工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁動力工程的任務(wù)是負(fù)責(zé)賓館動力設(shè)備的運行管理，維修保養(yǎng)更新改造，確保營業(yè)的需要，維護賓館的風(fēng)格。工程動力管理需要有科學(xué)性和嚴(yán)密性，因為除了它本身的技術(shù)性之外，還因為它的工作直接或間接地與客人聯(lián)系在一起?？腿藖淼劫e館需要得到物質(zhì)上的、精神上的享受，而這種享受很大程度上依賴于完善的效勞設(shè)施和設(shè)備，離開了這些，效勞質(zhì)量就沒有了支撐點，就沒有后盾。工程動力部工作范圍如下：負(fù)責(zé)賓館電力系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運行管理、設(shè)備維護、保養(yǎng)和故障檢修；2.0負(fù)責(zé)賓館水暖設(shè)備、廚房機械的維修保養(yǎng)和故障檢修；3.0負(fù)責(zé)賓館冷凍設(shè)備、制冰設(shè)備、排氣設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障維修；4.0負(fù)責(zé)賓館內(nèi)樓宇維護和室內(nèi)裝修設(shè)施、家具、門鎖的維修維護工作；5.0負(fù)責(zé)賓館燈飾、燈具的維修、維護工作；6.0負(fù)責(zé)賓館動力各系統(tǒng)的設(shè)備更新和系統(tǒng)改造；7.0負(fù)責(zé)油料及其設(shè)備的維修保養(yǎng)；8.0負(fù)責(zé)組織實施賓館改造工程。工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁正經(jīng)理正經(jīng)理負(fù)責(zé)全面副經(jīng)理副經(jīng)理辦公室文員辦公室文員副主管正主管副主管正主管維修運行維修運行電房鍋爐房冷氣電房鍋爐房冷氣機房萬能工班維修班保養(yǎng)班工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁部門經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理的指示，對總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2.0對動力部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配。挑選和配備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)、穩(wěn)固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的平安運行與裝修設(shè)施的完好。盡最大的努力，以最低的費用開支保持賓館高風(fēng)格的水準(zhǔn)；3.0制定下屬各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，催促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度；4.0深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天作如下檢查：4.1審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取整改措施；4.2審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正；4.3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正；4.4現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生影響營業(yè)的大故障，立即安排人員排除及處理；4.5審定下屬班組工作方案，大項維修工作及工程的質(zhì)量進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；4.6組織制定設(shè)備更新、改造工程方案，大項維修保養(yǎng)方案，備件購進方案，并組織實施；4.7根據(jù)營業(yè)要求與科技開展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢一線業(yè)務(wù)部門意見，不斷改進原設(shè)計缺陷，大力支持下屬進行技術(shù)改造，使動力設(shè)備性能日臻完善；4.8深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店意識教育，培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感；4.9編制培訓(xùn)方案，定期對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理水平,把工程動力部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高效勞質(zhì)量的隊伍。部門副經(jīng)理崗位職責(zé)1.0協(xié)助經(jīng)理開展日常工作，工程部經(jīng)理不在時，工程部副經(jīng)理履行部門經(jīng)理的工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁一切職責(zé)。2.0負(fù)責(zé)安排下屬主管、領(lǐng)班工作班次；制定工作方案及進程表。3.0負(fù)責(zé)分管部份工作。4.0協(xié)助經(jīng)理制定下屬各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，催促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制操作規(guī)程及設(shè)備保養(yǎng)制度。