游地區(qū)當前蒸汽市場價格行情是：200至240元/t;在xx工業(yè)園當前已有多家公司有愿使用我公司蒸汽的意向。

四“健全”（即健全治理機構、健全勞發(fā)動工合同及保險體系、健全規(guī)章制度和健全礦山及硫酸廠合法開業(yè)手續(xù)）、

五“重視”（即重視財務本錢治理、重視安全措施落實、重視環(huán)保資金投入、重視礦山后勤保障、重視技術人才的培育）。

全公司上下圍繞這個總體工作框架，齊心協(xié)力，深入實際，排解困難。才使以上各項工作均取得了較好的成效。

二、xx化工科技有限公司硫酸工程的進展狀況

xx化工科技有限公司是公司為運作硫酸工程而注冊的全資子公司，年產(chǎn)12萬噸硫酸工程于XX年9月15日與江蘇揚州xx化工工程有限公司簽訂總包合同，由揚州xx公司負責硫酸廠的工藝設計和主體設備制造安裝，包括完工后的開車調(diào)試、后續(xù)效勞。通過這幾個月與揚州xx公司的通力合作，到目前為止工程設計已完成，設備正在制造中。

土建工程目前已完成設計，地下樁基工程正在施工中，由于廠址所在地的地質(zhì)問題，需要大量的樁基根底。公司實行了即要高質(zhì)量又要厲行節(jié)省的策略，在樁基設計時，組織專家充分論證，最終打算采納攪拌樁和成形樁相結合的方案，截止目前攪拌樁工程已經(jīng)完工，并通過檢測到達要求。成形樁工程正在施工，估計XX年2月底完工。樁基工程的總造價估計將達120萬元以上。土建地面工程正在招標，局部工程如辦公樓、配電房等工程作為分包工程正在施工中。

硫酸工程的余熱鍋爐公司已于XX年11月與四川xx鍋爐有限公司簽訂了承包合同，預付款已支付，截止目前鍋爐設計已完成，正在進展設備制造中。

以上各項不包括：各種檢測費、施工水電費以及各種稅費、雜費等。猜測硫酸廠的總造價將達8000萬元左右。

在工藝設計段，公司充分考慮到目前國家對環(huán)保的要求，做到無污染花園式工廠，在工藝上采納先進的兩轉(zhuǎn)兩吸，循環(huán)酸洗流程，酸洗液作為選硫車間的選硫液得到再利用。同時考慮到硫酸生產(chǎn)綜合效益，也作為循環(huán)經(jīng)濟的一局部，在工藝設計上充分利用硫酸生產(chǎn)過程中的余熱資源生產(chǎn)蒸汽有償供應給四周廠家，生產(chǎn)的鐵礦渣可以對外出售。以上這一系列措施可以大大提高硫酸廠的綜合效益。

在抓好硬件工作的同時，公司正在積極努力地招賢納才，面對全社會招工，在同等條件下，公司優(yōu)先聘用lao公司的老職工，同時我們也向局部高校聘請，已與江西理工大學、東華理工大學等院校達成聘請協(xié)議，聘用局部品學兼優(yōu)的大學生到公司來。利用春節(jié)期間，大力宣傳公司的優(yōu)勢，張貼和散發(fā)聘請廣告，在大批返鄉(xiāng)務工人員之中聘請普工。在XX年5月至8月對各崗位員工組織專業(yè)培訓，公司已與有關單位和廠家簽訂了培訓規(guī)劃，為今年9月底的開工生產(chǎn)做預備。

目前在硫酸工程的運作當中也遇到了不少困難，如：工業(yè)用水排水、供電專線、原料運輸專用道路及用地紅線等問題制約著建立進度和順當投產(chǎn)。公司正在積極努力地與政府相關部門聯(lián)系，請他們幫忙解決。

三、公司XX年度財務收支狀況

附：

四、公司XX年度的工作目標

今年公司經(jīng)營治理層按現(xiàn)代科學的公司治理模式來運作，進一步完善制度、加強治理，突出重點，爭取時間，確保公司完成選硫車間尾礦庫建立、xx金銅硫礦恢復性開采和新茂化工硫酸工程早日到達全面投產(chǎn)要求；

