攜程網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)網(wǎng)站對比分析_第1頁
攜程網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)網(wǎng)站對比分析_第2頁
攜程網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)網(wǎng)站對比分析_第3頁
攜程網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)網(wǎng)站對比分析_第4頁
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文檔簡介

攜程網(wǎng)和中國旅游網(wǎng)

網(wǎng)站對比分析一、旅游行業(yè)網(wǎng)站背景分析:旅游網(wǎng)站比旅游企業(yè)更有優(yōu)勢。相比傳統(tǒng)旅游企業(yè),旅游網(wǎng)站信息更豐富、經(jīng)營方式更合理,游客可在網(wǎng)站里收集文字、圖片、游記、評論以及目的地的景點(diǎn)、食宿和交通等詳盡的信息,還可通過鏈接和搜索引擎帶你漫游相關(guān)網(wǎng)站。由于旅游網(wǎng)站可以打破地域的限制,可以最大限度地將各種旅游資源以最經(jīng)濟(jì)的方式結(jié)合在一起,同時(shí)無店鋪經(jīng)營也將有助于降低成本,使旅游資源的所有者和消費(fèi)者都得到益處。旅游服務(wù)的無形性也使其更適合網(wǎng)上銷售。JupiterResearch研究報(bào)告稱,美國在線旅游市場收入2004年達(dá)到540億美元,占整個(gè)旅游市場20%。而中國2005年整個(gè)旅游市場規(guī)模達(dá)到5286億元。2005年9月,中國國家旅游局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明,目前國內(nèi)網(wǎng)上年旅游交易額已達(dá)到40億元至50億元人民幣,僅占整個(gè)旅游市場規(guī)模的1%。由此可見,中國在線旅游市場里發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?。?jù)水清木華研究中心分析,在整個(gè)在線旅游市場中,旅游休閑類網(wǎng)站的收入2005年達(dá)到了12.5億元。預(yù)計(jì)到2010年,中國旅游休閑類網(wǎng)站的收入將超過130億。盡管我國旅游網(wǎng)站出現(xiàn)的時(shí)間不長,卻因?yàn)槿绱藦V闊的贏利前景而引起了眾多網(wǎng)絡(luò)公司和旅游公司的興趣。在線旅游形成的巨大競爭壓力,以及在線旅游迅速創(chuàng)造的財(cái)富,使得國旅、中青旅等實(shí)力強(qiáng)大的傳統(tǒng)旅行社也紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域。目前,在國內(nèi)旅游網(wǎng)站中呈現(xiàn)出:攜程旅行網(wǎng)(純粹的網(wǎng)絡(luò)公司),華夏旅游網(wǎng)(從傳統(tǒng)旅游企業(yè)起家)和中國旅游資訊網(wǎng)(國內(nèi)資格非常老)三足鼎立的局面。二、目標(biāo)顧客群:目前而言,在線旅游市場基本客戶群是消費(fèi)能力強(qiáng)的高端商務(wù)人士,但是隨著國民收入的總體提高,休閑散客越來越成為在線旅游市場的主要收入來源。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì),國內(nèi)游人數(shù)占了全部旅游者的97%,其中92%是散客,散客市場對在線旅游服務(wù)的需求最大。據(jù)了解,攜程網(wǎng)的用戶中,商務(wù)客人占了88%,休閑客人占了12%,商務(wù)客人仍占有絕對優(yōu)勢,但休閑旅游目前正迅速成為思想活躍、收入中等以上的年輕人群的熱衷的一種生活方式,這將成為一個(gè)潛力巨大的客戶群。同時(shí),網(wǎng)民陣容正在迅速擴(kuò)大,2006年1月17日,國家互聯(lián)網(wǎng)研究中心公布的我國網(wǎng)民的最新數(shù)字是1.11億人,可以說他們都是在線旅游服務(wù)的潛在使用者。三、網(wǎng)站簡介1、攜程旅行網(wǎng)簡介:攜程旅行網(wǎng)創(chuàng)立于1999年,于2003年在納斯達(dá)克上市??偛吭O(shè)在中國上海,下有北京、廣州、深圳、香港四個(gè)分公司,并在全國二十多個(gè)大中城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工一千五百余人,是我國第一家在美國NASDAQ上市的旅游及增值服務(wù)提供的企業(yè),是中國最大的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站,最大的集賓館預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假產(chǎn)品預(yù)訂、旅游信息查詢及特約商戶服務(wù)為一體的綜合性旅行服務(wù)公司。秉持“以客戶為中心”的原則,以團(tuán)隊(duì)間緊密無縫的合作機(jī)制,以一絲不茍的敬業(yè)精神、真實(shí)誠信的合作理念,網(wǎng)站排名攜程網(wǎng)中國旅游網(wǎng)分析:攜程網(wǎng)的綜合排名在千名以內(nèi),排名的變化也沒有很大的波動(dòng)。