《工業(yè)成本計(jì)算流程》ppt課件目錄CATALOGUE工業(yè)成本計(jì)算概述工業(yè)成本構(gòu)成工業(yè)成本計(jì)算流程工業(yè)成本計(jì)算方法工業(yè)成本分析降低工業(yè)成本的途徑工業(yè)成本計(jì)算概述CATALOGUE01工業(yè)成本計(jì)算的定義工業(yè)成本計(jì)算是指在工業(yè)生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配，最終計(jì)算出產(chǎn)品的總成本和單位成本的會計(jì)管理活動。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售等，是企業(yè)管理中非常重要的組成部分。工業(yè)成本計(jì)算的目的和意義工業(yè)成本計(jì)算是企業(yè)進(jìn)行成本控制、制定價(jià)格策略、分析盈利狀況的重要依據(jù)。通過工業(yè)成本計(jì)算，企業(yè)可以了解生產(chǎn)過程中的各種耗費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和不合理支出，從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和控制。工業(yè)成本計(jì)算還可以幫助企業(yè)制定合理的價(jià)格策略，提高市場競爭力。工業(yè)成本計(jì)算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，而不是以估計(jì)或計(jì)劃成本為基礎(chǔ)。實(shí)際成本原則工業(yè)成本計(jì)算的結(jié)果應(yīng)真實(shí)、可靠，能夠反映生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況?？煽啃栽瓌t工業(yè)成本計(jì)算所采用的方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持一致，以確保計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。一致性原則工業(yè)成本計(jì)算的基本原則工業(yè)成本構(gòu)成CATALOGUE02直接材料成本01直接材料成本是指生產(chǎn)過程中所消耗的直接用于產(chǎn)品的原材料、輔助材料、外購半成品等。02計(jì)算直接材料成本的方法有先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等。直接材料成本的計(jì)算需要考慮原材料的采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、關(guān)稅等因素。0303直接人工成本的管理需要關(guān)注工人的工作效率、技能培訓(xùn)和生產(chǎn)安全等方面。01直接人工成本是指生產(chǎn)過程中所耗用的直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資和福利費(fèi)用。02計(jì)算直接人工成本需要考慮工人的工資水平、工時(shí)記錄、加班記錄等因素。直接人工成本123制造費(fèi)用是指生產(chǎn)過程中所發(fā)生的間接費(fèi)用，包括設(shè)備折舊、能源費(fèi)用、維修費(fèi)用等。制造費(fèi)用的計(jì)算方法有直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法等。制造費(fèi)用的管理需要關(guān)注設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、能源的節(jié)約利用和生產(chǎn)過程的優(yōu)化等方面。制造費(fèi)用010203期間費(fèi)用是指在一定會計(jì)期間內(nèi)所發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。期間費(fèi)用的計(jì)算方法有比例法、實(shí)際發(fā)生法等。期間費(fèi)用的管理需要關(guān)注費(fèi)用的合理控制和節(jié)約，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。期間費(fèi)用工業(yè)成本計(jì)算流程CATALOGUE03在工業(yè)成本計(jì)算中，首先需要明確成本計(jì)算的對象，即需要計(jì)算哪個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本。這通常根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)情況和成本管理需求來確定。確定成本計(jì)算對象根據(jù)成本計(jì)算對象的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。例如，品種法、分批法、分步法等。選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法確定成本計(jì)算對象將企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分類和匯總，以便進(jìn)行成本計(jì)算。這些費(fèi)用包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。根據(jù)成本計(jì)算對象和生產(chǎn)費(fèi)用的性質(zhì)，將歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分配到相應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目上。這需要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制和受益原則，確保費(fèi)用的合理分配。歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用分配生產(chǎn)費(fèi)用歸集生產(chǎn)費(fèi)用在生產(chǎn)過程中，需要定期對在產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對其成本進(jìn)行估價(jià)。這有助于確定在產(chǎn)品成本，為后續(xù)的成本計(jì)算提供依據(jù)。在產(chǎn)品盤點(diǎn)和估價(jià)根據(jù)在產(chǎn)品成本和分配的生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本。隨后，將完工產(chǎn)品的成本從“生產(chǎn)成本”科目轉(zhuǎn)入“庫存商品”科目。完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)確定在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本銷售成本的確定根據(jù)銷售產(chǎn)品的種類和數(shù)量，以及相應(yīng)的單位成本，計(jì)算出銷售產(chǎn)品的總成本。結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本在產(chǎn)品銷售后，將銷售成本從“庫存商品”科目轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)成本”科目，以反映銷售產(chǎn)品的實(shí)際成本。同時(shí)，將“主營業(yè)務(wù)收入”科目的金額與“主營業(yè)務(wù)成本”科目的金額配比，計(jì)算出產(chǎn)品的銷售利潤。