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高校人事工作方案表范文

一、連續(xù)推動(dòng)人才培育模式改革與質(zhì)量工程,著力培育具備完整學(xué)問(wèn)構(gòu)、較強(qiáng)工程實(shí)踐力量和突出創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀人才,全面提升人才培育質(zhì)量

1.根據(jù)人才培育質(zhì)量和特色的要求,高質(zhì)量完成多樣化人才培育方案修訂工作,并在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)一步完善;啟動(dòng)建立精英教育試點(diǎn)班的各項(xiàng)預(yù)備工作。

2.加快建設(shè)我校8個(gè)第一類特色專業(yè)和14個(gè)黑龍江省重點(diǎn)專業(yè),并做好新一輪國(guó)家與省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作,同時(shí)樂(lè)觀建設(shè)和申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。

3.跟蹤國(guó)家新一輪質(zhì)量工程項(xiàng)目動(dòng)向,出臺(tái)配套政策,樂(lè)觀申報(bào)并開(kāi)展“卓越工程師教育培育方案”。加快“面對(duì)東北老工業(yè)基地定制式人才培育模式創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。

4.發(fā)揮、省級(jí)和校級(jí)精品課程的示范作用,實(shí)現(xiàn)全校公共基礎(chǔ)課、人文素養(yǎng)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)平臺(tái)課全部納入課程中心建設(shè);連續(xù)推動(dòng)高水平規(guī)劃教材建設(shè)。

5.推動(dòng)教學(xué)方法的改革,在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點(diǎn)開(kāi)展CDIO教學(xué)模式。

6.加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè),著力培育同學(xué)的工程實(shí)踐力量。爭(zhēng)取建成1個(gè)校企共建試驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)中心;新建5個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,2個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,1個(gè)創(chuàng)新性試驗(yàn)實(shí)踐基地;做好校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)中心的擴(kuò)建工作。

7.做好20xx年中央支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的申報(bào)與評(píng)審工作,合理使用20xx年專項(xiàng)撥款,有效改善相關(guān)試驗(yàn)室條件。

8.做好20xx年申報(bào)的30項(xiàng)“國(guó)家高校生創(chuàng)新試驗(yàn)方案”項(xiàng)目的題驗(yàn)收工作;做好20xx年申報(bào)的40項(xiàng)“國(guó)家高校生創(chuàng)新試驗(yàn)方案”項(xiàng)目的落實(shí)與執(zhí)行工作;組織好20xx年“國(guó)家高校生創(chuàng)新試驗(yàn)方案”項(xiàng)目的申報(bào)工作。

9.連續(xù)做好全國(guó)高校生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車(chē)大賽、全國(guó)ITAT教育工程就業(yè)技能大賽和全國(guó)“21世紀(jì)杯”英語(yǔ)演講大賽等同學(xué)競(jìng)賽的組織與管理工作。力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)25項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)120項(xiàng)。

10.下半年全面啟動(dòng)運(yùn)行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估體系,重點(diǎn)開(kāi)展院(部、中心)本科教學(xué)質(zhì)量管理工作水平評(píng)估和老師課堂教學(xué)質(zhì)量(力量)評(píng)價(jià)。

11.加大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)力度,實(shí)施更加有效的措施促使教風(fēng)與學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級(jí)督導(dǎo)的作用,加強(qiáng)教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范老師的教學(xué)行為,同時(shí)嚴(yán)把考試關(guān)。

12.加強(qiáng)討論生教育的質(zhì)量管理,重點(diǎn)抓好討論生課堂教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)控,連續(xù)推動(dòng)以課程內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)為主的課程體系建設(shè);以申報(bào)全國(guó)“優(yōu)博”論文為動(dòng)力,促進(jìn)博士學(xué)位論文質(zhì)量提升;加強(qiáng)學(xué)位論文評(píng)價(jià)與評(píng)審的過(guò)程管理,促進(jìn)碩士討論生學(xué)位論文撰寫(xiě)力量提高和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。

