2022年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》測(cè)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。

A.確保工程使用安全

B.提高工程質(zhì)量，

C.有利于節(jié)能環(huán)保

D.有利于工程維護(hù)

答案解析：工程管理的增值中屬于建設(shè)增值的有：確保工程建設(shè)安全、提高工程

質(zhì)量、有利于投資（成本）控制、有利于進(jìn)度控制。ACD屬于為工程使用增值。

2.投資控制信息、工作量控制信息屬于（）信息。

A.組織類

B.管理類

C.經(jīng)濟(jì)類

D.技術(shù)類

答案解析：經(jīng)濟(jì)類信息包括：投資控制信息、工作量控制信息。

3.下列做法屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的是（）o

A.選擇有資質(zhì)、有能力的施工單位

B.扣留一定比例的質(zhì)量保證金

C.施工中制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

D.建設(shè)單位購(gòu)買工程保險(xiǎn)

答案解析：A是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，BD是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是（）o

A.項(xiàng)目場(chǎng)地發(fā)生暴雨

B.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的空氣污染

C.設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理

答案解析：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中常見的風(fēng)險(xiǎn)有自然風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境

風(fēng)險(xiǎn)，A屬于自然風(fēng)險(xiǎn)，B屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，C屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，D屬于管理風(fēng)險(xiǎn)。

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的相關(guān)說(shuō)法，正確的是（）。

A.施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任

B.建設(shè)單位要對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)主體責(zé)任

C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參加質(zhì)量事故的調(diào)查，但不用參加事故分析

D.監(jiān)理單位采取自檢，互檢和專檢形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理

答案解析：建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位要都要依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

,尤其突出建設(shè)單位的首要責(zé)任和落實(shí)施工單位的主體責(zé)任，B錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)單位應(yīng)

當(dāng)參加質(zhì)量事故參加事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理

方案，C

錯(cuò)誤；監(jiān)理單位按照旁站，巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，D

錯(cuò)誤。

6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）o

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，項(xiàng)目總承包方是總集成者及核心管

理方

B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制

C.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)相同

D.投資方、開發(fā)方的項(xiàng)目管理都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理

答案解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，總集成者，是該項(xiàng)目項(xiàng)

目管理的核心方，A說(shuō)法錯(cuò)誤。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，B

說(shuō)法錯(cuò)誤。建設(shè)工程各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同，C

說(shuō)法錯(cuò)誤。

7.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件》內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。

A.簡(jiǎn)稱新紅皮書

B.合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)

C.業(yè)主委派工程師管理合同

D.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目

答案解析：《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-

建造合同條件》簡(jiǎn)稱新黃皮書，合同計(jì)價(jià)采用變動(dòng)總價(jià)合同，適用于由承包商做絕

大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商需做設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造工程。

8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的是()o

A.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)

B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃編制程序

C.樹立動(dòng)態(tài)控制的觀念

D.編制相應(yīng)的資源需求計(jì)劃

答案解析：A屬于技術(shù)措施，B屬于組織措施，D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

9.某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)工作H

的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度推遲了5

天，以下說(shuō)法正確的是()o

B.工作H將使總工期推遲1天

C.工作H將使其緊后工作推遲5天

D.工作H將使其緊后工作推遲1天

答案解析：工作H的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天。延誤5天，因此，工作H

對(duì)總工期沒有影響，使其緊后工作推遲1天。

10.關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是()O

A.工作任務(wù)分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程組織和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

答案解析：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組

織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。組織分工

反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

11.某土方工程合同約定，合同工期為100天，工程量增減超

20%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由

5()()(加3增加到68()()m3,則承包商可索賠工期()天。

A.0

B.36

C.16

D.21

答案解析：工期索賠值=原工期x新增工作量/原工程量，考生要注意只有增減超過(guò)

20%才可以調(diào)整，本案例中超過(guò)20%的工作量有：6800-

5()00x1.2=800m3,索賠工期計(jì)算為1()()x8()()/5()()()=16天。

12.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案，產(chǎn)力

答案解析：實(shí)施階段管理策劃包括：項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

13.承包商不可以提出索賠的事件是()。

A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失

B.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加

C.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加

D.發(fā)包人拖延支付工程款造成承包人損失

答案解析：銀行機(jī)構(gòu)貸款利率上升，是承包商自己要承擔(dān)的后果，不能向發(fā)包人

索賠。ABD都屬于發(fā)包人的原因造成了承包人的額外損失，可以索賠。

14.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B

（周）

（周）

B.分別為2周和4周

C.均為4周

D.分別為3周和4周

答案解析：工作B的自由時(shí)差為本身波形線的長(zhǎng)度，為2周。由圖可知，工作B

處于兩條線路上（①一④T⑤一⑥T⑧，①一④T⑤一⑦T⑧），兩條線路的波形

線總和分別為4、5,工作B的總時(shí)差取兩者最小值，即4周。

15.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程變更的索賠有效期一般為14天，不超過(guò)28天

