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建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工行業(yè)國際化競爭背景建筑施工行業(yè)國際化競爭主要特征建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展策略建筑施工企業(yè)國際化人才培養(yǎng)體系建筑施工行業(yè)國際化競爭應(yīng)對策略建筑施工行業(yè)國際化競爭未來發(fā)展展望ContentsPage目錄頁建筑施工行業(yè)國際化競爭背景建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工行業(yè)國際化競爭背景國際經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景1.國際經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密,貿(mào)易和投資活動大幅增加,推動了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快。2.全球化背景下,各國建筑施工企業(yè)面臨著激烈的國際競爭,需要不斷提升自身實力和競爭力,以適應(yīng)新的市場環(huán)境。3.建筑施工行業(yè)國際化競爭的加劇,也為中國建筑施工企業(yè)帶來了新的機(jī)遇,中國建筑施工企業(yè)可以利用國際化競爭的契機(jī),擴(kuò)大市場份額,提升品牌影響力。建筑施工行業(yè)國際化競爭的有利因素1.中國建筑施工企業(yè)擁有較強的綜合實力,在技術(shù)、管理和施工方面都積累了豐富的經(jīng)驗,具備參與國際競爭的基礎(chǔ)。2.中國建筑施工企業(yè)擁有較低的人力成本優(yōu)勢,可以為其在國際市場上贏得一定的競爭優(yōu)勢。3.中國政府高度支持建筑施工企業(yè)走出去,并出臺了一系列相關(guān)政策,為建筑施工企業(yè)國際化發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。建筑施工行業(yè)國際化競爭背景1.中國建筑施工企業(yè)在國際市場上的競爭力不足,在技術(shù)、管理和施工方面與國外先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距。2.中國建筑施工企業(yè)在國際市場上的品牌影響力較弱,缺乏知名度和美譽度,難以與國外知名企業(yè)競爭。3.中國建筑施工企業(yè)在國際市場上缺乏經(jīng)驗,對海外市場的法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣和市場環(huán)境了解不夠,難以適應(yīng)新的市場環(huán)境。建筑施工行業(yè)國際化競爭的制約因素建筑施工行業(yè)國際化競爭主要特征建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工行業(yè)國際化競爭主要特征全球化背景下的市場競爭加劇1.全球化進(jìn)程不斷深入,建筑施工行業(yè)的國際競爭日趨激烈,各國建筑企業(yè)紛紛“走出去”,爭奪國際市場份額。2.國際工程項目日益復(fù)雜,需要跨國企業(yè)協(xié)作完成,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,對建筑企業(yè)的綜合實力提出了更高的要求。3.國際競爭加劇倒逼建筑企業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低成本,增強核心競爭力。技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步1.建筑施工行業(yè)國際化競爭中,技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步是關(guān)鍵因素,誰掌握了先進(jìn)技術(shù),誰就掌握了競爭主動權(quán)。2.新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量,增強企業(yè)核心競爭力。3.建筑信息模型(BIM)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、人工智能(AI)、機(jī)器人技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用,正在重塑建筑施工行業(yè)。建筑施工行業(yè)國際化競爭主要特征人才培養(yǎng)與國際化管理1.國際化競爭對建筑人才提出了更高的要求,需要復(fù)合型、國際化人才。2.加強國際合作,培養(yǎng)具有國際視野、國際經(jīng)驗的建筑人才,提高企業(yè)國際化管理能力。3.建立健全國際化人才培養(yǎng)體系,為企業(yè)國際化發(fā)展提供人才支撐。品牌建設(shè)與形象塑造1.建筑施工行業(yè)國際化競爭中,品牌建設(shè)和形象塑造尤為重要,良好的品牌形象有助于企業(yè)贏得客戶信任和市場認(rèn)可。2.加強品牌宣傳,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度和美譽度,樹立良好的企業(yè)信譽。3.重視企業(yè)文化建設(shè),培育企業(yè)核心價值觀,提升企業(yè)凝聚力和向心力。建筑施工行業(yè)國際化競爭主要特征風(fēng)險管理與應(yīng)對1.