吉大23秋《管理技能開(kāi)發(fā)》在線平時(shí)作業(yè)1-00001-參考資料請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面說(shuō)明再下載：預(yù)覽的題目和您自己的試題必須完全相同再下載金??！由金鋤頭賬號(hào)：qq號(hào)1072066377電大奧鵬助學(xué)團(tuán)隊(duì)獨(dú)家整理！僅在金鋤頭網(wǎng)上傳!第1題【單選】壓力和表現(xiàn)之間的關(guān)系反映了下列哪一項(xiàng)的內(nèi)容？A、一條U型曲線B、一條上下倒置的U型曲線C、一條水平線D、一條垂直線本題解題思路是：B第2題【單選】_______包括制定你會(huì)做什么，什么時(shí)間做這種每日計(jì)劃。A、垂直時(shí)間安排B、水平時(shí)間安排C、普通時(shí)間安排D、分享時(shí)間安排E、差異性時(shí)間安排本題解題思路是：A第3題【單選】積極傾聽(tīng)包括以下的所有內(nèi)容除了_______A、感知B、參與C、影響因素D、反應(yīng)本題解題思路是：C第4題【單選】以下哪一項(xiàng)最能說(shuō)明堅(jiān)持底限？A、非常重要B、隨意C、忽略D、比較重要本題解題思路是：C第5題【單選】自我指導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是_________A、實(shí)施B、分析C、選擇D、評(píng)估E、計(jì)劃本題解題思路是：E第6題【單選】要帶領(lǐng)一整個(gè)組織產(chǎn)生重大的變化，需要的是領(lǐng)導(dǎo)人.A、交易型B、任務(wù)型C、專制型D、實(shí)踐型E、輔助型本題解題思路是：A第7題【單選】下面的職業(yè)都可能擁有高強(qiáng)度的特點(diǎn)，除了：A、管理者B、秘書C、空中交通控制者D、精算師本題解題思路是：D第8題【單選】根據(jù)本文，下列哪一選項(xiàng)不是以積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)變革：A、探索B、態(tài)度低落C、責(zé)任D、承諾本題解題思路是：B第9題【單選】以下哪項(xiàng)最能描述，為全部管理決策提供方向并為衡量實(shí)際成績(jī)提供標(biāo)準(zhǔn)？A、規(guī)則B、程序C、政策D、目標(biāo)E、道德本題解題思路是：D第10題【單選】是自己不去做卻有能力去影響一個(gè)人或一群人的行為方式.A、文化B、價(jià)值觀C、權(quán)力D、政策E、程序本題解題思路是：C第11題【判斷】根據(jù)路徑目標(biāo)理論，參與領(lǐng)導(dǎo)是高度的任務(wù)導(dǎo)向。A、錯(cuò)誤B、正確本題解題思路是：A第12題【判斷】合作是團(tuán)隊(duì)規(guī)范發(fā)展階段的主題。A、錯(cuò)誤B、正確本題解題思路是：B第13題【判斷】事實(shí)證明，強(qiáng)有力的文化與高組織績(jī)效有關(guān).A、錯(cuò)誤B、正確本題解題思路是：B第14題【判斷】人們通過(guò)盡量回避（戰(zhàn)爭(zhēng)）或毀滅（可能）來(lái)應(yīng)對(duì)壓力源。A、錯(cuò)誤B、正確本題解題思路是：A第15題【判斷】調(diào)停人是對(duì)群體思維的檢查者，并處在一個(gè)沒(méi)有比“我們一直做它的方式”更好的判斷的位置。A、錯(cuò)誤B、正確本題解題思路是：A第16題【