提高凍結鉆孔施工效率

紅慶河打鉆項目部QC小組小組注冊號：ZMWJTZC-2013-3發(fā)布人：楊志國發(fā)布時間：2013年6月一、工程概況紅慶河井田位于內蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內，，屬沙漠～半沙漠地區(qū)，設計生產能力1500萬t/a，設計井巷工程量57081米。礦井采用立井開拓方式，共布置3個井筒，分別為主、副、風井。由中煤邯鄲特殊鑿井有限公司施工的主井井筒凈直徑9.5m,凍結深度695m（鉆孔布置參數見表1），由于其地層的特殊性（上部14m為風積沙，基巖達680m，含多層礫巖，其中兩層礫巖厚度達10m以上），施工難度很大，其不僅是對我項目部職工隊伍的一次考驗，更是一個鍛煉隊伍，提高施工技術水平，積累類似地層施工經驗的機會，從而為我處今后在內蒙施工提供參考。

表1鉆孔布置參數表序號項目單位主井1凍結孔布孔圈徑主孔m18.506防片幫孔15.5062凍結孔數主孔個43防片幫孔213凍結孔開孔間距主孔m1.351防片幫孔2.3114凍結孔深度主孔m695防片幫孔755測溫孔個/m3/6956水文孔個/m1/797鉆孔工程量m336248工期天125制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日二、小組介紹

為了保質、保量、順利完成紅慶河主井凍結鉆孔工程，2013年5月2日本項目部組建了QC小組，負責對凍結鉆孔施工臺月效率進行攻關，小組共11人，平均受教育60小時以上，均取得全面質量管理知識培訓合格證書。小組施工技術管理能力強，人員搭配合理，其組員簡歷見表2。

表2小組成員簡歷表

序號姓名性別年齡文化程度職務組內任職1李勝利男42大學項目經理組長2呂強男40中專生產副經理副組長3楊志國男33本科技術主管副組長4翁恩賢男27專科技術員組員5楊賓海男31?？萍夹g員組員6韓正陽男25本科技術員組員7軒宗杰男33大專電測班長組員8黎忠亮男41中專機修班班長組員9張書軍男41中專機長組員10溫冰洋男30中專機長組員11王關樂男27中專機長組員制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日三、選題理由

市場競爭我處施工的老對手五建三處和特鑿公司在，同一個工廣施工競爭激烈。項目典型凍結深度695m，上部14m為風積沙易塌孔，基巖厚度達680m，含多層礫巖、砂巖易掉塊、粘鉆。施工現狀礦方要求工期緊，4月份施工進度緩慢，施工速度和臺月進尺均落后于另外兩家施工單位，影響企業(yè)形象。提高凍結鉆孔施工臺月效率四、活動目標

目標平均臺月進尺2000米鉆孔優(yōu)良率100﹪5月份臺月效率在三家施工單位中處于中等1、確定目標制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日2、目標可行性分析領導態(tài)度處領導高度重視，并提供物力和財力支持，項目部領導親自參加，信心十足，全力以赴。目標可行施工設備處領導為項目部配備了，7根螺桿鉆，3臺測斜儀，2臺定向儀。施工經驗曾施工過安徽楊村煤礦副井725m，甘肅新莊煤礦風井910m，內蒙大海則二副井695m凍結鉆孔，具有豐富的深孔施工經驗。人員素質小組成員具有豐富的QC活動經驗和豐富的施工經驗，有較高的管理水平和較高的團隊精神。制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日五、實施過程紅慶河煤礦主井凍結鉆孔工程自2013年4月6日開工至2013年4月25日，施工進度比較緩慢，6臺鉆機總進尺為6210米，最高單機臺月進尺為1761米平均月進尺1707m，4月份施工進度詳細情況見下表3。表34月份施工進度情況

項目鉆機編號完成進尺成孔個數最高日進尺臺月進尺1號鉆機111519517612號鉆機1096110017313號鉆機1085111917135號鉆機76919216486號鉆機1083110017107號鉆機106211101676制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日