而中國旅游網(wǎng)的綜合排名卻在四千多了,而且排名的變化也是有很大的波動(dòng)。在這里可以看出,攜程網(wǎng)的排名是高于中國旅游網(wǎng)的,而且其穩(wěn)定性也明顯高于中國旅游網(wǎng)。IP訪問量及PV量攜程網(wǎng)中國旅游網(wǎng)分析:比較一周內(nèi)攜程網(wǎng)和中國旅游網(wǎng)的IP訪問量和PV瀏覽量可以看出,攜程網(wǎng)的兩個(gè)數(shù)值是明顯高于中國旅游網(wǎng)的,進(jìn)而知道攜程網(wǎng)的威信及知名度都比中國旅游網(wǎng)的大。PR值a.攜程網(wǎng)中國旅游網(wǎng)PR值,即PageRank,網(wǎng)頁的級別技術(shù)。取自Google的創(chuàng)始人LarryPage,它是Google排名運(yùn)算法則(排名公式)的一部分,用來標(biāo)識(shí)網(wǎng)頁的等級/重要性。級別從0到10級,10級為滿分。PR值越高說明該網(wǎng)頁越受歡迎(越重要)。攜程網(wǎng)的PR值是7級,中國旅游網(wǎng)的PR值是5級,因此說明攜程網(wǎng)比中國旅游網(wǎng)更受歡迎。反向鏈接數(shù)a.攜程網(wǎng)中國旅游網(wǎng)反向鏈接又被稱為鏈接廣泛度,也就是網(wǎng)絡(luò)中其他站點(diǎn)對自身站點(diǎn)投的支持票;反向鏈接數(shù)量越多,說明站點(diǎn)具備的價(jià)值越高,受到搜索引擎及用戶的重視也就越多。在soso中攜程網(wǎng)的反向鏈接數(shù)比中國旅游網(wǎng)的高,而在Yodao中,中國旅游網(wǎng)的比攜程網(wǎng)的高。2.定性分析(1)網(wǎng)站界面攜程網(wǎng)攜程網(wǎng)網(wǎng)頁最有特色的地方就是在網(wǎng)頁的左上方是一個(gè)小窗口,可以很方便的訂票,旅游及地圖搜索等。整個(gè)頁面是以藍(lán)色為基調(diào)的,給人一種很舒服的感覺。廣告的分布也很合理,沒有很擁擠,頁面很整潔。中國旅游網(wǎng)中國旅游網(wǎng)的網(wǎng)頁給人的第一感覺就是,很正經(jīng),很正式,給人一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,排版的模塊一塊一塊的。在網(wǎng)頁的右邊有個(gè)小窗口,可以搜索酒店和機(jī)票。(2)客服攜程網(wǎng)中國旅游網(wǎng)在客服方面,中國旅游網(wǎng)明顯做的沒有攜程網(wǎng)的好,找遍了整個(gè)網(wǎng)頁,沒有找到在線客戶服務(wù),但還是留有電話的。而攜程網(wǎng)的客服那就是很完善了。(3)盈利模式:通常來說,網(wǎng)站的盈利模式大概分為兩種,一種是走流量模式,一種是走會(huì)員模式。流量模式下,不區(qū)分用戶群,依托龐大的點(diǎn)擊率,可以獲得廣告收入,這是很多傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站的重要收入來源,這種模式盈利基礎(chǔ)在于具有龐大的流量;會(huì)員模式下,必須區(qū)分出用戶群,然后依靠足夠數(shù)量的使用會(huì)員,獲取會(huì)員服務(wù)費(fèi),或者成為會(huì)員與商戶的中介,賺取商戶的中介費(fèi),這種模式盈利基礎(chǔ)在于會(huì)員使用服務(wù)的頻率。攜程網(wǎng)其實(shí)就是會(huì)員模式,它不計(jì)成本的發(fā)行會(huì)員卡就是為了獲得足夠的使用會(huì)員,然后賺取旅游中介的費(fèi)用。下面是一段攜程網(wǎng)的營業(yè)收入增長報(bào)告。中國旅游網(wǎng):其盈利來源主要在于廣告。利用其版面收取廣告費(fèi)用。以下便是其廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):分析總結(jié)攜程網(wǎng)現(xiàn)在仍然是以商務(wù)旅游為主,主要營利來自其傳統(tǒng)的機(jī)票加酒店,攜程網(wǎng)起步較早,起了很好的帶頭示范作用。中國旅游網(wǎng)則是堅(jiān)持“以人為本”的原則對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行整合分類,人性化的開設(shè)了包括中國所有省份的景點(diǎn)、地圖、攻略、住宿、交通、美食、娛樂、購物、參團(tuán)等多個(gè)專業(yè)頻道,對中國各地的旅游資訊進(jìn)行詳實(shí)報(bào)道。隨著旅游度假的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)化的普及,旅游商務(wù)網(wǎng)站的潛力是不容小覷的,它們都有廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)如今旅游電子商務(wù)競爭日趨激烈,在其行業(yè)日益規(guī)范化的情況下,各家旅游電子商務(wù)網(wǎng)站只有發(fā)揮自己的強(qiáng)大優(yōu)勢,規(guī)避錯(cuò)誤,才能做強(qiáng)做大?!緟⒖?/p>

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