建筑施工行業(yè)國際化經(jīng)營中,面臨著諸多風(fēng)險,如政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。2.加強風(fēng)險管理,建立健全風(fēng)險管理體系,識別、評估、控制和應(yīng)對各種風(fēng)險,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。3.增強企業(yè)危機(jī)應(yīng)對能力,制定應(yīng)急預(yù)案,提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件和危機(jī)的能力。政策法規(guī)與國際合作1.各國政府政策法規(guī)對建筑施工行業(yè)國際化發(fā)展具有重要影響,需要企業(yè)密切關(guān)注和遵守。2.加強國際合作,與各國政府、行業(yè)組織、企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,共同營造良好的國際化經(jīng)營環(huán)境。3.積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定和行業(yè)規(guī)則制定,爭取獲得有利地位和話語權(quán)。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)1.全球建筑施工市場競爭日益加劇,國內(nèi)建筑施工企業(yè)面臨著來自發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的雙重競爭。2.發(fā)達(dá)國家建筑施工企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗和品牌效應(yīng),在國際市場上占有優(yōu)勢地位。3.發(fā)展中國家建筑施工企業(yè)憑借勞動力成本低、融資成本低等優(yōu)勢,也在國際市場上取得了一定份額。文化差異與語言障礙1.不同國家和地區(qū)的建筑施工文化存在差異,這可能會導(dǎo)致溝通不暢、誤解和沖突。2.語言障礙也是建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的一大挑戰(zhàn),這可能會影響到項目管理、技術(shù)交流和合同談判。3.建筑施工企業(yè)需要克服文化差異和語言障礙,才能順利進(jìn)入國際市場并取得成功。市場競爭日益激烈建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)法律法規(guī)差異1.不同國家和地區(qū)的建筑施工法律法規(guī)存在差異,這可能會給建筑施工企業(yè)帶來合規(guī)風(fēng)險和法律糾紛。2.建筑施工企業(yè)需要了解并遵守東道國的法律法規(guī),才能避免法律風(fēng)險并順利開展業(yè)務(wù)。3.建筑施工企業(yè)可以尋求法律專業(yè)人士的幫助,以了解和遵守東道國的法律法規(guī)。政治風(fēng)險與不確定性1.建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨著政治風(fēng)險和不確定性,這可能會影響項目的順利實施和收益。2.政治風(fēng)險包括戰(zhàn)爭、政變、罷工和示威等,這些風(fēng)險可能會導(dǎo)致項目中斷、成本增加和損失。3.不確定性包括匯率波動、經(jīng)濟(jì)衰退和自然災(zāi)害等,這些不確定性可能會影響項目的現(xiàn)金流和收益。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)1.建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營面臨著金融風(fēng)險和匯率波動,這可能會影響項目的收益和財務(wù)狀況。2.金融風(fēng)險包括利率波動、匯率波動和信貸風(fēng)險等,這些風(fēng)險可能會導(dǎo)致項目成本增加和損失。3.匯率波動可能會影響項目的利潤和現(xiàn)金流,建筑施工企業(yè)需要采取措施規(guī)避匯率風(fēng)險。技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展1.建筑施工行業(yè)正在經(jīng)歷技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的變革,建筑施工企業(yè)需要適應(yīng)這些變化才能保持競爭力。2.技術(shù)創(chuàng)新包括新的建筑材料、新的施工技術(shù)和新的管理方法等,這些創(chuàng)新可以提高建筑施工效率和質(zhì)量。3.可持續(xù)發(fā)展包括綠色建筑、節(jié)能建筑和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,這些發(fā)展可以減少建筑施工對環(huán)境的影響。金融風(fēng)險與匯率波動建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢1.拓展海外市場,積累了豐富的國際化經(jīng)驗,對海外市場環(huán)境、法律法規(guī)和文化習(xí)俗有更深入的了解。2.樹立了良好的國際化品牌形象,增強了企業(yè)在國際市場上的知名度和競爭力。雄厚的技術(shù)和管理實力1.擁有先進(jìn)的技術(shù)裝備和管理體系,能夠滿足國際工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制要求。