Word文檔外科護理年終工作總結(jié)我為您整理了《2022外科護理年終工作總結(jié)》歡迎您來參考，一年到頭還需仔細總結(jié)自己的工作，歸納不足，然后完善。

我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導下，本著一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、加強了病房管理

1、依據(jù)醫(yī)院的方案仔細制定適合本病區(qū)的年方案、季支配、月方案，并督促護士實施，監(jiān)測實施效果。

2、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。

仔細執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習技術(shù)操作，考試合格率達100%。平常嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3、加強了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康訓練、技術(shù)操作、急救物品等，不定時檢查、指導危重病人的護理。基礎(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%.

二、重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

連續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語，組織護士學習職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練。

提高護士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護理查房一次，業(yè)務(wù)學習四次，學習先進技術(shù)、先進閱歷、臨床學問、疑難病例的護理。

組織護理人員加強第四版三基理論學習，參與護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學習的同時，注意操作技能的提高，依據(jù)護理部方案支配，操作考核始終貫穿于日常工作中。

每月召開工休會一次，對每位出院病人進行一次滿足度調(diào)查，征求病人的意見及建議，并準時改正。

三、加強業(yè)務(wù)學習及教學科研

鼓舞護士參與夜大、自學考試。

組織護士學習書寫論文方面的學問。

仔細做好實習帶教工作，按要求制定帶教方案，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質(zhì)量，實習同學反饋較好。

全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。

四、樂觀參加護理服務(wù)示范病區(qū)的評比，制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護理人員實行全員競聘上崗。五、存在的不足：

護士的論文科研工作還需要加強。

新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。

病房管理需要進一步加強。

2022外科護理個人年終工作總結(jié)

2022年在醫(yī)院各級領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷支持下，我科連續(xù)以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題，深化開展優(yōu)質(zhì)病房建設(shè)，為病人供應(yīng)平安，有效、便利、價廉的醫(yī)療服務(wù)為服務(wù)宗旨，外科全體護理人員圓滿地完成了院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，回顧過去一年，主要做了以下幾方面的工作。

一、仔細落實各項規(guī)章制度

1、組織全科室護士學習本院關(guān)于開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房活動實施方案及各項應(yīng)急預案。護士通過學習，仔細履職將學習內(nèi)同運用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習慣，確保了病房的護理平安。2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，明確了各位護理崗位責任制如責任護士、辦公班護士等各盡其責，責任到人，按其分工，杜絕差錯事故的發(fā)生3、堅持查對制度。醫(yī)囑班班查對，每日責任組長連同責任護士總核對一次，并有記錄。

二、重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語及人文關(guān)懷，加強護患溝通，構(gòu)建和諧護患關(guān)系。

2、狼抓三基及?？萍寄艿呐嘤柤凹本葘W問的培訓，定期檢查，人人過關(guān)，每月科室質(zhì)控組有方案的對科內(nèi)護士進行護理技能考核，通過一年來的三基三嚴培訓，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

3、連續(xù)開展健康訓練，對住院患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，定期與不定期測評，滿足度調(diào)查結(jié)果均在95℅以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。

4、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度，責任組長對護理文書進行抽查，護士長每天隨機檢查護理病歷，在環(huán)境質(zhì)量上，注意護理病歷書寫的準時性及規(guī)范化。

5、每月堅持開展護理病歷爭論，針對護理難疑病例，全科護理綻開爭論，各持已見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平。提高了對護理問題的預見性及應(yīng)對力量。

6、定期召開病人工休座談會，對科室存在的問題進行爭論，發(fā)揚外科團體合作精神。

三、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、一次性用品使用后分類放置，并定期檢查督促，對各種消毒液、濃液定期測試檢查，實行一人一針一管一止血帶。

四、加強護士素養(yǎng)訓練，樂觀開展人性化服務(wù)

科室內(nèi)年輕護士為主要力氣，為我科增加了朝氣，注入了新奇血液。針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)大事的閱歷相對不足，更加注意對護士溝通力量的培育。利用護士會等鼓舞護士參與爭論，以培育其溝通力量，教會年輕護士學會處理問題。

五、樂觀開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房，實施人性化護理。

我科從11月開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程開頭，科室定期組織召開護士會，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說明開展這項工作的意義，取得了科室護士的認可。同時科室也樂觀行動起來，在工作支配上做了調(diào)整

1、重新規(guī)劃了各班職責，由責任護士負責患者的一切處置、病情觀看、健康宣教及責任組長、護士長監(jiān)督、檢查的層級管理模式。

2、樂觀組織科室護士參與護理部組織的護理技術(shù)操作，保證為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

3、加大病房平安管理，病房制定了細致詳盡的平安訓練警示牌，預防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件，保證患者住院期間平安。

六、樂觀做好教學及教研工作，提高帶教水平

1、針對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教，做到入科訓練、出科考核。

2、鼓舞全科護士加強?？茖W問及業(yè)余學問的學習。

存在問題：

1、由于護理人員流淌性大，所把握的?？茖W問不全面，與病人勾通的內(nèi)容缺乏。在來年需加強培訓。

2、基礎(chǔ)護理個別不到位，病房管理還需加強。

2022年即將來臨，面對2022年，我們布滿了信念，在確定成果的同時，我們也應(yīng)當糊涂地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒，我們將在今后的工作中加以整改和落實。