B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承

包人的風(fēng)險(xiǎn)越小

C.合同實(shí)施中，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.需要給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

答案解析：A選項(xiàng)，工程變更的索賠有效期一般為28天，也有

14天；B選項(xiàng)，分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分

比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大；C選項(xiàng)，在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變

更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行。

16.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容的是（）。

A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析;

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

C.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

D.技術(shù)方案的深化分析和論證

答案解析：BCD屬于實(shí)施階段的策劃工作。A屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃。

17.

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓?cái)產(chǎn)損失的情況

是（）。

A.承包人的塔吊倒塌導(dǎo)致施工人員死亡

B.政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的意外傷害

C.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工傷事故

D.工程施工過(guò)程中承包人發(fā)生觸電事故

答案解析：該項(xiàng)保險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受

到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。

18.參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-

2017）,項(xiàng)目總承包方工作程序中合同收尾的工作包括（）o

A.指導(dǎo)試運(yùn)行

B.解散項(xiàng)目部

C.清理各種債權(quán)債務(wù)：

D.辦理項(xiàng)目資料歸檔

答案解析：合同收尾階段工作內(nèi)容包括取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，

清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書，C

正確。項(xiàng)目管理收尾階段工作包括辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人

員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，BD屬于項(xiàng)目管理收尾；A屬于項(xiàng)目試運(yùn)行階段。

19.關(guān)于工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（）。

A.咨詢服務(wù)費(fèi)用由酬金和可報(bào)銷費(fèi)用兩部分組成

B.工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和成本加酬金合同

C.按日計(jì)費(fèi)法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法

D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目

答案解析：咨詢服務(wù)費(fèi)用由酬金（人月費(fèi)率乘以人月數(shù)）、可報(bào)銷費(fèi)用、不可預(yù)

見費(fèi)用三部分組成，A

錯(cuò)。工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和成本加酬金合同，B對(duì)。人月費(fèi)單價(jià)

法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法，C錯(cuò)；工程建設(shè)

費(fèi)用百分比法一般適用于工程規(guī)模較小、工期較短（一般不超過(guò)一年）的建筑工程

項(xiàng)目，D錯(cuò)。

20.

以下采購(gòu)管理程序中：①編制采購(gòu)計(jì)劃；②明確采購(gòu)產(chǎn)品要求；③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；

④簽訂采購(gòu)合同；⑤采用招標(biāo)確定供應(yīng)商，程序正確的是（）o

A.③②①⑤④

B.②③①⑤④

C.②①③⑤④?

D.②③⑤④①

答案解析：采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采

購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；（3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選

擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審

工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購(gòu)合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)

品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購(gòu)資料歸檔。

21.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）o

A.工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用成本加

獎(jiǎng)金合同

B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期

C.成本加獎(jiǎng)金合同中，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值

確答案）

D.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用成本加固定費(fèi)用合同

答案解析：A

說(shuō)法錯(cuò)誤；工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采

用成本加固定比例費(fèi)用的合同；B說(shuō)法錯(cuò)誤，成本加固定比例費(fèi)用的合同，報(bào)酬費(fèi)

用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本；D

說(shuō)法錯(cuò)誤，當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同。

22.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-

2017,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)

構(gòu)分解；②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；③確

定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；④規(guī)定項(xiàng)目管理措施；⑤編制項(xiàng)目資

源計(jì)戈U;⑥報(bào)送審批；⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是Oo

A.①-②④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

答案解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序如下：（1）明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管

理范圍。（2）確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。（3）分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分

解。（4）確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。（5）規(guī)定項(xiàng)目管理措施

o（6）編制項(xiàng)目資源計(jì)劃。（7）報(bào)送審批。

23.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

B.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

C.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

答案解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)

方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日

期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)

運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

24.下列選項(xiàng)中關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o

A.當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙有重大修改時(shí)應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)

B.經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位審批后實(shí)施

C.項(xiàng)目施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底

D.項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析并適時(shí)調(diào)整

答案解析：B

說(shuō)法錯(cuò)誤:經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照規(guī)定由相關(guān)人員重新審批后實(shí)施，

并非建設(shè)單位審批。

25.

