TOC\o"1-3"\h\u目錄8677安全辦公會議制度 212959安全目的管理制度 38755安全投入保障制度 42203安全生產(chǎn)原則化管理制度 69895安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)制度 818091安全隱患排查、治理、報告制度 1028248安全監(jiān)督檢查制度 1415768安全技術(shù)辦法審批制度 159397礦用設(shè)備器材使用管理制度 2014774礦井重要災(zāi)害防止制度 22219生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 2610591安全獎懲制度 2917575入井人員檢身和出入井人員清點(diǎn)制度 3618500安全舉報制度 3716706安全操作管理制度 3932310安全生產(chǎn)責(zé)任制度 4030017安全事故報告與責(zé)任追究制度 4221851安全生產(chǎn)原則化投入保障制度 4614477安全生產(chǎn)原則化班評估、旬檢查、月驗(yàn)收制度 4719179（工程質(zhì)量考核、檢查制度） 4719621大寶頂煤礦測塵管理制度 49大寶頂煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編安全辦公會議制度為協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)問題，貫徹整治安全隱患，加強(qiáng)安全管理，規(guī)范組織安全會議，進(jìn)一步貫徹責(zé)任，增進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、會議種類1.安全生產(chǎn)晨會星期一至星期五早上7點(diǎn)30分在調(diào)度室會議室由調(diào)度主任主持召開，副總以上領(lǐng)導(dǎo)以及各安全生產(chǎn)線部室負(fù)責(zé)人參加。重要通報前一天安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中存在問題，安排布置當(dāng)天安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會每周三下午3點(diǎn)在礦晨會會議室由生產(chǎn)副礦長主持召開，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊(duì)、井下地面輔助單位重要負(fù)責(zé)人參加。通報一周來安全生產(chǎn)狀況，分析安全生產(chǎn)過程中存在問題，制定辦法，貫徹責(zé)任解決安全生產(chǎn)中存在問題，并布置下周安全生產(chǎn)工作。3.安全例會每周五下午3點(diǎn)在安監(jiān)部大會議室由安全副礦長主持召開，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊(duì)、井下地面輔助單位重要負(fù)責(zé)人參加。重要傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示和規(guī)定，總結(jié)、分析、研究安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在隱患和解決辦法，制定辦法，貫徹責(zé)任，全面安排布置本周安全生產(chǎn)工作。4.礦長安全辦公會每月由礦長親自主持召開一次安全辦公會，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊(duì)、井下地面輔助單位重要負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)管理工作，全面安排布置下月安全生產(chǎn)管理工作。5.采掘、地測和“一通三防”例會每月由總工程師主持召開一次采掘、地測和“一通三防”例會，安監(jiān)部、生技部、通防部、機(jī)運(yùn)部、通防隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)、研究本月采掘、地測和“一通三防”安全生產(chǎn)管理工作存在問題和解決辦法，全面安排布置下月采掘、地測和“一通三防”安全管理工作。6.機(jī)運(yùn)例會每月由機(jī)電副礦長主持召開一次機(jī)運(yùn)管理例會，安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)部、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)送隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)、研究本月機(jī)運(yùn)管理工作存在問題和解決辦法，全面安排布置下月機(jī)運(yùn)管理工作。7.安全工作大會每年年初，由礦長主持召開一次全年安全工作大會，全礦副隊(duì)級以上管理人員，某些職工代表參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作，全面安排布置全年安全生產(chǎn)工作。二、規(guī)定1.必要嚴(yán)格按照本制度規(guī)定，定期組織召開關(guān)于安全會議。2.每次開會前，參加會議人員必要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言力求精練、精確，避免講空話、套話，盡量縮短開會時間。3.參會人員要認(rèn)真做好會議記錄，會后及時向本單位、本部門職工進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。4.嚴(yán)格會議紀(jì)律，參會人員不得交頭接耳o、隨意走動，會前應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，違背者罰款50元。5.嚴(yán)格會議簽到制度，參會人員原則上不準(zhǔn)請假，特殊狀況必要向召集會議主持人請假，凡參會遲到者，一次罰款100元/人，不請假缺席者，一次罰款200元/人。安全目的管理制度為保障職工生命安全和健康，保證生產(chǎn)、建設(shè)正常進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全工作目的，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、安全目的擬定以上級下達(dá)安全目的為根據(jù)，研究擬定年度安全工作目的。二、工作責(zé)任1.礦長是安全目的實(shí)行第一負(fù)責(zé)人，逐級貫徹安全目的責(zé)任制，對礦屬各單位（部門）分解下達(dá)年度安全目的，擬定安全生產(chǎn)指引思想，安全工作思路，安全工作任務(wù)。組織制定保證目的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)辦法、安全目的獎懲和安全目的責(zé)任績效考核辦法。與各單位（部門）訂立安全目的責(zé)任書。2.礦分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范疇內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)，組織制定貫徹年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、“一通三防”、礦井防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)送，職工安全培訓(xùn)、民爆物品、?；?、道路交通、消防等專項(xiàng)目的和詳細(xì)保障辦法。與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)訂立安全目的責(zé)任書，并貫徹礦業(yè)務(wù)部門責(zé)任，下達(dá)專業(yè)系統(tǒng)保安責(zé)任目的，與礦各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人訂立專業(yè)系統(tǒng)保安責(zé)任書。三、保障辦法1.從思想教誨、制度建設(shè)、行為規(guī)范入手，以建立先進(jìn)公司安全文化為切入點(diǎn)，堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，建立健全黨員安全崗、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、家屬協(xié)管會、安全宣教網(wǎng)絡(luò)組織保障制度。2.按照礦科技發(fā)展規(guī)劃規(guī)定，確立安全科技項(xiàng)目，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，研究解決制約安全生產(chǎn)難題，提高公司科技創(chuàng)新能力，為安全目的管理提供技術(shù)支撐。3.嚴(yán)格按照礦《安全教誨與培訓(xùn)制度》規(guī)定開展職工培訓(xùn)教誨，逐漸提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。4.嚴(yán)格按照礦《安全投入保障制度》規(guī)定，提取和使用安全費(fèi)用。5.依照安全生產(chǎn)工作需要，及時補(bǔ)充和完善安全制度及辦法，健全安全勉勵機(jī)制。四、考核嚴(yán)格按照《安全獎懲辦法》、《安全業(yè)務(wù)工作考核辦法》、《安全目的責(zé)任書》等關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，實(shí)行安全目的考核、獎懲。安全投入保障制度為建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)安全費(fèi)用提取、使用和管理，依照《財政部國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)<公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法>告知》（財企〔〕16號）和四川省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)行意見》（川辦發(fā)〔〕80號）等有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。1.本制度所指安全費(fèi)用，是指我礦按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件資金。2.安全費(fèi)用提取原則：我礦從原煤生產(chǎn)成本中每月按30元/噸原則提取安全費(fèi)用。安全費(fèi)用專門用于礦井“一通三防”、事故隱患治理、安全風(fēng)險管控、頂板管理、機(jī)運(yùn)管理、礦井安全生產(chǎn)科研、救護(hù)裝備及其維護(hù)等。3.安全費(fèi)用品體使用范疇：（1）礦井重要通風(fēng)設(shè)備更新改造；（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)（瓦斯治理費(fèi)用不得低于所提取費(fèi)用50%）；（3）礦井瓦斯治理；（4）完善和改造礦井防滅火設(shè)備；（5）完善和改造礦井防治水系統(tǒng)；（6）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（7）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（8）完善和改造礦井運(yùn)送（提高）系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（9）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)；（10）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。4.礦嚴(yán)格遵循公司制定年度指引籌劃提取安全費(fèi)用。5.按照使用范疇規(guī)定，每年礦依照安全生產(chǎn)投入需求（涉及用于安全投入設(shè)備和有關(guān)費(fèi)用支出）向公司主管部門（生技部、財務(wù)資產(chǎn)部）和主管領(lǐng)導(dǎo)報使用籌劃，待批準(zhǔn)后納入年度安全費(fèi)用指引籌劃。6.礦生技部在年度指引籌劃基本上結(jié)合下月實(shí)際安全生產(chǎn)投入，每月編制下月安全費(fèi)用執(zhí)行籌劃，于次月4日前報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.礦長是安全費(fèi)用提取和使用第一責(zé)任者，對安全費(fèi)用足額提取和按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。礦生技部、財務(wù)資產(chǎn)部要指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、按規(guī)定范疇使用和規(guī)范報表管理工作。8.礦紀(jì)監(jiān)審部門要加強(qiáng)對安全費(fèi)用提取和使用監(jiān)督檢查。9.礦財務(wù)資產(chǎn)部必要建立安全費(fèi)用記錄臺帳，逐月記錄安全費(fèi)用使用狀況，掌握安全費(fèi)用使用進(jìn)度，并將使用狀況登記表于次月4日前上報公司財務(wù)資產(chǎn)部。10.礦生技部未按規(guī)定編制下月安全費(fèi)用執(zhí)行籌劃，并上報公司，將對生技部負(fù)責(zé)人罰款400元；礦財務(wù)資產(chǎn)部未準(zhǔn)時向公司上報安全費(fèi)用使用登記表，將對財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人罰款400元。安全生產(chǎn)原則化管理制度為全面提高安全生產(chǎn)原則化水平，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力，更好地保障與維護(hù)員工生命安全和主線利益，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、合用范疇礦屬各單位二、執(zhí)行原則國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)原則化考核評級辦法》及《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評分辦法》三、工作目的1.