2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》（工商管理）沖刺備考

300題（含詳解）

一、單選題

1.效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用。指標(biāo)

反映。

A、益本率

B、投資回收期

C、設(shè)備最佳更新期

D、投資效益系數(shù)

答案：A

解析:效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間

內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

這種方法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的一種動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的方法，用益本率指標(biāo)反映。

因此選Ao

2.企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）

A、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

B、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

答案：B

解析：本題考查新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期

穩(wěn)定的發(fā)展，而對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域'新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途

徑和方法的總體謀劃。它是企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)

品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。故A符合，B其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

3.按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是()的必然結(jié)果。

Ax勞動(dòng)力成為商品

B、生產(chǎn)資料私有化

C、生產(chǎn)資料公有化

D、社會(huì)分工發(fā)展

答案：D

解析：本題考查企業(yè)的形成。馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度，通過(guò)考察社會(huì)

分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來(lái)探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織

方式，并不是從人類社會(huì)一開(kāi)始就有的，它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果，

必須具有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。

4.在企業(yè)規(guī)章制度中，法人管理制度屬于OO

A、基本制度

Bv工作制度

C、財(cái)務(wù)制度

D、責(zé)任制度

答案:A

解析：本題考查基本制度?；局贫戎饕侵钙髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如“經(jīng)理'廠長(zhǎng)

負(fù)責(zé)制”“法人管理制度”等。

5.在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)是OO

A、制定招聘決策

B、發(fā)布招聘信息

C、選擇招聘渠道

D、制訂招聘計(jì)劃

答案：D

解析：?jiǎn)T工招聘的程序是制訂招聘計(jì)劃、制定招聘決策、選擇招聘渠道、選擇招

聘方法、發(fā)布招聘信息、收集求職資料、確定錄用人員。因此答案選D。

6.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指（）。

A、合資企業(yè)式聯(lián)盟

B、功能協(xié)議式聯(lián)盟

C、框架協(xié)議式聯(lián)盟

Dx同業(yè)俱樂(lè)部

答案：D

解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式合資企業(yè)式聯(lián)盟：是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管

理機(jī)構(gòu)的全新實(shí)體功能協(xié)議式聯(lián)盟：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體

領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作股權(quán)參與式聯(lián)盟：購(gòu)買(mǎi)合伙企業(yè)一部分股權(quán)框架協(xié)議

式聯(lián)盟：許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開(kāi)始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過(guò)程中補(bǔ)

充具體產(chǎn)品'技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同同業(yè)俱樂(lè)部：是一種成員制的企業(yè)間多

邊聯(lián)盟

7.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是()。

Ax命令關(guān)系

B、合作關(guān)系

C、協(xié)調(diào)關(guān)系

D、互惠關(guān)系

答案：A

解析：本題考查直線關(guān)系及其特點(diǎn)。直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是

一種命令關(guān)系。

8.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所

占的比重變化趨勢(shì)是OO

A、逐漸上升

B、逐漸下降

C、保持不變

D、不確定

答案:B

解析：本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)與上下游企

業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝包分

出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。

9.某企業(yè)擬建立新的零售商場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)之前通常有針對(duì)性的進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)

查，根據(jù)調(diào)查形式的分類，則屬于()

A、定期市場(chǎng)調(diào)查

B、專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查

C、連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查

D、預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

答案：B

解析：本題考查根據(jù)調(diào)查組織形式的分類。專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查是為了調(diào)查和研究某一

問(wèn)題進(jìn)行的一次性調(diào)查。企業(yè)在建立新的零售商場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品之

前通常有針對(duì)性的進(jìn)行一次性市場(chǎng)調(diào)查，屬于專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是

通過(guò)搜集、整理和分析歷史斐料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化

或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。定期市場(chǎng)調(diào)查是指企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)

情況和經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)，按時(shí)間每隔一定時(shí)期所做的市場(chǎng)調(diào)查。連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查

是指對(duì)一個(gè)或幾個(gè)固定的市場(chǎng)調(diào)查樣本進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、不間斷的調(diào)查，以收集有時(shí)

間序列化的信息費(fèi)料。

10.O最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)。

A、自行開(kāi)發(fā)

B、引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C、綜合開(kāi)發(fā)

D、合作開(kāi)發(fā)

答案：A

解析：本題考查的是：自行研制開(kāi)發(fā)。自行研制開(kāi)發(fā)：科技開(kāi)發(fā)能力、籌資能力

和人力資源較雄厚的企業(yè)引進(jìn)開(kāi)發(fā)：產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)結(jié)合開(kāi)發(fā)：具備一定

技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)合作開(kāi)發(fā)：新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)

11.O指采用小型座談會(huì)的形式，挑選一組有代表性的消費(fèi)者或客戶，在一個(gè)

裝有單面鏡和錄音'錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個(gè)

專題進(jìn)行討論，從而獲得市場(chǎng)信息。

A、文案調(diào)查法

B、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法

C、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

D、焦點(diǎn)小組訪談法

答案：D

解析：本題考查焦點(diǎn)小組訪談法。焦點(diǎn)小組訪談法又稱小組座談法，是指采用小

型座談會(huì)的形式,挑選一組有代表性的消費(fèi)者或客戶，在一個(gè)裝有單面鏡和錄音、

錄像設(shè)備的房間內(nèi)，在訓(xùn)練有素的主持人的組織下，就某個(gè)專題進(jìn)行討論，從而

獲得市場(chǎng)信息。文案調(diào)查法是利用企業(yè)外部和內(nèi)部現(xiàn)有的各種信息、資料和情報(bào),

對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場(chǎng)調(diào)查方法。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法是指充分利用網(wǎng)絡(luò)的

技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)所需要的市場(chǎng)相關(guān)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集、處理和分析，以獲得有

價(jià)值的數(shù)據(jù)和資料的一種調(diào)查方法。實(shí)驗(yàn)調(diào)查法是指從影響調(diào)查問(wèn)題的許多因素

中選出一個(gè)或兩個(gè)因素，將他們置于一定條件下進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)，然后對(duì)實(shí)驗(yàn)

結(jié)果作出分析，研究是否值得大規(guī)模推廣的一種實(shí)地調(diào)查法。

12.調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)

