品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用成效_第1頁(yè)
品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用成效_第2頁(yè)
品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用成效_第3頁(yè)
品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用成效_第4頁(yè)
品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用成效_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用成效DOCSSMARTCREATECREATETOGETHER

DOCS01新生兒科醫(yī)院感染現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)新生兒科醫(yī)院感染的發(fā)生率及影響因素新生兒科醫(yī)院感染發(fā)生率較高新生兒免疫系統(tǒng)尚未發(fā)育完善,易感染醫(yī)院環(huán)境病原體較多,易交叉感染醫(yī)護(hù)人員操作不當(dāng),導(dǎo)致感染影響因素新生兒因素早產(chǎn)、低體重、住院時(shí)間等醫(yī)院環(huán)境因素空氣、器械、消毒等醫(yī)護(hù)人員因素洗手、操作、培訓(xùn)等主要病原體細(xì)菌大腸桿菌、克雷伯菌、葡萄球菌等病毒呼吸道合胞病毒、腺病毒、巨細(xì)胞病毒等真菌念珠菌、曲霉菌、隱球菌等傳播途徑空氣飛沫、氣溶膠傳播接觸直接接觸、間接接觸傳播器械器械污染、交叉使用傳播新生兒科醫(yī)院感染的主要病原體及傳播途徑現(xiàn)狀感染控制制度逐步完善,但執(zhí)行力度不足醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)不斷加強(qiáng),但覆蓋面不夠監(jiān)測(cè)手段逐步改進(jìn),但數(shù)據(jù)利用率不高挑戰(zhàn)新生兒特殊群體,感染控制難度大醫(yī)院環(huán)境復(fù)雜,消毒隔離難度大醫(yī)護(hù)人員流動(dòng)性大,培訓(xùn)管理難度大新生兒科醫(yī)院感染控制的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)02品管圈活動(dòng)的基本概念及原理品管圈活動(dòng)的定義及發(fā)展歷程定義品管圈由同一工作場(chǎng)所的人組成的團(tuán)隊(duì),共同解決工作現(xiàn)場(chǎng)問題,提高工作效率和質(zhì)量品管圈活動(dòng)通過品管圈方法,解決工作中存在的問題,提高工作質(zhì)量和管理水平發(fā)展歷程20世紀(jì)50年代起源于日本,應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域20世紀(jì)80年代引入中國(guó),應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域21世紀(jì)全球范圍內(nèi)推廣應(yīng)用核心理念以人為中心發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,共同參與解決問題持續(xù)改進(jìn)通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門、跨崗位的團(tuán)隊(duì)合作,共同解決問題原理PDCA循環(huán)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)問題解決和持續(xù)改進(jìn)8D方法發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、驗(yàn)證效果、標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防再發(fā)、總結(jié)推廣、持續(xù)改進(jìn)八個(gè)步驟,實(shí)現(xiàn)問題解決和持續(xù)改進(jìn)品管圈活動(dòng)的核心理念及原理組建品管圈同一工作場(chǎng)所的人組成團(tuán)隊(duì),共同參與解決問題選定主題針對(duì)工作中存在的問題,選定具有挑戰(zhàn)性的主題目標(biāo)設(shè)定明確目標(biāo),制定可衡量的指標(biāo)措施制定針對(duì)問題,制定可行的措施措施實(shí)施按照計(jì)劃實(shí)施措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)成果評(píng)價(jià)對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)基本步驟頭腦風(fēng)暴集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題流程圖分析工作流程,找出問題因果圖分析問題原因,找出主要原因直方圖統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,找出規(guī)律散布圖相關(guān)性分析,找出關(guān)系方法品管圈活動(dòng)的基本步驟及方法03品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的應(yīng)用實(shí)踐組建成員選拔選擇具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員組成品管圈圈長(zhǎng)選拔選拔具有組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任圈長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)品管圈成員進(jìn)行品管圈知識(shí)和技能培訓(xùn)實(shí)施制定計(jì)劃制定品管圈活動(dòng)計(jì)劃,明確活動(dòng)目標(biāo)和時(shí)間表開展活動(dòng)按照計(jì)劃開展活動(dòng),解決工作中存在的問題記錄與分享記錄活動(dòng)過程,分享活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)品管圈活動(dòng)的組建及實(shí)施主題選定問題收集通過頭腦風(fēng)暴、問卷調(diào)查等方式收集問題問題篩選篩選出具有挑戰(zhàn)性、可行性的問題主題確定根據(jù)問題的重要性、緊迫性和可行性,確定品管圈活動(dòng)主題目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