我項目部4月份施工進度比另外兩家鉆孔施工進度要慢，為了加快施工進度，提高鉆進效率，我QC小組積極開展活動調查原因，經過小組人員全方位的分析與查找，找出了影響凍結鉆孔施工臺月效率的各項因素，詳見表4。表4調查統計表

序號調查項目頻數頻率（℅）累計頻率（℅）1鉆進速度慢1260602測斜設備故障315753下管時間長315904其它210100制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日根據現狀調查表，繪制排列圖。N=20頻次（次）排列圖0102060%100%累計頻率（%）12332312460﹪75﹪90﹪4制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日說明：1鉆進速度慢2測斜設備故障3下管時間長4其它

結論：從排列圖可以看出，影響凍結造孔速度的主要問題為鉆進速度慢其累計頻率為60%，針對鉆進速度慢這個問題，我小組人員經過多次召開技術分析會，采用因果分析圖，從5個方面對產生問題進行了深入分析。因果分析圖一

環(huán)法料鉆進速度慢地層不熟悉違規(guī)操作積極性不高獎罰制度不明確技術水平低新工人多鉆機效率低轉盤扭矩小轉盤甩油提鉆速度慢電機皮帶松泥漿護壁差粘土黏度小設備配件短缺鉆進參數選擇不當地層不熟悉鉆具搭配不合理地層復雜巖石硬度大停水停電沙漠氣候機人該地區(qū)施工經驗少鉆頭使用不當設備老化監(jiān)管制度不嚴制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3

為找出真正影響問題的主要原因，我小組成員經過對因果分析圖中所列出的16個末端因素進行逐個分析、確認。表5要因確認表

序號末端因素要因確認結論1監(jiān)管制度不嚴鉆孔工程是我處凍結法施工的重要組成部分，我項目部所有鉆工都是經過精心挑選的員工，且在工程施工過程中設有專門的質量監(jiān)督人員?！?新工人多項目部組織所有鉆工進行了崗前培訓，培訓內容以鉆工應知應會和鉆工技術操作規(guī)程為主，并結合現場實際操作培訓，使理論與實踐相結合，提高培訓效果，經過考核，成績優(yōu)秀率達85﹪?！?該地區(qū)施工經驗少通過開始幾個孔的施工，請率先取得該地層施工經驗的工人對全體人員講解有關第層的施工策略?！?獎罰制度不明確進度獎金政策遲遲未定，各項分配制度不完善，致使職工意識比較松懈，干活積極性不高，影響了施工進度?！?轉盤扭矩小聯系鉆機廠家，及時更換了大轉盤，最大輸出扭矩達21KN·m，滿足施工要求?！?轉盤甩油通過計算鉆機每天的甩油量，定時對各鉆機補充機油，以確保正常鉆進?！?設備老化施工所用6臺TSJ-2000E鉆機均為上個工地運來，需進行檢修、維護?！?電機皮帶松鉆機的動力通過電機皮帶傳送，由于使用的皮帶較松，降低了皮帶的摩擦力，從而影響了鉆機的動力系統，造成提升鉆具緩慢，影響了施工速度?！锢m(xù)表5要因確認表