5.0深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀態(tài)，堅持每天作如下檢查：審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取整改措施；5.2審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正；5.3現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正；5.4現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生影響營業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及處理；5.5審定下屬班組工作方案，大項維修工作及工程的質(zhì)量進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；5.6組織制定設(shè)備更新、改造工程方案，大項維修保養(yǎng)方案，備件購進方案，并組織實施；5.7根據(jù)營業(yè)要求與科技開展?fàn)顩r，經(jīng)常征詢一線業(yè)務(wù)部門意見，不斷改進原設(shè)計缺陷，大力支持下屬進行技術(shù)改造，使動力設(shè)備性能日臻完善；5.8深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店意識教育，培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感；5.9編制培訓(xùn)方案，定期對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理水平，把工程動力部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高效勞質(zhì)量的隊伍。主管崗位職責(zé)確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運行是工程師〔或主管〕的首要任務(wù)，工程師〔主管〕對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項管理工作：工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁1.1早、午、晚檢查本系統(tǒng)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理；1.2檢查本系統(tǒng)運行狀況，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正；1.3檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；1.4現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；1.5實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；1.6審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取糾正措施；設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時，迅速到現(xiàn)場組織處理，并及時向經(jīng)理報告；3.0負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證平安運行和營業(yè)風(fēng)格的前提下，力圖節(jié)省能耗；4.0負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)方案和備品、備件方案，定期報送總經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)方案的實施制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守那么，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制，按三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏汽〔蒸汽、制冷劑〕；五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬；根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)方案，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、酒店意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)；審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，催促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料員整理歸檔；掌握科技開展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，不斷改造和完善本系統(tǒng)，對本系統(tǒng)的工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁改造工程參與設(shè)計，監(jiān)督施工，質(zhì)量整改。辦公室文員崗位職責(zé)辦公室文員是部門的日常維修調(diào)度、溝通協(xié)調(diào)、管理參謀。1.0負(fù)責(zé)整理運行資料，及時向管理人員提供動力系統(tǒng)運行狀態(tài)信息；2.0負(fù)責(zé)接收各部門報修要求，查詢、分類，并做好<<工程動力部值班>>記錄；3.0負(fù)責(zé)調(diào)派有關(guān)工種實施日常維修，并催促、檢查、落實各項維修工程；4.0兼職賓館圖紙的管理，資料整理匯總工作；5.0兼職動力部固定資產(chǎn)管理工作和動力設(shè)備檔案工作。6.0如有重大異常情況以至影響正常營業(yè)，應(yīng)立即通知所管系統(tǒng)經(jīng)理，并向值班經(jīng)理報告；7.0協(xié)調(diào)各工種日常維修工程的作業(yè)程序；8.0主動與各部門溝通，對不可行或暫不可行的要求做好解釋；9.0對異常情況實行例外管理，在值班表作好記錄；對影響正常營業(yè)的報告及增改工程的報告及時上報經(jīng)理；10.0負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、完善動力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動力設(shè)備的使用說明書，分類歸檔，做到隨時可提供查閱；11.0每月負(fù)責(zé)把各所管轄系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修工程、更換零部件更新內(nèi)容填入部的設(shè)備臺帳；12.0負(fù)責(zé)每月匯總有關(guān)班組的工作日報表，填寫電、水耗用月報表，送部門經(jīng)理審閱后呈報總經(jīng)理；13.0每月負(fù)責(zé)各班組考勤統(tǒng)計；14.0負(fù)責(zé)辦理部門經(jīng)理交辦的各項事務(wù)。