Word文檔總經(jīng)理助理年終總結(jié)寫(xiě)好工作總結(jié)，總結(jié)和反思自己的工作和閱歷，無(wú)疑對(duì)將來(lái)的工作是具有重要意義的。下面是我搜集收拾的總經(jīng)理助理年終總結(jié)，歡迎閱讀。

總經(jīng)理助理年終總結(jié)1

一、要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著感覺(jué)?？偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長(zhǎng)的雙重位置，圍圍著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門(mén)管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要掌握好所應(yīng)飾演的角色，掌握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二、需要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。準(zhǔn)時(shí)地捕獲信息，精確?????地做好反饋，樂(lè)觀(guān)地當(dāng)好決策參謀。不僅要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，還要仔細(xì)分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采用決策看法，還要制訂決策備選計(jì)劃。備選計(jì)劃不能只是一種，要有多種計(jì)劃，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案。決策制定后要實(shí)行得力措施狠抓落實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)做好催促檢查和落實(shí)狀況的反饋。

三、擅長(zhǎng)長(zhǎng)袖善舞，作個(gè)好的潤(rùn)滑劑。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對(duì)上：要服從而不盲從，虛心而不卑微，敬重但不違反原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。待下：要做到三管三不管。三管：事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事，管。管則管?chē)?yán)，不留余地。三不管：個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無(wú)關(guān)的事不管。不求全譴責(zé)，以禮，以誠(chéng)，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?？偨?jīng)理助理必需要有劇烈的時(shí)效觀(guān)念和意識(shí)，要具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時(shí)光里辦好應(yīng)辦之事。要擅長(zhǎng)分身，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。該別人代勞之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，親手未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的樂(lè)觀(guān)性。工作有成果，也會(huì)有不足，要客觀(guān)地分析是非功過(guò)，不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是浮現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真切地反映狀況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。

五、不斷提升個(gè)人素養(yǎng)，增強(qiáng)人文魅力。自身素養(yǎng)高，就會(huì)產(chǎn)生人文魅力和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。惟獨(dú)二者有機(jī)結(jié)合，才干更好地開(kāi)展工作。要注意發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。靠德、識(shí)、才、學(xué);靠高尚的人格、豐盛的學(xué)問(wèn)、卓越的才能、卓有成效的工作辦法來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)敬重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)賦予。敬重上級(jí)，理解同級(jí)，擅長(zhǎng)賦予下級(jí)。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，協(xié)助他人呈現(xiàn)才干，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓好漢實(shí)用武之地。

六、注重自身形象，起好表率作用。作為總經(jīng)理助理，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。總經(jīng)理助理務(wù)須要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注意自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重視外在形象的包裝，全心全意、熱烈細(xì)致地待人接物、為人處事。要擅長(zhǎng)換位思量，想一想如果自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實(shí)事、辦好事。

七、制訂并完美工作制度。一方面要按照工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)則制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完美。比如，要建立員工值班制度、績(jī)效制度、文秘制度、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。用制度管人、管事。按照工作規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)好的，批判、懲處壞的。不能是非不明。建立并逐步完美好人能夠樂(lè)觀(guān)辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、要努力營(yíng)造溫馨歡樂(lè)的工作環(huán)境。要著力制造公司良好的工作環(huán)境，用輕松開(kāi)心的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。樂(lè)觀(guān)提倡、努力制造勤奮學(xué)習(xí)、樂(lè)觀(guān)向上、努力開(kāi)辟、團(tuán)結(jié)配合、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增加公司整體效能。要做到容人、愛(ài)才，攻心為上。容人，要有容人的雅量;愛(ài)才，除愛(ài)其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的偏激與帥性，惟有揚(yáng)長(zhǎng)避短，避輕就重才干讓員工有知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來(lái)才干產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心，古人云三十六計(jì)，攻心為上，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，暖和如家。得人心者，得天下。