解的，應(yīng)當(dāng)在（）個(gè)工作日內(nèi)受理。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案：B

解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的程序和期限。調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬

于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)受理。

13.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)'經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)屬于Oo

A、管理標(biāo)準(zhǔn)

B、方法標(biāo)準(zhǔn)

C、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D、工作標(biāo)準(zhǔn)

答案：A

解析：本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)：是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)

任，按有效利用時(shí)間'提高工作效率的要求，對(duì)工作程序'工作方法'工作職責(zé)

和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括：生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

14.以下不屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)的是（）

A、列表法

Bx分層法

C、散布圖

D、排列圖

答案：A

解析：本題考查質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。質(zhì)量管理中的常用技術(shù)主要包括分層法、

調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分析圖、直方圖等。BCD均屬于質(zhì)量管理中的

常用技術(shù)，A說(shuō)法教材此處未提及，為干擾項(xiàng)。

15.控制圖是1942年由美國(guó)的（）首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具。

A、休哈特

Bv泰羅

C、帕雷特

D、菲根堡姆

答案：A

解析：本題考查控制圖的基本概念?？刂茍D是1942年由美國(guó)的休哈特首創(chuàng)的一

種質(zhì)量管理工具，被用來(lái)反映生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，并以此為

依據(jù)來(lái)維持生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。因此，控制圖又被稱為管理圖。

16.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為（）。

Ax提高市場(chǎng)占有率

B、維持市場(chǎng)占有率

C、企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

D、企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

答案:C

解析：緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就

立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新。緊隨戰(zhàn)略的基本特征之一是

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大。

17.某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以

及前來(lái)投訴的客戶，在處理客戶投訴的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且找出解決問(wèn)題的方

法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是O。

A、行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B、案例研究法

C、情景模擬法

Dv網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

答案：C

解析：本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)：指給團(tuán)隊(duì)或工作群體

一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們

負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。案例研究法：為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)

如何處理棘手問(wèn)題的書(shū)面描述，讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問(wèn)題的建議和

方案的培訓(xùn)方法。情景模擬法是指通過(guò)把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，

讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)的反應(yīng)，以分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各

種問(wèn)題，并解決問(wèn)題。該題中的做法屬于情景模擬法。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：即網(wǎng)上進(jìn)行

培訓(xùn)的方法。

18.自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車(chē)間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是Oo

A、固定布置

B、工藝專業(yè)化布置

C、混合式布置

D、對(duì)象專業(yè)化布置

答案：D

解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、

部件）為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種

產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各種工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。

19.街頭、路口、商場(chǎng)調(diào)查使用（）

A、配額抽樣

B、判斷抽樣

C、任意抽樣

D、滾雪球抽樣

答案：C

解析：本題考查抽樣市場(chǎng)調(diào)查。任意抽樣——根據(jù)調(diào)查人員的方便與否來(lái)抽取樣

本。是以便利為基礎(chǔ)的，如街頭、路口、商場(chǎng)調(diào)查。最簡(jiǎn)便、費(fèi)用最??；多用于

初步調(diào)查、對(duì)情況來(lái)了解不明了時(shí)，在正式調(diào)查中很少用。

20.在用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí)，當(dāng)益本率（）時(shí)，方案

可以考慮接受。

A、大于1

B、等于1

C、小于1

D、大于等于1

答案:A

解析：當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以考慮接受；當(dāng)益本率小于1時(shí)，方案應(yīng)予拒

絕；而當(dāng)益本率等于1時(shí)，得等于失，此時(shí)應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取

舍。所以A選項(xiàng)正確

21.在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和

各工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形式。

A、工藝專業(yè)化布置

B、對(duì)象專業(yè)化布置

C、固定布置

D、混合式布置

答案：B

解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式對(duì)象專業(yè)化布置一一以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置

生產(chǎn)單位優(yōu)點(diǎn)：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力以及倉(cāng)庫(kù)輔助面積的占

用減少產(chǎn)品運(yùn)輸、停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占

用量減少車(chē)間之間聯(lián)系，有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制，有利于管理有利于按期、按質(zhì)'

按量、成套完成任務(wù)，提高效率降低成本有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式缺點(diǎn):

不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積；不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管理；對(duì)產(chǎn)品變化適

應(yīng)性差。

22.專家會(huì)議法不包括Oo

A、頭腦風(fēng)暴法

B、交鋒式會(huì)議法

C、德?tīng)柗品?/p>

D、混合式會(huì)議法

答案：C

解析：本題考查專家會(huì)議法。專家會(huì)議法可劃分為頭腦風(fēng)暴法、交鋒式會(huì)議法和

混合式會(huì)議法。

23.產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是Oo

A、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

B、發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能

C、改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D、要求更多的多面手

答案：B

解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法。產(chǎn)品部門(mén)化--產(chǎn)品形成足夠大

的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)點(diǎn)：有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮

人員專業(yè)知識(shí)技能，有利于部門(mén)協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長(zhǎng)和發(fā)展缺點(diǎn):要求更多的多面手，

增加主管部門(mén)控制'協(xié)調(diào)難度

24.借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)

品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()0

A、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B、構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織

C、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D、調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

答案：D

解析：本題考查新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想是企業(yè)

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)調(diào)查研究，了解和分析市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求和新情況,

并在此基礎(chǔ)上，提出本企業(yè)當(dāng)前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的整體設(shè)想。

25.某企業(yè)是專門(mén)為天河超級(jí)計(jì)算機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)芯片的企業(yè),他最有可能屬于。。

A、知識(shí)密集型

B、資金密集型

C、勞動(dòng)密集型

D、合資經(jīng)營(yíng)

答案：A

解析：本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。計(jì)算機(jī)尤其超級(jí)計(jì)算機(jī)屬于高科技產(chǎn)

品，而其關(guān)系到國(guó)家國(guó)防、科研發(fā)展，所以最不可能是合資企業(yè)。而先進(jìn)技術(shù)、

科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)品往往是知識(shí)密集型企業(yè)。

26.工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的Oo

A、復(fù)雜程度

B、飽和程度

C、難易程度

D、內(nèi)容和形式

答案：B

解析：本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析。工作的飽和程度：主要是指工作量的

大小和工作所消耗的時(shí)間長(zhǎng)短等。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

27.中介機(jī)構(gòu)采用財(cái)務(wù)報(bào)表的主要目的在于Oo

A、改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B、了解企業(yè)納稅情況

C、給其他報(bào)表使用人提供專業(yè)咨詢

D、決定是否投資

答案：C

解析：本題考查的是：財(cái)務(wù)分析概述。中介機(jī)構(gòu)可以通過(guò)分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀

況，從而給其他報(bào)表使用人提供專業(yè)咨詢。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

28.對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)和裁決書(shū)，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事

人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A、當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B、裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C、人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的

D、仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的

答案：A

解析：本題考查的是：企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商和調(diào)解。人民法院可以根據(jù)《中國(guó)民

事訴訟法》規(guī)定，裁定不予執(zhí)行的包括：①事人在合同中沒(méi)有訂有仲裁條款或者

事后沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的；②裁決的事項(xiàng)不屬于仲裁協(xié)議的范圍或者仲裁機(jī)

構(gòu)無(wú)權(quán)仲裁的；③仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序；④裁決所根據(jù)的

證據(jù)是偽造的；⑤對(duì)方當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的；⑥

仲裁員在仲裁該案時(shí)有貪污受賄，徇私舞弊，枉法裁決行為的；⑦人民法院認(rèn)定

執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的，裁定不予執(zhí)行。

29.企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。

A、經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系

B、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D、經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

答案：B

解析：本題考查的是：財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系就是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與

有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、投資者?

債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

30.固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)不包括Oo

A、投資數(shù)額大

B、回收時(shí)間長(zhǎng)

C、變現(xiàn)能力差

D、發(fā)生次數(shù)多

答案：D

解析：本題考查固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)。固定資產(chǎn)投費(fèi)的特點(diǎn)：（1）投資數(shù)額大，

發(fā)生次數(shù)少。（2）回收時(shí)間長(zhǎng)。（3）變現(xiàn)能力差。

31.在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各

工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形式。

A、工藝專業(yè)化布置

B、對(duì)象專業(yè)化布置

C、固定布置

D、混合式布置

答案：B

解析：本題干所述為對(duì)象專業(yè)化布置的概念。

32.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。

A、凈利潤(rùn)總額

B、利潤(rùn)總額

C、息稅前利潤(rùn)

D、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額

答案：C

解析：本題考查的是：償債能力比率。根據(jù)公式已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息

支出；故本題正確答案為C,其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

33.產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應(yīng)使用（）。

A、職能部門(mén)化

B、產(chǎn)品部門(mén)化

C、區(qū)域部門(mén)化

D、綜合部門(mén)化

答案：B

解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法。產(chǎn)品部門(mén)化--產(chǎn)品形成足夠大

的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)點(diǎn)：有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮

人員專業(yè)知識(shí)技能，有利于部門(mén)協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長(zhǎng)和發(fā)展缺點(diǎn):要求更多的多面手，

增加主管部門(mén)控制'協(xié)調(diào)難度

34.在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是Oo

Av存貨

B、應(yīng)收賬款

C、速動(dòng)資產(chǎn)

Dx現(xiàn)金

答案：D

解析：本題考查的是：現(xiàn)金管理。在所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)為：現(xiàn)金。

其它選項(xiàng)均沒(méi)有現(xiàn)金的流動(dòng)性好。

35.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說(shuō)法正確的是Oo

A、產(chǎn)量越大，品種越少

B、產(chǎn)量越大.專業(yè)化程度越低

C、產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越差

D、產(chǎn)量越大，重復(fù)性越少

答案：A

解析：在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種就越少，生產(chǎn)專業(yè)

化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。

36.六西格瑪管理工作程序DMAlC,A是表示（）。

A、界定

B、測(cè)量

Cv分析

Dv改進(jìn)

答案：C

解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAlC,一套使每

個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制：（1）界定（D,

Define）-確定顧客需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。（2）測(cè)量（M,Measur

e）-測(cè)量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。（3）分析（A,AnalyZe）-利用

統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。（4）改進(jìn)（I,ImPrOVe）-針對(duì)關(guān)鍵因素確立

最佳改進(jìn)方案。（5）控制（C,ControI）-采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。C說(shuō)法

符合題意，ABD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

37.下列成本費(fèi)用控制方法中，O的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追

溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞健?/p>

A、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B、責(zé)任成本控制法

C、作業(yè)成本控制法

D、目標(biāo)成本控制法

答案：C

解析：本題考查作業(yè)成本控制法的特點(diǎn)。作業(yè)成本控制法的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是

強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞健?/p>

38.下列關(guān)于工序能力分析法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是O

A、工序能力既滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力

B、工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成正比

C、工序能力是指工序處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力

D、影響工序質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量和環(huán)境

答案：B

解析：本題考查工序能力的概念。工序能力是受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證

能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性的實(shí)際加工能力。一般情況下，工序能力

和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成反比，影響工序質(zhì)量的因素包括人(Man)、機(jī)器(Ma

chine)v原料(Material)v方法(MethOd)、測(cè)量(Measurement)和環(huán)境(E

nvironment),簡(jiǎn)稱5M1E。綜上所述，ACD說(shuō)法均為正確，B描述錯(cuò)誤。

39.按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范

要求的活動(dòng)是O0

Ax批量檢驗(yàn)

B、型式試驗(yàn)

C、市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)

D、供方抽樣檢驗(yàn)

答案：B

解析：型式試驗(yàn)是指按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合

標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范的要求。

40.根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法定

盈余公積金。公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提

取。

A、5%

Bx10%

C、15%

Dv25%

答案：B

解析：本題考查的是：利潤(rùn)分配的順序。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分

配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金，提取任意盈余公積金、向股東支

付股利。

41.工作說(shuō)明書(shū)要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明

確好上崗、職責(zé)明確易考核、奧格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)

了工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原則中的O。

A、邏輯性原則

B、準(zhǔn)確性原則

Cx實(shí)用性原則

D、完整性原則

答案：C

解析：本題考查工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則。實(shí)用性原則，即工作說(shuō)明書(shū)要滿足對(duì)員

工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核'

資格明確好培訓(xùn)'層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。

42.企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)'經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作是Oo