主管崗位職責(zé)1.0在工程技術(shù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管變配電、照明和弱電等所有電氣設(shè)備工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁的全面工作，確保設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)下運行。2.0每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場：2.1檢查設(shè)備運行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.2檢查下層崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。2.3審閱運行報表，掌握能耗狀況，及時排除異常現(xiàn)象，做好節(jié)能工作。3.0制定并貫徹電氣設(shè)備運行方案和平安操作規(guī)程、監(jiān)督和檢查各使用部門合理使用電氣設(shè)備，定期維護電氣設(shè)備情況。4.0參加電氣設(shè)備的驗收和移交工作，對質(zhì)量問題提出技術(shù)的見。5.0編制或?qū)徲喐黝愲姎庠O(shè)備檢修方案和預(yù)防性試驗方案報經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織實施監(jiān)督執(zhí)行。在設(shè)備發(fā)生故障時及時組織搶修。6.0經(jīng)常檢查和監(jiān)督變配電房和發(fā)電機房值班人員執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守各項制度和規(guī)定，催促下屬做好設(shè)備維修，故障處理零部件更換紀(jì)錄，每月整理歸檔。7.0制訂防止電氣設(shè)備事故的措施和規(guī)章，并督監(jiān)檢查，及時制止使用危險的輸配電線路和設(shè)備。參加電氣設(shè)備事故和人身平安事故的處理和報告工作。8.0負(fù)責(zé)催促檢查電氣設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制電設(shè)備線路原理圖及全飯店供電照明線路等系統(tǒng)圖，完善技術(shù)資料。9.0掌握科技開展新動態(tài)，適時應(yīng)用新技術(shù)，對賓館電氣設(shè)備的更新或改造改裝，提出可行性方案，監(jiān)督和指導(dǎo)施工，驗收施工質(zhì)量。10.0負(fù)責(zé)班組的平安防火工作，落實賓館關(guān)于平安保衛(wèi)工作的方案規(guī)定。副主管崗位職責(zé)1.0在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管冷氣主機設(shè)備方面的全面工作,確保責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備平安運行。2.0每天檢查設(shè)備現(xiàn)場：2.1檢查設(shè)備運行技術(shù)狀態(tài)。工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁2.2檢查下屬的崗位紀(jì)律和工作態(tài)度。2.3審閱冷氣設(shè)備報表。掌握能耗，注意節(jié)能。3.0主管在技術(shù)上，工作上是帶頭人。制定維修保養(yǎng)方案，方案，并帶著下屬完成工作。4.0對下屬員工按照經(jīng)理制定的培訓(xùn)方案進行培訓(xùn)。5.0做好下屬設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，催促下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零散件更換記錄。協(xié)助保養(yǎng)公司按維修保養(yǎng)方案工作負(fù)責(zé)整理有關(guān)資料和保存歸檔。6.0負(fù)責(zé)班組的平安防火工作，落實賓館關(guān)于平安保衛(wèi)工作的許劃規(guī)定。值班工程師職責(zé)值班工程師日常電腦網(wǎng)絡(luò)報修、維修工作調(diào)動、維修質(zhì)量檢收評核。負(fù)責(zé)接收各部門電腦申報任務(wù)單,組織安排有關(guān)工種的維修人員進行維修工作,并對完成的維修工程加以檢收和評核。對下派的維修任務(wù)單進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)隱患影響營業(yè)及平安重大3.0的問題,立即安排人員處理，并向部門經(jīng)理報告。做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，對不可行或暫不可行的要求做好解釋；負(fù)責(zé)日常維修零件、備件的審核；6.0掌握電腦報修系統(tǒng)技術(shù)，發(fā)揮該系統(tǒng)的優(yōu)勢。領(lǐng)班崗位職責(zé)及時完成主管下達的各項任務(wù)，帶著全班人員堅持執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)按部門方案要求制定本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。做到三干凈〔設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈〕，四不漏〔不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣〕。五良好〔使用性能良好、密封良好、潤滑工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁良好、緊固良好、調(diào)整良好〕。做好考勤和考核工作，填好設(shè)備維修臺帳和維修情況，一式兩份，一份自存，另一份每月29日交辦公室文員歸檔并作每月發(fā)放月薪為依據(jù)。負(fù)責(zé)落實賓館的各項管理制度和操作規(guī)程，發(fā)動班組成員參與管理，組織學(xué)習(xí)和運用各種現(xiàn)代管理技術(shù)知識。負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄。6.0負(fù)責(zé)班組員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)班組的平安和防火工作，落實賓館關(guān)于平安保衛(wèi)工作的方案和規(guī)定。電工崗位職責(zé)1.0負(fù)責(zé)變配電的值班運行管理工作，嚴(yán)格遵守輸配電各項制度和規(guī)定。2.0嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，檢查各種設(shè)備開關(guān)，線路和儀表的正常。