教務(wù)處崗位分析報(bào)告編寫人：王靜張淼班級：人力1102審核人：崗位名稱：教務(wù)處處長（副處長）所屬部門：教務(wù)處上級崗位：教學(xué)副校長下屬崗位：所有日常教學(xué)運(yùn)行部門編寫日期：2013年12月15日。主要工作內(nèi)容：是學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，主管各教師的教課任務(wù)，目標(biāo)，進(jìn)度及計(jì)劃，學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，目標(biāo)，計(jì)劃及考試等教與學(xué)各方面的事務(wù)。主要工作職責(zé)與內(nèi)容：一、學(xué)科與專業(yè)建設(shè)1．參與制定學(xué)院教學(xué)發(fā)展規(guī)劃，組織專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的制訂與實(shí)施。2．制定專業(yè)設(shè)置計(jì)劃，并組織申報(bào)及實(shí)施。參與招生計(jì)劃的制定。3．組織各類教學(xué)評估。二、教學(xué)計(jì)劃制（修）訂與實(shí)際1．組織制（修）定、審核全院各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。2．組織和協(xié)調(diào)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施。三、課程建設(shè)的組織與管理1．制定學(xué)院課程建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施、交流評估、驗(yàn)收和落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。2．組織各課程教學(xué)大綱的制定和選課指南的編印。教學(xué)過程的組織與管理1．編制教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表和課程表。2．協(xié)同系部落實(shí)師資配備。3．管理學(xué)生成績、學(xué)籍檔案。4．發(fā)放各種學(xué)歷證明和證書。5．負(fù)責(zé)日常教學(xué)調(diào)度，統(tǒng)一安排全院教室的使用。6．組織國家及省的統(tǒng)考統(tǒng)測。7.負(fù)責(zé)校外班的教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。五、教材建設(shè)與供應(yīng)1．組織全院教材建設(shè)規(guī)劃與落實(shí)。2．組織全院自編教材、講義的評審。3.負(fù)責(zé)全院學(xué)生（包括校外班）的教材供應(yīng)。六、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的管理與組織1．協(xié)同系部落實(shí)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)場所的建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施。2．協(xié)同系部組織、協(xié)調(diào)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。3．負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等教學(xué)相關(guān)費(fèi)用的使用分配。4、負(fù)責(zé)全院的英語和計(jì)算機(jī)等級考試。七、教學(xué)改革與教學(xué)研究1．組織和實(shí)施全院的各類教學(xué)改革。2．負(fù)責(zé)全院的教學(xué)信息的收集和研究。3．組織教學(xué)評優(yōu)和經(jīng)驗(yàn)交流。4.組織學(xué)生的各類競賽活動(dòng)。八、其他工作1．負(fù)責(zé)制定各類教學(xué)管理規(guī)章制度，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量和測評。2．負(fù)責(zé)聯(lián)合辦學(xué)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和落實(shí)。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。教務(wù)處處長（副處長）《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》1、個(gè)人與教學(xué)利益共享，同步發(fā)展；2、建立科學(xué)的價(jià)值評價(jià)和分配體制；3、個(gè)人獎(jiǎng)金與教務(wù)成績正相關(guān)。考核原則：1、以教務(wù)處處長（副處長）崗位工作說明書、公司對市場部經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)和相關(guān)的管理指標(biāo)為依據(jù)；2、以教務(wù)處長崗位（副處長）考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則；3、以全面、客觀、公正、規(guī)范為核心考核理念。崗位任職條件：具有博士研究生學(xué)歷并具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)熱愛教育事業(yè)，具有良好的思想道德品質(zhì)，遵紀(jì)守法，具有較強(qiáng)的意識和精神。有完整的的基層教學(xué)經(jīng)歷，懂得教育規(guī)律，工作投入，有較強(qiáng)的服務(wù)意識和精神。具有5年以上的教學(xué)、科研、管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、交流溝通能力、行政管理能力和調(diào)查研究能力，具有較強(qiáng)的文字寫作能力，婦幼進(jìn)取精神。燕京理工學(xué)院教務(wù)處處長（副處長）工作量化考評細(xì)則一級指標(biāo)二級指標(biāo)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核方式依據(jù)材料考核分值考核周期備注教學(xué)行政管理20分1、協(xié)助處長制定教務(wù)處工作計(jì)劃，撰寫定期檢查和總結(jié)1、按時(shí)制定學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃初稿，交處長審核定稿2、每月定時(shí)檢查學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況3、根據(jù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，每月定時(shí)寫工作總結(jié)2、制定教務(wù)處人員崗位職責(zé)，合理分配工作任務(wù)1、協(xié)助處長每學(xué)期修訂教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)一次，分工明確。2、每學(xué)年對本處室工作人員進(jìn)行一次以上的量化考核3、負(fù)責(zé)擬定教務(wù)處教學(xué)工作運(yùn)行表1、學(xué)年初制定每學(xué)年年度工作運(yùn)行表2、學(xué)期初制定每學(xué)期工作運(yùn)行表3、每月末制定下月的工作運(yùn)行表4、.