A、標(biāo)準(zhǔn)化工作

B、計(jì)量工作

C、定額工作

D、信息工作

答案：A

解析：本題考查標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是指企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的

制定、執(zhí)行和管理，包括建立和健全標(biāo)準(zhǔn)體系、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，是企業(yè)管理中

一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作。

43.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括Oo

A、權(quán)責(zé)明確

B、組織扁平

C、政企分開(kāi)

D、管理科學(xué)

答案：B

解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為

核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)

責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。

44.某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)

需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:

若采用中位數(shù)

法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A、115.5

B、116.0

C、118.0

D、120.6

答案：C

解析：本題考查德?tīng)柗品?。將預(yù)測(cè)值進(jìn)行依次排序：90、105、110、115、116、

120、128、129、130、135,排序序號(hào)依次為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10

確定中位數(shù)的位置為：（10+1）/2=5.5,則中位數(shù)位于第5位和第6位中間，則采

用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品需求量的預(yù)測(cè)值為Y=（116+120）/2=117.5^118

45.整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)是。。

Ax受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備

B、實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃

C、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)

Dv制定員工培訓(xùn)計(jì)劃

答案：B

解析：本題考查實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。

46.O已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢(shì)。

A、技術(shù)進(jìn)步

B、多樣化經(jīng)營(yíng)

G制度創(chuàng)新

D、人才培養(yǎng)

答案：B

解析：本題考查企業(yè)發(fā)展的途徑。多樣化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展

趨勢(shì)。

47.狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是（）。

A、對(duì)企業(yè)的整體性改造

B、對(duì)企業(yè)的整體性改建

C、企業(yè)設(shè)備更新

D、企業(yè)局部技術(shù)改造

答案：D

解析：本題考查的是：技術(shù)改造的內(nèi)容。技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分，廣義

的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新，故ABC錯(cuò)誤；狹義的內(nèi)容

是指局部的技術(shù)改造。

48.O是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)。

Ax質(zhì)量方針

Bx質(zhì)量目標(biāo)

C、質(zhì)量保證

D、質(zhì)量改進(jìn)

答案：B

解析：本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是組織在治理方面所追求的目的，

是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)。B說(shuō)法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

49.下列屬于計(jì)量值控制圖的是Oo

A、多值控制圖

B、平均值和極差控制圖

C、方差和極差控制圖

D、計(jì)件值控制圖

答案：B

解析：本題考查控制圖。計(jì)量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以

及中位數(shù)和極差控制圖。B說(shuō)法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

50.《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以O(shè)為目的，通過(guò)工業(yè)加工、手工制作

等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。

Av盈利

B、檢驗(yàn)

Cx質(zhì)量

Dv銷(xiāo)售

答案：D

解析：《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷(xiāo)售為目的，通過(guò)工業(yè)加工、手工制

作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品，即指用于銷(xiāo)售的經(jīng)過(guò)加工制作

的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建設(shè)工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配

件和設(shè)備。

51.企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)

和義務(wù)，屬于企業(yè)的OO

A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B、法律責(zé)任

C、社會(huì)責(zé)任

Dv行為規(guī)范

答案:C

解析：本題考查企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社

會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

52.狹義的生產(chǎn)線是指按（）原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。

A、工藝專業(yè)化

B、對(duì)象專業(yè)化

C、設(shè)備專業(yè)化

D、部門(mén)專業(yè)化

答案:B

解析：本題考查生產(chǎn)線組織。狹義的生產(chǎn)線是指按對(duì)象專業(yè)化原則組織起來(lái)的多

品種生產(chǎn)組織形式。

53.某企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高，

說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A、成批生產(chǎn)型

B、單個(gè)生產(chǎn)型

C、大量生產(chǎn)型

D、連續(xù)生產(chǎn)型

答案：C

解析：本題考查大量生產(chǎn)類型企業(yè)大量生產(chǎn)的特點(diǎn)是：生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工

作僅固定完成一道或兩道工序，專業(yè)化程度高；可以采用高效率的專業(yè)設(shè)備和專

用工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程

度f(wàn)W]O

54.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是Oo

A、部門(mén)專業(yè)化

B、產(chǎn)品專業(yè)化

C、零部件專業(yè)化

D、工藝專業(yè)化

答案：B

解析：本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專

業(yè)化形態(tài)是部門(mén)專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種

是工藝專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

55.O是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個(gè)企業(yè)管理者最為重要的工作。

A、實(shí)施

Bv控制

C、決策

Dx領(lǐng)導(dǎo)

答案：C

解析：本題考查企業(yè)變革的先兆。決策是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個(gè)企業(yè)管

理者最為重要的工作。

56.下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是Oo

A、直接材料費(fèi)

B、直接人工費(fèi)

C、直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D、車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

答案：D

解析：制造費(fèi)用是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及雖直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，

但不便于計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)屬

于制造費(fèi)用。

57.安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是Oo

A、生產(chǎn)設(shè)備

B、安全防護(hù)措施

Cx企業(yè)的員工

D、生產(chǎn)環(huán)境

答案：C

解析：本題考查的是：安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員

工，涉及企業(yè)中的所有人員'設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。

其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

58.調(diào)查問(wèn)卷的核心內(nèi)容是Oo

A、問(wèn)卷的標(biāo)題

B、問(wèn)卷的主體

C、問(wèn)卷的說(shuō)明

D、被調(diào)查者的基本情況

答案：B

解析：本題考查調(diào)查問(wèn)卷的基本結(jié)構(gòu)。問(wèn)卷的主體是調(diào)查問(wèn)卷的核心內(nèi)容，包括

所要調(diào)查的內(nèi)容和問(wèn)題，以及這些問(wèn)題的所有可供選擇的答案。

59.登峰公司是一家生產(chǎn)探空火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)，他最有可能是Oo

A、勞動(dòng)密集型

B、資金密集型

C、知識(shí)密集型

D、信息密集型

答案：C

解析：本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。知識(shí)密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比

重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

60.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)

雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

Av事業(yè)部制

B、直線職能制

G矩陣制

Dv職能制

答案:A

解析：本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍

采用的一種組織管理形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、

市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)

的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都在總公司控制下的利潤(rùn)核心。

事業(yè)部制一般適應(yīng)于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技

術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)比較廣闊多變的大型企業(yè)。題庫(kù)，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算