認(rèn)真填寫值班記錄和運行記錄表，3.0做好電房平安防火防事故工作，確保好高壓電路檢修工具，定期檢查繼電絕緣情況。4.0制定停電狀態(tài)的應(yīng)急轉(zhuǎn)電操作，確保賓館供電的連續(xù)性可靠性。5.0必須熟練掌握賓館供電方式，線路去向，設(shè)備授權(quán)性能和實際操作方法。6.0按方案做好高壓變電，配電設(shè)備的年度維護保養(yǎng)工作。電梯工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)管賓館電梯的日常運行、值班管理和清潔工作，密切監(jiān)視和掌握電梯運行狀態(tài)，根據(jù)客流量變化及時做好調(diào)度和工作。遵守各項規(guī)章制度，不在機房會客，不得擅自離崗、串崗，按規(guī)定巡視時間巡視檢查設(shè)備各工程，做好每周巡查值班記錄，填好保養(yǎng)公司維修保養(yǎng)記錄并整理有關(guān)資料負(fù)責(zé)存檔。工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁及時排除電梯故障，確保正常運行，如遇緊急情況應(yīng)保持鎮(zhèn)定，根據(jù)?應(yīng)急處理程序?等規(guī)定，采取必要應(yīng)急處理方法，并電告保養(yǎng)公司和報告部門經(jīng)理。4.0協(xié)助電梯公司對電梯設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修任務(wù)。5.0按時開展電梯平安性測試和運行平安檢查，做好防火、防事故工作，制定消防狀態(tài)和停電狀態(tài)的應(yīng)急措施?？照{(diào)工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)空調(diào)機組開放、關(guān)閉，熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性質(zhì)工作原理以及整個系統(tǒng)的布置情況。掌握設(shè)備的操作規(guī)程，按照要求進行操作，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的正常運行。做好運行記錄和日常管理工作。3.0發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，應(yīng)立即停機檢查，尋找原因并采取措施處理，去除故障，不得強行使用。做好記錄報主管部門。4.0根據(jù)值班要求，每班做好空調(diào)系統(tǒng)的巡檢、保養(yǎng)、維修工作。5.0做好空調(diào)系統(tǒng)的消防平安保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁在機房內(nèi)吸煙及用火。6.0保持設(shè)備間的整潔，每周清掃衛(wèi)生一次。7.0當(dāng)班人員要遵守賓館的勞動制度，不能隨意離開崗位。8.0冷氣機房是賓館的要害部門，非值班人員及主管部門領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得進入機房，違例者追究當(dāng)班人員責(zé)任。萬能工崗位職責(zé)：每天早上上班后，開A樓音響及閉路電視，檢查各電視頻道播放是否正常，如發(fā)現(xiàn)缺少頻道節(jié)目時，應(yīng)及時通知房務(wù)和打到電視播送公司協(xié)助解決。負(fù)責(zé)客房各項維修工作，當(dāng)接到維修任務(wù)時，按先急后緩合理安排人員去完成維修工作。工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁維修人員接到工作任務(wù)后，應(yīng)及時到達工作現(xiàn)場，如遇工作難度大而不能馬解決的應(yīng)即時向領(lǐng)班或主管匯報。在本班時間內(nèi)未能完成的工作，應(yīng)明確清楚地交于下一班，以便及時做好維修工作。維修工作完成后，即時通知值班工程師作驗收記錄。晚上十一點關(guān)閉A樓音響及賓館閉路電視，下班前檢查值班室電源及做好防火平安檢查工作。司爐工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)保證鍋爐及其附屬設(shè)備，包括軟水器、給水泵、供油管、回水管、蒸汽管及其閥門的平安正常運行和檢修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)鍋爐燃油乳化加溫工作；嚴(yán)格遵守賓館及各部門的規(guī)章制度，堅守工作崗位，上班時間禁止做與本職無關(guān)的私事，必須保證鍋爐房時刻有人在崗；嚴(yán)格執(zhí)行“蒸汽鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程〞及“鍋爐平安管理規(guī)程〞，按規(guī)定做好巡檢及各種運行設(shè)備參數(shù)記錄；認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高運行及維修保養(yǎng)水平，要求做到四會：會燃燒、會修理、會維護、會管理；勤檢查、勤觀察，保持鍋爐燃燒情況穩(wěn)定；做好鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，實行文明生消滅“跑〞、“冒〞、“滴〞、“漏〞。鍋爐水處理工崗位職責(zé)遵守員工守那么和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制；具體負(fù)責(zé)鍋爐水質(zhì)軟水處理化驗工作；根據(jù)鍋爐運轉(zhuǎn)情況，掌握好外表排污及催促工程動力部工作手冊文件名稱：工程動力部組織機構(gòu)與職責(zé)版號：A文件編號：COP-GC-01修改號：0頁數(shù)：第13頁共13頁司爐工做好底部定期排污工作，確保鍋爐平安經(jīng)濟運行；做好軟化器的正常動轉(zhuǎn)，并及時再生和復(fù)原，確保軟化器正常使用；定期進行水質(zhì)化驗，軟水、爐水每２小時一次并做好記錄；根據(jù)鍋爐運轉(zhuǎn)水質(zhì)情況，確定是否應(yīng)采用爐內(nèi)加藥處理；每年鍋爐年檢后，應(yīng)根據(jù)年檢情況確定是否應(yīng)進行洗爐；做好各種儀器、儀表、水處理設(shè)備的檢查及保養(yǎng)工作；各種儀器、儀表應(yīng)保持準(zhǔn)確性及可靠性；做好軟水器的日常檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告；做好工作崗位、化驗室的清潔工作，保持化驗室內(nèi)整潔、美觀。