★五個(gè)角色飾演要讓進(jìn)入公司的人才留得住，總經(jīng)理助理需要同時(shí)飾演好如下角色：

一、激勵(lì)者：充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、績(jī)效等福利來(lái)引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為，通過(guò)公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來(lái)調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀(guān)性。

二、交流者：與公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)及員工乃至公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)慕涣骱吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);主動(dòng)聆聽(tīng)員工的看法和建議，樂(lè)觀(guān)疏導(dǎo)不滿(mǎn)，提高愜意度，降低離職率等;把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，準(zhǔn)時(shí)為公司挖掘，招聘急需人才。

三、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者：一是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。二是傳達(dá)、解釋領(lǐng)導(dǎo)決策意圖。避開(kāi)內(nèi)耗，增加公司合力。

四、人力資源規(guī)劃者：按照外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見(jiàn)將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)公司人才需求數(shù)量、類(lèi)型及供應(yīng)，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為聘請(qǐng)、培訓(xùn)制定方案，確保人員配備適當(dāng)。

五、培訓(xùn)者：即使聘請(qǐng)的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才干徹低勝任公司分配的工作，人才管理者，須按照公司的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃。如適應(yīng)性培訓(xùn)，學(xué)問(wèn)性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，削減流淌的可能性。

★遠(yuǎn)離幾個(gè)誤區(qū)：

一、遺忘自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往遺忘了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理助理通常很勞碌。

二、把自己當(dāng)成領(lǐng)主有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)看成是自己的自立王國(guó)，遺忘了自己不光是上司，而且還是下屬、是同事。

三、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是一人之下，萬(wàn)人之上。他們想的不是如何主動(dòng)協(xié)助公司解決問(wèn)題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。

四、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神有的總經(jīng)理助理喜愛(ài)?搞一言堂，什么都是自己說(shuō)了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的才智。

五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但無(wú)數(shù)總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)卻忽視了那個(gè)。

總經(jīng)理助理年終總結(jié)2

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年。回首來(lái)到公司這走過(guò)的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同長(zhǎng)進(jìn)，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。半年以來(lái)我心中最大的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當(dāng)看法、建議來(lái)暫時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)光仔細(xì)思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還無(wú)數(shù)。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時(shí)光，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感觸到學(xué)習(xí)對(duì)自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開(kāi)闊，打算了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少;這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀，(全力為公司的進(jìn)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺(jué)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳揚(yáng)任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)進(jìn)的話(huà)，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化;

2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完美催促落實(shí)工作，準(zhǔn)時(shí)將工作落實(shí)狀況，落實(shí)完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完美提高的，準(zhǔn)時(shí)捕獲信息，精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋，樂(lè)觀(guān)的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己仔細(xì)的分析問(wèn)題緣由，擬定改進(jìn)措施計(jì)劃，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。

