助理年度工作總結(jié)匯編

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助理年度工作總結(jié)(篇1)

產(chǎn)品助理年度工作總結(jié)

在即將過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任產(chǎn)品助理的職位，參與了公司多個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和推廣。通過(guò)這一年的工作，我不僅積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在過(guò)去一年中的工作經(jīng)歷和成果。

我參與了公司全新產(chǎn)品的研發(fā)工作。在產(chǎn)品的初期階段，我負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作，收集市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，并撰寫(xiě)了詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔。這個(gè)階段的關(guān)鍵是要確保產(chǎn)品的需求和目標(biāo)明確，以便為后續(xù)的開(kāi)發(fā)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

隨后，我與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，參與了產(chǎn)品界面和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的討論和迭代過(guò)程。通過(guò)與設(shè)計(jì)師的合作，我不僅學(xué)習(xí)了如何將用戶體驗(yàn)作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心，還學(xué)會(huì)了運(yùn)用相關(guān)工具和軟件進(jìn)行原型設(shè)計(jì)和用戶測(cè)試。這些經(jīng)驗(yàn)為我的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也使得我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了用戶的好評(píng)。

除了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，我還積極參與了產(chǎn)品推廣的工作。我與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一起制定了產(chǎn)品推廣策略，并組織了一系列的市場(chǎng)活動(dòng)。通過(guò)與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和合作，我成功地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)品的知名度，并吸引了更多的潛在用戶。在市場(chǎng)推廣過(guò)程中，我學(xué)到了如何與不同背景和需求的人合作，提高了我的人際交往和協(xié)調(diào)能力。

在整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，我也積極參與了產(chǎn)品的測(cè)試和優(yōu)化工作。我與測(cè)試團(tuán)隊(duì)緊密配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了產(chǎn)品中的BUG和問(wèn)題。通過(guò)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，我能夠識(shí)別出產(chǎn)品的瓶頸和改進(jìn)之處，并提出了相應(yīng)的解決方案。這些努力不僅幫助提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，還有效地提升了用戶的滿意度。

在工作中的過(guò)程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。有時(shí)候，不同團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。但是通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通渠道和解決問(wèn)題的能力，我成功地克服了這些困難，并推動(dòng)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

認(rèn)為，過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的一年。通過(guò)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣的全過(guò)程，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了可喜的成果。我學(xué)到了如何將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品要求，如何與不同團(tuán)隊(duì)合作，如何測(cè)試和優(yōu)化產(chǎn)品，并不斷提高用戶滿意度。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

助理年度工作總結(jié)(篇2)

主席助理年度工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我作為主席助理，肩負(fù)著協(xié)助主席順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任。在這段時(shí)間里，我積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，不僅成功解決了許多困難和挑戰(zhàn)，也為組織的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

我在安排和組織主席的日程安排上表現(xiàn)出色。作為主席助理，我需要與各方面聯(lián)系人保持良好的溝通，并為主席的重要會(huì)議和活動(dòng)制定合理的時(shí)間安排。通過(guò)與主席緊密合作，我學(xué)會(huì)了高效地協(xié)調(diào)時(shí)間和資源，合理分配主席的工作重點(diǎn)，確保主席能夠充分利用時(shí)間，并在各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)中表現(xiàn)出色。

我在協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作和項(xiàng)目管理方面也取得了令人滿意的成果。作為主席助理，我負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度，確保團(tuán)隊(duì)工作的順利推進(jìn)。我通過(guò)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議，明確任務(wù)分工和目標(biāo)，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。我還統(tǒng)籌管理了一個(gè)重要項(xiàng)目，成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)，并在質(zhì)量和時(shí)間上取得了優(yōu)異的成績(jī)。