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人、承包人、分包人

之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。

A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

B.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系

答案解析：B

錯(cuò)誤，承窟人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向

分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。C

錯(cuò)誤，分包人不可直接致函發(fā)包人或工程師。

D錯(cuò)誤，分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。

26.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。

A.分解項(xiàng)目目標(biāo)，確定計(jì)劃值一收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找

出偏差、糾偏

B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差T采取控制措施-收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

答案解析：目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序：分解項(xiàng)目目標(biāo)，確定計(jì)劃值一收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)

際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差-采取糾偏措施

27.

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的

，以（）為實(shí)際竣工日期。

A.監(jiān)理人組織竣工預(yù)驗(yàn)收之日

B.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日

D.轉(zhuǎn)移占有工程之日1-

答案解析：工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際

竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交

的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42

天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗(yàn)收申

請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占

有工程之日為實(shí)際竣工日期。

28.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-

0201）,在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和監(jiān)理人

及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，應(yīng)（）。

A.采取必要措施，并在24小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告

B.繼續(xù)施工，并立即向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面停工申請(qǐng)

C.采取必要措施，并在48

小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師書面報(bào)告（

D.未收到停工指令，不得擅自停工

答案解析：項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和

人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采

取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48

小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

29.評(píng)標(biāo)時(shí)，初評(píng)主要是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行符合性審查，（）可作為無(wú)效標(biāo)書處理。

A.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)總價(jià)不一致

B.投標(biāo)文件的完整性不符合招標(biāo)文件的要求

C.標(biāo)書正本和副本不一致

D.標(biāo)書大小寫不一致

答案解析：初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)

了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查；投標(biāo)文件完整性審查；投標(biāo)擔(dān)

保的有效性；與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)

招標(biāo)文件的要求，將作無(wú)效標(biāo)處理，不必進(jìn)行下一階段的評(píng)審。另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)

算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫

為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副

本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。

30.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，正確的是()o

A.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)

及施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按規(guī)

定支付工資時(shí)可以延期支付，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日(

C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每季度向勞動(dòng)者支付一次工資

D.勞動(dòng)合同應(yīng)一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份

答案解析：建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合

同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同，A

說(shuō)法錯(cuò)誤。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，

C說(shuō)法錯(cuò)誤。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一

份備查，D說(shuō)法錯(cuò)誤。

31.

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為

符合要求的是()?

A.設(shè)定與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)適應(yīng)的技術(shù)、商務(wù)條件

B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息

C.以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌

答案解析：BCD屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人。

32.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

答案解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括：分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)生的概率和損失量，確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

33.

利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中

向外遷

移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處理。

A.填埋

B.穩(wěn)定和固化

C.壓實(shí)濃縮

D.減量化

答案解析：穩(wěn)定和固化處理是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包

裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。

34.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的持續(xù)時(shí)間為5天，其最早開始時(shí)間是第6

天。該工作有3項(xiàng)緊后工作，最遲開始時(shí)間分別為第16天、18天、20

天。則工作M的總時(shí)差是（）天。

A.3

B.5

C.7

D.8

答案解析：工作M的最早完成時(shí)間為6+5=11。工作M

的最遲完成時(shí)間=乂抽{緊后工作的最遲開始時(shí)間}=Min{16,18,20}=16。工作M

的總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=16-11=5天

35.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說(shuō)法，正確的是（）o

A.食堂制作間灶臺(tái)及周邊所貼瓷磚不宜低于1.2m

B.施工區(qū)應(yīng)配備開水爐或電熱水器

C.除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間

D.食堂外設(shè)置的淚水桶不得為敞開式，并定期進(jìn)行清理

答案解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，食堂制作間灶臺(tái)及周邊所貼瓷磚不宜低于1.5m；B

選項(xiàng)錯(cuò)誤，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保

溫水桶；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式汨水

桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。

36.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度，提高機(jī)械利用率

B.編制資金使用計(jì)劃，確定成本管理目標(biāo)

C.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，降低材料庫(kù)存成本

D.選擇適合于工程規(guī)模的合同結(jié)構(gòu)模式

答案解析：A屬于組織措施。B屬于經(jīng)濟(jì)措施。D屬于合同措施。

37.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說(shuō)法，正確的有（）。

A.企業(yè)法定代表人是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人

B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m

C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道

D.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度，

答案解析：項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人，A

錯(cuò)誤；市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于

2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,B選項(xiàng)錯(cuò)誤；C

說(shuō)法錯(cuò)誤，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。

38.