法研發(fā)而成的考試題庫(kù)，專注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考

試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題'考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題，押題密卷等。查看

完整題庫(kù)、答案解析等更多考試斐料，盡在……

61.下列各項(xiàng)中流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是。。

A、存貨

Bx現(xiàn)金

C、應(yīng)收賬款

D、可交易金融資產(chǎn)

答案:B

解析：本題考查營(yíng)運(yùn)費(fèi)本管理?，F(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過(guò)量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)

生機(jī)會(huì)成本，增加管理成本，降低整體斐產(chǎn)的收益率水平。

62.O是英國(guó)1903年開(kāi)始使用的第一個(gè)質(zhì)量標(biāo)志。

A、《質(zhì)量管理體系要求》

B、《質(zhì)量大綱要求》

C、IS09000標(biāo)準(zhǔn)

D、風(fēng)箏標(biāo)志

答案：D

解析：本題考查質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)生和發(fā)展。風(fēng)箏標(biāo)志是英國(guó)1903年開(kāi)始使用的第

—y↑-質(zhì)量標(biāo)志。

63.企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要

求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)

品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的OO

A、創(chuàng)意構(gòu)思

B、開(kāi)發(fā)決策

Cv設(shè)計(jì)

D、試制

答案：C

解析：新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的細(xì)化和深化，是企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織

根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手

段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)品概念。

64.下列屬于確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是Oo

A、追加投資回收期法

B、投資回收期法

C、效益成本分析法

D、低劣化數(shù)值法

答案：D

解析：本題考查設(shè)備的更新。確定設(shè)備最佳更新期的方法有低劣化數(shù)值法和面值

法。

65.企業(yè)工作分析的客體是Oo

A、工作說(shuō)明書(shū)

B、工作分析報(bào)告

Cx企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位

D、進(jìn)行工作分析的人員

答案：C

解析：工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以

一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人

員需求的過(guò)程。從這個(gè)意義上講，工作分析也可以稱為職位分析、崗位分析。工

作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,

內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書(shū)和工作分析報(bào)告。

66.質(zhì)量管理的發(fā)展階段不包括Oo

A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C、質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化階段

D、全面質(zhì)量管理階段

答案：C

解析：本題考查質(zhì)量管理的發(fā)展階段。質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：質(zhì)

量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段'全面質(zhì)量管理階段。

67.要從IOOoO名職工中抽出200名組成一個(gè)樣本，則IOOOO名職工的名冊(cè)就是

OO

A、抽樣總體

B、總體單位

Cx目標(biāo)總體

Dv抽樣框

答案：D

解析：本題考查抽樣框。抽樣框又稱為抽樣框架或抽樣結(jié)構(gòu)，是指對(duì)可以選擇作

為樣本的總體單位列出的名冊(cè)或排序編號(hào)，以確定總體的抽樣范圍和結(jié)構(gòu)。例如，

要從IoOOO名職工中抽出200名組成一個(gè)樣本，貝I]IOOOO名職工的名冊(cè)就是抽樣

框。

68.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)

雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是OO

A、事業(yè)部制

B、直線職能制

C、矩陣制

D、職能制

答案:A

解析：事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理

形式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較

大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)。

69.遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投斐、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自

身發(fā)展需要體現(xiàn)的是OO

A、動(dòng)力機(jī)制

B、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

C、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制

D、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

答案：D

解析：本題考查經(jīng)營(yíng)機(jī)制。約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制：遵守政府的政策、法規(guī)和

社會(huì)公德，使投斐、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展的需要。

70.2008版IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)'統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)

思想作用的是（）。

AvGB/T19001—2008idtlS09001：2008《質(zhì)量管理體系要求》

B、GB/T19004—2009idtIS09004：2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》

C、GB/T19000—2008idtIS09000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》

DvGB/T19011—2003idtlS09011:2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》

答案：C

解析：在IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中，GB/T19000—2008idtIS09000：2005《質(zhì)量管

理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想的作用，

具有很重要的地位。

71.作為獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是O

A、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B、擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C、滿足社會(huì)需要

D、合法獲得盈利

答案：D

解析：本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)'流通和服務(wù)

等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的

法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

72.在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)評(píng)求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境

能力的心理測(cè)評(píng)是()。

A、成就測(cè)驗(yàn)

B、傾向測(cè)驗(yàn)

C、智力測(cè)驗(yàn)

D、人格測(cè)驗(yàn)

答案：C

解析：心理測(cè)評(píng)是對(duì)求職者的心理素質(zhì)和能力的測(cè)評(píng)，在員工招聘工作中，心理

測(cè)評(píng)主要有成就測(cè)評(píng)、傾向測(cè)評(píng)、智力測(cè)評(píng)'人格測(cè)評(píng)及能力測(cè)評(píng)等。智力測(cè)評(píng)

是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測(cè)評(píng)，主要用來(lái)測(cè)評(píng)一個(gè)人的

思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力。

73.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是()。

A、企業(yè)的生存之道

B、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C、企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)

Dx企業(yè)產(chǎn)生的根本原因

答案：C

解析:本題考查企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)。

其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

74.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增

長(zhǎng)的成本屬于OO

Ax半變動(dòng)成本

B、階梯式成本

C、延期變動(dòng)成本

D、曲線成本

答案:C

解析：本題考查延期變動(dòng)成本的含義。延期變動(dòng)成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總

額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本。

75.不屬于大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是Oo

A、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高

B、采用高效率設(shè)備或技術(shù)

C、采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線

D、專業(yè)化程度低

答案:D

解析：本題考查大量生產(chǎn)類型大量生產(chǎn)類型一一量大品種少，進(jìn)場(chǎng)重復(fù)生產(chǎn)一種

或幾種類似產(chǎn)品特點(diǎn)：（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高；（2）采用高效率設(shè)

備或技術(shù)，操作簡(jiǎn)單，熟練度高；（3）采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計(jì)劃編制

細(xì)致精確，計(jì)劃執(zhí)行易于檢查和控制D選項(xiàng)不包含在內(nèi)，題干讓選擇不屬于的，

76.財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中，（）存在適用性差和可比性差的缺點(diǎn)。