另外，我在處理日常事務(wù)和解決問(wèn)題方面展現(xiàn)出了出色的能力。作為主席助理，我需要處理各種瑣碎的事務(wù)，例如會(huì)議準(zhǔn)備、文件整理和行政事務(wù)等。我保持高度的責(zé)任感和細(xì)致的工作態(tài)度，迅速而準(zhǔn)確地完成了這些任務(wù)。同時(shí)，我在處理突發(fā)問(wèn)題和應(yīng)急事件方面也取得了良好的成果。我能夠迅速反應(yīng)，冷靜處理各類(lèi)問(wèn)題，并尋求最佳解決方案，為主席提供全方位的支持。

我始終保持積極樂(lè)觀的工作態(tài)度，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。我愿意傾聽(tīng)、尊重和理解他人的意見(jiàn)，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，盡可能地提供幫助和支持。在團(tuán)隊(duì)合作中，我敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮我自己的才能，使團(tuán)隊(duì)更加凝聚和有效。

我不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。我參加了許多培訓(xùn)課程和研討會(huì)，學(xué)習(xí)了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)技巧。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的組織和溝通能力，并且學(xué)會(huì)了更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

認(rèn)為，作為主席助理，我在過(guò)去的一年里充分發(fā)揮了自己的才能和潛力，為主席的工作提供了全方位的支持和幫助。我的努力和付出得到了肯定和認(rèn)可，并且成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為主席和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

助理年度工作總結(jié)(篇3)

光陰如梭，大一轉(zhuǎn)眼即過(guò)，我到學(xué)生工作部助理部已快接近一年了，在這將近一年里我學(xué)到了很多，非常感謝學(xué)工提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^(guò)去的一年當(dāng)中，學(xué)工陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向?qū)W工尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在學(xué)工助理部的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。我決定在今后的工作中，根據(jù)學(xué)工處辦公室自身職能特點(diǎn)，吸取這一學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把學(xué)工處辦公室助理工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。面就這一年的學(xué)工處辦公室助理工作情況及活動(dòng)成果總結(jié)如下：

一、辦公室清潔衛(wèi)生、管理工作

保持辦公室整潔干凈能夠讓老師們走進(jìn)辦公區(qū)時(shí)的情緒是積極的、穩(wěn)定的，就會(huì)很快進(jìn)入工作角色，不僅工作效率高，而且質(zhì)量好；反之，情緒低落，則工作效率低，質(zhì)量差。而且能夠讓學(xué)生們對(duì)學(xué)工處有一個(gè)好的印象。這一年的衛(wèi)生、管理工作總體情況比較好，還有一些一些小問(wèn)題需要改進(jìn)。

一、打掃衛(wèi)生比較機(jī)械，只在指定的時(shí)間內(nèi)打掃，沒(méi)有時(shí)時(shí)保持辦公室衛(wèi)生清潔。

二、窗戶的開(kāi)關(guān)較隨意使窗戶有一些損壞，窗簾未關(guān)嚴(yán)實(shí)。

三、關(guān)門(mén)后未將鑰匙及時(shí)送換原處，也未說(shuō)明具體情況。但是在整體上保持了辦公室的整潔干凈，下學(xué)年我們也將一如既往的做好清潔工作，改善管理工作。

二、學(xué)生證的打印辦理工作

學(xué)生證是證明學(xué)生身份的證件和標(biāo)志。學(xué)生證的打印制作辦理關(guān)系到學(xué)生們的切身利益，也是學(xué)生們普遍變關(guān)心的事情。要求我們要十分認(rèn)真的為學(xué)生們辦理好每一個(gè)學(xué)生證。這一年的學(xué)生證打印工作是出現(xiàn)問(wèn)題最大的一項(xiàng)工作：第一、學(xué)生證的打印問(wèn)題嚴(yán)重（信息錯(cuò)誤、質(zhì)量不佳、學(xué)生證損壞等），導(dǎo)致大量學(xué)生證浪費(fèi)，對(duì)學(xué)工處造成了一定財(cái)產(chǎn)損失。二、學(xué)生證打印記錄信息不全，導(dǎo)致出現(xiàn)臨時(shí)問(wèn)題查找信息困難，不能為學(xué)生解決問(wèn)題。三、打印學(xué)生證換班交接問(wèn)題，導(dǎo)致學(xué)生正打印效率低下，耽誤了學(xué)生們的時(shí)間，不能讓學(xué)生及時(shí)拿到學(xué)生證處理私人事情。四、學(xué)生證個(gè)人信息核對(duì)問(wèn)題，對(duì)學(xué)生乘車(chē)區(qū)間的確認(rèn)失誤及個(gè)人登記照的粘貼錯(cuò)誤。這些問(wèn)題使各級(jí)學(xué)院學(xué)生證返還數(shù)量大，使二級(jí)學(xué)院對(duì)我們學(xué)工處助理的工作產(chǎn)生懷疑，這是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題，是不容忽視的。下學(xué)年我們將謹(jǐn)記老師、部長(zhǎng)們的指示要求做好以后的學(xué)生證打印辦理工作。