項(xiàng)目成本管理主要有以下工作：①進(jìn)行成本控制；②進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；③編

制項(xiàng)

目成本報(bào)告；④進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；⑤編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)。正

確的工作程序是（）。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④⑥

C.①-⑤-②?④

D.⑤-①-③-②-④

答案解析：項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。（2

）確定項(xiàng)目合同價(jià)。（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)。（4）進(jìn)行成本控制

o（5）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析。（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核。（7）編制項(xiàng)目成

本報(bào)告。（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

39.

某地發(fā)生了重大安全事故，一般情況下，負(fù)責(zé)事故調(diào)杳的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故

調(diào)杳報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。

A.7

B.15

C.30

D.60

答案解析：重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收

到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，3（）

日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下、批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)

3000

40.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

B.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系

D.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位?

答案解析：D說(shuō)法錯(cuò)誤，施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。

41.某縣級(jí)市一輕軌施工工地發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故，則該事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至()

應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

A.市級(jí)

B.省級(jí)

C.直轄市

D.國(guó)務(wù)院

答案解析：特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府

應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市

級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

42.下列成本計(jì)劃中，用于落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)的是()。

A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

C.響應(yīng)性成本計(jì)劃

D.實(shí)施性成本計(jì)劃

答案解析：實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)

目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)

施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃，D正確。

43.

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工

程，正確的安全管理做法是（）。

A.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

B.地下暗挖工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家進(jìn)行論證

C.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字后即可實(shí)施

D.專項(xiàng)施工方案應(yīng)必須由施工企業(yè)法定代表人審批

答案解析：A說(shuō)法錯(cuò)誤，專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；C

D說(shuō)法錯(cuò)誤，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并

附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安

全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

44.關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.要做好成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，

C.管理指標(biāo)控制程序是進(jìn)行成本結(jié)果控制的重點(diǎn)

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

答案解析：A

說(shuō)法錯(cuò)誤;項(xiàng)目成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會(huì)組織來(lái)

評(píng)審和認(rèn)證。C說(shuō)法錯(cuò)誤，指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)，不是結(jié)果控

制0

D宓法錯(cuò)誤，管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中，是相互交叉、相互

制約又相互聯(lián)系的。

45.

生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)

展成大的隱患，體現(xiàn)了（）原則。

A.冗余安全度治理

B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.動(dòng)態(tài)治理

D.重點(diǎn)治理

答案解析：動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。

46.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為

2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12

元位方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2()0()m3,實(shí)際單價(jià)為

15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為()o

A.-0.6萬(wàn)元；0.83

B.-0.48萬(wàn)元;0.83

C.0.6萬(wàn)元;0.80

D.0.48萬(wàn)元；0.80

答案解析：進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000x12-2400x12=

0.48萬(wàn)元，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000x12/2400x12

=0.83o

47.不同的預(yù)警級(jí)別及信號(hào)表示不同的安全狀況，in級(jí)預(yù)警表示()。

A.生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，信號(hào)顏色用藍(lán)色

B.處于事故的上升階段，信號(hào)顏色用黃色

C.受到事故的嚴(yán)重威脅，信號(hào)顏色用黃色

D.安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示

答案解析：預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I級(jí)預(yù)

警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。II級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，

用橙色表示。in級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。w級(jí)預(yù)警，表示

生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

48.

()包括竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施分析以及經(jīng)濟(jì)

效果分析。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.年度成本分析

C.月度成本分析

D.單位工程竣工成本分析匚，大

答案解析：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治?，?yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析

0（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析。（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

49.安全管理體系采用的是PDCA

動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，其中PDCA循環(huán)中A

環(huán)節(jié)指的是（）。

A.策劃

B.績(jī)效評(píng)價(jià)

C.支持與運(yùn)行

D.改進(jìn)

答案解析：策劃為P環(huán)節(jié)，績(jī)效評(píng)價(jià)為C環(huán)節(jié)，支持與運(yùn)行為D環(huán)節(jié)。

50.

成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法，其中屬于會(huì)計(jì)核算法缺點(diǎn)的是（

）0

A.精度不高

B.專業(yè)水平要求高（確?答案）

C.人為控制的因素較小

D.覆蓋面較小

答案解析：AD屬于表格核算法的缺點(diǎn)。選項(xiàng)C屬于會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)B

屬于會(huì)計(jì)核算法的缺點(diǎn)，故選B。

51.

項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全

，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C件案）

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

答案解析：項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等

各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

52.