實(shí)現(xiàn)年度安全工作目的。2.礦井季度和年度安全生產(chǎn)原則化達(dá)行業(yè)一級。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證安全生產(chǎn)原則化工作正常開展和實(shí)現(xiàn)工作目的，礦成立安全生產(chǎn)原則化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：礦黨政重要領(lǐng)導(dǎo)副組長：礦班子其她成員成員：分管副總師，安監(jiān)部、通防部、生技部、機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室、綜管部、人資部、武保部等部門負(fù)責(zé)人，各隊(duì)隊(duì)長、書記。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組，安監(jiān)部常務(wù)副處長兼任辦公室主任。各專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)人，詳細(xì)負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量原則化尋常管理、檢查驗(yàn)收及考核工作，要制定質(zhì)量原則化工作籌劃，細(xì)化檢查考核辦法及貫徹達(dá)標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，健全完善有關(guān)資料和臺賬，保證本專業(yè)逐月、季度和年度達(dá)標(biāo)。五、責(zé)任劃分（一）礦井安全生產(chǎn)原則化管理實(shí)行礦長領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制，礦長和黨委書記對全礦安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)，副礦長、副書記對分管專業(yè)安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)，各專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組組長、副組長（分管副總師）及相應(yīng)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)對本專業(yè)線安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)，制定籌劃，貫徹辦法，加強(qiáng)監(jiān)管和考核。各隊(duì)隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)原則化第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)按質(zhì)量原則化原則組織施工，各工種（崗位）員工對本工種（崗位）工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）安監(jiān)部門是安全生產(chǎn)原則化檢查驗(yàn)收和考核工作牽頭部門；各采掘隊(duì)是采、掘安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位；機(jī)電隊(duì)是礦井機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位；運(yùn)送隊(duì)是礦井運(yùn)送專業(yè)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位；通防隊(duì)是礦井通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位。六、檢查驗(yàn)收1.礦井安全生產(chǎn)原則化實(shí)行逐月檢查，并采用尋常動態(tài)檢查和月末檢查驗(yàn)收相結(jié)合方式。尋常動態(tài)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)，月末檢查由安監(jiān)部組織，各專業(yè)組一起檢查驗(yàn)收。2.各專業(yè)組檢查驗(yàn)收時，必要帶齊檢查工具上尺上線，嚴(yán)細(xì)排查問題和隱患，認(rèn)真督導(dǎo)現(xiàn)場貫徹整治，并及時匯總本專業(yè)檢查狀況報安監(jiān)部。安監(jiān)部整頓和匯總保存安全生產(chǎn)原則化檢查驗(yàn)收資料，并健全管理臺賬。3.檢查驗(yàn)收原則。嚴(yán)格按照國家煤監(jiān)局《煤礦安全生產(chǎn)原則化考核評級辦法》、《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評分辦法(試行)》和《礦井安全生產(chǎn)原則化附加分考核原則》執(zhí)行。4.執(zhí)行重點(diǎn)安全工作考核扣分?？鄯衷瓌t如下：（1）發(fā)生一級非傷亡事故，扣2分。輕傷超標(biāo)一人，扣1分。（2）采掘工作面未實(shí)行小班安全質(zhì)量評估（或安全風(fēng)險評價），每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；采掘（安裝）工作面當(dāng)班現(xiàn)場管理人員（瓦檢員、班組長、跟班隊(duì)長）未執(zhí)行安全確認(rèn)報告制度，每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。（3）現(xiàn)場排查出隱患未實(shí)行“閉合”管理，扣2分。（4）檢查時每發(fā)現(xiàn)1人次“三違”人員或1處A級及以上隱患，相應(yīng)專業(yè)扣1分。5.檢查人員必要認(rèn)真執(zhí)行原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。對不按原則或弄虛作假檢查人員，一次予以300元懲罰，情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行責(zé)任追究并加重懲罰；對無端不參加檢查驗(yàn)收人員，一次予以200元懲罰。6.礦井文明生產(chǎn)檢查考核執(zhí)行《大寶頂煤礦關(guān)于礦井文明生產(chǎn)管理規(guī)定》。7.及時考核通報。各專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組檢查后及時向各隊(duì)通報檢查狀況，且在月末檢查結(jié)束后3天內(nèi)將本專業(yè)考核詳細(xì)資料報安監(jiān)部，安監(jiān)部綜合考核后及時通報安全生產(chǎn)原則化檢查驗(yàn)收及考核狀況。七、評分定級礦井安全生產(chǎn)原則化尋常動態(tài)檢查、月末檢查驗(yàn)收得分比例為60%、40%。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)、地測防治水等主體專業(yè)以《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評分辦法(試行)》計分并占80%，附加分考核占20%（其中：“雙基”建設(shè)占10%，文明生產(chǎn)占5%，履行手指口述安全確認(rèn)法占5%）；別的專業(yè)以《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評分辦法(試行)》計分。八、有關(guān)規(guī)定（一）各單位要把安全生產(chǎn)原則化工作納入重要工作議事日程，結(jié)合本單位實(shí)際制定詳細(xì)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，保證明現(xiàn)規(guī)劃目的。（二）各單位要制定詳細(xì)安全生產(chǎn)原則化構(gòu)造工資考核辦法，安全生產(chǎn)原則化要與安全、產(chǎn)量掛鉤考核。（三）對安全生產(chǎn)原則化工作有突出貢獻(xiàn)單位和個人予以獎勵，以推動安全生產(chǎn)原則化建設(shè)。（四）切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)原則化領(lǐng)導(dǎo)，各單位都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)制度為加強(qiáng)和規(guī)范安全教誨培訓(xùn)工作，提高全員安全綜合素質(zhì)，減輕職業(yè)危害，有效防范安全生產(chǎn)事故，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)小組為搞好安全教誨與培訓(xùn)工作，成立安教、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：礦長礦黨委書記副組長：礦班子其她成員成員：副總工程師，工會、生技部、人力資源部、武保部、安監(jiān)部等部門負(fù)責(zé)人二、工作職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全教誨、培訓(xùn)工作方針、政策及各項(xiàng)規(guī)定，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦安全教誨與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門工作；監(jiān)督、檢查各單位安全教誨與培訓(xùn)工作貫徹狀況；定期召開安全教誨與培訓(xùn)工作會，研究、布置安全教誨與培訓(xùn)工作。（二）工會負(fù)責(zé)與技術(shù)培訓(xùn)關(guān)于崗位練兵、技術(shù)比賽組織、評估、審核工作。（三）生技部負(fù)責(zé)對煤礦三大規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)工作，規(guī)范從業(yè)人員上原則崗、干原則活；在實(shí)行新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，組織對關(guān)于從業(yè)人員進(jìn)行有針對性安全培訓(xùn)。（四）人力資源部負(fù)責(zé)對從業(yè)人員安全個體防護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生與健康等教誨與培訓(xùn)；組織對勞動法、合同法律法規(guī)貫徹學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)全礦安全教誨、培訓(xùn)管理工作；安排組織各類培訓(xùn)工作，建立詳細(xì)培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)制定礦年度、季度、月度培訓(xùn)籌劃，并組織貫徹、督促、檢查和考核；負(fù)責(zé)提交礦年度、季度、月度培訓(xùn)工作總結(jié)；參加礦安全例會，負(fù)責(zé)總結(jié)上月安全技術(shù)培訓(xùn)工作狀況，布置下月安全技術(shù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)；負(fù)責(zé)開發(fā)、應(yīng)用各種形式培訓(xùn)方式和手段，提高培訓(xùn)工作實(shí)效性。同步，負(fù)責(zé)安全教誨與培訓(xùn)方針、政策宣傳及有關(guān)報道工作。（六）武保部負(fù)責(zé)對全礦職工進(jìn)行安全法律法規(guī)貫徹學(xué)習(xí)；重點(diǎn)負(fù)責(zé)對井下民爆物品、危險化學(xué)品、消防知識宣傳和安全教誨培訓(xùn)工作。（七）安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦安全教誨培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查特殊工種人員上崗持證狀況；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查新工人上崗狀況和現(xiàn)場培訓(xùn)及師帶徒合同訂立狀況。三、安全教誨與培訓(xùn)范疇（一）接受安全培訓(xùn)人員涉及重要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其她從業(yè)人員。（二）重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必要接受專門安全培訓(xùn)，獲得安全資格證后，方可任職。（三）特種作業(yè)人員必要由具備國家三級資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，發(fā)給資格證，方可上崗作業(yè)。（四）普通從業(yè)人員必要通過公司組織安全教誨培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。四、安全教誨與培訓(xùn)內(nèi)容安全教誨與培訓(xùn)內(nèi)容除必要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)規(guī)定外，還應(yīng)涉及如下內(nèi)容：（一）國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和勞動保護(hù)關(guān)于規(guī)定；（二）公司生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（三）危險化學(xué)品儲存、用法；（四）安全防護(hù)和勞保用品用法；（五）消防安全知識及普通事故解決辦法；（六）工傷保險及防止職業(yè)危害基本知識；（七）作業(yè)場合危險因素，防止和應(yīng)急辦法；（八）崗位安全操作規(guī)程；（九）安全事故及設(shè)備事故案例分析。