三、學(xué)生接待及接電話工作

學(xué)生接待工作對(duì)我們個(gè)人素質(zhì)能力的一個(gè)極其嚴(yán)格的要求。.接待學(xué)生來(lái)訪，應(yīng)主動(dòng)、熱情、禮貌周到，耐心解答學(xué)生有關(guān)的各類(lèi)問(wèn)題，遇到疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向老師反應(yīng)，保證學(xué)生的滿意度。.做好學(xué)生來(lái)訪登記表的記錄，要求能夠完整反映學(xué)生的個(gè)人信息及要求，為突發(fā)事情的解決提供有利依據(jù)。培養(yǎng)與提高辦事能力，善于觀察，區(qū)分對(duì)待，靈活應(yīng)變。對(duì)來(lái)訪的學(xué)生，應(yīng)發(fā)給其相關(guān)問(wèn)題的解答。在接聽(tīng)老師學(xué)生咨詢電話時(shí)，應(yīng)熟練地使用規(guī)范用語(yǔ)，熱情、禮貌地接聽(tīng)電話咨詢，科學(xué)、耐心、有針對(duì)性地回答老師學(xué)生的相關(guān)問(wèn)題。這一年的接待工作中還存在信息登記缺失的問(wèn)題，以至于無(wú)法確認(rèn)事情是否完成。在接聽(tīng)電話還存在禮貌用語(yǔ)的問(wèn)題。這都要求我們更加注重這些細(xì)微的工作。

四、辦公文件的整理和發(fā)送工作

辦公文件是學(xué)工處的重要財(cái)產(chǎn)，記錄了學(xué)校與學(xué)生有關(guān)的一切切身相關(guān)的個(gè)人信息。這些文件一旦損壞或是遺失會(huì)貴學(xué)工處一直學(xué)校帶來(lái)嚴(yán)重的損失。這就要求我們保守學(xué)工處的重要信息，不隨意泄露學(xué)生個(gè)人信息及學(xué)校重要文件內(nèi)容。在整理文件時(shí)一定要保證文件的干凈整潔，按照老師的要求做好文件的整理，把文件放在指定的位置。在送文件時(shí)要做好文件的簽收記錄，以便于老師知道工作是否完成，要再指定時(shí)間發(fā)送文件，不要隨意翻閱文件，發(fā)送文件。未發(fā)出文件一定要及時(shí)向老師反映，做好記錄。這學(xué)期的文件整理和發(fā)送工作是十分成功的，接下來(lái)一定要保持下去。

五、各類(lèi)證書(shū)及獎(jiǎng)品的發(fā)放工作

證書(shū)及獎(jiǎng)品既是學(xué)工處的重要財(cái)產(chǎn)，有關(guān)系到獲獎(jiǎng)學(xué)生個(gè)人的榮譽(yù)問(wèn)題。要求我們?cè)诎l(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品是要認(rèn)真、細(xì)心。核實(shí)獲獎(jiǎng)學(xué)生的信息，確保榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放到學(xué)生的手里。這一年在發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品的過(guò)程中出現(xiàn)了一些小問(wèn)題。