結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本工業(yè)成本計(jì)算方法CATALOGUE04VS按產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法詳細(xì)描述品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、采掘等。品種法的主要特點(diǎn)是根據(jù)產(chǎn)品品種建立成本明細(xì)賬，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配比較簡單?？偨Y(jié)詞品種法按產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于小批、單件、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如重型機(jī)械、船舶、精密儀器等。分批法的主要特點(diǎn)是根據(jù)產(chǎn)品批別建立成本明細(xì)賬，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配比較復(fù)雜?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述分批法分步法按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法總結(jié)詞分步法是以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于多步驟大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、鋼鐵、造紙等。分步法的主要特點(diǎn)是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)步驟建立成本明細(xì)賬，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配比較復(fù)雜。詳細(xì)描述總結(jié)詞通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，以確定成本差異的方法要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異來計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。它主要適用于管理基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品種類較多的企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要特點(diǎn)是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本建立成本明細(xì)賬，通過成本差異分析來控制實(shí)際成本的支出。標(biāo)準(zhǔn)成本法工業(yè)成本分析CATALOGUE05總結(jié)詞成本水平分析是對企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)水平的評估，通過比較不同時(shí)期或不同企業(yè)之間的成本水平，判斷企業(yè)成本控制的優(yōu)劣。詳細(xì)描述成本水平分析主要關(guān)注企業(yè)的總成本、單位成本以及各成本項(xiàng)目的變動情況，通過橫向和縱向的比較，找出企業(yè)成本的相對優(yōu)勢和劣勢，為后續(xù)的成本控制和優(yōu)化提供依據(jù)。成本水平分析成本結(jié)構(gòu)分析是對企業(yè)生產(chǎn)成本的構(gòu)成及其比例關(guān)系的分析，旨在揭示企業(yè)成本的內(nèi)在結(jié)構(gòu)特征和變化規(guī)律?？偨Y(jié)詞成本結(jié)構(gòu)分析通過對直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目的比例關(guān)系進(jìn)行分析，了解企業(yè)成本的構(gòu)成特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛力所在，為優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、降低成本提供決策依據(jù)。詳細(xì)描述成本結(jié)構(gòu)分析總結(jié)詞成本差異分析是對企業(yè)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本的比較分析，旨在找出成本差異的原因和責(zé)任歸屬。詳細(xì)描述成本差異分析通過對實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本的比較，分析差異產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬，為成本控制和考核提供依據(jù)。同時(shí)，通過差異分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和不合理支出，采取有效措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。成本差異分析降低工業(yè)成本的途徑CATALOGUE06優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)總結(jié)詞通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本。詳細(xì)描述優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和返工，降低生產(chǎn)成本。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)充分考慮生產(chǎn)工藝、材料成本等因素，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成本的最優(yōu)化?？偨Y(jié)詞通過提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。詳細(xì)描述提高生產(chǎn)效率可以減少單位產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，從而降低人工成本和設(shè)備折舊費(fèi)用。應(yīng)通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備利用率等方式提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率通過加強(qiáng)采購管理，降低采購成本?？偨Y(jié)詞加強(qiáng)采購管理可以降低原材料和零部件的采購成本。應(yīng)通過建立供應(yīng)商評價(jià)體系、推行集中采購等方式加強(qiáng)采購管理，確保采購成本的合理控制。詳細(xì)描述加強(qiáng)采購管理總結(jié)詞通過實(shí)施全面質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本。詳細(xì)描述實(shí)施全面質(zhì)量管理可以降低因質(zhì)量問題導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加。應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，減少不合格品的產(chǎn)生，