第頁共頁營銷管理崗位職責(zé)模版營銷管理崗位是一個(gè)重要且復(fù)雜的崗位，其職責(zé)涵蓋了市場調(diào)研、市場策劃、市場推廣、銷售管理等多個(gè)方面。以下是一個(gè)營銷管理崗位的職責(zé)模版，該模版適用于不同類型和規(guī)模的企業(yè)。一、市場調(diào)研1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場需求和競爭情況。2.分析市場環(huán)境和競爭對手，研究市場潛力和趨勢。二、市場策劃1.制定市場策略和計(jì)劃，包括市場定位、市場細(xì)分、產(chǎn)品定價(jià)、促銷活動(dòng)等。2.編制市場策劃方案和預(yù)算，確保策略的可行性和執(zhí)行效果。三、市場推廣1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷推廣的規(guī)劃和實(shí)施，包括廣告、宣傳、促銷活動(dòng)等。2.監(jiān)測和評估市場推廣活動(dòng)的效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)推廣策略。3.與多個(gè)內(nèi)外部合作伙伴合作，組織和參與各種市場推廣活動(dòng)，提高品牌知名度和影響力。四、銷售管理1.制定銷售目標(biāo)和策略，組織銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場開拓和銷售工作。2.負(fù)責(zé)銷售業(yè)績的監(jiān)測和評估，制定激勵(lì)機(jī)制，提高銷售效益。3.建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，識(shí)別和開發(fā)新的銷售機(jī)會(huì)。五、市場數(shù)據(jù)分析1.收集和整理市場銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫。2.研究市場細(xì)分和客戶需求，提供有針對性的市場建議和方案。3.對競爭對手的市場活動(dòng)、產(chǎn)品價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)測和分析，為公司的決策提供參考依據(jù)。六、團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理營銷團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和凝聚力。2.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃，分配和跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)。3.提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力和業(yè)績。七、協(xié)調(diào)溝通1.與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，保持良好的合作關(guān)系。2.與供應(yīng)商、代理商、合作伙伴等建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。八、制定Sales&Marketing戰(zhàn)略1.負(fù)責(zé)制定銷售和市場推廣的長期發(fā)展戰(zhàn)略，為公司決策提供戰(zhàn)略建議。2.分析行業(yè)和市場趨勢，制定產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展的戰(zhàn)略計(jì)劃。3.與高層管理層和其他部門密切合作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行。以上是一個(gè)營