13.推動(dòng)全日制工程碩士培育模式創(chuàng)新,制訂應(yīng)用型討論生教育的培育方案,加強(qiáng)實(shí)踐培育環(huán)節(jié),探究學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)校企合作的培育基地,建立校企合作培育討論生的機(jī)制。

14.開(kāi)展全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)討論和研討活動(dòng),發(fā)揮已有教學(xué)成果的示范作用;做好各級(jí)各類教育教學(xué)討論課題立項(xiàng)工作,組織好各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作。

二、建設(shè)高水平科研平臺(tái),推動(dòng)學(xué)術(shù)升級(jí),加快科研成果推廣,全面提升科學(xué)討論和技術(shù)創(chuàng)新水平

1.召開(kāi)學(xué)??蒲屑皩W(xué)科工作會(huì)議。調(diào)整完善科研政策和管理機(jī)制,爭(zhēng)論制定學(xué)校“”科研規(guī)劃分年度實(shí)施方案和保障措施。

2.提升基礎(chǔ)科學(xué)討論水平,廣泛發(fā)動(dòng)全校老師申報(bào)各類方案項(xiàng)目,力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)方案項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破3500萬(wàn)元,國(guó)家基金申報(bào)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到200項(xiàng),獲準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)到35項(xiàng)。連續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金項(xiàng)目,提高青年老師的科研參加度。

3.加強(qiáng)院校合作,擴(kuò)大“863”、“973”等方案項(xiàng)目的參加度,主動(dòng)介入國(guó)家學(xué)問(wèn)創(chuàng)新體系的建設(shè)和國(guó)家重大專項(xiàng)方案。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),擴(kuò)大老師參加技術(shù)開(kāi)發(fā)的廣度和深度,提高為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)進(jìn)展的貢獻(xiàn)度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)款額達(dá)到5000萬(wàn)元。

5.調(diào)整完善相關(guān)政策,鼓舞老師和討論生準(zhǔn)時(shí)總科學(xué)討論成果,力爭(zhēng)201x年我校被SCI和EI收錄的論文數(shù)量分別達(dá)到130篇和260篇;加強(qiáng)科研項(xiàng)目鑒定和驗(yàn)收的組織工作,力爭(zhēng)獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)20項(xiàng);連續(xù)引導(dǎo)和規(guī)范專利申報(bào)和管理工作,申報(bào)專利150項(xiàng)。

6.整頓原有科研機(jī)構(gòu),重新組建特地討論機(jī)構(gòu),以機(jī)構(gòu)為依托,加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)。

7.仔細(xì)做好省部共建“電介質(zhì)工程”國(guó)家重點(diǎn)試驗(yàn)室培育基地的建設(shè)工作;做好“黑龍江省高效切削及*技術(shù)工程試驗(yàn)室”、“黑龍江省大型電機(jī)電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機(jī)及其掌握試驗(yàn)室”等新增重點(diǎn)試驗(yàn)室的建設(shè)工作;連續(xù)做好新增省(部)重點(diǎn)試驗(yàn)室和工程中心的組織申報(bào)工作。

8.加快校企共建科研平臺(tái)的建設(shè)速度,在充分論證,合理配置的基礎(chǔ)上,完成20個(gè)校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。

9.優(yōu)化國(guó)家家高校科技園內(nèi)外部環(huán)境,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐;完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)平臺(tái),投資共建工程研發(fā)中心,重點(diǎn)推動(dòng)技術(shù)交易中心建設(shè),開(kāi)展以成果轉(zhuǎn)化為核心的詢問(wèn)服務(wù);創(chuàng)建科技園人力資源溝通中心和科技園人才聘請(qǐng)市場(chǎng);在連續(xù)做好現(xiàn)有外延服務(wù)基礎(chǔ)上探究新的外延領(lǐng)域。努力實(shí)現(xiàn)科技園爭(zhēng)取政府各類項(xiàng)目資助資金600~700萬(wàn)元;組建經(jīng)營(yíng)性公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收300~400萬(wàn)元;方案投資項(xiàng)目或企業(yè)3~5個(gè),單個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)投資額度10~50萬(wàn)元;推動(dòng)共建2~3個(gè)專業(yè)孵化器方案。