序號末端因素要因確認結論9粘土黏度小由于當地無粘土，在施工時有外地運往施工工地，造成粘土質量差，造成泥漿護壁性能差?！?0設備配件短缺及時聯系了廠家，廠家通過快件和送貨等方式將配件及時發(fā)送到貨?！?1鉆具搭配不合理在鉆進過程中需根據鉆孔的深度、所在地層和孔位的偏斜情況及時調整鉆具的搭配，如若搭配不合理，將直接影響鉆進速度和鉆孔質量，甚至增加繼續(xù)向下施工難度?！?2鉆頭使用不當在鉆進過程中，鉆頭的使用類別與所鉆進地層特點不同而選擇。由于鉆頭選用不合適，造成凍結鉆孔的施工速度低?！?3地層不熟悉這是我處進入伊泰市場的首個工程，類似深厚基巖地層的施工經驗較缺乏，因此各鉆機的首個鉆孔都為檢查孔，穩(wěn)步鉆進，重在摸索地層，為下個孔施工提高依據，影響了施工速度。★14地層復雜硬度大凍結鉆孔全深695米，其中深厚基巖達680m，占孔全深的98﹪，通過頭個孔對地層的摸索，已基本掌握軟硬地層的分部，并能夠根據地層及時更換鉆頭，提高鉆進效率，保證了施工速度。☆15沙漠氣候考慮到當地紫外線強，天氣炎熱干燥等惡劣的施工條件，項目部在現場位置配備了飲水機?！?6停水停電2013年4月13日下午，因礦方維修主線路停電5小時，實際影響時間為8小時，對我項目部正常施工造成影響。☆★要因☆非要因制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月3日

表6對策表

序號要因對策目標對策實施責任人完成時間1獎罰制度不明確制定明確的獎罰制度并開會宣布調動職工工作積極性，增強責任心將鉆孔施工速度和經濟掛鉤，開展勞動競賽，設立“單孔獎”等獎項，并制定“項目部勞動競賽辦法”等配套制度，使獎罰透明化。李勝利呂強13年5月5日2鉆頭使用不當根據設計描述地層結構隨時更換鉆頭把鉆頭影響降到最低根據地層分析和已成孔所得地層資料，隨時更換相應鉆頭。張書軍溫冰洋王關樂全過程3電機皮帶松更換調整使升降機快速檔達130r/min更換了新皮帶，調整設備參數，增大動力輸出。黎忠亮13年5月5日4粘土黏度小更換新粘土提高泥漿護壁效果，提高鉆速與廠家聯系，購置新型粘土，并派專業(yè)調漿師常駐工地指導，提高施工應變能力。李勝利呂強13年5月5日5鉆具搭配不合理時時關注鉆進地層及孔偏斜情況提高鉆進效率，減少糾斜次數認真分析地層，結合測斜數據及鉆進實際情況合理加配鉆具。張書軍溫冰洋王關樂全過程6地層不熟悉摸索地層，總結經驗合理使用鉆頭，提高鉆進效率技術組與各鉆機機長組成技術攻堅小組，根據鉆進地層情況，認真分析，總結經驗，摸索規(guī)律，為以后施工提供依據。楊志國翁恩賢楊賓海全過程

經過小組人員討論分析，共確定了6個主要因素，現就各項主要因素制定了相應的對策，見表6。

對策實施后，效果逐漸顯現，工人工作的積極性逐漸高漲，我項目部的施工進度逐漸加快，截止2013年5月24日，我項目部5月份施工情況見表7。表75月份施工進度情況

項目鉆機編號完成進尺成孔個數最高日進尺臺月進尺1號鉆機2059315020592號鉆機2161315021613號鉆機2243317022435號鉆機2131313021316號鉆機2102318521027號鉆機240231932402制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月25日

由表7可知我項目部平均臺月進尺為2183米，超額完成平均臺月進尺2000米的目標。六、效果檢查（一）與設定目標對比1、平均臺月進尺m05001000150020002500170720002183活動前活動目標活動后制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年05月25日2、三家施工臺月進尺對比2382m2183m1709m三處特鑿處特鑿公司制表人：韓正陽審核人：楊志國時間：2013年5月25日（二）社會效益紅慶河煤礦主井凍結鉆孔工程5月份實現了6臺鉆機平均臺月進尺2183m，大大高于礦方期待的1900m，優(yōu)質、高效地完成了5月份施工任務，伊泰廣聯煤化有限公司給予了高度的評價，扭轉了前期進度緩慢的被動局面，按照甲方制定的勞動競賽辦法獲得70萬元的獎勵，樹