一、學(xué)生領(lǐng)取獎(jiǎng)品的登記問(wèn)題，有時(shí)會(huì)因?yàn)槭虑榉泵Χ雎粤说怯洠斐蓸s譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品數(shù)目不清，發(fā)放學(xué)生人數(shù)錯(cuò)誤以及無(wú)法確認(rèn)發(fā)放人數(shù)。

二、榮譽(yù)證書(shū)的填寫(xiě)過(guò)程中的失誤，對(duì)證書(shū)的損壞，造成里有一些浪費(fèi)。

下學(xué)期我們將謹(jǐn)記這些教訓(xùn)將證書(shū)及獎(jiǎng)品發(fā)放工作做的更好。

六、交接班工作及工作日志

交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)工作狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、高效的把工作做好，學(xué)工建立了完善的交接班管理制度。工作日志是記錄助理值班工作事項(xiàng)的，為了能及時(shí)了解和反應(yīng)工作中的問(wèn)題，進(jìn)而及時(shí)解決問(wèn)題。這一年中交接班中需要注意的問(wèn)題有：

一、未按時(shí)交接班，存在拖沓現(xiàn)象。

二、交接班時(shí)未將待完成事項(xiàng)交代清楚，使有些工作為按時(shí)完成，影響了工作效率。工作日志的質(zhì)量不高，填寫(xiě)較隨意，未將工作交代清楚，存在遺漏工作事項(xiàng)，最嚴(yán)重的是有些班次的工作未作記錄，也未說(shuō)明具體情況。

七、大型會(huì)議、活動(dòng)協(xié)助工作

學(xué)工部主持的大型會(huì)議、活動(dòng)都是學(xué)校的重要會(huì)議，關(guān)系到學(xué)校學(xué)生工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要助理部做臨時(shí)協(xié)助工作。這一年我們主要協(xié)助了“評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)”、“輔導(dǎo)員技能大賽”、“五四青年表彰大會(huì)”、“心理健康素質(zhì)拓展活動(dòng)”等會(huì)議活動(dòng)。我們基本上在老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求下高效、認(rèn)真的完成各方面任務(wù)。下學(xué)年我竟繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，并進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高應(yīng)對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性、突發(fā)性，把大型會(huì)議活動(dòng)的協(xié)助工作做的更好。

八、辦公室常用物品的采購(gòu)工作

辦公室常用物品的采購(gòu)工作是助理部主要涉及的財(cái)務(wù)工作。常用物品主要是助理部辦公用品及老師私人用品。采購(gòu)必須要在保質(zhì)的基礎(chǔ)上本著節(jié)約的原則，做好記錄。這一年的采購(gòu)工作是做的比較完善的，基本是在老師的要求下完成任務(wù)，沒(méi)有意外事情發(fā)生。希望下一學(xué)年能繼續(xù)保持。

九、安全工作

學(xué)工部的安全工作包括人身安全和財(cái)物安全兩部分。人身和財(cái)務(wù)是辦公室安全工作的重要組成部分，事關(guān)辦公室正常工作的開(kāi)展。助理應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)辦公室安全工作重要性的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防范措施，不斷提高了思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)安保知識(shí)，自覺(jué)查改隱患，時(shí)刻繃緊安全工作這根弦，為強(qiáng)化安全工作奠定了思想基礎(chǔ)。在安全工作下，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

一、助理在工作是必須注意在人生安全，在保證安全的情況下完成工作。

二、發(fā)現(xiàn)辦公室有安全隱患需及時(shí)提醒老師安排維修。

三、下班后需保證辦公室門(mén)窗緊鎖，防止某些防止不法分子闖入室內(nèi)竊取重要文件。

四、辦公室鑰匙不得轉(zhuǎn)交本室以外的人員使用，嚴(yán)禁將外人或?qū)W生單獨(dú)留在辦公室內(nèi)看書(shū)、學(xué)習(xí)或玩耍。

