1、關(guān)于開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況的報(bào)告一、提前策劃，認(rèn)真部署，落實(shí)到位，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)二、主題突出，形式多樣，效果顯著主題，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管的安全生產(chǎn)意識(shí)，開展本次年度“安全生產(chǎn)月”主的選手當(dāng)中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。項(xiàng)目部開展由安工現(xiàn)場(chǎng)安全管理”的安全知識(shí)講座，為員工講解安勞動(dòng)用品使用、臨電管理等八方面內(nèi)容。為形成項(xiàng)三、全面進(jìn)行自檢自查，徹底排查事故隱患取重大安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查月領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合監(jiān)理單位開展安全生產(chǎn)隱患排查，針應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急能力。況。下步工作安排宣貫國(guó)家安全政策、規(guī)章。其二，組織項(xiàng)目管理人理。施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全施。存在的問(wèn)題2、安全月工作總結(jié)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我單位緊緊圍繞“生命至上，安，促進(jìn)了單位安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組各站負(fù)責(zé)人等為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展工作要求和部署，要求各站、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。二、廣泛宣傳，注重實(shí)效傳工作，項(xiàng)目部將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，制作了安全操作知擺放在后革站廳內(nèi)。拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序動(dòng)員活動(dòng)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站負(fù)責(zé)人、施監(jiān)理公司總監(jiān)申玉慶一同參加此次活動(dòng)。通過(guò)過(guò)這次安全管理在施工過(guò)程中的重要性。并認(rèn)識(shí)到在接下來(lái)大安全管理力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，攜手創(chuàng)建一個(gè)“人”的施工現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)后大連地鐵公司質(zhì)安部趙彪部長(zhǎng)對(duì)多樣、技術(shù)銜接上都給予了高度評(píng)價(jià)。為“安全生產(chǎn)三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)的手法向全體員工講述安全的重要性，使管理發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺一線施工人員以現(xiàn)場(chǎng)宣貫的形式，分別從高空作進(jìn)行交底培訓(xùn)。以安全月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高了四、參加防災(zāi)防汛應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力應(yīng)急處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急。五、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全分析通報(bào)整改，有效的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管防護(hù)、高空作業(yè)腳手架、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、臨“三定四不推五到位”的原則積極整改，有效防范存在的問(wèn)題活動(dòng)的開展，暴露出本項(xiàng)目的安全宣傳工作及業(yè)主質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真和安全