某企業(yè)本月產(chǎn)品產(chǎn)量和材料消耗情況如下表。用因素分析法（三個(gè)因素的重要性按

表中

順序）計(jì)算，本月單位產(chǎn)品材料消耗量變化對(duì)材料費(fèi)用總額的影響是（）。

項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值

產(chǎn)品產(chǎn)量（件）10001200

單位產(chǎn)品材料消耗量（kg/件）109

材料單價(jià)(JE/kg)100120

A.節(jié)約12萬(wàn)元

B.增加12萬(wàn)元

C.節(jié)約14.4萬(wàn)元

D.增加14.4萬(wàn)元

答案解析：（9-10）x1200x100=-120000,所以，節(jié)約了12萬(wàn)元。

53.質(zhì)量管理的方法中，分層法的特點(diǎn)是（）?

A.分層法對(duì)質(zhì)量問題的分析，必須分門別類進(jìn)行

B.應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征

C.分層法層次類別的劃分越明確、越細(xì)致，越不利于找出問題及原因所在

D.分層法能夠通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于正常狀態(tài)

答案解析：B、D

選項(xiàng)為直力圖法的特點(diǎn)；層次類別劃分越明確、越細(xì)致，就越能準(zhǔn)確有效地找出問

題及其原因之所在，C說(shuō)法錯(cuò)誤。

54.下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo)的是（）。

A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)

B.設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額?

C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率

D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)

答案解析：成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如項(xiàng)目成本降低額，包括設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃

降低額、責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額。AD屬于數(shù)量指標(biāo)，C屬于質(zhì)量指標(biāo)。

55.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因的是（）。

A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

B“三邊”工程，盲目搶工:俏答軍）

C.臺(tái)風(fēng)天氣

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

答案解析：A屬于管理原因，C屬于人為事故和自然災(zāi)害原因，D屬于技術(shù)原因。

56.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成并逐步完善的

B.為方便各參與方的進(jìn)度控制，進(jìn)度計(jì)劃一旦確定不可調(diào)整

C.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

D.為便于協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與方，計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善

答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)

,它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。其建立和完善有一個(gè)過(guò)程，是逐步形成的，A說(shuō)法錯(cuò)

誤，C說(shuō)法正確。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)編制和調(diào)整計(jì)劃的過(guò)程，初始的進(jìn)度計(jì)劃和

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整的計(jì)劃，以及與進(jìn)度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對(duì)項(xiàng)目各

參與方透明，以便各方為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)協(xié)同工作，B說(shuō)法錯(cuò)誤。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)

度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)

工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，D說(shuō)法錯(cuò)誤。

57.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。

A.2人死亡，400萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.12人重傷，500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.1人重傷，50萬(wàn)直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，800萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失?

答案解析：未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位

組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

58.

根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊前工作是（）。

A.項(xiàng)目的工作編碼

B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析確?。）

C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.編制總進(jìn)度計(jì)劃

答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集

資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定

項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃：（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制

總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。所以進(jìn)度計(jì)劃系

統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊前工作是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，選B。

59.下列關(guān)于分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）o

A.分項(xiàng)工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收

B.分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，

C.分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)給出觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)

D.分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格

答案解析：分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，A錯(cuò)。分部工程驗(yàn)收應(yīng)給出觀感

質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)，分項(xiàng)不需要，C

錯(cuò)。分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，且所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整，該分項(xiàng)

工程驗(yàn)收合格，D錯(cuò)。

60.

A.不可以將邏輯關(guān)系標(biāo)注在圖上

B.該橫道圖計(jì)劃的總工期為16周

C.鋼構(gòu)安裝持續(xù)時(shí)間與橫道長(zhǎng)度不符

D.可以通過(guò)該橫道圖進(jìn)度計(jì)劃確定關(guān)鍵工作

答案解析：橫道圖可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)，但如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)

注在圖內(nèi)，則將失去簡(jiǎn)潔性，A說(shuō)法錯(cuò)誤。該橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的總工期為18周，B

說(shuō)法錯(cuò)誤。鋼構(gòu)安裝的持續(xù)時(shí)間為7周，而橫道長(zhǎng)度為6周，C

說(shuō)法正確。沒有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)

鍵路線與時(shí)差，D說(shuō)法錯(cuò)誤。

61.有關(guān)裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收，說(shuō)法正確的是（）。

A.所有預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)

B.允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)

C.無(wú)駐場(chǎng)監(jiān)督的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)實(shí)體檢驗(yàn)

D.預(yù)制構(gòu)件的實(shí)體檢驗(yàn)，抽檢數(shù)量為不超過(guò)1()00個(gè)為一批，每批抽取3

個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)

