尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是某學(xué)校綜治工作組負(fù)責(zé)人，今天我來向大家述職，同時也是向大家匯報一下我們學(xué)校在過去一年里所做的綜治工作。一、工作目標(biāo)及完成情況2024年，學(xué)校綜治工作不斷加強，健全“四個平臺”，全力推進“五個工程”，在維護校園安全、促進師生和諧、提升綜治水平等方面取得實質(zhì)性進展。具體而言，我們制定了以下三個具體目標(biāo)：完善組織框架。以學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體，將教育、管理、保衛(wèi)等各職能部門融入其中，形成統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控的綜治工作體系。加強校園安全防范。完善安保設(shè)備和應(yīng)急處置預(yù)案，提高危機轉(zhuǎn)化能力；加強周邊環(huán)境治理，增強校園安全防控的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時，營造和諧校園氛圍，降低學(xué)生學(xué)習(xí)和生活時的各類安全風(fēng)險。提升師生和諧水平。建設(shè)師生之間均衡、公正、有序、和諧的關(guān)系，建設(shè)“百花園區(qū)”、“美好寢室”、“食雨浴宿”。大力宣傳在校文明禮儀，提高學(xué)生公民素質(zhì)，發(fā)展學(xué)校公益事業(yè)和校園文化建設(shè)，樹立社會公德。完成情況：這些任務(wù)都是非常具有挑戰(zhàn)性的，但是我們深知在綜治中不能有一絲一毫的馬虎。因此，我們采用了多種手段來完成這些目標(biāo)，具體做法如下：一是強化組織協(xié)調(diào)。按照“三個一批”工作法，將綜治工作劃分為“重點工作”、“重點領(lǐng)域”、“重點區(qū)域”，合理分配資源和職責(zé)，合力推進任務(wù)完成。二是強化安全防范。制定了《2024年學(xué)校安全防范管理制度》和《2024年學(xué)校安全防范工作方案》，建立了完善的安全防范機制。在應(yīng)急預(yù)案、警員配備、設(shè)施設(shè)備等方面都進行了升級，形成了以學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的綜治體系。三是增強師生和諧水平。聘請專業(yè)機構(gòu)開展義工招募和宣傳普及等公益事業(yè)；對于吸煙、飲酒、斗毆等行為給予嚴(yán)厲處罰，讓校園和諧成為三方共建的共識。二、存在的問題和改進方向在2024年的綜治工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些問題我們必須要引起足夠的重視，并在未來的工作中堅決加以解決。具體的問題如下：工作內(nèi)容不夠細(xì)化。綜治工作的重點很多，具體內(nèi)容也十分繁雜，但是我們并沒有將這些重點內(nèi)容進行細(xì)化。這樣，在具體實踐中，有可能會出現(xiàn)工作跨度過大、難以精準(zhǔn)定位和無法量化績效的問題。法制宣傳不夠深入。學(xué)校既是人才培養(yǎng)的搖籃，也是社會公德的資源庫。因此，我們必須要堅持以法治為基礎(chǔ)，在師生中深入宣傳憲法、法律法規(guī)、自律規(guī)范等，以提高師生的法律意識、公民素養(yǎng)和公共衛(wèi)生素質(zhì)。宣傳不夠到位。綜治工作的核心是要以推進社會戰(zhàn)線的“形象工程”為主題，通過普及綜治理念，建立和完善綜治預(yù)警、應(yīng)急處置、管理制度等基礎(chǔ)設(shè)施，促進校園和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。但是，我們發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的宣傳工作較少，宣傳形式、內(nèi)容、低效和單一，沒有達(dá)到最優(yōu)效果。未來的改進方向：細(xì)化工作內(nèi)容，推進科學(xué)評估。我們需要將問題具體化、量化，如校園大規(guī)模集體亂堆垃圾、違法占道、跨越鐵路等問題，積極開展實證研究，通過科學(xué)分析和測評來解決問題。加強法制宣傳。針對師生法制意識淡薄的現(xiàn)狀，我們將推行社會公德講堂、法律劇場、普法實踐課程等多種方式進行深入宣傳，使得師生更加熟知法律法規(guī)，了解自律規(guī)范。改進宣傳方式和內(nèi)容。我們將更加注重宣傳的針對性和實效性，通過發(fā)布公告、設(shè)置黑板報、開展主題活動等形式，提高宣傳的權(quán)威性和吸引力。同時，在宣傳的內(nèi)容上將更加深入、貼合實際、關(guān)注群眾需要，鼓勵各部門開展多元化的綜治宣傳工作。三、未來工作計劃在未來，我們學(xué)校的綜治工作將繼續(xù)朝著更為完善和高效的方向探索。未來工作計劃我們主要有以下幾點：構(gòu)建能力體現(xiàn)的核心工作體系，如安全治理、警務(wù)維穩(wěn)、風(fēng)險和危機防控、服務(wù)管理、宣傳理念、公益事業(yè)等六大工程體系，形成全方位、立體化、多層次的適應(yīng)中國國情的綜治工作框架。深化“四個平臺”，打造“七大陣地”。加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)綜治工作全程在線化、實時化、精準(zhǔn)化和效率化；加強與政府、公安機關(guān)、基層組織、社區(qū)居民四位一體聯(lián)防聯(lián)控，打造覆蓋面廣、工作機制優(yōu)、服務(wù)水平高、誠信守法的工作隊伍。聚焦重點工作，提升綜治實效。進一步加強學(xué)校周邊社區(qū)環(huán)境治理、加強紀(jì)律約束、建設(shè)和諧校園、提高綜治宣傳力度、加強影響品牌創(chuàng)建及拓展校園文化活動等措施，提高校園綜治水平，推動學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵的支撐和支持。四、總結(jié)2024年，作為一名新任綜治工作組負(fù)責(zé)人，我深感肩負(fù)的責(zé)任重大。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的支持下，我們團隊取得了一些顯著