)明確明確品管圈活動(dòng)的具體目標(biāo)指標(biāo)制定制定可衡量的指標(biāo),評(píng)價(jià)活動(dòng)成果目標(biāo)分解將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和責(zé)任品管圈活動(dòng)的主題選定及目標(biāo)設(shè)定措施制定原因分析通過因果圖、直方圖等方法分析問題原因措施提出針對(duì)問題原因,提出可行的措施措施評(píng)價(jià)對(duì)提出的措施進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇最優(yōu)措施措施實(shí)施任務(wù)分配將措施分解為具體的任務(wù),分配給品管圈成員實(shí)施監(jiān)控對(duì)措施實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保措施的有效性效果確認(rèn)通過數(shù)據(jù)收集和分析,確認(rèn)措施的實(shí)施效果品管圈活動(dòng)的措施制定及實(shí)施04品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的成效分析降低感染發(fā)生率制度落實(shí)通過品管圈活動(dòng),加強(qiáng)感染控制制度的落實(shí)培訓(xùn)效果通過品管圈活動(dòng),提高醫(yī)護(hù)人員的感染控制意識(shí)和技能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過品管圈活動(dòng),提高感染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和利用率提高感染控制水平持續(xù)改進(jìn)通過品管圈活動(dòng),實(shí)現(xiàn)感染控制的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作通過品管圈活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力管理效果通過品管圈活動(dòng),提高感染控制的管理效果品管圈活動(dòng)對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生率的影響減少病原體種類病原體監(jiān)測(cè)通過品管圈活動(dòng),加強(qiáng)病原體的監(jiān)測(cè)和管理抗菌藥物使用通過品管圈活動(dòng),合理使用抗菌藥物,減少病原體耐藥性感染控制措施通過品管圈活動(dòng),落實(shí)感染控制措施,減少病原體傳播控制病原體傳播傳播途徑通過品管圈活動(dòng),加強(qiáng)空氣、接觸、器械等傳播途徑的感染控制隔離措施通過品管圈活動(dòng),加強(qiáng)隔離措施,減少病原體傳播醫(yī)護(hù)人員防護(hù)通過品管圈活動(dòng),提高醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)意識(shí)和技能,減少病原體傳播品管圈活動(dòng)對(duì)醫(yī)院感染病原體的影響加強(qiáng)感染控制措施制度完善通過品管圈活動(dòng),完善感染控制制度,加強(qiáng)感染控制措施的實(shí)施培訓(xùn)教育通過品管圈活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的感染控制培訓(xùn)教育,提高感染控制意識(shí)和技能監(jiān)測(cè)與評(píng)估通過品管圈活動(dòng),加強(qiáng)感染控制的監(jiān)測(cè)與評(píng)估,提高感染控制水平提高感染控制效果持續(xù)改進(jìn)通過品管圈活動(dòng),實(shí)現(xiàn)感染控制措施的持續(xù)改進(jìn),提高感染控制效果團(tuán)隊(duì)協(xié)作通過品管圈活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,提高感染控制效果管理效果通過品管圈活動(dòng),提高感染控制的管理效果,降低感染發(fā)生率品管圈活動(dòng)對(duì)醫(yī)院感染控制措施的影響05品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的經(jīng)驗(yàn)及展望經(jīng)驗(yàn)以人為中心發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,共同參與解決問題持續(xù)改進(jìn)通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門、跨崗位的團(tuán)隊(duì)合作,共同解決問題總結(jié)品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中取得顯著成效,值得推廣品管圈活動(dòng)有助于提高醫(yī)護(hù)人員的感染控制意識(shí)和技能,降低感染發(fā)生率品管圈活動(dòng)有助于加強(qiáng)感染控制制度的落實(shí),提高感染控制水平品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足活動(dòng)周期品管圈活動(dòng)周期較短,可能影響持續(xù)改進(jìn)的效果人員素質(zhì)部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)品管圈活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足,可能影響活動(dòng)效果數(shù)據(jù)利用感染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)利用率不高,可能影響活動(dòng)效果改進(jìn)方向延長(zhǎng)活動(dòng)周期適當(dāng)延長(zhǎng)品管圈活動(dòng)周期,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)品管圈活動(dòng)的培訓(xùn),提高活動(dòng)效果提高數(shù)據(jù)利用加強(qiáng)感染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析和利用,提高活動(dòng)效果品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的不足及改進(jìn)方向品管圈活動(dòng)在新生兒科醫(yī)院感染控制中的展望展望廣泛應(yīng)用品管圈活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論