五、在辦公室內(nèi)不準(zhǔn)亂接電源、燒電爐，人離時(shí)注意關(guān)閉電源，認(rèn)真做好防火工作。這一年由于在安全問(wèn)題上的疏忽導(dǎo)致助理在工作時(shí)不慎受傷，這是需要嚴(yán)重思考的。希望下學(xué)年能把安全工作放到重中之重。

十、臨時(shí)待處理的工作

學(xué)工處辦公室經(jīng)常會(huì)有一些及時(shí)要處理的工作，特別是突發(fā)性問(wèn)題要處理。這些工作一般都是比較重要和緊急的事情，需要快速處理的，我們必須要按照老師、部長(zhǎng)的要求仔細(xì)認(rèn)真快速地完成工作，并且要保證質(zhì)量。在這一年中我們基本完成老師及部長(zhǎng)交代的臨時(shí)工作，但是有時(shí)也會(huì)因一些突發(fā)性問(wèn)題對(duì)工作造成一些影響。下學(xué)年我們將更加努力完成好老師、部長(zhǎng)交代的臨時(shí)工作。

十一、助理簽到、例會(huì)工作

每日簽到體現(xiàn)了學(xué)工助理部區(qū)別于其他學(xué)生組織的嚴(yán)格紀(jì)律性，是學(xué)工助理部歷來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將一如既往的發(fā)揚(yáng)下去。周一例會(huì)是學(xué)工助理部的常規(guī)會(huì)議，會(huì)議在于要總結(jié)上周的工作，指出存在的問(wèn)題，以提出改進(jìn)辦法。對(duì)下周工作提出要求。再者例會(huì)也是給助理們提出自己對(duì)工作的看法、見(jiàn)解、想法、意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，也是提供助理交流的重要平臺(tái)。前這一年的工作中我們堅(jiān)持了每天的簽到和例會(huì)，只是會(huì)有偶爾因一些個(gè)人問(wèn)題二一兩次未簽到或參加例會(huì)。希望下學(xué)年能繼續(xù)改進(jìn)。

十二、各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展工作

學(xué)工助理部一直堅(jiān)持“低調(diào)為人的風(fēng)格，高調(diào)做事的態(tài)度”，所以我們舉辦的活動(dòng)比較少，偶爾會(huì)有一兩次活動(dòng)。這學(xué)期我們開(kāi)展了去桔園的聚餐，后街的聚餐，華農(nóng)聚餐，南湖、陽(yáng)光助理羽毛球友誼賽活動(dòng)都取得了重大成功。桔園和后街聚餐我們通過(guò)交流對(duì)彼此有了更深一步的了解，增進(jìn)了我們之間的感情。通過(guò)羽毛球友誼賽南湖、陽(yáng)光的助理們也有了交流，互相認(rèn)識(shí)。就工作上的意見(jiàn)進(jìn)行交換，改進(jìn)我們各自的工作。希望我們以后在做好工作之余開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)豐富我們助理的工作生活。

總之，在過(guò)去的工作中盡管取得了一些成績(jī)，但我們深知，學(xué)工辦公室工作沒(méi)有止境，如何更好地樹(shù)立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，仍然是我們今后在工作中需要不斷思考和探索的問(wèn)題，我也希望能在今后的工作中貢獻(xiàn)我力量。

助理年度工作總結(jié)(篇4)

媒介助理年度工作總結(jié)

我是一名媒介助理，今年是我在這個(gè)崗位上的第一年?；仡欉^(guò)去的一年，我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)我在過(guò)去一年中的工作經(jīng)驗(yàn)和成就。

作為一名媒介助理，我主要負(fù)責(zé)與媒體公司及廣告主合作，并確保廣告計(jì)劃的順利進(jìn)行。我必須與團(tuán)隊(duì)密切合作，協(xié)調(diào)策劃和執(zhí)行整個(gè)廣告活動(dòng)，確保廣告在媒體渠道上的有效傳遞。在過(guò)去的一年中，我與各種不同的媒體公司和廣告主合作，包括電視、廣播、雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體。我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)不同媒體渠道的特點(diǎn)制定最佳的廣告方案，并與媒體渠道的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的洽談和合作。