3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰(shuí)浮現(xiàn)問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對(duì)他們舉行問(wèn)責(zé)，跟蹤其的工作趕緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可;我這點(diǎn)都做不好的話(huà)，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想方法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的仔細(xì)完成，做到不等不靠，在工作的過(guò)程中發(fā)覺(jué)不足立刻改進(jìn)，什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;由于對(duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來(lái)審，面向還有四天時(shí)光的狀況下，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠(chǎng)區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí)，我能在第一時(shí)光欣然接領(lǐng)任務(wù)，快速的按照廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時(shí)光緊，任務(wù)重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動(dòng)大，畏難心情高，我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素養(yǎng)能力等各個(gè)方面都不了解的狀況下;能在有限的時(shí)光內(nèi)，快速統(tǒng)一大家的思想，將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊，合理的對(duì)人員舉行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛，親手找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織，有效的分工，扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓勵(lì)工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該到處為公司節(jié)省成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅(jiān)仗，共同完成了，總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情，兩個(gè)不同的人來(lái)做，思想觀(guān)念，熟悉度上不一樣，給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，責(zé)任心不一樣，那做出來(lái)的效果必定也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來(lái)做，每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對(duì)我自身能力素養(yǎng)的熬煉提高和鞭策，對(duì)于每一個(gè)真正有抱負(fù)有目標(biāo)，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō)，工作是種樂(lè)趣，工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。在碰到困難的時(shí)候我也焦慮，困窘，但當(dāng)自己迎難而上，通過(guò)自己的努力使問(wèn)題迎刃而解的時(shí)候，我感觸到的歡樂(lè)脆弱永久比被困難打倒要滿(mǎn)意的多;由于我知道對(duì)于不求上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)混日子，把工作當(dāng)負(fù)累;就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任;對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，要想其把公司當(dāng)成自己的家，當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干，講犧牲奉獻(xiàn)，那是不行能的;由于他們都不明了，自己自覺(jué)主動(dòng)的干工作，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是在努力提升自己的才能，成就自己的將來(lái)和生命之光;由于鍋里沒(méi)有，碗里怎么可能有呢?對(duì)于干工作沒(méi)有激情，接到工作，也是草草了事，滿(mǎn)腹的牢騷怨氣，只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞，其從來(lái)是漠不關(guān)懷，沒(méi)有責(zé)任心，做工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān)，是老板的事，他根本不聞不問(wèn);心胸狹隘，鼠肚雞腸，不愿為公司多付出一點(diǎn)，多犧牲一點(diǎn)歇息時(shí)光，把自己的本職工作干好干完了再走;還沒(méi)有到下班時(shí)光，他們就早已經(jīng)是預(yù)備好了溜之大吉，吃不得一點(diǎn)虧，浮現(xiàn)問(wèn)題就相互推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的。

四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的狀況下，我能按照我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格根據(jù)工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清楚了，流程詳細(xì)了，面向本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的狀況，做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;我天天把工作舉行分類(lèi)，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)光表，是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中，做到事前有方案，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施計(jì)劃，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào);

五、發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用;

我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥(niǎo)都有，浮現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的，無(wú)論是本公司人員，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置，這半年來(lái)來(lái)我協(xié)作總經(jīng)辦分離接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)和青神政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠(chǎng)調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍，都處理恰當(dāng)，各級(jí)愜意;我把工作干在平常，而不是評(píng)時(shí)，對(duì)上：敬重而不盲從，聽(tīng)從而不奴婢，不違反原則。不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。有分寸的開(kāi)展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事;待下，以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四、展望

通過(guò)這半年的工作，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得幼稚。我將在將來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

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總經(jīng)理助理年終總結(jié)2022

半年以來(lái)我心中最大的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當(dāng)看法、建議來(lái)暫時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)光仔細(xì)思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還無(wú)數(shù)。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時(shí)光，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感觸到學(xué)習(xí)對(duì)自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開(kāi)闊，打算了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少;這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀，(全力為公司的進(jìn)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺(jué)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳揚(yáng)任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)進(jìn)的話(huà)，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?

2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完美催促落實(shí)工作，準(zhǔn)時(shí)將工作落實(shí)狀況，落實(shí)完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完美提高的，準(zhǔn)時(shí)捕獲信息，精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋，樂(lè)觀(guān)的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己仔細(xì)的分析問(wèn)題緣由，擬定改進(jìn)措施計(jì)劃，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。

3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰(shuí)浮現(xiàn)問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對(duì)他們舉行問(wèn)責(zé)，跟蹤其的工作趕緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可;我這點(diǎn)都做不好的話(huà)，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;

酒店總經(jīng)理助理年終總結(jié)

這篇關(guān)于酒店總經(jīng)理助理年終總結(jié)，是我專(zhuān)門(mén)為大家收拾的，希翼對(duì)大家有所協(xié)助！

各位同志:

本人XX年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會(huì)議報(bào)告過(guò)去一個(gè)多月的工作，對(duì)今后的工作提出建議，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位同志提出看法。