外科護理年終工作總結(jié)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互關(guān)心。

工作上，根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細開展了百日無缺陷活動，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，范文資訊網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學習《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓，并樂觀參加展現(xiàn)風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。范文資訊網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.依據(jù)工作崗位的變化，準時調(diào)整了崗位職責，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了記事本，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確?????準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。

學習上：

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學問的小問題，共同學習。

2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，范文資訊網(wǎng)|但是沒有堅持究竟。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研力量，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力氣共同建設(shè)好外科這個年輕的科室吧。

護理年終工作總結(jié)：外科護理年終總結(jié)

以下是我為大家整理的關(guān)于護理年終工作總結(jié)：外科護理年終總結(jié)的文章，盼望大家能夠喜愛！

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互關(guān)心。

工作上，根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細開展了百日無缺陷活動，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，范文資訊網(wǎng)|搜集整理共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學習《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓，并樂觀參加展現(xiàn)風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。范文資訊網(wǎng)|搜集整理緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.依據(jù)工作崗位的變化，準時調(diào)整了崗位職責，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了記事本，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確?????準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。

學習上：

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學問的小問題，共同學習。

2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，范文資訊網(wǎng)|搜集整理但是沒有堅持究竟。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研力量，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力氣共同建設(shè)好外科這個年輕的科室吧。

外科護理年終工作總結(jié)樣本

2022年在院部的關(guān)懷與支持下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，針對年初制定的目標方案，狠抓落實，仔細實施，圓滿地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

基本狀況

1、人員結(jié)構(gòu)：全科護理人員共22人，其中主管護師1人，護師5人，護士16人。

2、工作量統(tǒng)計：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例，全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生。

一.優(yōu)質(zhì)護理方面

1.連續(xù)實行分組責任包干制，包床到護，責任到人。要求責任護士8小時在崗，24小時負責。護士實行分層級管理，連續(xù)實行apn排班模式，同時實行中長期排班模式，每月排班，同時兼顧個人需求，體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班，依據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理，能級對應(yīng)。

2.設(shè)立入院一角，責任護士對患者進行初次評估，自我介紹，測量生命體征，拉近護患距離，減輕患者生疏感和恐驚感。

3.加強健康訓練，要求責任護士在不同的時間段：入院時、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時進行健康訓練，其內(nèi)容豐富，多采納圖文并茂的方式，淺顯易懂。

4.夯實基礎(chǔ)護理，供應(yīng)感動服務(wù)，對生活不能自理的患者，責任護士準時滿意患者需求，如幫助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬全都的好評。

5.設(shè)立護理工作日志，記錄工作量，護士長依據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿足度等來核算績效考核，提高患者滿足度。今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)a類病房評估及檢查中，受到了市專家的全都好評，尤其apn排班、績效考核、基礎(chǔ)護理、護理工作日志等方面，同時護理工作日志已被借鑒。

二.科室質(zhì)量和平安管理方面:

科室在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，對護理臺帳重新規(guī)劃，組織全科護士仔細學習護理質(zhì)量標準和臨床護理工作流程，科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面，護士長質(zhì)控小組護理組長質(zhì)控，護士長每日落實五查房，建立護士長巡查日志，準時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上，以便護士準時翻閱，并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控，每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領(lǐng)下共同進行一次質(zhì)控，根據(jù)護士長的質(zhì)控方案，選取兩項內(nèi)容進行檢查，檢查結(jié)果向當面對責任人反饋，爭論分析發(fā)生問題的緣由，提出改進措施，必要時復查，直至問題改進。同時，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責任組長質(zhì)控：責任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量，每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控，對年資低的護士，責任組長帶領(lǐng)她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估，制定共性化護理方案單，指導組員準時實施護理，每天上下班進行檢查，達到質(zhì)量持續(xù)改進。

嚴格執(zhí)行查對制度，仔細落實身份識別制度，至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必需帶腕帶，腕帶必需雙人核對。制定高?；颊呷朐涸u估表，削減平安隱患。建立冰箱及特別藥品管理制度，保證用藥平安。仔細學習輸血管理制度，配血必需雙人核對雙人簽字，血袋保持24小時。

加強重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理：實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術(shù)病人的護理，交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風險進行評估，達成共識，引起各班重視。

三、人員管理和培訓方面

2022年普外科新近護士5人，對新入科護士進行了有方案，規(guī)范的崗前培訓，實行一對一帶教，全部的新護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了具體的人員分層培訓方案并仔細落實，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基學問和?？萍寄堋ＶС趾凸奈枳o士的連續(xù)學習，史瓊外出進修學習3月，有6名護士進行本科學歷的連續(xù)訓練。

外科護理年終工作總結(jié)格式范文

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一年轉(zhuǎn)瞬即逝，年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互關(guān)心。

工作上，根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細開展了百日無缺陷活動，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，范文資訊網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學習《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓，并樂觀參加展現(xiàn)風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理