夏季塔機升降機等建筑機械安全使用注意事項匯報人：小無名05機械設備基本知識與概述夏季高溫對機械設備影響分析安全操作規(guī)范與流程梳理危險源辨識與風險評估方法應急預案制定與演練組織實施監(jiān)管責任落實與考核評價機制建立目錄CONTENTS01機械設備基本知識與概述塔式起重機，簡稱塔機，是一種高聳的塔身裝設于建筑物或構筑物上，通過吊臂進行水平或垂直物料搬運的起重機械。升降機是一種垂直運輸設備，主要用于建筑工地、倉庫、車站、碼頭等場所，通過電動機驅動液壓泵站，實現(xiàn)工作平臺的升降運動。塔機、升降機簡介升降機塔機塔機通過起升、變幅、回轉和行走等機構的組合運動，實現(xiàn)物料的水平和垂直運輸。其結構主要由塔身、吊臂、平衡臂、起升機構、變幅機構、回轉機構和行走機構等組成。塔機工作原理升降機通過液壓泵站提供動力，驅動液壓油缸或鏈條等傳動裝置，使工作平臺沿導軌垂直升降。其結構主要由工作平臺、導軌、液壓泵站、控制系統(tǒng)和安全保護裝置等組成。升降機工作原理工作原理及結構特點塔機常見類型根據(jù)結構形式和用途不同，塔機可分為水平臂塔機、動臂塔機、平頭塔機等多種類型。廣泛應用于房屋建筑、橋梁建設、市政工程等施工領域。升降機常見類型根據(jù)傳動方式和用途不同，升降機可分為剪叉式升降機、導軌式升降機、套缸式升降機等多種類型。廣泛應用于建筑工地、倉庫、車站、碼頭等場所的物料垂直運輸。常見類型及其應用場景塔機安全性能要求塔機應具備完善的安全保護裝置，如起重力矩限制器、起重量限制器、高度限制器、幅度限制器等。同時，塔機的制造、安裝、使用和維護應符合相關國家標準和規(guī)范要求。升降機安全性能要求升降機應具備防墜安全器、超載保護裝置、上下限位開關等安全保護裝置。同時，升降機的制造、安裝、使用和維護也應符合相關國家標準和規(guī)范要求。安全性能要求與標準02夏季高溫對機械設備影響分析

高溫環(huán)境下設備性能變化發(fā)動機功率下降高溫導致發(fā)動機散熱不良，進而影響其功率輸出。電氣元件性能不穩(wěn)定高溫環(huán)境下，電氣元件易老化、絕緣性能降低，導致設備故障率增加。傳動系統(tǒng)效率降低潤滑油在高溫下粘度降低，潤滑效果減弱，使得傳動系統(tǒng)效率下降。高溫環(huán)境下，電氣系統(tǒng)散熱不良，易導致電氣元件過熱損壞。電氣系統(tǒng)散熱困難液壓系統(tǒng)油溫升高散熱設備負荷加大高溫使得液壓系統(tǒng)油溫升高，油液粘度下降，系統(tǒng)泄漏風險增加。為維持設備正常運行，散熱設備如風扇、散熱器等需承受更大負荷。030201電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)散熱問題高溫環(huán)境下，潤滑油脂易氧化變質，失去潤滑作用，加速零部件磨損。潤滑油脂變質因潤滑不良，設備各運動部件間摩擦增大，導致零部件磨損加劇。零部件磨損加劇磨損加劇使得設備精度降低，影響施工質量和效率。設備精度降低潤滑油脂變質及零部件磨損加劇高溫環(huán)境下，操作室內溫度過高，影響操作人員舒適度。操作環(huán)境惡劣長時間在高溫環(huán)境下工作，操作人員易出現(xiàn)中暑、疲勞等健康問題。健康問題受高溫影響，操作人員反應速度可能減慢，增加安全事故風險。安全風險增加操作人員舒適度與健康問題03安全操作規(guī)范與流程梳理操作前檢查內容及步驟包括塔身、吊臂、平衡臂、起重臂等是否有裂紋、開焊或變形。油箱油位、油管、油泵、閥門等是否正常，有無泄漏。電纜是否破損，電機、電控箱等電氣設備是否完好，接地是否可靠。如限位器、超載限制器、斷繩保護器等是否靈敏有效。檢查機械結構檢查液壓系統(tǒng)檢查電氣系統(tǒng)檢查安全裝置嚴格遵守操作規(guī)程保持穩(wěn)定操作合理選擇吊具和索具注意觀察周圍環(huán)境正確使用方法和技巧指導按照廠家提供的操作手冊和現(xiàn)場安全規(guī)程進行操作。根據(jù)吊裝物品的重量、形狀和尺寸選擇合適的吊具和索具。在升降或移動過程中保持平穩(wěn)，避免急停、急起等操作。在操作過程中要時刻注意周圍環(huán)境的變化，避免碰撞或觸電等危險。立即停止操作疏散人員報告相關部門保護現(xiàn)場緊急情況下處理措施01020304在發(fā)現(xiàn)異常情況或聽到異常聲響時，應立即停止操作并切斷電源。在發(fā)生嚴重事故或危險情況時，應立即疏散周圍人員并設置警戒線。及時向現(xiàn)場負責人或相關部門報告事故情況，并按照應急預案進行處理。在事故處理過程中要保護好現(xiàn)場，以便后續(xù)調查和分析。定期對機械進行全面檢查，包括結構、液壓、電氣和安全裝置等。定期檢查發(fā)現(xiàn)故障或損壞的部件要及時進行維修或更換，保證機械的正常運行。及時維修按照廠家要求定期對機械進行潤滑保養(yǎng)，延長機械的使用壽命。潤滑保養(yǎng)為每臺機械建立檔案，記錄其使用、維修和保養(yǎng)情況，方便管理和查詢。