第頁共頁護理部綜合目標管理責任書范文第一章總則為加強護理部綜合目標管理工作，提高護理部的整體管理水平和服務質(zhì)量，在護理部領導和全體護理人員的共同努力下，特制定本責任書。第二章總體目標護理部的總體目標是：以提供安全、質(zhì)量、高效、人性化的護理服務為中心，積極推進醫(yī)院護理工作和先進管理制度的落實，努力提高護理部綜合管理水平和護理人員的專業(yè)素質(zhì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，實現(xiàn)醫(yī)院的整體發(fā)展目標。第三章職責和權利護理部的職責和權利包括以下幾個方面：1.負責制定和執(zhí)行護理部的綜合目標管理計劃，確保計劃的順利實施。2.負責醫(yī)院護理工作的組織實施，包括護理人員的招聘、培訓和考核等。3.負責護理部績效考核和工資福利制度的執(zhí)行，確保護理人員的權益得到保障。4.負責護理部的預算編制和管理，合理安排預算使用，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。5.負責護理部與其他科室和單位的溝通和協(xié)調(diào)工作，保持良好的合作關系。6.負責協(xié)助醫(yī)院領導處理突發(fā)事件和護理部內(nèi)部的問題，保證患者的安全和醫(yī)院的正常運轉。第四章工作重點護理部的工作重點主要包括以下幾個方面：1.提高護理服務質(zhì)量，加強護理技術水平和專業(yè)知識的學習與更新。2.加強護理部的組織管理，完善護理流程和工作制度，提高工作效率和服務滿意度。3.加強護理人員的培訓和管理，提高護理人員的素質(zhì)和技能水平。4.加強護理部與其他科室和單位的協(xié)作，建立良好的溝通機制和合作關系。5.加強護理部的績效考核和激勵機制，激發(fā)護理人員的積極性和創(chuàng)造性。第五章管理措施為實現(xiàn)護理部的綜合目標管理，需要采取一系列的管理措施，包括以下幾個方面：1.制定和完善相關管理制度和規(guī)定，確保護理工作的規(guī)范和有序進行。2.加強對護理人員的培訓和培養(yǎng)，提高護理人員的素質(zhì)和技能水平。3.建立完善的績效考核和激勵機制，激發(fā)護理人員的積極性和創(chuàng)造性。4.加強溝通和協(xié)調(diào)工作，建立良好的合作關系，促進工作的順利開展。5.加強對危急情況的應急處理和協(xié)調(diào)工作，保證患者的安全和醫(yī)院的正常運轉。第六章績效評價護理部綜合目標管理的績效將按照以下幾個方面進行評價：1.護理服務質(zhì)量。評價護理部提供的護理服務質(zhì)量和效果，包括患者滿意度、安全監(jiān)測等。2.護理管理水平。評價護理部的組織管理水平和工作效率，包括工作流程、工作制度等。3.護理人員素質(zhì)。評價護理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，包括培訓情況、繼續(xù)教育等。4.溝通和協(xié)調(diào)能力。評價護理部與其他科室和單位的溝通和協(xié)調(diào)能力，包括合作關系等。5.突發(fā)事件處理能力。評價護理部處理突發(fā)事件和危急情況的能力，包括應急措施等。第七章