下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
校園突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案一、總則目的為了建立健全應(yīng)對突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難以及群體性事件等突發(fā)事件的應(yīng)急體制和機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障廣大師生員工的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定,制定本預(yù)案。編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)制定。適用范圍本預(yù)案適用于處置校園內(nèi)突然發(fā)生的、危害師生身體健康或生命安全的、影響學(xué)校正常秩序的公共安全突發(fā)事件。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)學(xué)校成立應(yīng)急指揮部,總指揮由校長擔(dān)任,副總指揮由分管安全工作的副校長擔(dān)任。成員由辦公室主任、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、教研室、實(shí)驗(yàn)室等科室負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在校長辦公室,由辦公室主任兼任主任。應(yīng)急指揮部職責(zé):研究制定應(yīng)急處理預(yù)案;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件;掌握應(yīng)急處理和動態(tài);組織有關(guān)人員進(jìn)行演練;負(fù)責(zé)向上級主管部門報告有關(guān)信息。現(xiàn)場指揮部職責(zé):貫徹執(zhí)行應(yīng)急指揮部的決策和指令;組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急救援工作;迅速穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件;積極采取措施,控制事態(tài)發(fā)展,并及時向應(yīng)急指揮部報告情況。應(yīng)急工作小組職責(zé):按照應(yīng)急指揮部的部署開展工作;完成應(yīng)急指揮部交辦的工作;積極參加應(yīng)急救援工作;及時向應(yīng)急指揮部報告情況。應(yīng)急工作小組成員的分工:安全保衛(wèi)組:組長由分管安全工作的副校長擔(dān)任,成員由保衛(wèi)科、學(xué)生科、校醫(yī)院等部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察、調(diào)查和善后處理;組織專家對事故進(jìn)行評估論證;負(fù)責(zé)與公安、消防、安監(jiān)等相關(guān)部門聯(lián)系;負(fù)責(zé)向上級主管部門報告情況。物資保障組:組長由辦公室主任擔(dān)任,成員由財務(wù)科、總務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)應(yīng)急處置所需物資的準(zhǔn)備和調(diào)配;負(fù)責(zé)與政府物資保障部門聯(lián)系;負(fù)責(zé)向上級主管部門報告物資保障情況。醫(yī)療救護(hù)組:組長由校醫(yī)院院長擔(dān)任,成員由校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織對受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn);負(fù)責(zé)與120急救中心聯(lián)系;負(fù)責(zé)向上級主管部門報告醫(yī)療救護(hù)情況。交通保障組:組長由分管交通工作的副校長擔(dān)任,成員由校車隊隊長等部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場的交通管制和疏導(dǎo);負(fù)責(zé)與交警等相關(guān)部門聯(lián)系;負(fù)責(zé)向上級主管部門報告交通保障情況。通訊聯(lián)絡(luò)組:組長由辦公室主任擔(dān)任,成員由辦公室秘書等部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)向上級主管部門報告通訊聯(lián)絡(luò)情況。三、預(yù)警預(yù)防機(jī)制加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通,及時掌握各類突發(fā)事件的信息。建立信息報告制度,對收集到的信息要及時進(jìn)行分析判斷,并采取必要的應(yīng)對措施。對可能引發(fā)突發(fā)事件的隱患進(jìn)行排查整改,及時消除事故隱患。對可能引發(fā)突發(fā)事件的危險源實(shí)施有效的監(jiān)控和管理,防止事故發(fā)生。對可能引發(fā)突發(fā)事件的預(yù)警信號進(jìn)行監(jiān)測和分析,及時采取必要的防范措施。同時要加強(qiáng)對師生的宣傳教育,提高他們的防范意識和自我保護(hù)能力。在預(yù)警預(yù)防機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立應(yīng)急預(yù)案的演練制度。定期組織師生進(jìn)行演練,提高他們的應(yīng)急處理能力。在演練過程中要注重實(shí)際情況的模擬,以提高演練的真實(shí)性和有效性。在預(yù)警預(yù)防機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立應(yīng)急處置的善后處理制度。對在突發(fā)事件中受到損害的師生進(jìn)行及時的救濟(jì)和幫助,同時也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善預(yù)警預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)程序接到突發(fā)事件報告后,立即啟動應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮部的工作機(jī)制,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置和控制事態(tài)的發(fā)展。同時要將情況及時上報給上級主管部門。在處理突發(fā)事件的過程中,要始終堅持以人為本的原則,盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時要積極采取措施,控制事態(tài)的發(fā)展,防止事態(tài)擴(kuò)大化。在處理突發(fā)事件的過程中,要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 墻板的施工方案(3篇)
- 法桐種植施工方案(3篇)
- 排水蓋板施工方案(3篇)
- 2025福建漳州市薌江人力資源服務(wù)有限公司文化館招聘專業(yè)技術(shù)人員備考筆試試題及答案解析
- 房地產(chǎn)開發(fā)合同模板及風(fēng)險防范建議
- 企業(yè)文化建設(shè)方案模板企業(yè)價值觀落地實(shí)施版
- 正畸醫(yī)生用工協(xié)議
- 2025廣西河池市南丹縣消防救援大隊招7人考試備考題庫及答案解析
- 2025山東東營市東凱建設(shè)工程有限公司招聘4人(第二批)備考筆試試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25959-2010照明節(jié)電裝置及應(yīng)用技術(shù)條件》
- IPO融資分析師融資報告模板
- 搏擊裁判員培訓(xùn)課件
- 2024年北京廣播電視臺招聘真題
- 危險廢物安全措施課件
- 形勢與政策(吉林大學(xué))單元測試(第11-25章)
- 2025版寄生蟲病癥狀解析與護(hù)理方法探討
- 2025年國家開放大學(xué)(電大)《物理化學(xué)》期末考試備考題庫及答案解析
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧與實(shí)戰(zhàn)案例
- 2025年及未來5年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資規(guī)劃研究報告
- 2025年中國辦公樓租戶調(diào)查分析報告
- 環(huán)保設(shè)備銷售培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論