五、安全教誨與培訓(xùn)方式及時間（一）安全教誨與培訓(xùn)方式應(yīng)依照培訓(xùn)內(nèi)容、時間和對象靈活選取。重要采用脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)等方式。（二）重要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家關(guān)于規(guī)定，每兩年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，并對資格證、操作證進(jìn)行復(fù)審。（三）在崗從業(yè)人員，除進(jìn)行尋常“安全戴帽”、“周一安全大課”等安全教誨方式外，每兩年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。（四）井下作業(yè)人員每年安全教誨和培訓(xùn)工作，培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。（五）新從業(yè)人員、上崗前必要通過礦、隊(duì)、班組三級安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。（六）實(shí)行新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對關(guān)于從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性安全培訓(xùn)。（七）從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)節(jié)工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。六、安全教誨與培訓(xùn)檔案各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、精確記錄培訓(xùn)考核狀況。安全隱患排查、治理、報告制度為《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防止煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)、《安全生產(chǎn)安全隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第16號)、《煤礦安全隱患排查治理指南》（安監(jiān)總廳煤行〔〕116號）以及《攀煤（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理制度告知》（攀煤安〔〕23號）等法律法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)定，特制定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)強(qiáng)化隱患排查治理工作，及時消除安全生產(chǎn)安全隱患，保證安全生產(chǎn)，礦成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：礦黨政領(lǐng)導(dǎo)副組長：礦班子其她成員成員：副總、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級單位重要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，安全副礦長任辦公室主任。二、安全隱患排查內(nèi)容（一）嚴(yán)格按照《煤礦重大生產(chǎn)安全安全隱患鑒定原則》（總局令第85號）15個方面：1.超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)；2.瓦斯超限作業(yè)；3.煤礦瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)行防突辦法；4.高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)營；5.通風(fēng)系統(tǒng)不完善，不可靠；6.有嚴(yán)重水患，未采用有效辦法；7.超層越界開采；8.有沖擊地壓危險，未采用有效辦法；9.自然發(fā)火嚴(yán)重，未采用有效辦法；10.使用明令禁止使用或者裁減設(shè)備、工藝；11.煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)；12.新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域超過安全設(shè)計規(guī)定范疇和規(guī)模組織生產(chǎn)；13.煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新獲得安全生產(chǎn)允許證，從事生產(chǎn)，或者承包方再次轉(zhuǎn)包，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包；14.煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)，或者在完畢改制后，未重新獲得或者變更采礦允許證、安全生產(chǎn)允許證、和營業(yè)執(zhí)照；15.有其他重大安全隱患。（二）《攀煤（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級、礦井安全生產(chǎn)隱患懲罰規(guī)定告知》（攀煤安[]16號）文獻(xiàn)規(guī)定重大級、A級、B級和C級安全隱患。（三）其他安全生產(chǎn)方面隱患。三、安全隱患排查治理工作職責(zé)（一）礦井是安全隱患排查責(zé)任主體，各業(yè)務(wù)部門是所管轄系統(tǒng)和業(yè)務(wù)范疇內(nèi)責(zé)任主體，各基層單位是本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患排查治理責(zé)任主體，要明確責(zé)任，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。（二）礦長為隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全隱患排查治理工作。（三）分管礦領(lǐng)導(dǎo)為分管范疇內(nèi)隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮分管范疇內(nèi)安全隱患排查治理工作，并及時上報礦長。（四）副總工程師、業(yè)務(wù)部門重要負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患進(jìn)行排查和治理，復(fù)查驗(yàn)收和銷號，并上報分管礦領(lǐng)導(dǎo)。（五）各基層單位行政正職是本單位管轄范疇內(nèi)隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管轄范疇內(nèi)安全隱患排查治理組織和協(xié)調(diào)指揮工作，對現(xiàn)場不能及時整治完畢安全隱患及時上報有關(guān)業(yè)務(wù)部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)。（六）跟班隊(duì)長是作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患排查治理組織和協(xié)調(diào)指揮工作，并及時將現(xiàn)場安全隱患排查治理狀況上報所在單位。（七）生產(chǎn)班組班組長是本班安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班安全隱患排查治理組織和協(xié)調(diào)工作，并及時將安全隱患排查治理狀況向跟班隊(duì)長或所在單位報告。（八）作業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查，保證無安全隱患后方可進(jìn)行作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時向班組長或跟班隊(duì)長報告，由班組長或跟班隊(duì)長及時組織整治消除。（九）生技部負(fù)責(zé)組織對隱患整治施工規(guī)程辦法編制和貫徹實(shí)行，保證安全技術(shù)辦法到位。并監(jiān)督辦法實(shí)行、貫徹狀況。（十）安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全隱患治理全過程，對不按規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查行為進(jìn)行懲罰，并及時整頓匯總、記錄、上報、建檔和記錄分析等工作。三、安全隱患排查形式（一）班排查：各班組必要認(rèn)真執(zhí)行開工隱患排查制度。到達(dá)工作面后，跟班隊(duì)長、瓦檢員、班組長、群監(jiān)員必要一起對作業(yè)場合進(jìn)行全面安全隱患排查，對排查出隱患按規(guī)定整治合格后，方可開工作業(yè)，對當(dāng)班不能及時整治，必要采用相應(yīng)安全辦法并向本單位報告，同步填寫好有關(guān)記錄。（二）采掘隊(duì)每三天對本單位管轄作業(yè)范疇存在安全隱患進(jìn)行排查，機(jī)運(yùn)通隊(duì)每周對本單位管轄作業(yè)范疇存在安全隱患進(jìn)行排查。（三）礦每周組織各單位部門人員對采掘工作面進(jìn)行雙休日安全隱患排查。（四）礦長每月組織開展一次全礦范疇內(nèi)安全隱患排查；分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次分管范疇系統(tǒng)安全隱患排查。四、實(shí)行礦、隊(duì)（部門）、班組三級安全隱患排查制度（一）當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)范疇內(nèi)安全隱患排查治理工作，排查治理狀況向所在隊(duì)報告。（二）單位行政正職負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范疇內(nèi)安全隱患排查工作，排查狀況向礦安監(jiān)部門報告。（三）礦長負(fù)責(zé)組織本礦安全隱患排查，建立排查制度，排查狀況向公司安全監(jiān)察部報告。五、安全隱患整治（一）堅持“五貫徹”（即貫徹責(zé)任、資金、時間、辦法、預(yù)案）原則及時安排解決，無端不按規(guī)定完畢整治人員，將追究責(zé)任予以懲罰。（二）普通性隱患必要由檢查人員和跟班隊(duì)長或瓦檢員、班組長現(xiàn)場制定整治方案（辦法），由跟班隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)貫徹整治，瓦檢員負(fù)責(zé)督促整治和驗(yàn)收。（三）對危險性較大隱患，必要由隱患所在隊(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)組織并制定整治方案（辦法），由跟班隊(duì)長、班組長、瓦檢員現(xiàn)場監(jiān)督隱患整治、驗(yàn)收，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。（四）重大安全隱患及時停產(chǎn)，由礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及隱患單位負(fù)責(zé)人共同研究隱患整治方案和詳細(xì)安全技術(shù)辦法，隱患整治解決時，隱患單位重要領(lǐng)導(dǎo)必要現(xiàn)場跟班，詳細(xì)負(fù)責(zé)整治工作，礦業(yè)務(wù)保安部門、包保負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門人員必要重點(diǎn)監(jiān)督檢查隱患整治狀況，隱患整治后由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門驗(yàn)收，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后，方可組織生產(chǎn)。六、工作規(guī)定（一）領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)隱患排查、整治工作。（二）排查出安全隱患，由隱患排查負(fù)責(zé)人貫徹整治辦法、整治負(fù)責(zé)人、整治時間及時上報主管部門，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)督促整治、檢查驗(yàn)收。（三）對重大隱患或《攀煤（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級、礦井安全生產(chǎn)隱患懲罰規(guī)定告知》（攀煤安〔〕16號）文獻(xiàn)規(guī)定A級隱患，要進(jìn)行因素、現(xiàn)狀、危害限度分析，制定整治方案、安全辦法、整治資金、整治負(fù)責(zé)人、期限等。（四）每月5日前由礦安監(jiān)部書面向公司安監(jiān)局報告重大隱患排查和治理狀況。1.報告內(nèi)容涉及：組織排查人員、排查時間及存在什么樣重大隱患，產(chǎn)生因素、現(xiàn)狀、危害限度分析，整治方案、安全辦法和整治成果等內(nèi)容。2.按規(guī)定填報《煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查治理進(jìn)度記錄報表》，填報《煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查治理進(jìn)度記錄報表》要由隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字，加蓋單位公章。七、工作保障辦法（一）班組作業(yè)前沒進(jìn)行隱患排查，對當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款200元。（二）沒有按礦規(guī)定組織進(jìn)行安全隱患排查治理，予以部門重要負(fù)責(zé)人警告解決，懲罰1000元，并責(zé)令及時改正。