我在過(guò)去的一年中，負(fù)責(zé)了幾個(gè)重要廣告活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。其中最令我自豪的是一次為一個(gè)國(guó)際知名品牌設(shè)計(jì)的電視廣告活動(dòng)。為了確保廣告順利上線，我需要與廣告公司、制片人、導(dǎo)演以及相關(guān)演員緊密合作。我確保廣告的制作進(jìn)度符合時(shí)間要求，并監(jiān)督廣告的拍攝和剪輯過(guò)程。最終，廣告在電視媒體上正式播出，取得了很好的市場(chǎng)反饋和效果。

除了廣告活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，我還負(fù)責(zé)定期監(jiān)測(cè)和分析廣告投放效果，并提供報(bào)告給團(tuán)隊(duì)。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，我可以評(píng)估廣告在不同媒體渠道上的表現(xiàn)，并做出相關(guān)建議和優(yōu)化方案。比如，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，我提出了一些對(duì)廣告進(jìn)行改進(jìn)的意見(jiàn)，比如調(diào)整投放時(shí)間和媒體渠道等。這些改進(jìn)措施進(jìn)一步提高了廣告的曝光率和回報(bào)率。

在過(guò)去的一年中，我積極參加了一些行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了如何使用一些專(zhuān)業(yè)媒體軟件和工具，比如廣告投放系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具。這些技能提高了我的工作效率和準(zhǔn)確性，使我的工作更加輕松和高效。

在過(guò)去的一年里，我承擔(dān)了許多不同的工作任務(wù)和責(zé)任，并且取得了一定的成績(jī)。我學(xué)會(huì)了如何與媒體公司和廣告主有效合作，并在廣告策劃和執(zhí)行方面有了很好的經(jīng)驗(yàn)。我也發(fā)展了分析和解決問(wèn)題的能力，并不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

在未來(lái)，我希望能夠在媒介行業(yè)中繼續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，在工作中更加積極主動(dòng)地尋求機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力，我可以在媒介行業(yè)中取得更大的成就。

助理年度工作總結(jié)(篇5)

在緊急和勞碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的_年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)展了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克制了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的勝利過(guò)渡。順當(dāng)完成噸，噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)展了大膽改良，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)頭接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)打算，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至__月__日共完成材料kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，準(zhǔn)時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

依據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具治理方面

在這_年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加周密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大局部設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備修理人員還是克制了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員治理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面治理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)展崗前崗中的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)，

四、人員治理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面治理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)展崗前崗中的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，根本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的治理工作之中，能夠常常對(duì)各崗位員工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身?yè)p害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)展了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰和批判警告。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了許多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、根本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的缺乏：

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種幫助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置治理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，強(qiáng)化懲罰措施，詳細(xì)安排專(zhuān)人進(jìn)展監(jiān)視檢查。

2.人員治理方面

由于生產(chǎn)部大局部員工都是從社會(huì)臨時(shí)聘請(qǐng)，普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)治理人員在詳細(xì)治理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽(tīng)從治理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢消失，缺乏質(zhì)量觀念和本錢(qián)觀念，不能很好地愛(ài)惜公司財(cái)物，節(jié)省各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)展整頓、訓(xùn)練、并制定具體的.規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)打算，對(duì)操作工的出勤率、打算達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反應(yīng)的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)消失問(wèn)題的職工進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)訓(xùn)練，繼而進(jìn)展系列的檢查催促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后進(jìn)展的要求。

3.設(shè)備、模具治理方面

公司自__年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特殊是__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采納了較先進(jìn)的電子掌握技術(shù)。對(duì)操作、模具愛(ài)護(hù)供應(yīng)了很大的便利，而有局部操作工卻不能很好的愛(ài)惜設(shè)備、模具，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故，設(shè)備、模具修理保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力氣弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有局部模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。