凱瑞工程改造以來(lái)的一個(gè)月，是很不平庸的一個(gè)月。工程改造完畢初期，效益增長(zhǎng)放慢;店內(nèi)沖突非常突出。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)韌拼搏，打敗種種困難，凱瑞的進(jìn)展取得公認(rèn)的成就。同時(shí)，我們成功實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，開(kāi)頭向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個(gè)月來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益保持良好進(jìn)展勢(shì)頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)邁出重要步子。

在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)則制度進(jìn)一步調(diào)節(jié)和完美。調(diào)節(jié)步子加快，控制力顯然增加。在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。

在客戶(hù)方面，訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作全面綻開(kāi)在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用顯然增加。菜品改革不斷深入?？驮词袌?chǎng)加快進(jìn)展。有效交流和營(yíng)銷(xiāo)方式不斷拓展。

在工程方面，對(duì)工程掃尾舉行專(zhuān)項(xiàng)整治。

在廣告方面，全店先后開(kāi)展了聲勢(shì)龐大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展。近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)有余。實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)外宣揚(yáng)合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的的艱苦努力，我店于昨日最終掛上門(mén)面廣告，標(biāo)志著對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新階段。建店一年來(lái)，我們信守允諾，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽(yù)，促進(jìn)了客戶(hù)群的增長(zhǎng)。

一個(gè)月來(lái)，菜品創(chuàng)新能力顯然增加，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃進(jìn)展。

一個(gè)月來(lái)，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。在員工食堂中的標(biāo)語(yǔ)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督，主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，仔細(xì)聽(tīng)取大家看法。基層民主進(jìn)一步擴(kuò)大，和財(cái)務(wù)藏匿逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安情況好轉(zhuǎn)，員工平安感增加。

精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。學(xué)習(xí)宣揚(yáng)董事長(zhǎng)765321重要思想活動(dòng)深化開(kāi)展。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個(gè)三年方案的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱烈，增加了凱瑞人的驕傲感和凝結(jié)力。

企業(yè)總經(jīng)理助理年終總結(jié)

作為總經(jīng)理的助理，平常工作一定要仔細(xì)認(rèn)真，要對(duì)得起自己的崗位。而在一年年尾的時(shí)候，就要對(duì)自己一年的工作做個(gè)總結(jié)，看看自己一年的工作狀況如何。下面是由我我為大家收拾的企業(yè)總經(jīng)理助理年終總結(jié)。

企業(yè)總經(jīng)理助理年終總結(jié)(一)

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?；厥讈?lái)到公司這走過(guò)的一年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同長(zhǎng)進(jìn)，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。一年以來(lái)我心中最大的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還無(wú)數(shù)無(wú)數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這一年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當(dāng)看法、建議來(lái)暫時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)光仔細(xì)思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還無(wú)數(shù)。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時(shí)光，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感觸到學(xué)習(xí)對(duì)自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開(kāi)闊，打算了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少;這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀，(全力為公司的進(jìn)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺(jué)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳揚(yáng)任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)進(jìn)的話(huà)，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?。

2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完美催促落實(shí)工作，準(zhǔn)時(shí)將工作落實(shí)狀況，落實(shí)完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完美提高的，準(zhǔn)時(shí)捕獲信息，精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋，樂(lè)觀(guān)的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己仔細(xì)的分析問(wèn)題緣由，擬定改進(jìn)措施計(jì)劃，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。