（三）安全隱患排查出來不認(rèn)真安排進(jìn)行治理又沒有制定安全防范辦法,予以分管領(lǐng)導(dǎo)或包保負(fù)責(zé)人500～1000元罰款，導(dǎo)致事故，依照事故嚴(yán)重限度追究其行政責(zé)任。（四）沒有特殊因素不按照規(guī)定期間完畢安全隱患治理，予以安全隱患治理負(fù)責(zé)人或包保負(fù)責(zé)人500元～1000元罰款，并通報批評，導(dǎo)致事故，進(jìn)一步追究其行政（經(jīng)濟(jì)）責(zé)任。（五）不按規(guī)定期間上報安全隱患排查成果和安全隱患治理完畢狀況、未按規(guī)定建立安全安全隱患排查檔案，予以安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人罰款500元。安全監(jiān)督檢查制度為切實(shí)加強(qiáng)礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，全面貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保證煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹實(shí)行，增進(jìn)礦井生產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定健康發(fā)展，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全管理規(guī)定，特制定本制度。一、安全監(jiān)督檢查根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)辦法。二、安全監(jiān)督檢查時間及方式（一）每月末組織一次綜合性安全大檢查。（二）每月組織不少于一次采、掘、通、機(jī)、運(yùn)、地測防治水等專業(yè)檢查。（三）依照生產(chǎn)實(shí)際隨時需要組織動態(tài)專項(xiàng)檢查。（四）每周末組織一次綜合性安全例檢。（五）施工前和生產(chǎn)過程中進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。（六）礦組織安全監(jiān)察小分隊(duì)，每天每班次進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。三、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容安全監(jiān)督檢查內(nèi)容涉及：查思想、查意識；查現(xiàn)場、查隱患；查管理、查制度以及應(yīng)急救援等。（一）查思想、查意識。檢查本礦全體職工對安全生產(chǎn)思想結(jié)識，特別是各級生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)結(jié)識。從思想意識入手，檢查各級生產(chǎn)管理人員在尋常工作中能否對的執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；與否注重安全工作，切實(shí)履行安全職責(zé)；與否堅持“三同步”原則；與否真正關(guān)懷職工安全與健康。（二）查現(xiàn)場、查隱患。從作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施、個人防護(hù)用品等方面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)與否穩(wěn)定可靠，重大隱患整治與否及時，頂板管理與否科學(xué)有效。對有也許隨時導(dǎo)致傷亡事故重大隱患，檢查人員有權(quán)下令及時停工，并下達(dá)整治告知書及時整治，待隱患排除后方可復(fù)工。（三）查管理、查制度。檢查安全生產(chǎn)制度制定和執(zhí)行狀況及安全管理狀況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度與否健全，與否嚴(yán)格執(zhí)行，與否堅持“四不放過”原則。四、安全監(jiān)督檢查規(guī)定（一）檢查人員必要認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，禁止走過場，對所檢查區(qū)域負(fù)責(zé)。凡不認(rèn)真履行檢查職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生，追究檢查人員責(zé)任。（二）檢查人員在現(xiàn)場檢查過程中,發(fā)既有威脅職工生命安全緊急狀況時,有權(quán)規(guī)定及時停止作業(yè),下達(dá)及時從危險區(qū)內(nèi)撤出人員命令，并及時將關(guān)于狀況和解決辦法報告調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)。（三）任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)督檢查人員在檢查過程中有違規(guī)違紀(jì)行為,有權(quán)向上級主管部門舉報。（四）對檢查出隱患要及時下達(dá)“安全隱患整治意見書”，明確整治規(guī)定、整治完畢時間、整治負(fù)責(zé)人；對隱患拒不整治或整治不及時、不到位單位按照安全管理關(guān)于規(guī)定進(jìn)行懲罰。（五）對檢查出重大安全問題和隱患，必要及時報上級安全監(jiān)督管理部門。安全技術(shù)辦法審批制度為切實(shí)加強(qiáng)我礦技術(shù)管理基本工作，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全管理規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。一、安全技術(shù)實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)礦所有安全技術(shù)辦法會審，并負(fù)責(zé)核準(zhǔn)實(shí)行，各隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理。二、礦技術(shù)職能部門對其分管范疇內(nèi)技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，并對施工單位相應(yīng)技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指引。三、安全技術(shù)管理規(guī)定（一）采掘布置及設(shè)計1.采掘布置遵循“科學(xué)先進(jìn)、合理集中、安全高效”原則。堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”并與各生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配。合理擬定采掘工作面。2.礦每半年審查一次大區(qū)接續(xù)，每季度審查一次社區(qū)接續(xù)，并及時調(diào)節(jié)不合理采掘布置。3.工作面接續(xù)由采掘副總工程師負(fù)責(zé)；采區(qū)接續(xù)由礦長和礦總工程師或分管副礦長負(fù)責(zé)；礦井水平接替由公司和礦井共同負(fù)責(zé)，礦井是責(zé)任主體，礦長是第一責(zé)任者，分管副職詳細(xì)負(fù)責(zé)。4.堅持“采掘并舉、掘進(jìn)先行”原則，不斷提高采掘裝備水平，全面提高掘進(jìn)單進(jìn)和采煤工作面單產(chǎn)。5.礦井重要運(yùn)送巷道普通應(yīng)布置在穩(wěn)定巖層中，條件適合時，也可布置在煤層巷道中，巷道布置應(yīng)避開壓力集中區(qū)。6.巷道斷面設(shè)計應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足通風(fēng)、運(yùn)送、行人等規(guī)定。7.巷道支護(hù)以錨噴(網(wǎng)、梁、索)為主，其他支護(hù)方式為輔。8.礦井水平延深及采區(qū)設(shè)計遵循“技術(shù)先進(jìn)、合理集中、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、留有余地”原則，滿足當(dāng)前技術(shù)水平和此后技術(shù)發(fā)展需要。既符合當(dāng)前利益又兼顧長遠(yuǎn)利益。9.采區(qū)及工作面設(shè)計應(yīng)力求系統(tǒng)簡樸、完善，充分滿足安全生產(chǎn)需要，減輕工人勞動強(qiáng)度。10.礦井水平延深及采區(qū)施工必要嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)生效采區(qū)設(shè)計。11.采區(qū)設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)行采區(qū)施工。各單位工程施工必要有施工設(shè)計。（二）采煤辦法和巷道支護(hù)1.我礦為傾斜及緩傾斜煤層應(yīng)采用走向長壁采煤法。2.緩傾斜煤層及條件適合傾斜煤層應(yīng)積極采用綜合機(jī)械化開采，并積極研究其她機(jī)械化開采辦法。3.采煤工作面回采前，礦總工程師應(yīng)組織關(guān)于部門認(rèn)真分析工作面開采技術(shù)條件，合理擬定采煤辦法及回采技術(shù)參數(shù)。4.回采巷道布置要與采煤辦法緊密結(jié)合，順槽不應(yīng)破頂板。條件適合應(yīng)推廣沿空留巷、沿空掘巷及巷旁支護(hù)等無煤柱開采技術(shù)。5.積極研究、推廣新采煤辦法和支護(hù)技術(shù)，努力減少回采巷道架棚支護(hù)和開拓準(zhǔn)備巷道砌碹支護(hù)比例。（三）采掘作業(yè)規(guī)程1.作業(yè)規(guī)程是礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)管理規(guī)范性文獻(xiàn)，必要具備科學(xué)性、嚴(yán)密性、針對性和可操作性。2.采掘作業(yè)規(guī)程必要用印刷體按原則格式編寫，做到項(xiàng)目、內(nèi)容齊全，圖文并茂。3.采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)辦法審批必要實(shí)行“集中會審”制度，禁止流水作業(yè)。參加會審人員應(yīng)如實(shí)在規(guī)定位置訂立姓名和日期。集中會審應(yīng)由礦總工程師或分管副總工程師主持，安監(jiān)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、地測、煤質(zhì)等部門工程技術(shù)人員參加，參加會審工程技術(shù)人員代表本部門行使批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。4.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項(xiàng)安全技術(shù)辦法由編制人員詳細(xì)貫徹，隊(duì)級管理人員，進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)所有職工、跟班安監(jiān)人員以及各類輔助人員必要參加貫徹學(xué)習(xí)。凡參加貫徹學(xué)習(xí)人員必要簽名，禁止代簽名。5.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項(xiàng)安全技術(shù)辦法未經(jīng)批準(zhǔn)、任何單位和個人不得進(jìn)行采掘活動、不得從事與采掘活動或與專項(xiàng)辦法關(guān)于其他作業(yè)。所有井下作業(yè)必要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)辦法執(zhí)行，任何人不得隨意修改。6.隊(duì)長是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行第一責(zé)任者，跟班隊(duì)長、瓦檢員是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督人員，有權(quán)規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)人員按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，有權(quán)對違章作業(yè)行為進(jìn)行制止。如作業(yè)人員對違章現(xiàn)象不予及時糾正，現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)停止其現(xiàn)場作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)回絕一切違章指揮和違章作業(yè)。礦業(yè)務(wù)分管部門(管理人員和工程技術(shù)人員)對作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場執(zhí)行負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場執(zhí)行和貫徹狀況，有權(quán)糾正不符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定任何作法，有權(quán)停止現(xiàn)場作業(yè)。安監(jiān)部對礦業(yè)務(wù)部門履行職責(zé)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.生技部必要每月對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查，并形成復(fù)查書面告知單送礦總工程師、關(guān)于隊(duì)并存檔備查。告知單必要明確規(guī)程需要修改、補(bǔ)充、完善詳細(xì)內(nèi)容，明確整治負(fù)責(zé)人、整治時間和監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人。（四）地測及資源管理1.加強(qiáng)礦井地質(zhì)、測量基本管理工作，合理開采煤炭資源，搞好儲量管理，堅持精采細(xì)收，防止采肥丟瘦，努力提高資源回收率，完畢公司下達(dá)采區(qū)回采率指標(biāo)。