A、滾動(dòng)預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、定期預(yù)算法

答案：C

解析:本題考查固定預(yù)算法的缺點(diǎn)。固定預(yù)算法存在適用性差和可比性差的缺點(diǎn)。

77.大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門(mén)劃分方法是Oo

A、職能部門(mén)化

B、產(chǎn)品部門(mén)化

C、區(qū)域部門(mén)化

D、綜合部門(mén)化

答案：A

解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法。職能部門(mén)化—大多數(shù)企業(yè)采用。

優(yōu)點(diǎn)：發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主管人員集中精力搞生產(chǎn)，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)缺點(diǎn)：產(chǎn)生部

門(mén)主義或本位主義，部門(mén)間協(xié)調(diào)困難

78.下列不屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是()

A、部門(mén)型組織結(jié)構(gòu)

B、企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

C、聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)

D、集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)

答案：C

解析:本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括:部門(mén)型組織結(jié)構(gòu)，

企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)，虛擬型組織結(jié)構(gòu)。C不是組織形態(tài)結(jié)構(gòu)。

79.下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是()。

A、產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較高

B、測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體

C、企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量

D、檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短

答案：B

解析:本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式與基本類型。抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況:

①破壞性檢驗(yàn)；②產(chǎn)品數(shù)量大，但對(duì)質(zhì)量要求不高；③測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體，如煤

炭'礦石的化學(xué)成分；④希望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用；⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多，

周期長(zhǎng)，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難；⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。B項(xiàng)與第三種情況相符,

ACD均不符合題意。

80.把自動(dòng)線分為剛性和柔性自動(dòng)線是按照（）劃分的。

A、零件運(yùn)輸方式

B、加工設(shè)備連接方式

C、設(shè)備排列方式

D、布局方式

答案：B

解析：本題考查的是：自動(dòng)線的形式。①按零件是否通過(guò)機(jī)床上的裝夾器具，可

分為通過(guò)式自動(dòng)線和非通過(guò)式自動(dòng)線。②按零件運(yùn)輸方式，可分為直接運(yùn)輸自動(dòng)

線'間接運(yùn)輸自動(dòng)線、懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線和工件升起運(yùn)輸自動(dòng)線，故A錯(cuò)誤；③按

加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動(dòng)線和柔性連接自動(dòng)線，故B正確；④

按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和順序平行混合

排列的自動(dòng)線，故C錯(cuò)誤；⑤按布局形式，可分為直線式自動(dòng)線、折線和封閉式

自動(dòng)線，故D錯(cuò)誤；

81.某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車(chē)，則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車(chē)的

間隔時(shí)間就是該流水線的()。

A、生產(chǎn)周期

B、生產(chǎn)提前期

Cx生產(chǎn)率

Dv節(jié)拍

答案：D

解析：本題考查的是：流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。其中節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)

生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。其它選項(xiàng)教材中并沒(méi)有提及，故錯(cuò)誤；

82.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)

任的是本單位的OO

A、黨委

B、監(jiān)事會(huì)

C、董事會(huì)

D、主要負(fù)責(zé)人

答案：D

解析：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明

確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其從業(yè)

人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，工

會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

83.下列有關(guān)進(jìn)取戰(zhàn)略說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

B、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為自行研制開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)

C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的成果或許可證貿(mào)易

答案：D

解析：本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或研究與開(kāi)發(fā)的成

果，或二者的結(jié)合。

84.外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等特性，屬于硬件質(zhì)量特性的（）特性。

A、外在

Bx內(nèi)在

C、經(jīng)濟(jì)

D、其他

答案：A

解析：硬件質(zhì)量特性包括：①內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu)、性能、精度'化學(xué)成分等；②

外在特性，如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等；③經(jīng)濟(jì)特性，如使用成本、維

修時(shí)間和費(fèi)用等；④其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全'環(huán)保、美觀等。

85.某牛奶生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解家庭購(gòu)買(mǎi)牛奶的品牌、購(gòu)買(mǎi)

量和購(gòu)買(mǎi)者的信息，該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A、市場(chǎng)需求

B、市場(chǎng)環(huán)境

C、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素

D、消費(fèi)者行為

答案：D

解析：本題考查消費(fèi)者行為調(diào)查的含義。消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)

行為進(jìn)行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決策、購(gòu)買(mǎi)什么、購(gòu)買(mǎi)多少、何時(shí)

購(gòu)買(mǎi)、信息渠道來(lái)自何處，有誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)，如何購(gòu)買(mǎi)等方面。

86.O是指在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的

產(chǎn)品。

A、委托開(kāi)發(fā)

B、結(jié)合開(kāi)發(fā)

C、合作開(kāi)發(fā)

Dv引進(jìn)開(kāi)發(fā)

答案：B

解析：本題考查結(jié)合開(kāi)發(fā)的含義。結(jié)合開(kāi)發(fā)是指自行研制開(kāi)發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合

的開(kāi)發(fā)方式，即在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)

的產(chǎn)品。

87.六西格瑪管理的流程是()。

A、設(shè)計(jì)、管理、分析'改進(jìn)、控制

B、界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制

C、界定、管理、分析、改進(jìn)、控制

D、設(shè)計(jì)、測(cè)量、調(diào)整、改進(jìn)、控制

答案：B

解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理的流程順序：界定、測(cè)量、

分析、改進(jìn)、控制。B說(shuō)法正確，ACD均為錯(cuò)誤描述。

88.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的雙重目標(biāo)是Oo

A、經(jīng)濟(jì)利益和政治利益

B、獲得利潤(rùn)和滿足社會(huì)需求

C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長(zhǎng)

答案：B

解析：企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征，其中最重要的是企

業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。這兩個(gè)重要特征決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，企業(yè)的雙重性

目標(biāo)是指滿足社會(huì)需要并獲得利潤(rùn)。

89.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立（）組織系統(tǒng)。

A、集權(quán)型

B、分權(quán)型

C、網(wǎng)絡(luò)型

D、直線型

答案：B

解析：如果不實(shí)行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)很難具有活力，企業(yè)規(guī)模越大，客觀上要求

