第有關質量的演講稿（32篇）

有關質量的演講稿（精選32篇）

有關質量的演講稿篇1

來到一年多了，我認識了很多朋友，幾乎70%的人都會問我同一個問題，你為什么不做眼睛手術呢?現(xiàn)在成功率高達99.9%呢，我身邊的朋友都做好了!每當這個時候我總會半開玩笑地回答不是還有那0.1%嗎?萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了，帶眼鏡雖然不夠漂亮，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%?？赡苡行┡笥延X得有點小題大做，99.9%還不夠高嗎?讓我們設想一下，如果任何事情都只有99.9%的成功率，這意味著什么?這意味著，每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯，每星期有500件手術會被做錯，每小時有20__封信會被寄錯?？吹竭@些數(shù)據(jù)，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%。而這就體現(xiàn)出了兩個字：質量!

正所謂時代不同了，什么東西都湊合著用的日子一去不復返了，質量成為了21世紀最時髦的詞兒，遠的不說，就說咱們搬到新廠區(qū)后，除了寬闊的廠房、先進的設備，相信大多數(shù)_人感受最深的就是：終于可以呼吸到新鮮的空氣啦!這體現(xiàn)出了空氣質量的重要性。隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的逐年提高，我們的生活質量也在提高，如果條件允許，買車我們選寶馬奧迪，化妝品我們選歐萊雅資生堂，手機我們選諾基亞三星，電子產(chǎn)品我們選索尼松下，原因只有一個質量好!很多人高喊支持國產(chǎn)的口號，聲討這些崇洋媚外的人。但我想說，崇洋并不等于媚外，對高質量產(chǎn)品和服務的需求是合法合理合人情的，沒有人會放著自己國家的高質量產(chǎn)品于不顧，執(zhí)著地買舶來品?？墒俏覀冇行﹪鴥鹊漠a(chǎn)品質量和服務質量確實有一定的問題，比如(發(fā)生在身邊的真實質量事故)這就是質量問題，也就是我說的那0.1%。做為產(chǎn)品的使用者，我們誰都不希望遭遇那0.1%,己所不欲勿施于人，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，我們的消費者同樣不希望買到那0.1%的產(chǎn)品。這就是我們時時刻刻要求重視質量、保證質量、提高質量的原因!作為生產(chǎn)車間，我們（自己例子)為了盡快解決問題，領導、工人加班加點地研究、探索、大膽地嘗試，最終找到了&&的最佳方案，成功地解決了難題，用他們的智慧和努力填補了0.1%的隱患，保證了企業(yè)產(chǎn)品質量的100%。

可以說，今天的取得了前所未有的成功，我們的成長為深受消費者喜愛和信賴的產(chǎn)品。但為什么我們還在一直不厭其煩地強調質量的重要?因為我國有很多企業(yè)，小有名氣以后沒有在改進產(chǎn)品質量和服務上下功夫，卻走上了偷梁換柱、以次充好的邪路，不僅嚴重損害了消費者的利益，更敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽，自己砸了自己的招牌。前車之鑒不可不思、不可不想，更不可再犯!拿破侖說不想當將軍的士兵不是好士兵，我想說，不想生產(chǎn)出100%優(yōu)質產(chǎn)品的企業(yè)不是好企業(yè)，_100%的完美需要我們每一個人的全心付出，(產(chǎn)品名字)的0.1%需要我們每一個人用實際行動來填補!當消費者走進商場時，想買電冰箱會首先想到海爾，想買空調會首先想到格力，想買洗發(fā)水會首先想到海飛絲，當他們想買毫不猶豫首先想到時候，就是我們質量百分百取得成功的時候!回首過去，建廠初期時，我們沒有天時、沒有地利，靠著人和一步一步披荊斬棘走過風雨走向陽光;展望未來，后，我們擁有天時、擁有地利，更擁有人和，我們有理由相信，當所有_人手牽手用心填滿那0.1%的時侯，這只雄鷹，必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍天!

有關質量的演講稿篇2

各位各位同事：

大家晚上好！

我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質量水平，促發(fā)展方式轉變。

人為本,質做基。質量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時關系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質量，質量決定生存！

在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質量就是效益”,“質量就是生命”“質量是企業(yè)長遠生存的根基?！比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)，因而增強員工的責任心和認知是提高質量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術和百分之五十的態(tài)度組成的?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產(chǎn)品，素質就是質量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家，還是以老子為代表的道家，無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學而能，氣可以養(yǎng)而至?！边@就說明，道德是做人的基本準則。對于我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關系在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，把質量融入血液，用精品成就事業(yè)。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質量取勝，以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

我們要始終把質量放在首位，求質量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識；求品質，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質量。我堅信在我們的呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產(chǎn)過程中做到層層把關，點點控制，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會更加美好！

我的演講完畢，謝謝大家！

有關質量的演講稿篇3

各位、各位工友：

大家下午好！創(chuàng)先爭優(yōu)是我們的目標，在今天的創(chuàng)先爭優(yōu)演講會上，我要和大家討論的話題是“質量在我心中”，其實“質量”從古至今都是人們所關注的焦點，有句很經(jīng)典的話叫做：“酒香不怕巷子深！”這句話完全可以體現(xiàn)人們對“好東西”的熱愛程度！而現(xiàn)在人們把21世紀稱為質量世紀，更顯出了質量對一個企業(yè)生存與發(fā)展的重要性！任何漠視產(chǎn)品質量的企業(yè)，必然會遭到市場的丟棄！