三、實(shí)施學(xué)科分層規(guī)劃與建設(shè),優(yōu)化學(xué)科布局和構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)進(jìn)展

1.充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國(guó)家重點(diǎn)試驗(yàn)室培育基地的支撐作用,保障國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的若干看法》,對(duì)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行校內(nèi)中期評(píng)估。

2.落實(shí)高水平高校建設(shè)經(jīng)費(fèi),加大四大省級(jí)特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科(電氣、機(jī)械、材料、管理)建設(shè)力度,迎接黑龍江省特色高水平高校建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià);扎實(shí)推動(dòng)我校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及創(chuàng)新人才培育和隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),組織好中期目標(biāo)檢查。

3.樂(lè)觀組織申報(bào)“”省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,以目標(biāo)為導(dǎo)向開(kāi)展建設(shè)工作,尤其對(duì)信息類學(xué)科實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)方案;以學(xué)術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ),在一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)單位重點(diǎn)實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。

4.依據(jù)新版《授予博士、碩士學(xué)位和培育討論生的學(xué)科、專業(yè)名目》及我校學(xué)科構(gòu)調(diào)整狀況,組織遴選校級(jí)學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。

5.根據(jù)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部有關(guān)文件精神,樂(lè)觀進(jìn)行學(xué)科構(gòu)和人才培育構(gòu)調(diào)整,合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培育討論生的二級(jí)學(xué)科和碩士專業(yè)學(xué)位招生專業(yè)。

6.建立博士后激勵(lì)機(jī)制,加大招收非定向博士后的工作力度,為選拔優(yōu)秀師資制造條件;加強(qiáng)博士后科研流淌站管理工作,提高學(xué)術(shù)成果的產(chǎn)出率。

7.建設(shè)學(xué)科經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,根據(jù)學(xué)?!吨攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)及經(jīng)費(fèi)管理方法》,對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)狀況進(jìn)行考核,以此為依據(jù)調(diào)整確定學(xué)科年度撥款方案。

四、分類強(qiáng)化老師學(xué)術(shù)力量,注意優(yōu)秀青年老師培育,建立多樣化評(píng)價(jià)體系,建設(shè)高水平師資隊(duì)伍

1.加強(qiáng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè),注意學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實(shí)發(fā)揮;啟動(dòng)雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長(zhǎng)等高端人才引進(jìn)工作;做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培育及續(xù)聘工作;加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的考核管理工作;完成其次批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。

2.啟動(dòng)重點(diǎn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目標(biāo)培育工作,選定目標(biāo),特別培育;分類強(qiáng)化老師學(xué)術(shù)力量,開(kāi)展老師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)方向評(píng)價(jià),推動(dòng)老師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型;啟動(dòng)老師多樣化培育培訓(xùn)方案的制訂工作。

3.制定并實(shí)施包括出國(guó)進(jìn)修、引進(jìn)智力、參與學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科國(guó)際學(xué)術(shù)溝通規(guī)劃;落實(shí)好國(guó)家資助骨干老師出國(guó)(境)進(jìn)修方案;大力推動(dòng)《校派骨干老師出國(guó)境研修實(shí)施方法》的實(shí)施。

4.有方案派出老師到國(guó)內(nèi)高水平高?;?qū)W科短期進(jìn)修,提高老師教授同學(xué)完整學(xué)問(wèn)構(gòu)的力量;鼓舞老師到企業(yè)研修,增加老師的工程實(shí)踐力量;聘請(qǐng)企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)當(dāng)討論生及青年老師兼職導(dǎo)師,加速建設(shè)校企溝通平臺(tái)。