分權(quán)的呼聲越高。

90.O是指在購(gòu)買(mǎi)某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占

的比率。

A、再購(gòu)率

B、試用率

C、使用率

Dx購(gòu)買(mǎi)頻率

答案：B

解析：本題考查市場(chǎng)試銷(xiāo)。再購(gòu)率是指在購(gòu)買(mǎi)某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購(gòu)

買(mǎi)該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率，故A不符合。試用率是指在購(gòu)買(mǎi)某種新產(chǎn)品的

消費(fèi)者中，第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率，故B符合題目所述。購(gòu)買(mǎi)

頻率是指在一定的時(shí)期內(nèi)，某消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種新產(chǎn)品的次數(shù)。故D不符合。C項(xiàng)

為干擾項(xiàng)。

91.在保持地位戰(zhàn)略中，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是Oo

A、迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

B、提高市場(chǎng)占有率

C、維持或適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

D、企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率

答案:C

解析：本題考查保持地位戰(zhàn)略。在保持地位戰(zhàn)略中，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是維持或

適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額。

92.機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）。

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B、基本生產(chǎn)過(guò)程

C、輔助生產(chǎn)過(guò)程

D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

答案：A

解析：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)'工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)

整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。

93.某單對(duì)象流水線零件日產(chǎn)量為60件，每日工作時(shí)間8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)0.

95,廢品率為1%,其節(jié)拍為（）分鐘/件。

A、6.4

B、7.5

C、8.4

D、9.1

答案：B

解析：r=（0.95*8*60）/（60/0.99）=7.5（分鐘）。

94.關(guān)于攔截訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的表述，不正確的是Oo

A、訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B、較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

C、不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

D、樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高

答案：D

解析：本題考查訪問(wèn)法。攔截式訪問(wèn)法的缺點(diǎn)包括：（1）不適合內(nèi)容較復(fù)雜、

不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查；（2）被調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，出現(xiàn)具有偶然性，

可能影響樣本的代表性和調(diào)查的精確度；（3）拒訪率高。

95.測(cè)評(píng)一個(gè)人的未來(lái)發(fā)展前景，宜采用O。

A、成就測(cè)評(píng)

B、傾向測(cè)評(píng)

C、智力測(cè)評(píng)

Dv人格測(cè)評(píng)

答案：B

解析：本題考查對(duì)心理測(cè)評(píng)內(nèi)容的區(qū)分。1成就測(cè)評(píng)，是用來(lái)鑒定一個(gè)人在某一

方面，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平高低的測(cè)驗(yàn)。2傾向測(cè)評(píng)，是指一個(gè)人的

潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。3智力測(cè)評(píng)，是對(duì)一個(gè)人受智

力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測(cè)驗(yàn)。4人格測(cè)評(píng)，主要是對(duì)人的體格與生理

特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等的測(cè)評(píng)。5能力測(cè)評(píng)，指

企業(yè)為了測(cè)驗(yàn)求職者某方面的能力，而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施的測(cè)評(píng)方案

96.()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。

A、分支界限法

Bv重心法

C、直接推斷法

D、因素評(píng)分法

答案：D

解析：本題考查廠址選擇的方法。因素評(píng)分法是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的

一種常用方法。對(duì)于一些非定量的因素，因素評(píng)分法是一種十分有效的方法。如

果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用重心法來(lái)選擇廠址位置。

97.某飲品企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)碳酸飲料未來(lái)的市場(chǎng)前景進(jìn)行了研判和推斷，

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于OO

A、描述性市場(chǎng)調(diào)查

B、探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

C、因果性市場(chǎng)調(diào)查

D、預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

答案：D

解析：本題考查預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查的概念。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò)搜集、整理和分

析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)費(fèi)料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景

而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)查。

98.開(kāi)放式問(wèn)題是指調(diào)查者在設(shè)計(jì)問(wèn)題的時(shí)候，不提供任何可供選擇的答案，由

被調(diào)查者自由答題，其優(yōu)點(diǎn)是OO

A、受被調(diào)查者表達(dá)能力影響

B、答案不會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化

C、節(jié)省時(shí)間

D、答案不拘形式

答案:D

解析：本題考查設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。開(kāi)放式問(wèn)題是指調(diào)查者在設(shè)計(jì)問(wèn)題的時(shí)候，不提

供任何可供選擇的答案，由被調(diào)查者自由答題?！獌?yōu)點(diǎn)：能充分反映調(diào)查對(duì)象

的觀點(diǎn)和態(tài)度；答案不拘形式、不拘范圍，所獲得的材料比較豐富、生動(dòng)?！?/p>

缺點(diǎn)：對(duì)不能明確闡述意見(jiàn)的被調(diào)查者，他們可能容易只回答“不知道”；調(diào)研

結(jié)果受被調(diào)查者表達(dá)能力的影響較大；答案無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化，其結(jié)果不利于進(jìn)行資料

的統(tǒng)計(jì)和處理。開(kāi)放式問(wèn)題適合于答案復(fù)雜且數(shù)量較少或者各種可能答案還不清

楚的問(wèn)題，在消費(fèi)者態(tài)度、動(dòng)機(jī)'意見(jiàn)、感覺(jué)偏好的調(diào)查中應(yīng)用較為廣泛。

99.分工與專業(yè)化是同一事物的兩個(gè)方面，分工是生產(chǎn)過(guò)程的O,而專業(yè)化是

生產(chǎn)“片斷”的（）。

A、相對(duì)分散，相對(duì)集中

B、相對(duì)集中，相對(duì)分散

C、專項(xiàng)工作，勞動(dòng)分工

D、勞動(dòng)分工，專項(xiàng)工作

答案:A

解析：在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中，分工與專業(yè)化實(shí)際上是同一事物的兩個(gè)方面。其中，

分工被視為生產(chǎn)過(guò)程（既包括單一產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,也包括整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程）

的相對(duì)分散，而專業(yè)化則被視為某種生產(chǎn)要素在這些分散的生產(chǎn)“片斷”上的相

對(duì)集中。

100.（）是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。

A、質(zhì)量方針

B、質(zhì)量策劃

C、質(zhì)量控制

Dx質(zhì)量保證

答案：A

解析：本題考查質(zhì)量方針。質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織

總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。

101.工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括（）。

A、工作標(biāo)識(shí)

B、工作聯(lián)系

G績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D、工作要求

答案：D

解析：本題考查的是：工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容包括：工作標(biāo)識(shí)、

