公司上班玩手機(jī)管理制度現(xiàn)今社會，隨著智能手機(jī)的普及和社交媒體的興起，越來越多的人無法離開手機(jī)。尤其是在公司，員工時常玩手機(jī)，極大地影響了工作效率和工作質(zhì)量。為此，制定公司上班玩手機(jī)管理制度，對員工過度使用手機(jī)進(jìn)行規(guī)范和管理，是公司的必要之舉。本文將就公司上班玩手機(jī)管理制度的設(shè)定、執(zhí)行與效果進(jìn)行闡述。設(shè)定制定公司上班玩手機(jī)管理制度，不是為了對員工進(jìn)行限制和管理，而是出于對公司整體利益的考慮。制度的設(shè)定需滿足一定的條件和規(guī)定，才能保證其合理性和效果：目的設(shè)定管理制度的目的是規(guī)范和規(guī)定員工在工作時間內(nèi)使用手機(jī)的范圍和時間，以此提高工作效率和工作質(zhì)量。適用范圍制度的適用范圍需明確，包括適用的崗位、部門、時間段和場所等細(xì)節(jié)。管理標(biāo)準(zhǔn)制定管理標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定員工上班玩手機(jī)的最大限度，可以是時間、場所、應(yīng)用等多個方面，同時還需要規(guī)定處罰方式和標(biāo)準(zhǔn)。管理措施如何對違規(guī)者進(jìn)行管理，是管理制度的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)設(shè)定相應(yīng)的懲罰措施和獎勵措施，保證執(zhí)行效果。執(zhí)行制定公司上班玩手機(jī)管理制度僅僅是第一步，執(zhí)行是更重要的環(huán)節(jié)。為了確保執(zhí)行效果，以下是幾點(diǎn)需要注意的問題：組織培訓(xùn)培訓(xùn)是執(zhí)行制度的第一步，組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程，讓員工們了解制度的意義、需要和執(zhí)行方法。###示范效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度，讓員工們看到制度執(zhí)行的效果和好處。更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)要及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，執(zhí)行制度才會得到員工的認(rèn)同和遵循。激勵機(jī)制制度要有激勵機(jī)制，即獎勵員工在工作時間內(nèi)表現(xiàn)良好的行為和成果，以此激勵員工更好地執(zhí)行制度。效果公司上班玩手機(jī)管理制度，應(yīng)當(dāng)在實施后進(jìn)行評估，以驗證其效果。評估可從以下幾個方面入手：工作效率制度的執(zhí)行有助于提高員工的工作效率，降低因上班玩手機(jī)導(dǎo)致工作延誤的情況。工作質(zhì)量過度使用手機(jī)不僅會影響工作效率，還會影響工作質(zhì)量。制度的執(zhí)行可以有利于提高員工的工作質(zhì)量。工作積極性制度的執(zhí)行也會對員工的工作積極性產(chǎn)生影響，進(jìn)而促進(jìn)員工工作熱情和自我激勵。結(jié)論公司上班玩手機(jī)管理制度的制定和執(zhí)行，是管理的基礎(chǔ)要素。只有通過制度的設(shè)