5.在樂(lè)觀預(yù)備全省統(tǒng)一實(shí)施的老師崗位聘任的同時(shí),探究實(shí)施校內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制;執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出臺(tái)的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)》。

6.完善老師評(píng)價(jià)體系和考核制度,制定多元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在連續(xù)做好骨干老師年度基本工作量考核公示工作的基礎(chǔ)上推動(dòng)老師全員考核工作的開(kāi)展。

7.加大補(bǔ)充新老師的力度,在堅(jiān)持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,兼顧專職科學(xué)討論隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,加快師資隊(duì)伍建設(shè)。

五、以重點(diǎn)科研項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目和高??萍紙@等平臺(tái)為依托,樂(lè)觀推動(dòng)開(kāi)放辦學(xué)

1.連續(xù)加強(qiáng)與國(guó)外高校及科研機(jī)構(gòu)的溝通,辦好中白聯(lián)合討論生學(xué)院并向全省及全國(guó)輻射教育資源;與加拿大開(kāi)普雷諾高校在工商管理專業(yè)和動(dòng)畫(huà)專業(yè)連續(xù)合作,爭(zhēng)取恢復(fù)招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國(guó)立技術(shù)高校及英國(guó)倫敦城市高校合作項(xiàng)目的連續(xù)實(shí)施,嘗試單獨(dú)組班出國(guó)留學(xué),提升中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教育質(zhì)量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。

2.建立以學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向的友好學(xué)校溝通機(jī)制,增加國(guó)際溝通的針對(duì)性和實(shí)效性。擬邀請(qǐng)8所高校和科研機(jī)構(gòu)來(lái)校溝通,派出8個(gè)團(tuán)組出國(guó)(境)訪問(wèn)。

3.加強(qiáng)對(duì)外漢語(yǔ)教育,拓寬留同學(xué)生源渠道,努力擴(kuò)大留同學(xué)數(shù)量,提升留同學(xué)培育層次;樂(lè)觀進(jìn)展多種形式的短期語(yǔ)言、文化培訓(xùn)項(xiàng)目;深化討論境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。

4.注意亞太地區(qū)區(qū)域性合作,向獨(dú)聯(lián)體國(guó)家尋求關(guān)鍵技術(shù),長(zhǎng)期友好合作實(shí)現(xiàn)共贏;與韓國(guó)、日本等鄰近發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)界開(kāi)展基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新討論合作;面對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體,探究實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑;努力辦好東北亞工科高?!暗诹鶎脟?guó)際戰(zhàn)略技術(shù)論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。

5.制定榮成學(xué)院中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃,深化辦學(xué)模式改革,以提高應(yīng)用型本科和專科教育質(zhì)量、強(qiáng)化同學(xué)培育特色和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),穩(wěn)步推動(dòng)榮成學(xué)院的建設(shè)與進(jìn)展;樂(lè)觀爭(zhēng)取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學(xué)院第一屆專科同學(xué)的就業(yè)工作。

6.穩(wěn)定連續(xù)教育規(guī)模,增加合作辦學(xué)單位2~3個(gè),有效利用學(xué)校教育資源,借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等手段,提高連續(xù)教育的掩蓋面和質(zhì)量。

六、突出重點(diǎn),深化改革,規(guī)范管理,全面提高學(xué)校內(nèi)部管理水平

1.樂(lè)觀推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革,完成崗位設(shè)置工作,適時(shí)啟動(dòng)崗位分級(jí)和設(shè)崗,做好全員聘任前期預(yù)備工作;科學(xué)定編,合理配置機(jī)關(guān)工作人員,壓縮學(xué)校行政人員編制;連續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責(zé)人員。

2.推動(dòng)安排制度改革,制訂實(shí)施績(jī)效工資方案,優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼安排制度,老師津貼要切實(shí)與教學(xué)和科研及其嘉獎(jiǎng)直接掛鉤。