當今世界正在遭受著前所未有的金融危機風暴的襲擊，這對于各個行業(yè)來講可能都是一次重新洗牌，鋼鐵行業(yè)也不例外！而做為一個剛剛投產(chǎn)不久的國際一流生產(chǎn)線，要想在這個紛繁復雜的世界經(jīng)濟體中立足腳跟，將企業(yè)打造成世界一流品牌企業(yè)，必須要有自己的拳頭產(chǎn)品，要以“鋼材質量、顧客滿意”說話！我們全廠上上下下也正在為此做著不懈努力?，F(xiàn)在，我們廠正在實施并通過了各項質量體系的審核及ts16949質量管理體系的認證，為的就是要與世界接軌，將我們所生產(chǎn)的汽車板材能成功的打入國際市場，使我們加入到世界汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)供應鏈中去！而我們每個做為一名普通的生產(chǎn)操作人員，更是產(chǎn)品質量的第一責任人，而預防產(chǎn)品缺陷靠的正是我們操作人員在生產(chǎn)過程中的控制，而不是事后檢驗！就像總廠錢廠長說的：“產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的！”所以我們每個人都應該重視自己的崗位，做好自己的本職工作，將產(chǎn)品質量放在心中！

有關質量的演講稿篇4

尊敬的，各位同事：

大家好!

“質量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧!

質量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦校斜毓?，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質量，我們會義無反顧的堅持下去。

當然質量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間的統(tǒng)籌規(guī)劃!

在質量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：

一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗

在質量月活動中，我們要圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展針對性的質量指標攻關。針對市場反應的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。

二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平

真空管車間是流水線作業(yè)，技術水平的高低，關系到產(chǎn)品的質量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質量。

三：大力宣傳，強化員工的質量意識

質量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質量效益之路。在質量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質量理念。使員工的質量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續(xù)推動質量的提升

精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)?？此萍毼⒌牡胤?，往往對質量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。

星星之火可以燎原，我們相信借著質量管理月的春風，真空管車間的品質會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，求實的工作作風，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。

有關質量的演講稿篇5

各位領導，各位同事：

您們好！

質量是企業(yè)的生命?！耙再|量求生存，以品種(信譽)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的這天，產(chǎn)品質量對于企業(yè)的重要性越來越強，產(chǎn)品質量的高低是企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新潛力的基礎上，努力提高產(chǎn)品的質量水平對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。

質量是產(chǎn)品打入國際市場的前提條件。產(chǎn)品質量是進入現(xiàn)代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產(chǎn)品質量、適宜的價格、約定的交貨期”。

據(jù)統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環(huán)境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質量這個環(huán)節(jié)。質量在這天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環(huán)境同產(chǎn)品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質量管理。質量管理是當今關系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質量把關不嚴格，那么就會損害了消費者的利益，致始企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質量工作，人人有責。因此，注重產(chǎn)品的質量問題，也是當今企業(yè)發(fā)展務必思考的重要問題。

產(chǎn)品質量是企業(yè)的根本，沒有質量，談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說，質量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認為，一個企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而質量，就是這其中的一個零部件。只有充分發(fā)揮好每個零部件的作用、才能確保機器的正常運行。質量是企業(yè)生存的奠基石，質量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質量就是企業(yè)的生命。

總之，產(chǎn)品質量是企業(yè)之本，產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

有關質量的演講稿篇6

尊敬的領導，同事們：

大家好！

我很榮幸代表后方車間，參加我們公司舉辦的“質量”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產(chǎn)品質量在手中》。這個標題，也許有些“老生常談”了，但是質量對我們企業(yè)來說，卻實猶為重要，如果沒有了質量，什么品牌、發(fā)展、競爭一切只不過是空話而已，因此質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領之下，經(jīng)過十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線的我們，對產(chǎn)品質量更要有強烈的使命感與責任感！

質量意識在心中——表明質量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。因此每位員工對質量要有高度的責任心！質量責任心其一體現(xiàn)在員工的質量態(tài)度。比如：發(fā)生了質量問題，大部分員工似乎更不愿意承認錯誤。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯代表著要受懲罰，代表著要經(jīng)濟賠償。為此他們往往只是通過弄虛作假，投機取巧的辦法蒙混過關！給質量帶來安全隱患！質量責任心其二體現(xiàn)在員工的質量情感！也就說員工對產(chǎn)品質量要有一個良好的心態(tài)，在產(chǎn)品加工過程中，思想要聚中，情感要專注。例如有的車間領導愛在上班時間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質量上憑著自己的私人關系對員工獎罰不公，這樣只會給員工增加思想包袱，甚至會激起員工對質量的逆反心理。員工沒有好的心情怎么能產(chǎn)出好質量的產(chǎn)品！這些是因為我們沒有充分的認識到，質量代表著誠信，質量代表著和諧，一個沒有誠信，不和諧的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