2.儲量變動必要嚴(yán)格按照國家關(guān)于規(guī)定及時報批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不擅自變動。3.申請儲量轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、報損、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等，必要實(shí)事求是。凡應(yīng)一次解決，不化整為零分次解決。4.儲量變動審批權(quán)限：礦總工程師批準(zhǔn)一次轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失權(quán)限為1000噸如下(含1000噸)，否則，礦總工程師無權(quán)批準(zhǔn)儲量報損。凡儲量注銷、報損必要及時向公司主管部門報告，經(jīng)核準(zhǔn)后方可采用相應(yīng)辦法。5.煤炭資源對外劃拔由公司統(tǒng)一管理，礦無權(quán)對外劃拔資源。6.監(jiān)督好礦井范疇內(nèi)各類小煤礦采掘活動。二、安全技術(shù)審批（一）審批職責(zé)1.采掘作業(yè)規(guī)程、“一通三防”及防治水專項(xiàng)安全技術(shù)辦法由礦總工程師批準(zhǔn)。2.機(jī)電運(yùn)送安全技術(shù)辦法可由礦總工程師指定分管副總工程師批準(zhǔn)，礦總工程師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.凡《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由礦長或其她礦級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法，礦總工程師必要參加會審。4.實(shí)行備案制安全技術(shù)辦法由礦總工程師批準(zhǔn)，備案辦法認(rèn)定由分管副總工程師批準(zhǔn)并簽字備查。（二）審批權(quán)限下列技術(shù)文獻(xiàn)必要報公司審批或?qū)彶樯蠄?，不在此列由礦總工程師審批。1.礦井改擴(kuò)建方案及礦井系統(tǒng)改造設(shè)計；礦井水平延深方案及其修改設(shè)計；采區(qū)開拓方案設(shè)計及其修改設(shè)計；2.采掘布置重大調(diào)節(jié)方案；3.生產(chǎn)礦井補(bǔ)勘設(shè)計及補(bǔ)勘地質(zhì)報告；水平地質(zhì)闡明書和采區(qū)地質(zhì)闡明書；儲量處置方案；4.地面建(構(gòu))筑物保護(hù)煤柱設(shè)計方案；“三下”開采設(shè)計；5.礦井生產(chǎn)能力核定報告；6.礦井延深水平及準(zhǔn)備采區(qū)重要生產(chǎn)系統(tǒng)貫通設(shè)計；7.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用方案及規(guī)程；8.礦井災(zāi)害防止和解決籌劃；9.安全檢測儀器儀表報廢；10.礦井或采區(qū)回風(fēng)巷兼作運(yùn)送或運(yùn)煤巷道；11.礦井水平延深或新采區(qū)準(zhǔn)備其回風(fēng)進(jìn)入生產(chǎn)采區(qū)；12.反風(fēng)演習(xí)籌劃和總結(jié)；13.礦井瓦斯級別鑒定方案和報告；14.礦井初次實(shí)行瓦斯抽放方案及辦法；15.礦井專用排放瓦斯巷道布置方案；16.煤（巖）與瓦斯（CO2）突出礦井或區(qū)域擬定：17.礦井初次實(shí)行防突辦法；18.礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)建立和改造設(shè)計；19.《煤礦安全規(guī)程》和公司“一通三防”、頂板管理、礦井防治水及機(jī)電運(yùn)送等專項(xiàng)管理制度規(guī)定由公司審批其他技術(shù)文獻(xiàn)。（三）上報規(guī)定下列技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)上報公司備案：1.主通風(fēng)機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)辦法；2.取消高瓦斯面（區(qū)域）報告；3.二氧化碳和瓦斯?jié)舛冗_(dá)到或超過3％，排放風(fēng)流經(jīng)采掘工作面或切斷其她采掘工作面安全出口時排放辦法；4.《煤礦安全規(guī)程》和公司“一通三防“、頂板管理、礦井防治水及機(jī)電運(yùn)送等專項(xiàng)管理制度規(guī)定要報公司備案其她技術(shù)文獻(xiàn)。三、制度規(guī)定1.堅持采掘作業(yè)規(guī)程檢查、評比制度。每年進(jìn)行一次采掘作業(yè)規(guī)程評比活動；礦井應(yīng)每季度進(jìn)行一次采掘作業(yè)規(guī)程檢查，每半年進(jìn)行一次評比活動。2.堅持“一通三防”例會制度。礦每月召開一次“一通三防”例會，由礦總工程師主持。3.堅持總工程師例會制度。礦每月召開一次總工程師例會，由礦總工程師主持。4.堅持業(yè)務(wù)競賽制度。礦每年組織一次生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)競賽、通風(fēng)業(yè)務(wù)競賽、地測防治水和機(jī)電運(yùn)送業(yè)務(wù)競賽。5.堅持技術(shù)決策民主集中制度。重大技術(shù)方案應(yīng)由總工程師主持專項(xiàng)討論，民主決策。6.堅持技術(shù)工作時限制度。由公司批準(zhǔn)技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)提前2個月上報。7.堅持現(xiàn)場辦公制度。礦技術(shù)業(yè)務(wù)部門應(yīng)有針對性地組織現(xiàn)場辦公，及時解決技術(shù)問題。8.堅持技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系委托制度。重大技術(shù)方案委托技術(shù)服務(wù)應(yīng)辦理書面委托書，礦井改擴(kuò)建和礦井水平延深由公司相應(yīng)關(guān)于部門辦理委托，別的由礦自行辦理。四、保障辦法1.由于不合理采掘布置，導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)不可靠或不健全、工作面風(fēng)量嚴(yán)重局限性、生產(chǎn)系統(tǒng)不能滿足安全生產(chǎn)需要等重大隱患，及時停產(chǎn)整治，否則對礦長和總工程師各懲罰1000元。2.作業(yè)規(guī)程編制質(zhì)量差，不能指引安全生產(chǎn)或無作業(yè)規(guī)程作業(yè)，對負(fù)責(zé)人懲罰100～500元。3.上報公司審批技術(shù)文獻(xiàn)必要做到格式對的，內(nèi)容全面。重大技術(shù)方案上報前，應(yīng)經(jīng)礦關(guān)于部門預(yù)審、以保證上報技術(shù)文獻(xiàn)質(zhì)量。凡因上報技術(shù)文獻(xiàn)質(zhì)量不合格而被退回重作，每次對礦總工程師和詳細(xì)負(fù)責(zé)副總工程師各懲罰200元。因所報技術(shù)文獻(xiàn)被退回重作而影響工作，由礦總工程師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.應(yīng)由公司批準(zhǔn)技術(shù)方案和安全技術(shù)辦法未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)行，對礦總工程師和分管副總工程師各懲罰200元。5.未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自處置儲量，導(dǎo)致既成事實(shí)，對總工程師、生技某些管技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各懲罰200元。礦用設(shè)備器材使用管理制度為加強(qiáng)礦用設(shè)備器材管理，保障安全生產(chǎn)所需和設(shè)備器材正常運(yùn)營，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全管理規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。一、礦用設(shè)備器材訂購與驗(yàn)收（一）礦用設(shè)備器材訂購，統(tǒng)一在公司物資供應(yīng)部門或川煤集團(tuán)物資供應(yīng)公司進(jìn)行。礦供銷部門依照安全生產(chǎn)需要按規(guī)定及時上報設(shè)備及材料訂購籌劃。（二）禁止訂購和使用未獲得“煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證書”等煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品。（三）礦用設(shè)備器材訂購到貨后，必要按規(guī)定組織驗(yàn)收，填報驗(yàn)收報告。（四）礦用器材及設(shè)備在使用單位內(nèi)部各部門之間互相交接時，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)。二、礦用設(shè)備器材使用與管理（一）建立健全礦用器材設(shè)備全過程管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄，定期編制有關(guān)報表。（二）購買礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)及時進(jìn)行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用設(shè)備、零部件等必要入庫妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng)。（三）大型礦用設(shè)備及核心采掘設(shè)備（采煤綜采、掘進(jìn)綜掘機(jī)、強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)、大功率刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等）安裝調(diào)試必要嚴(yán)格按照使用闡明書規(guī)定，在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員指引下進(jìn)行。（四）礦用設(shè)備在安裝調(diào)試過程中，工程技術(shù)人員必要隨時做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)收集，并注明與否符合安裝原則。需要進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證設(shè)備，必要及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。（五）礦用設(shè)備安裝完畢，必要填報竣工報告?？⒐蟾鎯?nèi)注明設(shè)備安裝與否符合有關(guān)原則，可否進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移送手續(xù)后，才干投入正式使用。（六）凡我礦未使用過新型礦用設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用闡明書及技術(shù)資料，制定出操作（使用）維護(hù)規(guī)程，組織操作工人、維修工和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并掌握后，才干交付使用。在使用初期，主管技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)營狀況，及時向設(shè)備管理部門反饋信息。（七）礦物資供應(yīng)部門要加強(qiáng)對礦用器材及設(shè)備賬務(wù)管理，礦機(jī)運(yùn)部和機(jī)電隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)對礦用器材及設(shè)備技術(shù)管理。各隊(duì)?wèi)?yīng)配備專職或兼職設(shè)備器材管理員。三、礦用設(shè)備器材維護(hù)（一）所有礦用設(shè)備都必要按照設(shè)備操作（使用）維護(hù)規(guī)程和原則進(jìn)行使用與維護(hù)。（二）礦用設(shè)備管理必要堅決貫徹使用與維護(hù)相結(jié)合原則，嚴(yán)格做到誰使用、誰維護(hù)。（三）礦安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)部、機(jī)電隊(duì)必要加強(qiáng)對礦用設(shè)備器材檢查、維護(hù)和檢修，保證礦用產(chǎn)品完好狀態(tài)及使用性能。（四）使用中礦用設(shè)備必要定期檢查實(shí)驗(yàn)，做好各種記錄，保證防爆設(shè)備不失爆，各種安全保護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施齊全，動作可靠，隨時保持設(shè)備完好狀態(tài)，不合格設(shè)備不準(zhǔn)使用。（五）所有礦用設(shè)備必要建立健全設(shè)備包機(jī)制，崗位責(zé)任制，操作規(guī)程，設(shè)備運(yùn)營、維修、保養(yǎng)制度，設(shè)備定期檢修制度、交接班制度等各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。（六）要嚴(yán)格執(zhí)行尋常維護(hù)和定期保養(yǎng)制度，防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證設(shè)備經(jīng)常保持整潔、清潔、潤滑、安全可靠運(yùn)營。（七）礦用大型設(shè)備大修，必要在上報公司批準(zhǔn)后，由具備設(shè)備檢修允許證或有關(guān)資質(zhì)公司承擔(dān)檢修任務(wù)。