答案解析：A

錯(cuò)在“所看”，梁板類簡(jiǎn)支受彎構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)，不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)

制底板可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)；B

錯(cuò)，允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)；D

錯(cuò)，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。

62.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。

A.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條

B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)箭線交叉

C.虛工作起著聯(lián)系、區(qū)分或斷路的作用

D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)連續(xù)且不可重復(fù)

答案解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路和非關(guān)

鍵線路都可能存在多條，A

說(shuō)法錯(cuò)誤。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，如交叉不能避免，則采用過(guò)橋法或指向

法繪制，B說(shuō)法錯(cuò)誤。節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)，D

說(shuō)法錯(cuò)誤。

63.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事后質(zhì)量控制的是()o

A.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)

B.工序質(zhì)量控制

C.進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)

D.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

答案解析：事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定；對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正

:對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)

分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

64.

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是()o

A.工作C、D應(yīng)同時(shí)開始

B.工作B的緊后工作只有工作C、D

C.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G

D.工作D完成后即可進(jìn)行工作F

答案解析：C工作需要AB工作都完成了才可以開始，D工作只需要B

工作完成就可以開始，因此A選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。B的緊后工作共有3個(gè)，分別是

CDE工作，B選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。工作F僅需要考慮C工作完成即可開始，D

選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。

65.下列選項(xiàng)中屬于鋼樁基礎(chǔ)施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)主要試驗(yàn)參數(shù)的是()。

A.壓實(shí)系數(shù)

B.最優(yōu)含水率

C.承載力

D.樁身完整性

答案解析：樁基礎(chǔ)施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)的主要試驗(yàn)參數(shù)為承載力和樁身穩(wěn)定性，鋼

樁不用檢測(cè)樁身完整性，所以選C。

66.

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，存在的繪圖錯(cuò)誤為（）。

A.存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.存在多余虛箭線

C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

D.存在編號(hào)相同的工作

答案解析：H工作和I工作均用⑥一⑨表示，錯(cuò)誤。

67.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要公正的第三方認(rèn)證

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體；

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

答案解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系需要公正的第三方認(rèn)證，項(xiàng)目質(zhì)量控制體系不需要

,A錯(cuò)。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系，B

錯(cuò)。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制，不適用于企業(yè)的質(zhì)量管理，D

錯(cuò)誤。

68.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBfT50319-

2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在()編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。

A.工程施工開始前，專業(yè)監(jiān)理工程師

B.收到設(shè)計(jì)文件后，發(fā)包人代表

C.收到設(shè)計(jì)文件后，總監(jiān)理工程師代表

D.工程施工開始前，總監(jiān)理工程師

答案解析：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)

理工程師批準(zhǔn)；工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制。

69.

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原

則中O的要求。

A.改進(jìn)

B.過(guò)程方法

C.循證決策

D.關(guān)系管理

答案解析：質(zhì)量管理七項(xiàng)原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員積極參

與；過(guò)程方法；改進(jìn)；循證決策(基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能

產(chǎn)生期望的結(jié)果)；關(guān)系管理。

7().某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位：天)，工作D

的自由時(shí)差是()天。

A.0

B.1(正確答案)

C.2

D.3

答案解析：工作D的最早開始時(shí)間為D第3天，最早完成為3+4=7天，工作E

的最早開始時(shí)間為第8天，則工作D的自由時(shí)差為8-7=1天。

二、多項(xiàng)選擇題(共3()題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合

題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得().5分)

71.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有()。

A.分析影響工程進(jìn)度的各類風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)

C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式

D.編制人力資源需求計(jì)劃

E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

答案解析：B屬于組織措施。D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

72.

該工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為Oo

A.①一@—?_⑦一?

B.①一③Y)—⑨(正確答案)

C.①⑥一

D.①Y)—⑧一⑨k詢?nèi)萑?

E.①一②一@—@一⑨

答案解析：關(guān)鍵線路為持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，有兩條，分別為①-③-⑤-⑦-⑨和①-

③-⑥-⑥-⑨，工期為26天。

73.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解及編碼，以下說(shuō)法正確的是()o

A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

C.居住建筑可以按建設(shè)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)

E.合同管理工作編碼的基礎(chǔ)僅為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

答案解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合以下特點(diǎn)和參考以下原則

：考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；考慮項(xiàng)目的組成；有利于實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和項(xiàng)目實(shí)施