產(chǎn)品質量在手中——說明產(chǎn)品質量出自每位員工之手。好的產(chǎn)品質量來自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過程中，對每一個產(chǎn)品，每一道工序，要嚴格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認真做好6S現(xiàn)場管理，給產(chǎn)品創(chuàng)造一個清潔暢通的壞境，要將每一件產(chǎn)品碼放整齊，不帶一個瑕疵，不留一根毛刺。好的產(chǎn)品質量還來自員工技術的雙手。先進的設備固然能提高產(chǎn)品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的數(shù)控設備，它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多！我們不能只是允當一個筒單的機械手，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我們要認真思考、努力學習、不斷探索，熟練撐握數(shù)控設備的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，把產(chǎn)品質量再推上一個新臺階！

總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質量的保證，光靠某個人力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”、“口動”，更重要的是“集體行動”。在工作中融洽好領導同事關系，各個工種要有團結合作、忘我奉獻的工作作風，增強內部凝聚力，為提高技術素質，培養(yǎng)良好的心態(tài)，練好我們的手，打造一流的質量！生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！

大家一起努力吧！讓我們的飛寧方向機飛得更高！行得更遠！飛寧人的生活明天會更加美好！

謝謝大家！

有關質量的演講稿篇7

尊敬的各位，各位評委，同志們：

大家好！我是來自質量管理部的。我今天演講的題目是：品質千斤心頭懸。

品質，是一個恒久不變的命題，也是任何企業(yè)都無法回避的命題。品質關乎信譽，信譽關乎形象，形象關乎競爭力，競爭力關乎企業(yè)能否走得更遠。可見，產(chǎn)品的質量不僅是企業(yè)的基本元素，更是企業(yè)能否生存壯大的命脈。在我們公司，向來把產(chǎn)品質量當作頭等大事，從來不曾哪怕放松過一分一毫。正因為如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的輝煌。

然而，質量問題不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸！哪怕一秒鐘的疏忽，就有可能產(chǎn)生嚴重的后果；哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失；哪怕一抬手的放過，就有可能影響企業(yè)的信譽。質量之重，重于泰山；質量之險，懸于一線。在質量問題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，對每一個細節(jié)都慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細；也許，這才是保證產(chǎn)品質量的唯一可行之路。

縱觀一起起質量事故，沒有哪一起不與忽視細節(jié)無關。誤差一微米，眨眨眼就放過去了，導致產(chǎn)品技術規(guī)格不達標；少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過去……此處隱藏10249個字……游覽車司機對游客進行旅游服務時，熱情規(guī)范的文明用語是必不可少的，更重要的是溫馨的安全提示；旅游車上貼有“請您注意上下車安全”、“請您在車停穩(wěn)后上下車”的字樣，司機也會在旅游車每次啟動和停車的時候不厭其煩地告訴游客，將游客的安全作為自己的責任，不存在一絲僥幸心理，因為僥幸就是隱患。

我公司快艇部配備有旅游船，為游客海上游覽服務。游客在排隊上船前每人配發(fā)一件救生衣，穿好后上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時也都必須穿著救生衣，否則嚴禁駕駛。在碼頭區(qū)域嚴格實行禁煙規(guī)定，對于不遵守規(guī)定的游客進行細心的勸阻，對游客負責對自己負責，在工作中不怕麻煩，注重每一個環(huán)節(jié)。

此外公司各景區(qū)特殊地段都設立了明顯的警示標志并設有防護欄。景區(qū)內配備滅火器材，重點防火區(qū)域設置安裝感煙探測器滅火裝置，并定期進行檢修和更換。景區(qū)內的各種游覽設施、游樂設施、建筑設施、電力運行設施等等都進行及時的維修保養(yǎng)，保證了景區(qū)的安全運營，也保證了游客和景區(qū)工作人員的安全。另外各景區(qū)設置了醫(yī)務救助站，配備了醫(yī)務人員及常用藥品，能及時有效處理突發(fā)事件和意外事故。這種種細節(jié)體現(xiàn)了我公司“以人為本、安全第一”質量安全責任理念，而且這種責任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中，由員工傳遞給了游客。

關于對質量安全的詮釋，我想對于每個公司履行質量安全責任就等于維護企業(yè)利益的安全；對于每個人，自覺履行質量安全責任，不僅僅是一種理念，更是一種行動準則；質量安全是我們生活家園真正的“守護神”！我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，共同擔起質量安全的責任，讓質量安全意識扎根腦海，貫徹于我們的工作中，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴，安全價更高！”

謝謝大家！

有關質量的演講稿篇8

各位領導、同事：

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們解讀質量、深入質量、密切聯(lián)系質量，樹立先進的質量觀。

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，“質量第一”已成為國際工商界的信念，大力開展質量管理的研究與實踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主要手段。在我國，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，“質量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認同。

在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪。

美國質量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達產(chǎn)品質量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示：質量形成過程是一個系統(tǒng)，要用系統(tǒng)的觀點來進行質量管理。產(chǎn)品質量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā)、設計、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝、采購、儀器儀表及設備裝置、生產(chǎn)、工序控制、檢驗、測試、銷售、服務共13個環(huán)節(jié)。這13個環(huán)節(jié)共處于一個系統(tǒng)之中，相互依存、相互聯(lián)系、相互促進。這就要求我們形成公司上下全員的先進質量理念。然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧!