協(xié)助處長做好院教學(xué)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)1、每學(xué)期修訂教學(xué)制度一次以上2、根據(jù)教學(xué)實(shí)踐運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和事故制定相關(guān)的規(guī)范和制度5、對外交流與聯(lián)系1、負(fù)責(zé)教學(xué)工作的對外宣傳工作2、負(fù)責(zé)教學(xué)方面來客接到工作3、負(fù)責(zé)和教育相關(guān)行政部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作教學(xué)計(jì)劃管理20分1、協(xié)同處長制定教學(xué)計(jì)劃管理制度1、具有完善的教學(xué)計(jì)劃管理制度2、每學(xué)年修訂一次以上教學(xué)計(jì)劃管理制度2、負(fù)責(zé)學(xué)院新增專業(yè)的論證和申報(bào)1、協(xié)同系部在申報(bào)專業(yè)半年以前完成新專業(yè)的論證2、按照教育廳要求按時(shí)完成新專業(yè)的申報(bào)3、指導(dǎo)、審核系部教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整、修改和完善1、指導(dǎo)系部每學(xué)年修改老專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃2、每學(xué)年開學(xué)前兩個(gè)月對老專業(yè)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和完善4、監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施1、建立教學(xué)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控制度2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教學(xué)計(jì)劃評價(jià)，并向系部反饋教學(xué)過程管理20分1、指導(dǎo)系部及時(shí)、合理的分配教師教學(xué)任務(wù)1、制定不同職稱、不同崗位人員周課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)2、協(xié)調(diào)系部合理安排教師教學(xué)任務(wù)2、監(jiān)督教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況1、每學(xué)期抽查兩次以上教學(xué)任務(wù)落實(shí)情況2、每學(xué)期末組織一次全院教學(xué)任務(wù)執(zhí)行情況3、組織聽課和評課活動(dòng)1、制定教務(wù)處全部人員每月聽課計(jì)劃2、組織老教師對新教師進(jìn)行聽課，建立師徒結(jié)對體系3、每學(xué)期組織講課大賽一次4、對教師教學(xué)過程進(jìn)行檢查和管理等1、每學(xué)期進(jìn)行全校教學(xué)綜合檢查兩次2、指導(dǎo)系部進(jìn)行不定時(shí)的教學(xué)自查3、每學(xué)期組織兩次學(xué)生座談會，征求學(xué)生意見5、負(fù)責(zé)全院教師調(diào)課申請的審核和審批工作1、制定教師調(diào)課管理制度2、嚴(yán)格審核和審批教師調(diào)課申請，防止教學(xué)事故的發(fā)生教學(xué)質(zhì)量管理25分1、組織進(jìn)行定期和不定期教學(xué)檢查工作1、每學(xué)期進(jìn)行教學(xué)定期檢查兩次以上2、每月進(jìn)行教學(xué)抽查一次以上2、做好命題、考試、考風(fēng)，閱卷、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)管理工作1、建立健全考試管理制度。2、每次跨系部大型考試必須制定相關(guān)的考試方案并召開考務(wù)會3、負(fù)責(zé)學(xué)院各系部的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和管理工作1、制定學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置等指導(dǎo)性文件2、每學(xué)期召開一次以上學(xué)科建設(shè)研討會并執(zhí)行會議意見3、每學(xué)年召開一次專業(yè)設(shè)置研討會并向有關(guān)部門反饋4、負(fù)責(zé)自學(xué)助考和中專教育、1、負(fù)責(zé)中專教育的日常管理2、制定自學(xué)助考相關(guān)管理文件3、負(fù)責(zé)自考助學(xué)的宣傳和實(shí)施5、組織、協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)1、制定學(xué)生技能培訓(xùn)制度規(guī)范，協(xié)調(diào)系部反應(yīng)在專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中2、組織實(shí)施技能培訓(xùn)及相關(guān)證書的考試3、根據(jù)實(shí)際情況每學(xué)期修訂一次相關(guān)制度6、統(tǒng)籌教學(xué)安排與管理工作7、教學(xué)事故調(diào)查認(rèn)定與上報(bào)工作1、及時(shí)處理教學(xué)事故，維護(hù)教學(xué)正常秩序2、上報(bào)教學(xué)事故并提出處理意見實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理10分1、會同學(xué)院有關(guān)部門，論證學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施1、收集整理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)意見，并上報(bào)院委會2、每學(xué)年組織召開一次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)研討會2、協(xié)助處長組織各系部擬定實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案1、每學(xué)期開學(xué)前兩周會同系部制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計(jì)劃和方案2、每學(xué)期進(jìn)行期初、期中、期末三次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計(jì)劃和方案的落實(shí)檢查工作3、每學(xué)期召開至少一次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計(jì)劃和方案的會議3、負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配、統(tǒng)籌調(diào)配、建設(shè)管理與安全1、每學(xué)期期初進(jìn)行教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配2、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行教室和實(shí)驗(yàn)室的日常管理維護(hù)教師管理10分1、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作1、每學(xué)期期中向人事處遞交下學(xué)期、下學(xué)年人才引進(jìn)計(jì)劃2、協(xié)同人事處完成教師招聘3、對新進(jìn)教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)4、負(fù)責(zé)教師的日常管理2、負(fù)責(zé)教師的思想政治教育、職業(yè)道德教育1、制定教師教育制度和規(guī)范2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教師教育3、負(fù)責(zé)教師評優(yōu)評先工作1、制定教師評優(yōu)評先制度2、每學(xué)年進(jìn)行一次教師評優(yōu)評先4、建立教師評價(jià)機(jī)制1、建立學(xué)生測