任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

等，AB說(shuō)法錯(cuò)誤。E

說(shuō)法錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

74.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理的功能包括()o

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析

C.合同輔助起草；

D.合同計(jì)價(jià)形式的確定

E.標(biāo)準(zhǔn)合同文本的制定

答案解析：合同管理的功能：（1）合同基本數(shù)據(jù)查詢；（2）合同執(zhí)行情況的查

詢和統(tǒng)計(jì)分析；（3）標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等。

75.下列關(guān)于施工總承包管理模式和施工總承包模式的比較，說(shuō)法正確的有（）。

A.一般來(lái)說(shuō)，施工總承包方主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織管理和協(xié)調(diào)，不承擔(dān)施工任務(wù)

B.采用施工總承包模式，對(duì)縮短建設(shè)周期是不利的

C.采用施工總承包管理模式對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

D.采用施工總承包管理模式，業(yè)主合同管理的工作量仍然較大

E.施工總承包管理模式下，有利于業(yè)主的總投資控制

答案解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，A說(shuō)法錯(cuò)誤

?？偘Ｊ较?，在開工就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制?？偣苣Ｊ?/p>

下，只確定總承包管理費(fèi)，不確定工程總造價(jià)，可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)，

E說(shuō)法錯(cuò)誤。

76.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）o

A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

B.因機(jī)械保養(yǎng)停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

答案解析：施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；

非承包人責(zé)任工效降低，增加了系機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主和監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)

械停工的窩工費(fèi)。選項(xiàng)B、E都是因?yàn)槌邪俗陨淼脑蛞鸬?，無(wú)法索賠。

77.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-

2009）,以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工

程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）。

A.工程概況（正確笞案）

B.施工安排

C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

D.施工方法和工藝要求

E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

答案解析：施工方案的主要內(nèi)容如下：工程概況；施工安排；施工進(jìn)度計(jì)劃；施

工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；施工方法及工藝要求。

78.下列關(guān)于對(duì)施工分包的管理，說(shuō)法正確的有（）。

A.對(duì)于施工分包的管理責(zé)任，由施工總承包或施工總承包管理單位承擔(dān)

B.分包工程在分包單位自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收

C.施工過(guò)程中，施工總承包單位要嚴(yán)格檢查分包的質(zhì)量保證與安全管理體系和措施

的落實(shí)情況，并按總包單位自身的質(zhì)量保證體系控制其施工質(zhì)量，

D.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所有施工分包，包括業(yè)主指定的分包，如果統(tǒng)一由施工總承包單位來(lái)支

付工程款，無(wú)論是否收到業(yè)主支付工程款，施工總承包單位都必須按分包合同約定

按時(shí)支付

E.施工分包的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由施工總承包單位或施工總承

包管理單位自主選擇；廣口

答案解析：施工過(guò)程中，應(yīng)該在承包人和分包人自檢合格的基礎(chǔ)上提交業(yè)主方檢

查和驗(yàn)收，

B說(shuō)法錯(cuò)誤；對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把

握分包工程款支付時(shí)間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并扣除管理費(fèi)

、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等。

79.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-

2017）,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）o

A.組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

C.對(duì)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，

D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配：

E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

答案解析：B、E選項(xiàng)為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限。

80.關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）。

A.固定總價(jià)合同中漏報(bào)項(xiàng)目屬于承包商承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)

B.采用總價(jià)合同的前提是施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確

C.總價(jià)合同中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小

D.在國(guó)際上很少采用固定總價(jià)合同

E.固定總價(jià)合同也有調(diào)整合同總價(jià)的可能

答案解析：固定總價(jià)合同中漏報(bào)項(xiàng)目屬于承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，A

錯(cuò)誤；總價(jià)合同中承包人險(xiǎn)較大、發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)較小，C錯(cuò)誤；固定總價(jià)合同，在國(guó)

際上，這種合同典廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)，D錯(cuò)誤

O

81.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）o

A.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

B.工程物資

C.人身安全控制計(jì)劃小j「案）

D.引起火災(zāi)和爆炸的因素

E.公用防火設(shè)施的數(shù)量

答案解析：A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。B屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。D屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

82.

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的

是（）。

A.按專用合同發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)

B.場(chǎng)外交通設(shè)施無(wú)法滿足需要時(shí);由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)費(fèi)用

C.對(duì)文物古跡進(jìn)行保護(hù)，

D.負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利

E.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙

答案解析：A選項(xiàng)，按專用合同發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期

7天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)；E選項(xiàng)，發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、

數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費(fèi)提供圖紙。

83.