作為公司的一名技術人員，我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作，為保證產(chǎn)品的質量，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝。并不斷的改進提升，以期全面提升我們的產(chǎn)品質量，增強產(chǎn)品競爭力，占領廣闊的市場空間。

作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問：我的這個崗位有質量隱患嗎?我的工作會對質量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起，應如何提高質量?產(chǎn)品質量是公司員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！自省反思，樹立全員質量觀，以質量為生命打造一流品牌。

一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制，我們責無旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上嚴格的質量把關去開拓市場、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.愿不久的將來，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地，以一流的質量、一流的產(chǎn)品，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場空間，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質量理念經(jīng)久不衰、源遠流長！

謝謝各位!

演講人：

20__年3月13號

有關質量的演講稿篇9

尊敬的各位、各位、各位來賓：

南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長沙項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，如下：

一、工程概況：

南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程，由湖南撈刀河建設集團有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機場內，為框架結構，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2，總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135.5萬元。

二、監(jiān)理組織機構：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于年4月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持”誠信、守法、公正、科學“的宗旨，以”認真、嚴謹、一絲不茍“的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

”安全第一，預防為主“，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。

在此，對南航湖南公司、湖南大學設計研究院、長沙縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

有關質量的演講稿篇10

尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：

大家好!

我叫，來自中鐵十一局_項目部。今天，在這華似海、歌如潮的紅五月，我懷著無比榮幸、激動、加上一點緊張的心情來參加這個活動，和大家一起探討學習。我演講的題目是："精品共人品一色，安全與質量齊飛"!

"精品共人品一色"，要建精品優(yōu)質工程，首先得要有精品般的人品。試想想!精品優(yōu)質工程是一群騙子在那給忽悠出來的嗎?還是一群好大喜功的人在那給吹出來的呢?都不是!精品工程是靠我們的前輩、我們在坐的各位、還有此時此刻正在一線揮灑汗水的同事們，用鐵軍的人品秉承著"精品人品同在、誠信創(chuàng)新永恒"的價值觀、腳踏實地地用一點一滴、一言一行、一砂一石澆筑出來的!正因如此，才成就了一個個魯班獎、詹天佑獎、火車頭獎等等精品工程，這也是我們每個鐵建人一直以來都在孜孜不倦、不懈追求的目標。

大家都知道一個企業(yè)無論其廣告做得多么漂亮、華麗，但如果其產(chǎn)品沒有質量保證，誰都不會認可它，那么這個企業(yè)的生命也注定是短暫的。我們十一局沒有鋪天蓋地的華麗廣告，只有深藏一線的默默無聞，而我們的一項項精品工程卻是我們津津樂道的廣告牌，巍然屹立而不倒，我們十一局因此"笑傲江湖"!

那么大家再想想，究竟拿什么來證明我們的工程是精品工程呢?相信我們的業(yè)主只會因為工程的內在的和外在的質量給我們豎大拇指。顯然，內在質量以及外在質量才是精品工程的關鍵之所在。我們身處一線，時時刻刻懷著對十一局負責、建設精品工程的信念，才有對工作的盡職盡責，才有精益求精、不懈追求的動力!

正如我所在的_項目，在施工過程中，可謂上下一條心，始終堅持工程質量第一，給十一局、業(yè)主交一份滿意的答卷的原則，把打造精品工程的精神反映到施工的各個環(huán)節(jié)中。

記得我剛剛分到項目上不久，那時候正在施工物資總庫辦公區(qū)三層梁板模板，經(jīng)理在工地巡視時發(fā)現(xiàn)板模板上面有一個一公分寬二十多公分長的模板縫，就問我是不是這個地方設計中就有一條縫，我說沒有，當時他就很嚴歷的批評我說那這個地方為什么有個縫子呢。我啞口無言，馬上明了工程質量在領導心中的地位。后來我們在施工的維修中心的例行檢查中，我跟同事發(fā)現(xiàn)有一條300_900的梁扭曲得比較嚴重。我們不敢怠慢，立即向上匯報，在次日開早班會的時候項目部一致決定將這條梁砸掉重新施工，堅決不留隱患、不留遺憾。

正是在項目部每一個成員的嚴格要求下，我們青山車輛段的每一根柱、每一條梁、每一塊板都得到業(yè)主(武漢地鐵集團)以及相關政府部門的認可與贊許。就像他們所贊揚的，我們真正體現(xiàn)了鐵軍的精神與作風，展現(xiàn)了十一局的風采!

當然，就在我們一絲不茍、狠抓質量、鑄造精品工程的同時切不可忘記堅守另一個理念――"安全與質量齊飛"。安全責任重于泰山，一個個工程事故歷歷在目，工人因安全

事故可能會傾家蕩廠、陰陽兩隔;企業(yè)因安全事故可能會暫停投標、資質降級、失去市場。這不只是別人的慘痛教訓，所謂前車之鑒，后事之師，別人的教訓也是在給我們敲響警種。對于企業(yè)來說，安全不會簡簡單單地只對建造精品工程的目標有影響，它會直接關系到我們企業(yè)的社會地位、企業(yè)形象與口碑。

如果說要做到對公司負責，那么在工程現(xiàn)場我們就應該把安全放到跟質量同等重要的位置，保證不在安全上給公司摸黑，實際工作中以高度的安全責任心對待每一件事情。