2.擁有一支經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的國際化施工團(tuán)隊,具有跨文化交流和合作的能力。國際化經(jīng)驗和品牌建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢豐富的海外工程經(jīng)驗1.承接了多個海外大型工程項目,積累了豐富的海外工程施工經(jīng)驗,對海外工程項目管理和風(fēng)險控制有更深刻的理解。2.熟悉了國際工程的管理模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范,能夠更好地適應(yīng)海外工程市場的競爭。資金實力和融資能力1.擁有雄厚的資金實力和融資能力,能夠支持海外工程項目的開發(fā)和建設(shè)。2.能夠通過多種融資渠道獲得資金,降低融資成本,提高資金使用效率。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢多元化的經(jīng)營模式1.除了傳統(tǒng)的工程承包業(yè)務(wù)外,還涉足房地產(chǎn)開發(fā)、投資和咨詢服務(wù)等領(lǐng)域,拓展了業(yè)務(wù)范圍,提升了企業(yè)盈利能力。2.能夠根據(jù)不同國家和地區(qū)的情況,靈活調(diào)整經(jīng)營模式,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。杰出的信譽和口碑1.在國內(nèi)外市場樹立了良好的信譽和口碑,贏得了客戶和合作伙伴的信任。2.能夠通過良好的聲譽和口碑贏得更多的海外工程項目,提升企業(yè)在國際市場的競爭力。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展策略建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展策略建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營管理能力提升1.建立健全國際化經(jīng)營管理體系,明確國際化經(jīng)營目標(biāo),制定符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的國際化經(jīng)營規(guī)劃,完善國際化經(jīng)營管理制度,加強國際化經(jīng)營風(fēng)險控制,提升企業(yè)整體國際化經(jīng)營水平。2.加強國際化經(jīng)營人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)具有國際視野、精通國際貿(mào)易、國際金融、國際法律、國際工程管理等專業(yè)知識和技能的國際化經(jīng)營人才,為企業(yè)國際化經(jīng)營提供人才保障。3.加強國際化經(jīng)營信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),構(gòu)建覆蓋全球的國際化經(jīng)營信息平臺,實現(xiàn)國際化經(jīng)營信息的快速傳遞和共享,提高企業(yè)國際化經(jīng)營決策的科學(xué)性。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營市場拓展1.開拓國際市場,積極參與國際工程投標(biāo),以國際市場為導(dǎo)向,加強國際市場調(diào)研,了解國際工程市場的需求和競爭狀況,制定符合國際市場需求的國際化經(jīng)營策略。2.加強與國際工程承包商的合作,通過與國際工程承包商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,聯(lián)合承包國際工程項目,利用國際工程承包商的資源和經(jīng)驗,提升企業(yè)國際化經(jīng)營能力。3.利用國際工程項目帶動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,通過參與國際工程項目,引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升企業(yè)技術(shù)水平和管理水平,為企業(yè)國際化經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展策略建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險管理1.加強國際化經(jīng)營風(fēng)險識別和評估,系統(tǒng)分析國際化經(jīng)營面臨的政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、文化風(fēng)險、法律風(fēng)險、工程風(fēng)險等,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,防范國際化經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。2.建立健全國際化經(jīng)營風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理責(zé)任,制定風(fēng)險管理制度,加強風(fēng)險管理的監(jiān)督和檢查,確保國際化經(jīng)營風(fēng)險得到有效控制。3.