1、公司總部規(guī)劃于XX年l月份進駐硫酸廠辦公，靠近一線跟進治理；

2、XX年2-5月份進一步完善公司的職能部門及下屬廠、礦的機構組建，同時進一步完善各項治理制度和方法，并確保各項制度得到有力執(zhí)行；

3、在XX年6月底前完成硫酸工程員工聘請工作（包括局部礦山相關崗位人員）；

4、硫酸工程選硫車間尾礦庫選址位于xx林場，盡快完成設計、[蓮山課件]立項、環(huán)評、安評等審批手續(xù)，力爭在XX年11月底投入使用。

5、確保硫酸工程于XX年9月底前到達全面生產(chǎn)要求；

6、加快選礦廠技改工程進度，力爭XX年3月底試生產(chǎn)；

7、xx銅硫礦礦山開采安全生產(chǎn)標準化工作正在積極推動；

8、在XX年4月底預備xx銅硫礦“環(huán)評”驗收，在XX年12月份預備硫酸工程“環(huán)評”驗收（試生產(chǎn)3個月后才能申請驗收）；

9、XX年12月底前做好xx金銅硫礦的補充地質(zhì)勘探、采礦設計和恢復性開采工作，XX年1月份到達開采要求；

10、連續(xù)做好對外聯(lián)系工作，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營制造一個良好的外部環(huán)境。

11、加強礦山安全、生產(chǎn)治理。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃，確保安全,確保生產(chǎn)任務完成；

XX年是公司進展特別重要的一年，有很多紛繁簡單的工作要做，這就需要有一個團結的經(jīng)營治理層，才能積極地去面對，充分發(fā)揮各職能部門的作用，力爭年底向董事會交上一份滿足的答卷。

公司經(jīng)營治理層認為要圓滿完成XX年度的工作目標應做到五轉(zhuǎn)變

一是公司治理模式的轉(zhuǎn)變。俗話說“沒有法規(guī)，不成方圓”。公司是一個大的集體，公司將用制度來管人，按級負責，堅決按制度辦事，形成現(xiàn)代科學的公司治理模式。

二是隊伍思想的轉(zhuǎn)變。公司全部工作人員都必需樹立正確的人生觀、世界觀，建立公司黨、團支部，充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒榜樣作用，帶著群眾精彩地完成各項工作任務，每一位員工要以公司的工作為己任，積極的想方法、出點子，做到人人為公司的進展出謀獻策。要根據(jù)崗位責任制，明確崗位責任。公司將不定期地依照崗位責任制對每個員工進展考核，考核結果將予以建檔，作為今后員工職位的晉升，確定薪金標準的根本依據(jù)。

三是隊伍作風的轉(zhuǎn)變。公司是個生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，公司的工作一旦經(jīng)營治理層做出了打算，全部員工必需堅決執(zhí)行。削除一些不正之風，凈化工作環(huán)境，嚴格工作紀律，不要上有政策，下有對策，保證政令暢通。

四是隊伍素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。社會在不斷地進步，學問在不斷地更新，要更好地做好本職工作，這就要求公司全部工作人員要加強自身修養(yǎng)，不斷學習，不斷提高，豐富自己的學問水平、業(yè)務技能、治理力量。

五是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。樹立良好的企業(yè)文化是企業(yè)進展的源泉。公司確立了“資源有限、創(chuàng)新無限，勇于開拓、和諧進展”的進展理念。公司堅持以人為本、關愛生命、愛護環(huán)境、安全進展、科技興企的經(jīng)營策略，把效勞社會、回報股東、關愛員工、共創(chuàng)將來作為永恒的宗旨。企業(yè)的進展，離不開優(yōu)秀的團隊。我們的公司是個新公司，也是個新團隊。員工來自不同的地方、不同的單位。我們既然走到一起來了，就要求大家團結全都，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。在日常工作中，同事之間要相互幫忙，要有寬容之心，要營造一個和諧的工作團隊，制造一個良好的工作氣氛，形成礦冶自己的企業(yè)文化。

雖然公司目前或多或少還存在一些問題，在公司運作方面也遇到了不少的困難，但公司上下還是團結一心、迎刃而上，詳細問題詳細分析，逐個問題攻堅解決。固然，正如一句名言所說：假如一個時代的全部問題是人人都可解決，那么這個時代將無所謂英雄。假如哥倫布的船隊面對的不是從來無人敢于穿越的未知海疆，那么新大陸也不會留待他們來發(fā)覺。