還是拿來說吧，我們在安全工作上決不含糊。在安全管理制度上嚴格按照政府安監(jiān)部們、武漢市地鐵集團、監(jiān)理公司及我們公司的各種要求，建立了完善的安全生產(chǎn)保證體系、管理制度以及安全生產(chǎn)目標，并在實際工作中得到嚴格執(zhí)行。

在安全技術措施上，對于像總庫工程的16m模板高支撐系統(tǒng)、地鐵明挖暗埋區(qū)間的開挖深度達13m多的深基坑開挖這些危險性較大的施工，我們有針對性地制定了各種安全專項方案，同時項目部組織武漢市建委的專家對方案進行了可行性和安全性的評審。從技術方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。

在施工過程中我們的安全總監(jiān)、副經(jīng)理及我們技術員全程跟蹤、實時地對危險性較大的施工部位進行監(jiān)控。我們的安全總監(jiān)陳總、副經(jīng)理楊經(jīng)理好幾次因白天帶領安全技術人員在現(xiàn)場解決問題、突破重難點，晚上還要帶領我們整理內業(yè)資料，長時間這樣休息過少加上年紀較大給累倒了。但是點滴剛剛打完，拔下針頭就直奔工地了，我們勸他休息一下再說，他說他一天不上工地心里沒底，怕出事，可見安全時刻在心中。

正是如此，我們的工程自開始以來一年多了，不折不扣地完成了"安全零事故"的安全生產(chǎn)目標，在去年我們獲得了"武漢市年度安全優(yōu)質工地"的榮譽。當然，在今后的時間里我們也將繼續(xù)堅持我們對安全的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)我們最終的安全生產(chǎn)目標。

"天道酬勤"。只要我們秉承"精品人品同在、誠信創(chuàng)新永恒"的價值觀，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，我們的公司一定會更加強大，也將有更多的精品工程展現(xiàn)在人們面前，也會有更多更大的工程等著我們去做。

最后，我代表我們_項目部預祝我們這次演講活動圓滿成功;同時祝愿在坐各位健健康康、順順利利，在手的工程平平安安、個個精品!也祝愿我們公司更加強大，明天更美好!

謝謝大家!

有關質量的演講稿篇11

在座的各位和職工朋友們：

大家下午好！首先要感謝“質量月活動”為我們大家了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高—瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

在，依靠過硬的產(chǎn)品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場；用戶的鈔票是企業(yè)的選票；用戶的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標準，質量在手中。這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，今年七月總公司高—瞻遠矚又展開了“質量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年”的狀態(tài)，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸，作為山東每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗！

作為公司的一名宣傳工作人員，我時?？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質量和工藝控制一絲不茍的。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。為確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統(tǒng)一和業(yè)務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實現(xiàn)用戶無反饋打下了堅實的基矗。

還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”，并爭先恐后爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反辣質量能手。公司上下全面展開員工質量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術經(jīng)驗交流。員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質量隱患嗎？我的工作會對質量造成什么影響？誰的工作、哪一道工序會影響我？從我做起，應如何提高質量？產(chǎn)品質量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思。產(chǎn)品質量零缺陷成為公司上下共同的理性思考。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。愿不久的將來，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質量理念經(jīng)久不衰、源遠流長！感謝大家的支持！

有關質量的演講稿篇12

各位：

大家好！

一年級語文課本按主題合成單元，每個單元按照主題進行綜合訓練，努力吸引學生，提高學生的學習積極性。在綜合學科中提高學生的語文素養(yǎng)，在不斷的實踐中，提高學生學習語文的積極性，培養(yǎng)實踐能力、創(chuàng)新能力和探究能力。

一、教學總要求：

認真學習新課程標準，更新教學理念，大膽進行教學改革，積極實施“讀中思學中引堂上清”的學習方法，確立學生在學習中的主體地位，為學生自主學習、合作學習、探究學習、創(chuàng)造性學習、創(chuàng)造必要的條件，促進學生語文素養(yǎng)的進一步提高，為其他學科的學習打好堅實的基礎。

二、教學措施：

1、以深化語文教學改革為契機，加大課堂教學質量。

深化教學改革力度，積極投身于課堂改革，運用先進教學理念和多媒體手段進行教學，在減輕學生負擔的同時，激發(fā)學生地學習興趣，喚起問題意識，實施教學民主化，努力提高課堂教學質量。

2、做到教學五認真，實施集體備課，集思廣益，總攬全局，面向全體，做好試卷分析，找出教學中的薄弱環(huán)節(jié)，注重補差補缺，爭取教學大面積豐收。

3、認真抓好聽說讀寫訓練，進行口語交際訓練，結合教材中的名著欣賞，誦讀欣賞、引導學生進行綜合訓練，尤其要注重培養(yǎng)語言交際能力和能力。

4、注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣，掌握良好的學習方法，增強學習的后勁，為學生今后的發(fā)展打下基礎，重視人文和科學的培養(yǎng)，確立語文教學的新理念。

5、搞好課堂閱讀活動，引導學生多讀文學名著，多讀健康有益的課外讀物，提高文學修養(yǎng)，陶冶高尚情操，促進學生主動學習的方法，拓寬學生學習的領域，使學生獲得社會所需要的終身受用的語文能力。