加強國際化經(jīng)營風(fēng)險信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),構(gòu)建國際化經(jīng)營風(fēng)險信息平臺,實現(xiàn)國際化經(jīng)營風(fēng)險信息的快速傳遞和共享,提高企業(yè)國際化經(jīng)營風(fēng)險管理的效率和有效性。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營品牌建設(shè)1.加強企業(yè)品牌形象建設(shè),樹立良好企業(yè)形象,在國際工程承包市場樹立良好的聲譽,提升企業(yè)知名度和影響力。2.加強企業(yè)文化建設(shè),培育具有民族特色和國際視野的企業(yè)文化,使企業(yè)文化成為企業(yè)國際化經(jīng)營的動力和靈魂。3.加強企業(yè)品牌宣傳,通過參加國際工程展覽會、行業(yè)論壇等活動,以及利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等平臺,宣傳企業(yè)品牌,擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力。建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展策略建筑施工企業(yè)國際化經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展1.加強企業(yè)社會責(zé)任管理,履行企業(yè)社會責(zé)任,積極參與國際工程項目的社會公益事業(yè),樹立良好的企業(yè)形象,贏得國際社會的認(rèn)可和支持。2.加強企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理,踐行綠色發(fā)展理念,在國際工程項目中積極采用綠色施工技術(shù),減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象。3.加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理,制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,明確企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),制定可持續(xù)發(fā)展行動計劃,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建筑施工企業(yè)國際化人才培養(yǎng)體系建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工企業(yè)國際化人才培養(yǎng)體系跨文化理解與國際化教育1.培養(yǎng)建筑施工企業(yè)國際化人才的跨文化理解能力,重視語言學(xué)習(xí)和不同文化背景知識的掌握。2.加強國際化教育,豐富教育內(nèi)容和形式,開設(shè)國際化課程,組織國際交流活動,鼓勵學(xué)生參與國際項目。3.營造國際化氛圍,建立國際交流平臺,與國外高校和企業(yè)開展合作,為國際化人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。國際項目管理能力培養(yǎng)1.培養(yǎng)建筑施工企業(yè)國際化人才的國際項目管理能力,掌握國際項目管理的知識、技能和方法。2.加強國際項目管理課程的教學(xué),注重實踐性教學(xué),組織學(xué)生參與國際項目模擬和實訓(xùn)。3.開展國際項目管理研討會和講座,邀請國際項目管理專家授課,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。建筑施工企業(yè)國際化人才培養(yǎng)體系國際商務(wù)談判與合同管理1.培養(yǎng)建筑施工企業(yè)國際化人才的國際商務(wù)談判與合同管理能力,掌握國際商務(wù)談判的技巧和合同管理的知識。2.開設(shè)國際商務(wù)談判與合同管理課程,注重案例教學(xué),組織學(xué)生進(jìn)行談判模擬和合同管理實訓(xùn)。3.邀請國際商務(wù)談判專家和合同管理專家授課,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。國際工程質(zhì)量管理1.培養(yǎng)建筑施工企業(yè)國際化人才的國際工程質(zhì)量管理能力,掌握國際工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法。2.開設(shè)國際工程質(zhì)量管理課程,注重案例教學(xué),組織學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量管理模擬和實訓(xùn)。3.邀請國際工程質(zhì)量管理專家授課,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。建筑施工企業(yè)國際化人才培養(yǎng)體系國際工程法律法規(guī)1.培養(yǎng)建筑施工企業(yè)國際化人才的國際工程法律法規(guī)知識,掌握國際工程法律法規(guī)的基本原則和主要內(nèi)容。2.開設(shè)國際工程法律法規(guī)課程,注重案例教學(xué),組織學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)模擬和實訓(xùn)。3.邀請國際工程法律法規(guī)專家授課,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。國際工程風(fēng)險管理1.