3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰(shuí)浮現(xiàn)問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對(duì)他們舉行問(wèn)責(zé)，跟蹤其的工作趕緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可;我這點(diǎn)都做不好的話(huà)，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想方法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的仔細(xì)完成，做到不等不靠，在工作的過(guò)程中發(fā)覺(jué)不足立刻改進(jìn)，什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;由于對(duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人，骨子里不一樣，比如在x月底迎接xx，面向還有四天時(shí)光的狀況下，在x總和x總的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)總經(jīng)辦將組織x個(gè)人全面清理廠(chǎng)區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí)，我能在第一時(shí)光欣然接領(lǐng)任務(wù)，快速的按照廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時(shí)光緊，任務(wù)重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動(dòng)大，畏難心情高，我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素養(yǎng)能力等各個(gè)方面都不了解的狀況下;能在有限的時(shí)光內(nèi)，快速統(tǒng)一大家的思想，將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊，合理的對(duì)人員舉行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛，親手找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織，有效的分工，扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓勵(lì)工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著xx人該到處為公司節(jié)省成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅(jiān)仗，共同完成了，總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情，兩個(gè)不同的人來(lái)做，思想觀(guān)念，熟悉度上不一樣，給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，責(zé)任心不一樣，那做出來(lái)的效果必定也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來(lái)做，每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對(duì)我自身能力素養(yǎng)的熬煉提高和鞭策，對(duì)于每一個(gè)真正有抱負(fù)有目標(biāo)，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō)，工作是種樂(lè)趣，工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。在碰到困難的時(shí)候我也焦慮，困窘，但當(dāng)自己迎難而上，通過(guò)自己的努力使問(wèn)題迎刃而解的時(shí)候，我感觸到的歡樂(lè)脆弱永久比被困難打倒要滿(mǎn)意的多;由于我知道對(duì)于不求上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)混日子，把工作當(dāng)負(fù)累;就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任;對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，要想其把公司當(dāng)成自己的家，當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干，講犧牲奉獻(xiàn)，那是不行能的;由于他們都不明了，自己自覺(jué)主動(dòng)的干工作，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是在努力提升自己的才能，成就自己的將來(lái)和生命之光;由于鍋里沒(méi)有，碗里怎么可能有呢?對(duì)于干工作沒(méi)有激情，接到工作，也是草草了事，滿(mǎn)腹的牢騷怨氣，只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞，其從來(lái)是漠不關(guān)懷，沒(méi)有責(zé)任心，做工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān)，是老板的事，他根本不聞不問(wèn);心胸狹隘，鼠肚雞腸，不愿為公司多付出一點(diǎn)，多犧牲一點(diǎn)歇息時(shí)光，把自己的本職工作干好干完了再走;還沒(méi)有到下班時(shí)光，他們就早已經(jīng)是預(yù)備好了溜之大吉，吃不得一點(diǎn)虧，浮現(xiàn)問(wèn)題就相互推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的。

5、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的狀況下，我能按照我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格根據(jù)工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清楚了，流程詳細(xì)了，面向本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的狀況，做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;我天天把工作舉行分類(lèi)，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)光表，是我輕松應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中，做到事前有方案，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施計(jì)劃，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào)。

6、發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用。我們公司是有著x人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥(niǎo)都有，浮現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的，無(wú)論是本公司人員，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置，這一年來(lái)來(lái)我協(xié)作總經(jīng)辦分離接待了xx協(xié)會(huì)的來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)和xx政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠(chǎng)調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍，都處理恰當(dāng)，各級(jí)愜意;我把工作干在平常，而不是評(píng)時(shí)，對(duì)上：敬重而不盲從，聽(tīng)從而不奴婢，不違反原則。不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。有分寸的開(kāi)展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事;待下，以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四、展望

通過(guò)這一年的工作，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得幼稚。我將在將來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

企業(yè)總經(jīng)理助理年終總結(jié)(二)

我于20xx年x月x日正式入職，先是供職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，后任總經(jīng)理助理，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬(wàn)分謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)賦予的相信和支持以及這個(gè)開(kāi)闊的平臺(tái)，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習(xí)的空間。一年的工作時(shí)光，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了無(wú)數(shù)閱歷教訓(xùn)，也熟悉到了存在的諸多不足。回顧這段時(shí)光，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來(lái)到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、按照x總指示完成了數(shù)據(jù)庫(kù)的制定及各部門(mén)分享。按照x總指示完成了數(shù)據(jù)庫(kù)的制定及各部門(mén)分享首先謝謝x總的相信，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)根據(jù)各部門(mén)提出的各項(xiàng)要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)照實(shí)填寫(xiě)，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在是商務(wù)部、選購(gòu)供給部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部四個(gè)部門(mén)分享批閱，每個(gè)部門(mén)有制定人才可憑密碼拜訪(fǎng)修改。數(shù)據(jù)庫(kù)用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過(guò)的，但囫圇數(shù)據(jù)庫(kù)制作下來(lái)，對(duì)函數(shù)運(yùn)用嫻熟了無(wú)數(shù)，學(xué)到了無(wú)數(shù)東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)還有不完美處，會(huì)不斷的修改完美，以期達(dá)到最好的功效。

