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文檔簡介
第國企中心組學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料一、懷大局謀大事,旗幟鮮明講政治。
習(xí)近平總書記指出,要自覺講政治,對國之大者要心中有數(shù),關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么,深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場。為什么組建__集團,從落實國有企業(yè)改革三年行動計劃的維度來理解,是優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和調(diào)整結(jié)構(gòu),做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的迫切需要;從推進文旅融合的維度來理解,是堅持以文塑旅、以旅彰文,打造獨具魅力的中華文化旅游體驗的重要抓手。我們要胸懷兩個大局、心系國之大者,站在戰(zhàn)略和全局的高度,自覺把企業(yè)發(fā)展放在中國特色社會主義事業(yè)大局中謀劃考量,認(rèn)真落實省委省政府決策部署,按照發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)的要求,為湖南打造奇秀山水、經(jīng)典紅色、城市文化和都市休閑、歷史文化、農(nóng)耕文化等五張名片,服務(wù)三高四新戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南作出更大貢獻,持續(xù)推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在__集團落地生根、開花結(jié)果。
二、布好局落好子,強化擔(dān)當(dāng)抓改革。
習(xí)近平總書記指出,要善于運用改革思維和改革辦法,統(tǒng)籌考慮短期應(yīng)對和中長期發(fā)展,既要在戰(zhàn)略上布好局,也要在關(guān)鍵處落好子。圍繞布好局,我們將按照有利于提高資源配置效率、提高發(fā)展質(zhì)量和效益、調(diào)動各方面積極性的原則,以建設(shè)國內(nèi)酒店旅游行業(yè)一流企業(yè)為目標(biāo),聚焦酒店餐飲、文化旅游、會展、生活服務(wù)業(yè)、投融資和省政府駐港聯(lián)絡(luò)窗口,構(gòu)建吃、住、行、游、購、娛為一體的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,勇?lián)溨骱腿蚵糜闻蓬^兵重任,奮力進入中國旅游企業(yè)20強、中國飯店集團20強。圍繞落好子,我們積極對標(biāo)一流酒店旅游企業(yè),著力強黨建、優(yōu)存量、拓增量、樹品牌、抓管理、促改革和防風(fēng)險,在全面從嚴(yán)治黨、全面提質(zhì)增效、全面整合資源、全面開拓市場、全面重塑品牌、全面深化改革、全面防控風(fēng)險等七個方面亮實招謀新招出硬招,加快推進資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)板塊重塑、品牌序列構(gòu)建以及體制機制完善等工作,快速推動市場化、專業(yè)化、集團化運行,實現(xiàn)1+12的效果。
三、敢斗爭善斗爭,知行合一練本領(lǐng)。
敢于斗爭是我們黨的鮮明品格。習(xí)近平總書記指出,我們要善斗爭、會斗爭,提升見微知著的能力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,洞察先機、趨利避害。疫情之下,游客量銳減帶來了收入驟減、成本增加、融資難度增加和穩(wěn)定員工難度增加。環(huán)境的劇變倒逼旅企轉(zhuǎn)型。敢斗爭就是敢于與標(biāo)桿企業(yè)開展產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭,在充分參與市場競爭中提升能力、實現(xiàn)發(fā)展。善斗爭就是善于化危為機,深刻理解疫情影響下旅游行業(yè)產(chǎn)品形式變革、消費半徑變革、消費場景變革趨勢,提升快速響應(yīng)創(chuàng)新能力,在激烈的市場競爭中贏得先機。我們盤活存量資產(chǎn),開拓增量市場,開展百日沖刺、降本增效等活動,享受國家和省穩(wěn)經(jīng)濟促消費等一攬子政策,積極扭虧增效。統(tǒng)籌兼顧發(fā)展與安全,推進集團風(fēng)控體系建設(shè)和安全生產(chǎn)、食品安全、疫情防控等工作,穩(wěn)妥做好整合過程中員工思想工作,確保集團大局穩(wěn)定。
四、抓賦能促創(chuàng)新,融合發(fā)展謀實績。
習(xí)近平總書記強調(diào),文化自信,是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。我們堅持以文塑旅,以旅彰文,依托湘繡、菊花石等非遺資源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,大力推進文化賦能和文旅融合,推動非遺文化產(chǎn)品創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展和保護性傳承。積極培育數(shù)字化、智慧化特征的新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品,推進涵蓋集團經(jīng)營管理、湖南全域智慧旅游綜合服務(wù)于一體的數(shù)字化平臺建設(shè),積極探索湘繡非遺數(shù)字化的版權(quán)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新,推出了10件湘繡數(shù)字藏品。在推進渠道創(chuàng)新方面,將湘繡、菊花石等文化產(chǎn)品進駐集團高星級酒店大堂和韶山游客中心,多渠道讓人民群眾感受文化之美。在推進產(chǎn)品創(chuàng)新方面,授權(quán)華天酒店開發(fā)湘繡文化主題月餅包裝,打造湖
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