培養(yǎng)建筑施工企業(yè)國際化人才的國際工程風(fēng)險管理能力,掌握國際工程風(fēng)險管理的方法和技巧。2.開設(shè)國際工程風(fēng)險管理課程,注重案例教學(xué),組織學(xué)生進(jìn)行風(fēng)險管理模擬和實訓(xùn)。3.邀請國際工程風(fēng)險管理專家授課,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。建筑施工行業(yè)國際化競爭應(yīng)對策略建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工行業(yè)國際化競爭應(yīng)對策略強化國際化人才培養(yǎng)1.建立完善的國際化人才培養(yǎng)體系,加強對國際化人才的系統(tǒng)性培養(yǎng),包括語言能力、專業(yè)知識、跨文化交流能力等。2.加強國際化人才交流與合作,積極參與國際學(xué)術(shù)交流活動,鼓勵國內(nèi)建筑施工企業(yè)與國外企業(yè)建立合作關(guān)系,為國際化人才提供更多學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會。3.搭建國際化人才信息平臺,建立完善的國際化人才信息數(shù)據(jù)庫,及時發(fā)布國際化人才需求信息,為企業(yè)和人才提供高效的信息對接服務(wù)。提高國際化項目管理能力1.加強國際化項目管理人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)具有國際化項目管理經(jīng)驗的人才,提高項目管理的專業(yè)化水平。2.建立健全國際化項目管理制度和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范國際化項目管理流程,提高項目管理效率和質(zhì)量。3.加強國際化項目管理風(fēng)險管理,識別和評估國際化項目面臨的風(fēng)險,制定有效的風(fēng)險應(yīng)對措施,降低項目風(fēng)險。建筑施工行業(yè)國際化競爭應(yīng)對策略加強國際化市場開拓1.深入研究國際建筑施工市場,了解不同國家和地區(qū)的建筑施工市場需求,制定針對性的市場開拓策略。2.加強國際化市場營銷,利用各種渠道和方式推介企業(yè)品牌和產(chǎn)品,樹立良好的企業(yè)形象。3.積極參與國際建筑施工項目投標(biāo),充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,提高投標(biāo)成功率。提升國際化競爭力1.加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,提高企業(yè)的核心競爭力。2.加強國際化品牌建設(shè),塑造良好的企業(yè)品牌形象,提高企業(yè)的國際知名度和影響力。3.加強國際化質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。建筑施工行業(yè)國際化競爭應(yīng)對策略推進(jìn)國際化合作1.加強與國外建筑施工企業(yè)的合作,共同開發(fā)國際市場,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同提升國際競爭力。2.加強與國外建筑施工行業(yè)協(xié)會、機(jī)構(gòu)的合作,共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢,分享經(jīng)驗,促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展。3.加強與國際建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織的合作,參與國際建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,提高我國建筑施工行業(yè)的話語權(quán)。維護(hù)國際化合法權(quán)益1.加強國際化法律法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),提高企業(yè)對國際化法律法規(guī)的了解,避免因法律法規(guī)問題而導(dǎo)致糾紛和損失。2.加強與國外律師事務(wù)所的合作,為企業(yè)提供國際化法律咨詢和代理服務(wù),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。3.加強與政府部門的合作,積極向政府部門反映企業(yè)在國際化經(jīng)營中遇到的困難和問題,尋求政府部門的支持和幫助。建筑施工行業(yè)國際化競爭未來發(fā)展展望建筑施工行業(yè)國際化競爭與應(yīng)對策略建筑施工行業(yè)國際化競爭未來發(fā)展展望國際工程總承包企業(yè)跨國經(jīng)營能力構(gòu)建1.國際工程總承包企業(yè)要加強國際工程項目的策劃和組織能力,包括項目可行性研究、項目投標(biāo)、項目管理等。2.國際工程總承包企業(yè)要加強國際工程項目的質(zhì)量控制和成本控制能力,確保項目質(zhì)量和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。3.國際工程總承包企業(yè)要加強國際工程項目的風(fēng)險管理能力,包括項目政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險等。
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