建立檔案后期維護保養(yǎng)策略04危險源辨識與風險評估方法包括塔機、升降機等建筑機械的本身結構和運動部件可能造成的擠壓、剪切、碰撞、刺扎等傷害。機械類危險源電氣類危險源環(huán)境類危險源人為因素危險源涉及建筑機械的電氣系統(tǒng)可能導致的電擊、電傷、電氣火災等危險。如高溫、雷電、大風等惡劣天氣條件以及不良地質環(huán)境對建筑機械安全使用的影響。操作人員的不安全行為、違章操作、管理缺陷等也是重要的危險源。危險源分類及辨識方法風險評估流程和等級劃分風險評估流程包括確定評估對象、辨識危險源、分析風險、確定風險等級、制定防范措施等步驟。風險等級劃分根據(jù)危險源可能導致的傷害程度、發(fā)生概率以及現(xiàn)有控制措施的充分性和有效性，將風險劃分為不同等級，如重大風險、較大風險、一般風險和低風險。輸入標題02010403針對性防范措施制定對于機械類危險源，應定期檢查和維護建筑機械，確保其處于良好的工作狀態(tài)，同時設置安全防護裝置和警示標志。對于人為因素危險源，應加強操作人員的安全教育和培訓，提高其安全意識和操作技能，同時加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。對于環(huán)境類危險源，應及時關注天氣預報和地質環(huán)境變化，做好應急準備工作，必要時停止使用建筑機械。對于電氣類危險源，應加強電氣系統(tǒng)的絕緣、屏護、間距等安全措施，規(guī)范臨時用電管理，防止觸電和電氣火災事故的發(fā)生。建立完善的安全管理制度和操作規(guī)程，明確各級人員的安全職責和工作流程。定期開展安全風險評估和應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。加強日常巡查和專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患。鼓勵員工積極參與安全管理和改進工作，提出合理化建議和意見，共同營造安全、和諧的工作環(huán)境。持續(xù)改進和優(yōu)化建議05應急預案制定與演練組織實施010204應急預案編制要點確定可能發(fā)生的事故類型和危險源，評估其風險等級。制定針對性的應急措施，包括現(xiàn)場處置、人員疏散、醫(yī)療救護等方面。明確應急組織體系及通訊聯(lián)絡方式，確保信息暢通。定期對預案進行評審和修訂，確保其適應性和有效性。03制定年度或季度演練計劃，明確演練目的、時間、地點和參與人員。按照計劃組織實施演練，記錄演練過程和存在的問題。對演練效果進行評估，提出改進措施和建議。將演練情況及時向上級主管部門報告，接受監(jiān)督和指導。01020304演練計劃安排和執(zhí)行情況回顧對每次演練進行總結，分析存在的問題和不足之處。定期組織經(jīng)驗交流會，分享好的做法和經(jīng)驗，促進相互學習。針對問題制定改進措施，并落實到具體責任人和時間節(jié)點。將總結的經(jīng)驗教訓及時納入到應急預案中，不斷完善預案內容?？偨Y經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進加強應急隊伍建設，提高隊伍素質和能力水平。配備齊全的應急裝備和器材，確保其完好有效。提升團隊應急響應能力定期開展應急知識培訓，提高員工的安全意識和自救互救能力。建立與當?shù)卣?、消防、醫(yī)療等部門的聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。06監(jiān)管責任落實與考核評價機制建立03劃分各級監(jiān)管權限根據(jù)機械種類、使用環(huán)境和風險等級等因素，合理劃分各級監(jiān)管部門的監(jiān)管權限和職責范圍。01確立政府監(jiān)管部門職責負責制定安全監(jiān)管政策、法規(guī)和標準，對建筑機械安全使用進行宏觀指導和監(jiān)督。02明確企業(yè)主體責任企業(yè)作為建筑機械安全使用的第一責任人，應全面負責機械的安全管理、維護和操作。明確各級監(jiān)管職責和權限加強現(xiàn)場檢查力度深入施工現(xiàn)場，對建筑機械的安全裝置、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等情況進行全面檢查。制定監(jiān)督檢查計劃結合夏季建筑機械使用特點，制定針對性的監(jiān)督檢查計劃，明確檢查時間、地點和重點內容。建立問題整改機制對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時下達整改通知，并跟蹤督促整改落實情況。定期開展監(jiān)督檢查活動設置安全考核指標將建筑機械安全事故率、隱患整改率、安全管理制度執(zhí)行情況等作為考核評價指標。合理分配權重根據(jù)各項指標的重要性和影響程度，合理分配權重，確?？己私Y果客觀公正。實行定期考核定期對各級監(jiān)管部門和企業(yè)進行考核評價，并將考核結果作為獎