7、加強中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的熏陶，讓學生讀《三字經(jīng)》等國學啟蒙，充分利用校圖書室和班圖書角，擴大學生的閱讀面，培養(yǎng)閱讀興趣，提高閱讀能力，并使學生在讀中潛移默化的受到教育。

最后謝謝大家！

有關質量的演講稿篇13

尊敬的各位、評委，親愛的同事們：

大家上午好。我是來自恒邦冶煉股份有限公司的，很高興今天能站在這里和大家探討質量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動，為我們了一個交流的平臺，讓我們能夠更加深入了解質量安全。今天我所要演講的題目是：“質量安全，我們共同的責任”。

1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關于開展“質量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質量月活動。轉眼間33年過去了，我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質量安全也提出了更高的要求。面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產(chǎn)品的國際標準被推行，成為西方國家限制出口的最好借口;而生產(chǎn)生活中的一次次質量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導致的慘案，無不在提醒著我們，必須把質量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一艱難的邁進，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必須讓每一位公民牢記：質量安全，是我們共同的責任!

然而依然有很多人置質量安全于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的：“你可以在所有的時候欺騙一部分人，也可以在一定的時期欺騙所有的人，但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓，不斷確質保量中，一步步走到今天?；蛟S很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質量安全和我們有什么關系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質量安全關乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關。冶金化工企業(yè)的質量安全不同于諸如食品等其他領域，冶金化工企業(yè)的質量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉的影響，任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

在質量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質量也在不斷精益求精。

我們的各種設施建設，無論是生產(chǎn)設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災害;我們投入大量的資金進行生產(chǎn)改革，不斷推進循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質量的同時消滅污染;我們從上到下推行恒邦質量文化，普及各相關部門的質量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為提高員工的質量安全意識;我們不斷加強質量監(jiān)管，通過供應部、設備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調，多重把關，嚴保質量;恒邦每年在質量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質、永續(xù)發(fā)展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命，質量是效益的靈魂”的，因為恒邦知道產(chǎn)品質量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質，強化產(chǎn)品質量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

產(chǎn)品質量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質量事故。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質量性能可靠;質檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質量不松懈，避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。

有關質量的演講稿篇14

在座的各位領導和職工朋友們：

大家下午好!首先要感謝質量月活動為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市常只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高-瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準，質量在手中。這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，今年七月總公司高-瞻遠矚又展開了質量月活動，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年的思想狀態(tài)，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道生于憂患，死于安樂!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和勿以善小而不為，勿以惡小而為之的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸，作為山東每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗!

作為公司的一名宣傳工作人員，我時常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產(chǎn)品質量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。為確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統(tǒng)一和業(yè)務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱為的火眼金睛，任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實現(xiàn)用戶無反饋打下了堅實的基矗。

還有很多的員工正始終堅持開展我做一天質量檢查管-理-員活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質量四把關，并爭先恐后爭做質量無事故、操作零違章、用戶無反辣質量能手。公司上下全面展開員工質量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術經(jīng)驗交流。員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質量隱患嗎我的工作會對質量造成什么影響誰的工作、哪一道工序會影響我從我做起，應如何提高質量產(chǎn)品質量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思.產(chǎn)品質量零缺陷成為公司上下共同的理性思考.

問渠哪得清如許，為有源頭活水來.愿不久的將來，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質量理念經(jīng)久不衰、源遠流長!感謝大家的支持!

有關質量的演講稿篇15

各位、評委、同仁:

大家好!

今天我演講的題目是《立足本職，提升服務質量》。

質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保障的。我們隨企業(yè)風風雨雨走過了十個春秋，在這期間，我們得到了優(yōu)良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優(yōu)則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都知道質量的內涵很廣，除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業(yè)質量、服務質量等等，我今天要說的就是服務質量。

無論搞高科技還是擦皮鞋；無論是高級管理者還是一般工人，都是間接或直接地為人類或別人服務，只是服務層面不同。服務質量就是服務對象的滿意度或同行認可度，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，服務質量越來越成為在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。我是物流中心成品庫保管員，成品庫的工作就是及時準確的將產(chǎn)品入庫，保管好庫存產(chǎn)品并將產(chǎn)品完好、準確地交付到客戶手中。我的工作性質就是服務，既要服務生產(chǎn)車間，又要向銷售公司和客戶服務。既然是輔助性的服務工作，就有個好壞優(yōu)劣的問題，即服務質量的問題，那么，如何提高服務質量呢？

我認為：首先，要認識到服務質量的重要性和關鍵性。服務質量優(yōu)，則被服務對象滿意度高，其心情則舒暢，相處、合作則會和諧、愉快；反之，則服務對象滿意度低，其心情沮喪、郁悶，內心則會產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識。我們服務質量的好壞，對內會影響我們部門在公司的形象；對外，則影響公司在行業(yè)中及市場上的形象，一旦在行業(yè)中和市場上造成不良或惡劣的影響，再想挽回就不是容易的事了，其后果將是自斷前程、自我毀滅。因此，我們必須不斷提高服務質量，以優(yōu)質的服務贏得聲譽和市場。

其次，要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質，是不可能出高質量服務的；沒有這兩樣品德，就會不思進取、敷衍塞責、得過且過；就會無精打采、不負責任、行事馬虎、差錯不斷；就會影響團結、影響合作、影響形象。因此，要想有意識地不斷提升服務質量，就必須具備這兩樣品德。