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的是（）0

A.審核施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)，

B.驗(yàn)收隱蔽工程（確答案）

C.參與編寫施工招標(biāo)文件

D.檢查施工單位試驗(yàn)室

E.審查施工進(jìn)度計(jì)劃

答案解析：參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件是監(jiān)理在施工招標(biāo)階段的主要任務(wù)，C不

選。檢查施工單位的試驗(yàn)室是監(jiān)理在施工準(zhǔn)備工作階段的主要任務(wù)，D不選。

84.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有（）。

A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議

B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人

D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間

E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問題的答復(fù)須注明問題來(lái)源

答案解析：A

選項(xiàng)正確；標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議。B選項(xiàng)錯(cuò)

誤，當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。C

選項(xiàng)正確，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人

oD選項(xiàng)正確，為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)

文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止

時(shí)間。E選項(xiàng)錯(cuò)誤，無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面

形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對(duì)問題的答

復(fù)不需要說(shuō)明問題來(lái)源。

85.

施工成本分析是在成本形成過(guò)程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，

以了解成本變動(dòng)情況。

A.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本，

B.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

C.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本，

E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

答案解析：施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，它是在成本的形成過(guò)程

中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及

類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。C

選項(xiàng)本施工項(xiàng)目的實(shí)際成木即為題干的項(xiàng)目的成本核算資料，不再參與比較，不能

選。

86.某工程施工中，因基坑坍塌導(dǎo)致3人死亡，8人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失5（）0

萬(wàn)元。針對(duì)該起安全事故，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.該事故屬于一般事故

B.本單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)在1

小時(shí)以內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，

C.針對(duì)該事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

D.自該事故發(fā)生之日起，無(wú)特殊情況，事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)在6（）

日以內(nèi)提交

E.該事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)

的有關(guān)部門

答案對(duì)於：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，該事故屬于較大事故。較大事故，是指造成3人以上10人

以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)

損失的事故。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托

事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。而該事故為較大事故，重大事故、較大事

故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政

府負(fù)責(zé)調(diào)查。E選項(xiàng)錯(cuò)誤，較大事故上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理

部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

87.

下列按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。

A.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

B.材料采購(gòu)及保管費(fèi)

C.管理人員工資?

D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

E.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

答案解析：選項(xiàng)CDE屬于企業(yè)管理費(fèi)，A屬于規(guī)費(fèi)，B選項(xiàng)屬于材料費(fèi)。

88.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說(shuō)法，正確的有（）o

A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的

核心

B.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械驗(yàn)收合格之日起30

日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或有關(guān)部門登記

C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單

位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查，

D.發(fā)包人為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)是強(qiáng)制性規(guī)定

E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位3

個(gè)月后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行理論培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

答案解析：A

說(shuō)法錯(cuò)誤：最基本、也是所有安全生產(chǎn)制度核心的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度；D說(shuō)法錯(cuò)

誤，鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，不是強(qiáng)制性的，工傷保險(xiǎn)

是強(qiáng)制性；E選項(xiàng)錯(cuò)誤，特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位6

個(gè)月后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

89.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。

A.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)

B.曲線法可以計(jì)算進(jìn)度和成本的累計(jì)偏差，

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，「

E.曲線法不能用于定量分析

答案解析：曲線法中，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線，即計(jì)劃

工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、已完工作實(shí)際費(fèi)用（A

CWP）曲線，可以進(jìn)行定量分析和比較，E選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。

90.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來(lái)（）。

A.逐層深入排查確定影響質(zhì)量問題的主要原因

B.通過(guò)對(duì)造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行狀況描述，找出主要問題、次要問

題和一般問題

C.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

D.通過(guò)數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)1

E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

答案解析：A屬于因果分析圖法；B屬于排列圖法。

91.下列選項(xiàng)中，屬于其他直接費(fèi)的有()o

A.工人工資

B.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

C.工程點(diǎn)交費(fèi)

D.場(chǎng)地清理費(fèi)；

E.管理人員工資

答案解析：其他直接費(fèi)是指施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃

料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、

工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)、以及能夠單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)量的為訂立建造承包合同而

發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。所以BCD正確。

92.下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()o

A.質(zhì)量控制不嚴(yán)

B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差

C.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略

D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

E.違章作業(yè)

答案解析：ADE屬于管理原因。

93.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是()。

A.不需要對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法就是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較

C.分部分項(xiàng)工程成本分析中的預(yù)算成本來(lái)自施工預(yù)算

D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程需要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

答案解析：B錯(cuò)誤，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"

對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工

程成本尋求節(jié)約途徑。C

錯(cuò)誤，預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任

務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

94.以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收說(shuō)法，正確的是（）

A.單位工程中的分包工程完工后，由