（八）調(diào)度室、供銷部門要認(rèn)真組織好礦用設(shè)備器材維修用備品、配件供應(yīng)，并認(rèn)真做好備品配件保管和質(zhì)量控制，建立健全備品配件質(zhì)量驗(yàn)收制度，禁止使用質(zhì)量低劣配件進(jìn)行維修。（九）礦用設(shè)備器材尋常檢修、普通檢修所需費(fèi)用，直接進(jìn)入生產(chǎn)成本，設(shè)備大修理費(fèi)用由設(shè)備大修理資金列支。礦井重要災(zāi)害防止制度為防治各類礦井災(zāi)害事故發(fā)生，減少災(zāi)害、事故損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級安全管理制度、規(guī)定規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、礦井重要災(zāi)害涉及：瓦斯、粉塵、火災(zāi)、水害、頂板、職業(yè)危害等。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)礦井重要災(zāi)害防止工作，特成立本礦礦井重要災(zāi)害防止領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：礦長、黨委書記副組長：礦班子其她成員成員：副總、機(jī)關(guān)各部門及各隊(duì)二級單位重要負(fù)責(zé)人三、工作職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重要災(zāi)害防止工作組織領(lǐng)導(dǎo)，定期或不定期組織召開專項(xiàng)會議，安排、布置、檢查、督促、貫徹解決所需人、財、物。（二）每年三季度或四季度由礦總工程師依照次年礦井生產(chǎn)布置和災(zāi)害預(yù)測預(yù)報狀況，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)送、調(diào)度、物資供應(yīng)等部門，編制次年礦井災(zāi)害防止和解決所必要資金、設(shè)備、設(shè)施、材料等籌劃，并報公司審批。（三）礦長負(fù)責(zé)重要災(zāi)害防止和解決籌劃人力、資金、材料貫徹。（四）總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長詳細(xì)負(fù)責(zé)有關(guān)重要災(zāi)害防止和解決籌劃組織實(shí)行。（五）安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查重要災(zāi)害防止和解決籌劃實(shí)行狀況。（六）各業(yè)務(wù)部門詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)行、管理、檢查、考核等工作。（七）生產(chǎn)技術(shù)、供銷等部門和各隊(duì)依照重要災(zāi)害防止和解決籌劃，搞好災(zāi)害預(yù)測預(yù)報工作，制定和完善相應(yīng)管理制度，采用防止辦法，貫徹辦法籌劃，防止事故發(fā)生。四、工作布置（一）“一通三防”方面1.認(rèn)真做好礦井生產(chǎn)布置調(diào)節(jié)、采煤辦法改革等工作，盡量減少采掘工作面?zhèn)€數(shù)，避免生產(chǎn)過于集中或分散，杜絕不合理通風(fēng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”，保證井下各作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量滿足規(guī)定，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，防止有毒有害氣體超限。3.加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力。4.加強(qiáng)安全供電管理，努力減少無籌劃停電停風(fēng)。5.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理各項(xiàng)規(guī)章制度，防止瓦斯超限或積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)，按規(guī)定安全排放瓦斯。6.認(rèn)真組織實(shí)行瓦斯抽放工作，減少生產(chǎn)過程中瓦斯涌出量。7.加強(qiáng)礦井瓦斯賦存及涌出規(guī)律研究，有針對性地實(shí)行瓦斯綜合治理。8.管理使用好礦井瓦斯監(jiān)控及人員定位跟蹤系統(tǒng)，按規(guī)定設(shè)齊各種傳感器，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能。9.完善礦井綜合防塵系統(tǒng)，加強(qiáng)煤塵管理，防止煤塵嚴(yán)重飛揚(yáng)或煤塵堆積。10.嚴(yán)格井下爆破作業(yè)管理，爆破作業(yè)必要執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制；高瓦斯采掘工作面放炮必要執(zhí)行停電制度。11.抓好礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)，夯實(shí)“一通三防”基本。（二）頂板管理方面1.切實(shí)貫徹頂板管理責(zé)任制，健全頂板管理機(jī)構(gòu)，按期召開頂板管理專項(xiàng)會，按規(guī)定及時報告頂板事故，加大頂板管理事故追查力度。2.提高采掘機(jī)械化水平，改進(jìn)頂板管理?xiàng)l件。3.加大巷道支護(hù)改革力度。特別是在壓力大、頂板破碎及近距離煤層巷道支護(hù)方式選取上，要積極推廣應(yīng)用錨網(wǎng)噴、錨索等支護(hù)。4.加強(qiáng)對難采煤層和重點(diǎn)頭面頂板管理。對復(fù)合頂板、軟底煤層、破碎頂板、堅硬頂板、近距離煤層、大傾角、大采高等難采煤層工作面，要編制和采用有針對性安全技術(shù)辦法。5.加強(qiáng)工作面初采、初放、收尾等重點(diǎn)時期頂板管理。初放期間每班必要有初放小構(gòu)成員跟班、盯面，監(jiān)督初放辦法執(zhí)行；采面收尾期間，礦關(guān)于部門必要進(jìn)一步現(xiàn)場，加強(qiáng)檢查指引，以保證采面安全收尾。掘進(jìn)工作面拉門、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造帶，必要有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班；加強(qiáng)井巷維修，對失修巷道必要按期及時維修，保證巷道完好。6.建設(shè)原則化采掘工作面。巷道在施工前必要進(jìn)行巷道斷面和支護(hù)設(shè)計，要作為作業(yè)規(guī)程附件，滿足安全生產(chǎn)原則化規(guī)定，各采掘頭面必要按新原則進(jìn)行建設(shè)。7.堅持開展礦山壓力監(jiān)測。礦生技部要高度注重礦山壓力收集和分析工作，采掘副總工要組織關(guān)于人員對每天礦壓資料進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)解決辦法。（三）防治水管理方面1.建立由礦長負(fù)責(zé)防治水工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定由礦總工程師主抓并配備專職或兼職技術(shù)人員負(fù)責(zé)防治水工作制度，定期專項(xiàng)研究，解決防治水工作中問題，組織檢查各項(xiàng)防治水和防洪工程進(jìn)展?fàn)顩r。做到人力、物力、資金、工期四貫徹。2.礦依照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》和《攀煤公司礦井水文地質(zhì)規(guī)程實(shí)行細(xì)則》規(guī)定規(guī)定，查明礦井水文地質(zhì)條件、各種充水因素，并分析研究，理解掌握地下水運(yùn)移規(guī)律，劃分礦井水文地質(zhì)類型，為礦井防治水工作提供技術(shù)根據(jù)，并依照生產(chǎn)籌劃安排需要，不間斷地提供水情資料。提出年、季、月水情水害預(yù)報，必要時應(yīng)做暫時性預(yù)報，若當(dāng)月生產(chǎn)籌劃變更，存在水害隱患，提前5—6天發(fā)出水害告知單。水害預(yù)報做到圖表相符，內(nèi)容齊全，描述精確，定性，定量，辦法有針對性，簽字齊全。雨季期間，加強(qiáng)對水情水害進(jìn)行周分析，在年、季、月底進(jìn)行總結(jié)，以年為單位裝訂成冊保存。3.礦生技部地測組要負(fù)責(zé)礦井防治水和礦區(qū)防洪工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)人員分管此項(xiàng)工作。每年雨季到來之前，必要對防洪排水工作進(jìn)行全面檢查，礦同步建立防洪與防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織搶險隊(duì)伍，并儲備足夠防洪搶險物資與機(jī)具。4.建立水文觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定期間堅持觀測。并對觀測資料加以整頓，建立臺帳，分析礦井涌水量規(guī)律，形成書面分析材料，并制作有關(guān)因素曲線圖。5.礦井采掘作業(yè)規(guī)程、辦法中必要制定專門防治水辦法。加強(qiáng)回采工作面和運(yùn)煤系統(tǒng)防治水管理工作，超前抓好工作面投產(chǎn)前排水系統(tǒng)建立完善及探水工作。正在進(jìn)行探放水采掘工作面，必要按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制定安全技術(shù)辦法，設(shè)立安全出口，標(biāo)定避災(zāi)路線，并且讓員工熟悉避災(zāi)路線，一旦發(fā)生危急狀況時，可以使受水威脅地點(diǎn)人員安全撤離。6.礦井防治水工程做到有方案設(shè)計、施工設(shè)計，并按規(guī)定程序?qū)徟?，工作結(jié)束后有工作總結(jié)。探放水鉆孔必要有單孔設(shè)計及技術(shù)辦法，設(shè)計符合《煤礦防治水工作條例》規(guī)定。7.收集、調(diào)查和核對礦區(qū)范疇內(nèi)現(xiàn)生產(chǎn)和報廢小煤礦狀況，并繪制礦區(qū)（井）小煤窯分布圖（在圖上標(biāo)出小煤窯和老窯名稱、井口位置、開采范疇、開采年限、積水狀況、限采合同邊界、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)）。定期調(diào)查小煤礦采掘狀況，發(fā)既有超層越界，威脅本礦或相鄰單位礦井安全生產(chǎn)和地面建筑物安全小煤礦必要及時制止，令其停止非法采掘活動，并向本地政府和公司報告。必要對舊巷積水區(qū)、相鄰報廢積水小煤礦、斷層、陷落柱、富水帶范疇、補(bǔ)給途徑、井下水倉、排水系統(tǒng)現(xiàn)狀等調(diào)查清晰，用專門資料，編制出礦井充水性平面圖。8.查明井田水文地質(zhì)條件，明確礦井水害，對有也許導(dǎo)致突水威脅采掘工作面，必要堅持“有疑必探，先探后掘，先探后采”原則，提供水情水害預(yù)報，并提出防范辦法，由礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測等部門審查后，組織實(shí)行。凡不清晰或有懷疑地段，都必要安排探放水，并嚴(yán)格按《煤礦防治水工作條例》規(guī)定進(jìn)行。對小窯老空充水區(qū)、充水巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬?、鉆孔等需探放水地區(qū)，都必要先擬定探水警戒線，并精確地填繪在采掘工程平面圖上。當(dāng)采掘工程到達(dá)警戒線時，必要先探后掘，嚴(yán)格掌握鉆孔超前距，如發(fā)既有水量突然增大、頂鉆等異常時，必要及時停止鉆進(jìn)，不得拔出鉆桿，并及時向調(diào)度室室報告，同步撤出人員，然后采用辦法解決。當(dāng)?shù)V井采掘工作面采用鉆探進(jìn)行探放水時，關(guān)于鉆孔布設(shè)、安裝，鉆孔構(gòu)造設(shè)計，鉆孔超前距和止水套管長度等都應(yīng)按《煤礦防治水工作條例》關(guān)于規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。9.查清本礦區(qū)范疇及附近地面水流系統(tǒng)匯水狀況，疏水能力和關(guān)于水利工程狀況，及時理解雨季開始時間、年降雨量及降雨方式等，積極采用相應(yīng)對策。井口附近和塌陷（坑）區(qū)內(nèi)外積水或雨水也許灌（浸）入井下時，必要根據(jù)詳細(xì)狀況因地制宜地采用防排水辦法。在雨季，特別是雨季開始和后期，每次大暴雨時和雨后，要派專人檢查要害區(qū)段，發(fā)現(xiàn)險情必要及時解決，并及時向防洪辦公室報告。在有滑坡危險地段，特別是遇到威脅礦井安全、交通、行人、地面建（構(gòu)）筑物和住宅區(qū)等狀況時，必要提前采用防止及防滑辦法。10.井下排水設(shè)施，特別是重要排水設(shè)備（涉及水泵、水管和配電設(shè)備）應(yīng)符合《煤礦防治水工作條例》規(guī)定。11.礦區(qū)因煤層露頭發(fā)育，過去和當(dāng)前均有大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦開采，隨著上山水平逐漸采畢，在有積水小煤礦采空區(qū)和老空區(qū)附近，必要按關(guān)于規(guī)定留設(shè)防水煤柱。相鄰礦井間技術(shù)邊界要按《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》留設(shè)隔離煤柱，由設(shè)計部門負(fù)責(zé)。變動井界時，亦按關(guān)于規(guī)定重新留設(shè)。防水煤柱應(yīng)由設(shè)計部門編制專門設(shè)計，報總工程師組織安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測等關(guān)于部門審批。各類防水和井界煤柱經(jīng)上級審查批準(zhǔn)后，不得隨意變更界線和開采。12.