第三，要有大局意識和良好的心態(tài)。只有具備大局意識才會真正意識到服務質量的重要性和必要性；只有具備大局意識，才會積極、主動地為他人著想、為服務考慮；具有具備大局意識才會自覺提升服務質量，以及個人及部門甚至公司的形象。只有具備良好的心態(tài)，才會意識到所在崗位的重要性和不可或缺性；只有具備良好的心態(tài)，才會認為為他人優(yōu)質的服務是一種良好的品德，是一種相互合作，是一種人與人之間的尊重；只有具備良好的心態(tài)，才能意識到能為他人優(yōu)質的服務是一種享受和幸福。

第四，要加強學習，提高素質，經(jīng)驗，講究藝術。只有不斷地學習，才能提高業(yè)務素質，也才會為服務對象無差錯的優(yōu)質服務。只有個人素質過硬，才會贏得服務對象的信賴；才能提高服務對象的滿意度和認可度。沒有過硬的業(yè)務知識，再好的態(tài)度和再高的激情，也不能使服務對象滿意。在每一次的服務中，我們要善于經(jīng)驗，提高服務的藝術性。講究藝術性能夠使服務對象感到舒適和滿意，這需要細心揣摩，好好體會，要經(jīng)常換位思考，體諒他人的處境和難處?？傊?，將庫存產(chǎn)品無差錯地給客戶需要的優(yōu)質服務，構建和諧社會更離不開優(yōu)質服務，要樹立我為人人服務的，要堅定服務光榮的信念。

為了您和大家的滿意，我必須優(yōu)質的服務，為了公司在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造質量，共同打造公司長久的堅不可摧的質量基石。以上是我的幾點粗淺的認識，請各位、評委、同仁批評、指正。

謝謝大家。

有關質量的演講稿篇16

尊敬的各位領導同志們

大家好。

我是焊接車間的，我今天來演講的話題是：“質量在我心中”。

我們在進行產(chǎn)品質量把關的時候經(jīng)常提到“一點也不能差，差一點也不行”。董曉峰懂事長的要求。這里質量是排在各項工作的最前面。因為質量在這里是最重要的、只有嚴把質量才有市場。還有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質量背后是什么我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產(chǎn)線的質量水平。

除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產(chǎn)品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的設備，但是我們不能只是當一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程序。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解，這樣，才知道應該怎樣去焊接，從那個方面去焊接，鼓勵持續(xù)改進，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，這樣才能保證設備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。

只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在生產(chǎn)質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家。

有關質量的演講稿篇17

強化管理，鞏固名牌。海爾在追求一流產(chǎn)品的同時，十分重視追求一流的管理，以質量為中心從嚴治理，花大力氣強化以質量為主線的科學管理體系。在引進先進的工裝設備同時，全面引進先進的管理手段和管理標準，積極推行質量否決權制，把一切質量過失否決在生產(chǎn)過程中。

管理方法不斷改進創(chuàng)新，以基礎管理和現(xiàn)場管理為重點，把ie、6s活動、網(wǎng)絡技術、全面質量管理、系統(tǒng)工程和價值工程等引入企業(yè)管理，使名牌產(chǎn)品處于先進的全方位優(yōu)化管理之中。

良好的效益來源于科學的管理，經(jīng)過十幾年的不斷探索和完善，海爾形成了一套符合企業(yè)特點的、科學合理的管理方法——日清日高管理法，即oec管理，形成企業(yè)內部的良性運轉機制，并造就出一支高素質的員工隊伍。多年以來，海爾一直把抓管理放在首要位置，并且不斷推陳出新，結合實際創(chuàng)造了許多很有特色的管理方法，深化了oec管理，豐富了oec管理的內涵。

有關質量的演講稿篇18

各位尊敬的領導，親愛的同事：

大家下午好!今天我所要演講的題目是：“視質量為生命，才能打造一流品牌”。

為什么產(chǎn)品的質量是企業(yè)的生命?為什么產(chǎn)品的質量是一流品牌的核心?什么樣的質量才能保證品牌的生命長久不衰?讓我們把目光投向世界著名品牌：豐田，所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。

豐田在上世紀七八十年代依靠在細節(jié)和工藝上精益求精創(chuàng)造出了日本車企的“奇跡”，曾幾何時，選擇豐田汽車就等同于選擇“安全與信賴”。然而，今年的“召回事件”在一定程度上動搖了豐田公司迄今為止樹立起來的品牌形象。據(jù)豐田公司通報，此次召回的相關汽車主要是油門踏板出現(xiàn)“加速失控”技術性的故障。然而，據(jù)相關媒體報道說，早在20__年就有人反映油門踏板的問題，但沒有受到豐田的足夠重視，缺乏從顧客出發(fā)的視角和對問題的輕視與怠慢，才是造成今日召回問題汽車的導火線。在過去的十年里，豐田的產(chǎn)量增長過半，為了精簡生產(chǎn)過程，豐田在許多車型上使用更多標準化部件，任憑其質量不斷下滑，從而導致其品牌形象和產(chǎn)品質量越來越遭到質疑。甚至美國運輸部長都發(fā)出警告要美國人“停止駕駛豐田汽車”。大規(guī)模的產(chǎn)品召回或者退費事件，落到任何一家公司頭上都會使之脫掉幾層皮，驚出幾身汗。接連不斷地質量問題讓豐田公司為此付出了沉重的代價。