2、公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在有用性和宣揚(yáng)性上相對(duì)較完美，如有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片舉行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有無(wú)數(shù)東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是x的，不知道字體要在x號(hào)以上才干看的清，通過(guò)這次學(xué)到了無(wú)數(shù)東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過(guò)這次了解到的，謝謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。

3、集團(tuán)公司商業(yè)方案書(shū)的初步定稿、集團(tuán)公司商業(yè)方案書(shū)的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷司商業(yè)方案書(shū)的初步定稿首先謝謝x董和x總等領(lǐng)導(dǎo)的相信，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入xx舉行的x董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在從前公司的部分閱歷的累積，謝謝以前的BOSS讓我參加商業(yè)方案書(shū)的編寫(xiě)，才得以獲得初級(jí)的閱歷，固然，更要謝謝x董和x總的相信，讓我有機(jī)會(huì)參加并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。在商業(yè)技術(shù)書(shū)的編寫(xiě)中碰到了無(wú)數(shù)問(wèn)題，大大小小足有小百，謝謝為我答疑解惑的x董、x總和韓總，謝謝提供協(xié)助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的xx同志，沒(méi)有他們的協(xié)助與支持，沒(méi)有現(xiàn)在這份商業(yè)方案書(shū)的出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體味到團(tuán)隊(duì)配合的力氣，萬(wàn)眾一心，其力斷金，我體味到了這句話(huà)的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合x(chóng)x的加班加點(diǎn)，追逐進(jìn)度，也多虧了xx與我一次次的校對(duì)與審核，雖然終于真的難以完善，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了無(wú)數(shù)相關(guān)的學(xué)問(wèn)，以及日常印刷品需要注重的事項(xiàng)。信任如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完善，再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)賦予的相信與支持，同事賦予的協(xié)助，讓這個(gè)商業(yè)方案書(shū)有了相對(duì)較美滿(mǎn)的成品結(jié)果。

4、集團(tuán)公司薪酬制度與績(jī)效考核制度的制定。集團(tuán)公司薪酬制度與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核制度的制定首先謝謝x總、x總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能，但終于這份工作只能算是完成了一半，反思了緣由，都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)。

1)過(guò)度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深化思量就滿(mǎn)口應(yīng)下，徹低忽視了工作本身的鄭重性、過(guò)度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)。

2)不夠謙虛：不夠謙虛：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能準(zhǔn)時(shí)登記并入心思量，有些很關(guān)鍵性的提醒因沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。

3)閉門(mén)造車(chē)，思量不夠嚴(yán)謹(jǐn)：理論必需結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門(mén)思量，沒(méi)能很好的結(jié)合實(shí)際，多謝x總后來(lái)的點(diǎn)撥與提示，讓我意識(shí)到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績(jī)效考核仍在制作與完美中，爭(zhēng)取在最快的時(shí)光內(nèi)出臺(tái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份愜意的答卷。

4)分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績(jī)效制度一直不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門(mén)尤其是人力資源部去交流和配合，在早期的工作舉行中，我卻忽略了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的xx及后期支配xx幫助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)當(dāng)?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)當(dāng)在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去哀求支援的，我卻沒(méi)能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之，謝謝賦予我協(xié)助的全部領(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身動(dòng)身，多做思量，努力遺憾完成各項(xiàng)任務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理助理年終總結(jié)(三)

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人愜意度逐漸提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)、緊急、仔細(xì)、和睦的工作氛圍初步形成。在我心中建立了xx榮辱我有責(zé)，xx進(jìn)展