礦必要在自檢基本上編制年度防洪和防治水籌劃，同步列入礦井年度災(zāi)害防止與解決籌劃中，并由礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)行。防治水規(guī)劃要逐級上報。規(guī)劃中已批準(zhǔn)重要防洪和防治水及礦界煤柱設(shè)計均由公司組織編制工程設(shè)計。年度防洪和防治水工程籌劃總結(jié)，重點(diǎn)工程竣工報告等，由礦長或礦總工程師審查批準(zhǔn)，并準(zhǔn)時上報。（四）機(jī)運(yùn)方面1.強(qiáng)化供電系統(tǒng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和維護(hù)運(yùn)營規(guī)定，依照實(shí)際負(fù)荷規(guī)定，重點(diǎn)對線路和各種安全保護(hù)裝置及時進(jìn)行整定計算、調(diào)節(jié)和維護(hù)檢修工作，減少無籌劃停電次數(shù)；堅持使用好煤礦井下電網(wǎng)安全監(jiān)控及故障診斷系統(tǒng)和煤電鉆及信號照明裝置。2.狠抓井下電氣防爆管理工作，加強(qiáng)防突區(qū)域和高瓦斯磧頭電氣防爆檢查，查出問題及時整治，并作好原始記錄。3.繼續(xù)加強(qiáng)“兩小”運(yùn)送設(shè)備管理，重點(diǎn)是“兩小”設(shè)備各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹貫徹，小絞車安裝和維護(hù)要嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。4.強(qiáng)化大巷運(yùn)送秩序整頓，加大查崗力度，狠反“三違”，四超件運(yùn)送時，必要制定安全辦法，起運(yùn)前指派專人到現(xiàn)場檢查無誤后，方可起運(yùn)。5.斜坡提高嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，必要管好用好“一坡三檔”安全設(shè)施，進(jìn)一步使阻擋裝置實(shí)用化、規(guī)范化，斜坡提高上下車場及每個甩車場堅持掛牌管理，絞車運(yùn)營時必要有警示紅燈；加強(qiáng)對提高絞車維護(hù)檢查，保證絞車保護(hù)齊全，靈活可靠；加強(qiáng)提高鋼絲繩檢查，保證不發(fā)生斷繩跑車事故。6.保證主排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主排水泵維護(hù)檢修工作，保證備用水泵臺臺完好，杜絕淹井事故發(fā)生。五、工作保障辦法及規(guī)定（一）礦每年由總工程師負(fù)責(zé)，組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)、防洪演習(xí)，對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，必要組織人員研究，采用辦法進(jìn)行整治。演習(xí)報告送公司審查備案。（二）礦每月至少組織一次全面安全大檢查；對查出問題依照整治難易限度，限時間貫徹專人進(jìn)行整治，準(zhǔn)時組織復(fù)查驗(yàn)收。（三）建立健全安全執(zhí)法查崗制度，搞好查崗活動，減少違章行為，防止事故發(fā)生。各級管理人員要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促和協(xié)助安全隱患整治工作。（四）對排查出重大安全隱患要及時報告公司。（五）礦每季度對照礦井實(shí)際狀況對礦井災(zāi)害防止和解決籌劃及時進(jìn)行修訂和完善。（六）每季度礦長組織對重要災(zāi)害防止辦法、籌劃完畢狀況和管理狀況認(rèn)真進(jìn)行全面檢查考核。依照工作開展?fàn)顩r，進(jìn)一步做好重要災(zāi)害防止辦法補(bǔ)充、完善和實(shí)行工作。（七）認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)災(zāi)害防止和解決籌劃并簽字考核。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度為提高應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力，保障職工群眾生命和國家財產(chǎn)安全，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級安全管理工作規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)小組（一）為保證對突發(fā)事件和風(fēng)險應(yīng)急救援工作迅速開展，特成立事故應(yīng)急救援指揮部。組長：礦長、黨委書記副組長：礦班子其她成員成員：副總工程師、調(diào)度室、安監(jiān)部、生技部、物管部、財資部、武保部等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門人員、采掘機(jī)運(yùn)通重要負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)調(diào)、指揮整個事故搶險救災(zāi)，保證各項(xiàng)應(yīng)急救援工作順利開展。事故救援指揮部設(shè)辦公室于調(diào)度室。（二）為保障事故救援工作開展有序、分工明確、責(zé)任貫徹，在事故救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，特成立五個專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.事故救援小組組長：礦長副組長：總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長成員：各副總工程師、調(diào)度室、通防部等部門負(fù)責(zé)人和采掘機(jī)運(yùn)通重要負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)救援方案審定，調(diào)動公司內(nèi)、外人力、物力、財力、信息等資源，協(xié)助事故礦井礦長指揮井下救援工作。2.事故現(xiàn)場救援搶險專家組組長：礦總工程師副組長：生產(chǎn)副礦長成員：各副總工程師、生技部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助指揮部研究制定搶險救援技術(shù)方案、參加救援辦法審查。3.后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦黨委書記成員：物管部、財資部、武保部等負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)物資器材供應(yīng)、資金保障、交通運(yùn)送工具保障、地面通訊保障、生活后勤保障等。4.善后解決領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦紀(jì)委書記成員：工會、財資部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)遇險遇難人員救治工作、社會穩(wěn)定工作和有關(guān)資料提供、保險貫徹、醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、遇難人員善后解決及其家屬安頓等。5、事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：安全副礦長副組長：總工程師成員：安監(jiān)部、調(diào)度室、生技部、工會、紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員職責(zé)：協(xié)助和配合上級事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。二、事故應(yīng)急救援辦法（一）礦依照礦井也許發(fā)生災(zāi)害事故，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容涉及礦井瓦斯、煤塵、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)送、火災(zāi)等事故防止辦法，發(fā)生災(zāi)害解決、救援辦法，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)等，并定期組織有關(guān)職工學(xué)習(xí)，按預(yù)案規(guī)定組織演習(xí)。（二）發(fā)生事故后，調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)必要迅速理解事故發(fā)生時間、性質(zhì)、地點(diǎn)、傷亡者姓名、受傷部位、傷亡狀況或事故簡要狀況，按照災(zāi)害防止、解決救援預(yù)案，及時告知救消大隊(duì)等救援單位，然后依序告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、事故單位負(fù)責(zé)人，組織搶險救援人員、工具、物資、藥物，組織指揮、急救工作，并及時向公司總調(diào)度及安全監(jiān)察部報告，并依照事故發(fā)展?fàn)顩r及時補(bǔ)報。（三）在礦長未到調(diào)度室前，由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組建暫時指揮部，按照災(zāi)害防止解決預(yù)案組織、指揮急救工作，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和部門到調(diào)度室后，及時成立以礦長任現(xiàn)場總指揮事故搶險救災(zāi)指揮部，負(fù)責(zé)事故搶險救災(zāi)指揮工作。（四）事故單位所有人員必要聽從指揮、服從安排，按照災(zāi)害防止解決預(yù)案規(guī)定，迅速進(jìn)入工作崗位，履行自己搶險救災(zāi)職責(zé)，同步要加強(qiáng)配合協(xié)作，禁止遲延、推諉、扯皮，保證搶險救災(zāi)工作迅速、精確開展，把災(zāi)害限度和損失降到最低。必要時可以調(diào)動全礦力量參加搶險救災(zāi)工作。三、重要災(zāi)害事故應(yīng)急救援辦法原則和規(guī)定（一）發(fā)生水災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)送等事故后，災(zāi)區(qū)人員應(yīng)視其狀況，在值班隊(duì)長、班長、或者有經(jīng)驗(yàn)老工人帶領(lǐng)下，迅速急救受傷人員，撤離危險區(qū)域，及時向調(diào)度室報告事故簡要狀況，報告內(nèi)容涉及事故性質(zhì)、時間、地點(diǎn)、傷亡人員姓名、部位、傷情等，同步服從調(diào)度室指揮，組織參加搶險、救險工作，并隨時與調(diào)度保持聯(lián)系，便于搶險救災(zāi)工作。（二）發(fā)生瓦斯、煤塵燃燒或爆炸、火災(zāi)等事故后，現(xiàn)場人員必要迅速戴好自救器，按災(zāi)害防止解決預(yù)案撤離災(zāi)區(qū)。對初期火災(zāi)較小能直接滅火，要迅速運(yùn)用現(xiàn)場一切能運(yùn)用工具進(jìn)行滅火，不能直接滅火時，要迅速撤離災(zāi)區(qū)，并迅速向調(diào)度室報告事故地點(diǎn)和災(zāi)情。調(diào)度室必要及時告知有關(guān)單位值班電工切斷災(zāi)區(qū)電源，并告知波及范疇內(nèi)所有人員所有撤至到新鮮風(fēng)流巷道待命。（三）現(xiàn)場急救傷員執(zhí)行“三先三后”原則：即先急救重傷人員，后急救輕傷人員，對出血傷員先止血后搬動，對骨折傷員先固定后搬運(yùn)，以減輕傷情和傷害限度；對窒息人員必要及時采用辦法，先搬運(yùn)至新鮮風(fēng)流，再進(jìn)行人工呼吸。（四）加強(qiáng)井口檢身工作，當(dāng)發(fā)生事故后。搶險救災(zāi)人員必要持礦長簽發(fā)允許證入井，別的人員不得入井，調(diào)度室室必要迅速記錄井下人員數(shù)及分布狀況，受災(zāi)區(qū)域人員數(shù)及分布狀況，為搶險、救災(zāi)指揮提供決策根據(jù)。安全獎懲制度為充分調(diào)動全礦干部職工搞好安全工作積極性，進(jìn)一步規(guī)范安全工作，保證全年安全工作目的實(shí)現(xiàn)，依照大寶頂煤礦有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。安全工作考核目的礦井杜絕重傷及以上事故，消除重大安全隱患，遏制零星事故；杜絕道路交通、消防、爆炸物品、危化品、地面基本設(shè)施建設(shè)和矸石山責(zé)任事故；（三）礦井安全生產(chǎn)原則化達(dá)行業(yè)一級。二、安全獎項(xiàng)設(shè)立礦設(shè)立如下獎項(xiàng)：目的考核獎（安全生產(chǎn)原則化目的考核獎、安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)獎、年度安全管理目的考核獎）、安全責(zé)任獎（安全包保獎、安全風(fēng)險抵押獎、員工安全績效獎)、年度安全抽獎、年度安全工作表揚(yáng)獎等獎項(xiàng)。（一）目的考核獎1、安全生產(chǎn)原則化目的考核獎，全礦當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦對副總工程師、機(jī)關(guān)部室、采掘隊(duì)、輔助單位、地面單位、瓦安員、安監(jiān)員進(jìn)行月考核兌現(xiàn)獎勵，考核辦法、獎勵原則見(附表1、附表2)。2、安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)獎采掘工作面安全生產(chǎn)原則化獎勵，按照《大寶頂煤礦安全生產(chǎn)原則化工作決定》執(zhí)行。3、年度安全管理目的考核獎全年實(shí)現(xiàn)安全目的，按公司規(guī)定執(zhí)行獎勵。（二）安全責(zé)任獎1、安全包保獎執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總、機(jī)關(guān)部室關(guān)于人員構(gòu)成安全包?，F(xiàn)場組和地面組（詳見附表3）。安全包?