講到這里，讓我聯(lián)想到前年三鹿集團的“毒奶粉”事件，一起質量事故就讓一個強大的企業(yè)轟然倒塌。如此活生生的事實再一次警示我們——質量是企業(yè)的生命。

產(chǎn)品質量的優(yōu)劣對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關重要的作用，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，搞管理的人都知道一個最基本的事實：一個產(chǎn)品質量不可靠的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，也是不被消費者所信任的，而一旦出了質量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的。所以，只有立足品質，強化產(chǎn)品質量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

在我們五五分廠，所有工人的質量意識都在增強，深知質量比數(shù)量更重要。今天的質量是明天的市場;客戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是公司的金杯。這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中。產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢驗出來的，因此絕不因為趕做更多的產(chǎn)品而忽視質量的要求。

產(chǎn)品質量要提升，認真的態(tài)度是保證。作為一名工人，深知質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成質量事故。結合上個月我們發(fā)生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一次粗心，幾個小小的鉚釘，沒有鉚結實，造成汽車側滑檢測設備無法使用，剛出廠的設備又被嶄新的退了回來。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件

小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質量性能可靠;質檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質量不松懈，避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。

目前，為順應市場形勢，調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變發(fā)展方式是我們公司必然的選擇?，F(xiàn)在，作為上市公司的中航電測，正在加速產(chǎn)業(yè)升級換代，為實現(xiàn)世界電測先鋒夢想，就更應該抓產(chǎn)品質量水平提升，這樣才能讓我們的產(chǎn)品更具有市場價值，讓我們的企業(yè)更具有國際競爭力。

問渠哪得清如許，唯有活水源頭來。沒有質量做基礎，企業(yè)將成為無水之魚，無本之木，難以長久。

未雨綢繆，居安思危，思則有備，備則無患。愿我們的企業(yè)以豐田召回事件為鑒，視質量為生命，打造世界一流的品牌，在國際化的道路上走的更穩(wěn)，更遠。

有關質量的演講稿篇19

各位領導，同事大家好！今天我為大家演講的是質量在我手中，客戶在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動？其目的是什么？使我們領悟到這個質量的重要性和必要性……

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展，大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產(chǎn)品之間的競爭，產(chǎn)品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的，所有的競爭實質是產(chǎn)品品質之間的競爭，誰的產(chǎn)品質量好，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領市場主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質量。

沒有了質量對企業(yè)又意為著什么？新疆管線的爆管事件大家都應該沒有忘記吧？是什么原因導致事件的發(fā)生呢？是質量，給我們，給公司帶來了什么后果呢？公司失去了信譽，失去了口碑，失去了客戶，失去了競爭的機會讓公司舉步艱難，

所以質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼管單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。

而要讓我們華油鋼管永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細心，操作不規(guī)范，就會造成質量事故。究其原因，都是些不起眼的小問題，一次管號的標記錯誤，一次吊裝的磕碰這都是些細節(jié)問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗

我們都是企業(yè)的一員，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻，假如我們不用心工作，將是自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，放質量于心中，寓細節(jié)于精益求精中，把真誠寄予每一道工序中，把質量是企業(yè)的生命這一理念用心溶入到我們的工作中去，讓我們的產(chǎn)品日趨完美，讓我們的企業(yè)因為質量過硬，在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力

質量在我手中——表明質量是人控制的。我就從人的責任心來講講質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是檢驗員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，產(chǎn)品不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn)，鋼管管端的鈍邊，坡面出現(xiàn)了質量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調好所導致的。

但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查??！假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。

如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的十字架；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。而我現(xiàn)在從人的責任心這個角度來講質量在我自己的手中，就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給客戶，很可能會損害客戶的利益，那么客戶自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝，以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地.

有關質量的演講稿篇20

來到一年多了，我認識了很多朋友，幾乎70%的人都會問我同一個問題“，你為什么不做眼睛手術呢？現(xiàn)在成功率高達99.9%呢，我身邊的朋友都做好了！”每當這個時候我總會半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎？萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了，帶眼鏡雖然不夠漂亮，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”?？赡苡行┡笥延X得有點小題大做，99.9%還不夠高嗎？讓我們設想一下，如果任何事情都只有99.9%的成功率，這意味著什么？這意味著，每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯，每星期有500件手術會被做錯，每小時有20__封信會被寄錯?？吹竭@些數(shù)據(jù)，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%。而這就體現(xiàn)出了兩個字：質量！

正所謂“時代不同了”，“什么東西都湊合著用”的日子一去不復返了，“質量”成為了21世紀最時髦的詞兒，遠的不說，就說咱們搬到新廠區(qū)后，除了寬闊的廠房、先進的設備，相信大多數(shù)_人感受最深的就是：終于可以呼吸到新鮮的空氣啦!這體現(xiàn)出了空氣質量的重要性。隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的逐年提高，我們的生活質量也在提高，如果條件允許，買車我們選寶馬奧迪，化妝品我們選歐萊雅資生堂，手機我們選諾基亞三星，電子產(chǎn)品我們選索尼松下，原因只有一個質量好！很多人高喊支持