3.加強(qiáng)工勤隊(duì)伍、尤其是特別工種工勤隊(duì)伍建設(shè);仔細(xì)做好工勤人員技術(shù)等級(jí)(職務(wù))崗位設(shè)置以及技術(shù)等級(jí)(職務(wù))鑒定、聘用和管理工作;連續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全年工資經(jīng)費(fèi)核算工作。

4.探究與現(xiàn)代高校管理體制相適應(yīng)的“教授治學(xué)”有效途徑,建立健全系一級(jí)教授委員會(huì);選擇1~2個(gè)學(xué)院作為試點(diǎn),探究建立學(xué)院一級(jí)董事會(huì)。

5.進(jìn)一步明晰強(qiáng)化節(jié)省辦職能,加大對(duì)后勤集團(tuán)、明德物物業(yè)等服務(wù)與保障部門(mén)工作的監(jiān)督力度;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)的督繳工作;實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目、耗材選購(gòu)等重點(diǎn)節(jié)省領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點(diǎn),杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學(xué)成本;做好校內(nèi)供熱忱況普查工作,據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案,適時(shí)進(jìn)行改造;加強(qiáng)公務(wù)車(chē)管理,各單位公務(wù)車(chē)統(tǒng)一加油設(shè)定油量上限,將節(jié)油工作落到實(shí)處;利用好國(guó)家和地方在節(jié)能減排政策,爭(zhēng)取專項(xiàng)節(jié)省資金,增加技術(shù)節(jié)省項(xiàng)目。

6.連續(xù)推動(dòng)多元參加的后勤管理服務(wù)模式改革,上半年開(kāi)展校外專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)校服務(wù)全方位評(píng)價(jià)活動(dòng),總閱歷、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制;后勤集團(tuán)要連續(xù)堅(jiān)持并不斷完善“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)展練兵比武活動(dòng),提高后勤的管理水平和服務(wù)力量。

7.完善國(guó)有資產(chǎn)的分類管理,切實(shí)加強(qiáng)公用房及設(shè)備管理工作,進(jìn)一步提高設(shè)備的使用效率;整合學(xué)校資源,優(yōu)化資源配置;全面完成校內(nèi)地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測(cè)。

8.切實(shí)加強(qiáng)教室管理,組織同學(xué)仔細(xì)學(xué)習(xí)《哈爾濱理工高校教室管理方法(試行)》,開(kāi)展“愛(ài)我家園愛(ài)我理工”系列文明教育活動(dòng),加強(qiáng)同學(xué)道德教育,成立“同學(xué)教室巡查小組”,協(xié)作相應(yīng)管理?xiàng)l例,實(shí)現(xiàn)同學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境的徹底改善。

9.完善大型儀器設(shè)備使用管理考核方法,加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的考核和管理;做好對(duì)已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺(tái)的大型儀器設(shè)備的管理工作,提高我??茖W(xué)儀器服務(wù)社會(huì)的力量。

10.建立并完善試驗(yàn)室三級(jí)管理體制,在2~3個(gè)學(xué)院進(jìn)行試驗(yàn)室三級(jí)管理試點(diǎn)工作;推動(dòng)試驗(yàn)室對(duì)外開(kāi)放,增加為老師科學(xué)討論和同學(xué)創(chuàng)新訓(xùn)練供應(yīng)支撐的力量。

11.仔細(xì)做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作,本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn),重民生”的原則,合理壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),確?,F(xiàn)有經(jīng)費(fèi)真正發(fā)揮效益;加大財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù),預(yù)算外資金和大額資金的支付必需執(zhí)行會(huì)議審批、報(bào)告制度,預(yù)算外資金項(xiàng)目原則上不再支付;大額資金使用狀況每半年報(bào)告一次,榮成學(xué)院資金使用狀況每季度報(bào)告一次。