，F(xiàn)場構(gòu)成員每周進(jìn)一步所包保單位作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次全面隱患排查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)各類問題，每月參加班前會、班子會各1次；地面組每人每月參加班前會不得少于2次。包保構(gòu)成員參加班前會查干部履職、上級文獻(xiàn)精神貫徹、工傷“三違”事故追責(zé)分析等狀況。每月月末由安監(jiān)部牽頭，組織有關(guān)單位（部門）進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)檢查，重點(diǎn)查基本資料、干部安全包保履職狀況，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。全礦當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，包保單位工傷不超標(biāo)、無嚴(yán)重“三違”行為，予以安全包?，F(xiàn)場組每人月獎勵300元，地面組每人月獎勵150元，發(fā)生上述狀況取消獎勵，并對等懲罰；安全包保構(gòu)成員當(dāng)月未參加包保單位班前會取消獎勵，并罰款200元；合計兩個月未參加包保組活動，取消包保資格及一切安全獎勵。公司檢查文明生產(chǎn)方面罰款，由礦級領(lǐng)導(dǎo)個人承擔(dān)，同等懲罰責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，并對安全包保構(gòu)成員各罰款50元/次。礦級領(lǐng)導(dǎo)不獎，罰款以鈔票交礦財務(wù)，包保人員從工資中獎罰。2、安全風(fēng)險抵押獎執(zhí)行安全風(fēng)險抵押獎罰制度，全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)行月考核，月兌現(xiàn)；發(fā)生安全事故及一級非傷亡事故，取消獎勵，并對責(zé)任單位得獎人員按月獎勵原則3倍進(jìn)行懲罰，對系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門得獎人員按當(dāng)月獎勵原則2倍進(jìn)行懲罰，對事故單位安全包保人員按月獎勵原則對等懲罰（無安全風(fēng)險抵押人員懲罰100元），對機(jī)關(guān)其他部室及地面單位得獎人員按月獎勵原則50%進(jìn)行懲罰；懲罰如有重復(fù)，按高限執(zhí)行。得獎人員范疇、原則詳見（附表4）。員工安全績效獎各采掘隊(duì)、井下生產(chǎn)輔助單位在輕傷指標(biāo)考核期內(nèi)未發(fā)生工傷事故、無A級及以上隱患、無二級及以上非傷亡事故、無群體性違章，礦予以采煤隊(duì)（除采煤二隊(duì)）職工人均300元獎勵，掘進(jìn)隊(duì)職工人均400元獎勵，井下生產(chǎn)輔助單位職工人均600元獎勵；獎勵按本單位輕傷指標(biāo)分解考核期最后一種月兌現(xiàn)。年度安全抽獎1、安全抽獎范疇：各采掘隊(duì)、井下生產(chǎn)輔助單位入井人員。2、獎項(xiàng)設(shè)立：設(shè)一等獎10名，獎勵原則1000元；二等獎20名，獎勵原則800元；三等獎60名，獎勵原則500元；紀(jì)念獎100名，獎勵原則100元。3、有下列情形之一，取消抽獎資格：⑴年度內(nèi)發(fā)生工傷；⑵年度內(nèi)有“三違”行為；⑶年度內(nèi)出勤局限性法定工作日250天；⑷年度內(nèi)發(fā)生非傷亡事故班構(gòu)成員；⑸發(fā)生重傷以上事故單位干部職工。4、人力資源部負(fù)責(zé)參加抽獎人員記錄工作，安監(jiān)部、紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)抽獎人員資格審核工作。5、安全抽獎活動由安監(jiān)部牽頭，黨委工作部、工會、紀(jì)監(jiān)審、人力資源部、財務(wù)部、黨政辦、武保部等部門配合。6、禁止徇私舞弊，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追責(zé)。（四）年度安全工作表揚(yáng)獎礦在年度安全工作總結(jié)時，對各類安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人及安全生產(chǎn)有功人員予以表揚(yáng)獎勵。（五）其他獎勵1、對消除重大安全隱患、制止和舉報嚴(yán)重違章、避免重大安全事故發(fā)生和減少事故傷亡等方面做出突出貢獻(xiàn)單位和個人，予以500—元獎勵。2、對發(fā)現(xiàn)特別嚴(yán)重“三違”并及時舉報員工，經(jīng)核查屬實(shí)，一次予以300—1000元獎勵。三、懲罰（一）工傷事故懲罰1、凡發(fā)生工傷事故，一律按《大寶頂煤礦工傷管理辦法》執(zhí)行。2、考核期內(nèi)，工傷超標(biāo)單位，每超1人次，對黨政正職各罰款1000元，副職各罰800元，依次累加。3、凡發(fā)生重傷事故單位，對黨政正職各罰款元，副職各罰1600元，并對該單位集體罰款2萬元。3、雙休日、節(jié)假日發(fā)生工傷單位，對黨政正職各罰1000元，副職各罰800元。4、管理人員發(fā)生工傷事故罰款1000元。5、凡發(fā)生工傷事故，對該工作面當(dāng)班瓦安員罰款200元。（二）非傷亡事故懲罰1、一級非傷亡事故，發(fā)生1起懲罰責(zé)任隊(duì)跟班隊(duì)長以上管理人員2萬元。2、二級非傷亡事故，發(fā)生1起懲罰責(zé)任隊(duì)跟班隊(duì)長及以上管理人員5000元。3、三級非傷亡事故，發(fā)生1起懲罰責(zé)任隊(duì)跟班隊(duì)長及以上管理人員元。4、非傷亡事故認(rèn)定按《攀煤（集團(tuán)）公司生產(chǎn)安全事故認(rèn)定辦法》執(zhí)行。（三）“三違”行為懲罰普通“三違”：予以違章人員50元懲罰，并批評教誨；一月內(nèi)發(fā)生二次及以上“三違”人員，予以違章人員200元懲罰，對所在單位黨政正職各罰款100元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。較嚴(yán)重“三違”，予以違章人員200元懲罰；對單位黨政正職各罰款100元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。嚴(yán)重“三違”：予以違章人員罰款500元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)；導(dǎo)致輕傷或三級非傷亡事故，予以違章人員罰款1000元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)；導(dǎo)致重傷或二級非傷亡事故，罰款元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)；導(dǎo)致重傷以上或一級非傷亡事故，罰款5000元，并予以留礦察看直至解除勞動合同。特別嚴(yán)重“三違”：予以直接責(zé)任者留礦察看，直至解除勞動合同，并罰款元。對具備下列行為之一員工，一律解除勞動合同：嚴(yán)重違章指揮管理人員；“扒、蹬、跳”人員；“假檢、漏檢”瓦檢員；違章放炮人員；脫崗或?qū)`章行為不制止，并導(dǎo)致重傷及以上安全事故現(xiàn)場管理人員、安瓦員、當(dāng)班班組長；年度內(nèi)合計3次違章人員；不聽她人勸阻違章蠻干且導(dǎo)致事故人員；導(dǎo)致她人重傷以上違章人員。進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室人員，學(xué)習(xí)時間不少于3天，“三違”學(xué)習(xí)期間無工資待遇。每月由人力資源部牽頭，組織一次不定期“三違”人員集中學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)人員為當(dāng)月進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室人員；如有不參加者，不予安排上崗，否則對該單位黨政正職各罰款200元?！叭`”人員集中學(xué)習(xí)班，由安監(jiān)部、礦工會、家屬協(xié)管以及責(zé)任單位副隊(duì)長以上干部對“三違”人員進(jìn)行幫教，寫出書面檢查并到本系統(tǒng)有關(guān)單位班前會進(jìn)行現(xiàn)身說法。安監(jiān)部做好“三違”人員記錄、本人結(jié)識態(tài)度、考核狀況、幫教等，紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)過程監(jiān)督。對未導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失、經(jīng)幫教、本人書面保證、單位及家屬擔(dān)保不再違章、配合教誨她人“三違”人員，予以減半懲罰和從輕解決，如擔(dān)保期內(nèi)再次發(fā)生違章應(yīng)按照第一次罰款及第二次罰款加倍合計懲罰。（四）安全隱患懲罰1、安全隱患懲罰原則（以公司隱患認(rèn)定辦法為準(zhǔn)）（1）動態(tài)安全檢查排查出安全隱患：A級隱患1000元/條；B級隱患150元/條；C級隱患30元/條。（2）靜態(tài)安全檢查排查出安全隱患：重大級隱患3000元/條，A級隱患元/條；B級隱患300元/條；C級隱患60元/條。（3）安全隱患懲罰范疇為責(zé)任單位集體，對重復(fù)浮現(xiàn)隱患和在期限內(nèi)對隱患未整治或整治不徹底，加倍懲罰，A級及以上隱患罰款責(zé)任單位班子成員承擔(dān)30%。（4）重大級隱患由礦長負(fù)責(zé)組織追查；A級隱患由分管副礦長負(fù)責(zé)組織追查；B級隱患由分管副總工程師負(fù)責(zé)組織追查。（五）停產(chǎn)整治懲罰1、凡被上級停產(chǎn)整治采煤工作面，罰該隊(duì)5000元，罰款由班組長、跟班隊(duì)長及管理人員承擔(dān)，加罰隊(duì)長、書記各500元，并懲罰礦分管副總工程師200元，責(zé)任部門500元。2、凡被上級停產(chǎn)整治掘進(jìn)工作面，罰該隊(duì)3000元，罰款由班組長、跟班隊(duì)長及管理人員承擔(dān)，加罰隊(duì)長、書記各300元，并懲罰礦分管副總工程師100元，責(zé)任部門300元。3、同一工作面季度內(nèi)持續(xù)2次被上級停產(chǎn)整治加倍懲罰。（六）瓦斯超限報警懲罰一、二級瓦斯超限報警全年控制指標(biāo)12次，每月指標(biāo)為1次，月瓦斯超限報警次數(shù)每超1次，懲罰通防隊(duì)（及責(zé)任隊(duì)）正職各300元、副職各200元，并懲罰通防部人員各100元；發(fā)生1起三級報警懲罰通防隊(duì)及責(zé)任隊(duì)正職各500元、副職各300元，并懲罰通防部人員各200元。月一、二級瓦斯超限報警2次及以上或發(fā)生瓦斯三級報警，通防隊(duì)隊(duì)長和通防部部長進(jìn)行安全述職。（七）安全管理及質(zhì)量原則化方面1、未按規(guī)定或規(guī)定對員工進(jìn)行安全教誨、培訓(xùn)履行職責(zé)，每發(fā)現(xiàn)1次，懲罰單位黨政正職各500元。2、未認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級文獻(xiàn)及安全會議精神，懲罰單位黨政正職各500元。3、建立安全約談制度，輕傷超標(biāo)、嚴(yán)重“三違”、發(fā)生一級二級非傷亡事故、月工程質(zhì)量綜合評估不合格、影響季度安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)單位（部門），礦對班子成員執(zhí)行安全約談，第一次約談予以單位黨政正職各罰款500元，第二次約談予以單位黨政正職各罰款1000元。3、公司季度安全生產(chǎn)原則化檢查，對影響季度達(dá)標(biāo)系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門（或單位）予以集體罰款5000元，并按規(guī)定進(jìn)行安全責(zé)任追究。（八）其她懲罰1、有下列行為之一，對負(fù)責(zé)人懲罰0.3—1萬元。（1）未執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》（第85號令）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)行意見》（川辦發(fā)〔〕80號）；（2）隱患未按辦法進(jìn)行整治，致使同類型事故重復(fù)發(fā)生；（3）違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故；（4）從業(yè)人員未參加安全教誨、培訓(xùn)，或考試不合格，上崗作業(yè)導(dǎo)致安全事故；（5）不按規(guī)定編制《作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)辦法，遇地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯、礦井水及其她條件變化未及時修訂《作業(yè)規(guī)程》或未編制專項(xiàng)安全技術(shù)辦法導(dǎo)致事故；（6）未按規(guī)定規(guī)定，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生；（7）違背安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理制度和規(guī)定導(dǎo)致事故；（8）在搶險救災(zāi)中，不聽指揮、工作失職、擴(kuò)大災(zāi)害損失；（9）擅自破壞事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；（10）運(yùn)用職權(quán)徇私、包庇、縱容違章人員或事故責(zé)任者負(fù)責(zé)人。2、對制止違章指揮或違章作業(yè)人員打擊報復(fù)，依照情節(jié)懲罰500-5000元，并進(jìn)行責(zé)任追究。3、礦及有關(guān)部門組織事故追查時，事故單位重要負(fù)責(zé)人、當(dāng)班跟班隊(duì)干及當(dāng)班作業(yè)人員必要參加。否則，懲罰事故單位黨政正職各500元。四、安全責(zé)任追究