新的一年將立刻面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的幫助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)閱歷的專(zhuān)職修理人員，對(duì)主要模具修理人員委派培訓(xùn)，健全修理部門(mén)，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)方法)，準(zhǔn)時(shí)分析設(shè)備模具消失的問(wèn)題，實(shí)行相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改良，使企業(yè)的固定資產(chǎn)治理更加成熟，趨向正規(guī)。

4.幫助用品、物料消耗及生產(chǎn)本錢(qián)的掌握方面

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)展考核，消失了許多的物料鋪張或幫助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo);由于沒(méi)有對(duì)二級(jí)品及幫助用品做到定置治理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成局部二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的鋪張現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培育操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)頭，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的幫助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)治理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施方法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)展相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開(kāi)材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做具體的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作具體統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)省能源、降低本錢(qián)的思想訓(xùn)練，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避開(kāi)消失治理上的真空。

使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和仆人翁精神，漸漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣，公司提倡的節(jié)省每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

5.安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特殊是一些相關(guān)安全學(xué)問(wèn)一局部員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些根本的安全常識(shí)，也很簡(jiǎn)單松懈。

為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)展對(duì)員工一些安全小學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度

接到新產(chǎn)品訂單后往往消失手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變力量差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必定要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，由于每個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有進(jìn)展的后勁，也就不行能有可持續(xù)增長(zhǎng)，假如不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。

其次、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反應(yīng)居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外，品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不行推卸責(zé)任，公司應(yīng)當(dāng)連續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的治理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程消失的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反應(yīng)，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改良措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)視體系，建議專(zhuān)職核查人員，制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)詳細(xì)工作進(jìn)展綜合考評(píng)，每月匯總并分析緣由，拿出解決方法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)嫻熟人員的培育和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的有人有天下。但我們企業(yè)一般操作工的流淌量特別大，大局部有思想的員工由于對(duì)公司不信任、沒(méi)有依靠感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最根底的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的治理模式發(fā)揮不了打算性的作用，甚至在對(duì)有些最一般崗位的違規(guī)職工作懲罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、治理難就成了公司治理工作最主要的難題，我想在目前這特別時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下畢竟其緣由何在。

第五、公司在企業(yè)文化建立方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)全部員工的思想心情，也與企業(yè)的進(jìn)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大勝利的企業(yè)，都特別注意企業(yè)文化的建立。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建立，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

面對(duì)馬上到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱忱對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制存在缺乏之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的進(jìn)展盡我們最大的努力!

助理年度工作總結(jié)(篇6)

時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)半年了，就快到過(guò)年的時(shí)候了。記得剛來(lái)的時(shí)候，由于閱歷的缺乏，是即興奮又擔(dān)憂。最初是抱著學(xué)習(xí)和熬煉的態(tài)度來(lái)到這里的。半年下來(lái)，覺(jué)得自己學(xué)到了很多，也進(jìn)步了很多，在生活和工作上都有了一個(gè)全新的體驗(yàn)。雖然沒(méi)有什么大的貢獻(xiàn)，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)。在此，當(dāng)然首先特殊感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢提升自身的素養(yǎng)，同時(shí)也特殊感謝大家在這段時(shí)間對(duì)我的關(guān)懷。走出學(xué)校，步入社會(huì)工作后，發(fā)覺(jué)一切都比在學(xué)校的時(shí)候正規(guī)化，每天要準(zhǔn)時(shí)上下班，每天要對(duì)著電腦坐一成天，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員離不開(kāi)電腦，起先有點(diǎn)不適應(yīng)，但慢慢地狀態(tài)也就調(diào)整過(guò)來(lái)了。首先，先總結(jié)一下我半年來(lái)的工作狀況。這半年來(lái)我主要是做以下這些事，最主要的當(dāng)然還是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊。記得剛來(lái)時(shí)不懂得如何發(fā)布，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)布，慢慢地有了新的體會(huì)，知道如何提升自己公司產(chǎn)品的曝光率。當(dāng)然也會(huì)每天準(zhǔn)時(shí)地更新我們公司的產(chǎn)品信息，并不定期地將一些新