12.不斷改進(jìn)招標(biāo)工作,修改完善學(xué)校政府選購(gòu)管理方法;按期完成南區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)瀝青鋪設(shè)、草坪、塑膠工程的項(xiàng)目招標(biāo),4月前完成省部共建高校專項(xiàng)資金1450萬(wàn)元的選購(gòu)方案上報(bào)工作;加強(qiáng)招標(biāo)選購(gòu)檔案資料保管工作。

13.仔細(xì)落實(shí)教育廳關(guān)于高校基本建設(shè)工作有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理和竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;科學(xué)規(guī)劃各校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目,依據(jù)資金狀況分步實(shí)施。

14.提高學(xué)校資源使用效益,開(kāi)拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道,汲取民間資本參加學(xué)校辦學(xué);做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營(yíng)工作;盤(pán)活農(nóng)場(chǎng)資源,改進(jìn)校醫(yī)院管理模式和運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

15.樹(shù)立精品意識(shí),打造特色品牌,進(jìn)一步加強(qiáng)編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路,打造高素養(yǎng)隊(duì)伍,全面提升“四刊一報(bào)”質(zhì)量。

高校人事工作方案表范文

一、指導(dǎo)思想:

學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能,它是學(xué)校工作必不行少的組成部分,是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、管理工作的真實(shí)反映和重要的果,是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、進(jìn)展,關(guān)系到全校老師的切身利益,是學(xué)校正常有序開(kāi)展工作的頑強(qiáng)后盾。

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理,體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個(gè)新臺(tái)階,特制定如下工作方案。

二、詳細(xì)工作:

(一)完善管理制度,規(guī)范管理程序。

1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作,準(zhǔn)時(shí)完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。

2、幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。依據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神,本學(xué)期連續(xù)幫助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評(píng)聘工作,建立并完善考評(píng)制度,正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià),做到科學(xué)、公正,公正。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法,做好年末每位老師的年終考核。

(二)人事管理制度化、規(guī)范化。

隨著教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深化,學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。由于老師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等老師的流淌以及帶來(lái)的一系列問(wèn)題,更要求人事干部要有高度的責(zé)任心,從學(xué)校的整體利益動(dòng)身,做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。人事干部要為學(xué)校、老師的人事問(wèn)題依據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦事,使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展。

(三)常規(guī)工作:

1、工資福利工作:抓好正?;芾恚龊脮x級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。

2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作:做好每月工資報(bào)表,各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資,年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。

3、職稱評(píng)定工作:把握其工作的政策性,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件規(guī)定,做到公開(kāi)、公正、公正。

4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流淌人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移,

5、上級(jí)布置工作:保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。

6、檔案整理工作:準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸檔工作,幫助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。

7、其他事務(wù)工作:按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。

(四)每月重點(diǎn)工作:

九月份:(1)各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、填寫(xiě);

(2)法人變更;

(3)社保、公積金變更事宜;

(4)中級(jí)職稱評(píng)審

(5)轉(zhuǎn)正定級(jí)審核

十月份:(1)完成學(xué)校老師基本信息的登記和錄入;

(2)完成老師聘用合同的簽訂;

十一月份:(1)擬定、細(xì)化老師考核條例和細(xì)則

(2)學(xué)期中期自查,完成相關(guān)檔案的歸檔工作。

十二月份:(1)做好年度考核工作

(2)做好申報(bào)中、高級(jí)職稱的老師材料清退工作。

一月份:做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書(shū)等全部檔案)

高校人事工作方案表范文

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)??傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹(shù)立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),

努力提高素養(yǎng),在全校教職工的支持和協(xié)作下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而服務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)批閱,依據(jù)校長(zhǎng)的批閱看法,轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案,按長(zhǎng)、中、短期分類,永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和關(guān)心下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求準(zhǔn)時(shí)、精確?????,優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作支配,依據(jù)學(xué)校部署準(zhǔn)時(shí)起草學(xué)校工作方案(總結(jié))和校歷。

4、準(zhǔn)時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、準(zhǔn)時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。

6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。

7、連續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)支配的臨時(shí)指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各班級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、樂(lè)觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促

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