工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)'工作權(quán)限、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作條件、任職者資格及

其他信息。

102.O是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。

A、實(shí)施計(jì)劃

B、制訂計(jì)劃

Cx確定目標(biāo)

D、效果評(píng)估

答案：A

解析：實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，大致包括四個(gè)步驟，即執(zhí)行、

檢查、反饋和修正。

103.在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連

續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的財(cái)務(wù)預(yù)算方法是O。

A、定期預(yù)算法

B、增量預(yù)算法

C、滾動(dòng)預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

答案：C

解析：本題考查滾動(dòng)預(yù)算法的概念。滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算

完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使

預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度。

104.有關(guān)PDCA.循環(huán)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、連續(xù)循環(huán)過(guò)程

B、螺旋式上升

C、關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

D、首選最重要問(wèn)題進(jìn)行解決

答案：C

解析：本題考查實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法一PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)：

（1）PDCA循環(huán)是連續(xù)循環(huán)過(guò)程，螺旋式上升。（2）關(guān)鍵點(diǎn)在總結(jié)階段。（3）

首選重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行解決。ABD說(shuō)法均為正確，C說(shuō)法錯(cuò)誤。

105.《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本內(nèi)容是OO

A、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

B、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)

C、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)

D、產(chǎn)品分子量立法的基本原則和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

答案：A

解析：本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的內(nèi)容體系。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

是《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基本內(nèi)容。

106.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是：手工生產(chǎn)時(shí)期、（）`企業(yè)生產(chǎn)時(shí)

期。

A、工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期

B、工廠生產(chǎn)時(shí)期

C、機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期

D、科技生產(chǎn)時(shí)期

答案：B

解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是：手工生產(chǎn)

時(shí)期、工廠生產(chǎn)時(shí)期和企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

107.從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是OO

A、自行研制開(kāi)發(fā)

B、引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C、結(jié)合開(kāi)發(fā)

D、合作開(kāi)發(fā)

答案:A

解析：本題考查自行研制開(kāi)發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是自

行研制開(kāi)發(fā)。

108.按照大陸法系，公司制企業(yè)不包括OO

A、無(wú)限公司

Bx有限公司

C、股份公司

Dx兩合公司

答案：C

解析：本題考查公司制企業(yè)的種類。按照大陸法系，公司制企業(yè)有無(wú)限公司、有

限公司、兩合公司；按照英美法系，公司制企業(yè)只有有限公司。

109.市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過(guò)的方式是OO

Av內(nèi)部管理

B、行政干預(yù)

C、協(xié)議買(mǎi)賣(mài)

Dx中介服務(wù)

答案：C

解析：本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。從交易費(fèi)用的角度觀察，市場(chǎng)和企業(yè)是兩種

不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式，市場(chǎng)是通過(guò)協(xié)議買(mǎi)賣(mài)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和

組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過(guò)內(nèi)部管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)。

110.某企業(yè)實(shí)施新的管理方法，并進(jìn)行生產(chǎn)方式的革新，這屬于技術(shù)改造層次中

的（）。

A、表層技術(shù)改造

B、內(nèi)層技術(shù)改造

C、深層技術(shù)改造

D、核心技術(shù)改造

答案：C

解析：本題考查的是：技術(shù)改造的層次。表層技術(shù)改造：能源的獲得、新投入的

增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等內(nèi)層技術(shù)改造：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的

開(kāi)發(fā)、新工藝的發(fā)明深層技術(shù)改造：管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)'

新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開(kāi)拓

111.六西格瑪管理興起于20世紀(jì)O年代。

A、60

B、70

C、80

D、90

答案：D

解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。六西格瑪管理興起于20世紀(jì)90年代。

112.某企業(yè)進(jìn)行一種零件的加工，工序間采用順序移動(dòng)方式搬運(yùn)零件。該種零件

投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次

為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零，則將一個(gè)批

次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為()分鐘?！保灸称髽I(yè)進(jìn)行一種零件的加

工，工序間采用順序移動(dòng)方式搬運(yùn)零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工

工序；按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘'10分鐘、20分鐘'

15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零，則將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需

要的時(shí)間為()分鐘。

A、120

B、350

C、390

Dv400

答案：C

解析：本題考查順序移動(dòng)方式6*(20+10+20+15)=390

113.根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)與企業(yè)解除勞動(dòng)合

同，需提前（）日通知用人單位。

A、60

B、30

C、15

D、3

答案:D

解析：一般情形下，提前30日通知解除合同。試用期內(nèi)提前3日通知解除合同。

企業(yè)違法，勞動(dòng)者可以解除合同。非常情況下，勞動(dòng)者解除合同無(wú)須提前通知。

114.負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為（）。

A、產(chǎn)權(quán)比率

B、流動(dòng)比率

C、費(fèi)產(chǎn)負(fù)債率

D、速動(dòng)比率

答案:C

解析：本題考查的是：償債能力比率。資產(chǎn)負(fù)債率二（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）X1

00%o

115.在工作分析的五大步驟中，（）是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對(duì)調(diào)

查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。

A、準(zhǔn)備階段

B、應(yīng)用反饋階段

C、分析階段

D、形成結(jié)果階段

答案：C

解析：本題考查分析階段。分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對(duì)調(diào)

查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。

116.為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞

增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循()。

A、連續(xù)性原則

B、節(jié)奏性原則

G比例性原則

Dx柔性原則

答案：B

解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求合理地組織生產(chǎn)過(guò)程必須遵循基本的原

則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則和柔性原則等，節(jié)奏

性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，從投料到最后完工入庫(kù)，都能保證按

計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞

增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

117.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)月內(nèi)所從事的各項(xiàng)

工作活動(dòng)及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是OO

A、觀察法

B、面談法

C、問(wèn)卷法

D、工作日志法

答案：D

解析：工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從

事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來(lái)了解員工實(shí)際工作

的內(nèi)容'責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。

118.為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問(wèn)題的書(shū)面描述，讓學(xué)員分

析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問(wèn)題的建議和方案的培訓(xùn)方法是OO

A、案例研究法

B'演講法

C、情景模擬法

Dx行為示范法

答案：A

解析：案例研究法是指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提