本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁物業(yè)管理意向書物業(yè)管理意向書是經(jīng)過雙方多輪洽談，乙方確定投資項目，經(jīng)過初步協(xié)商，所簽署的關(guān)于物業(yè)管理的意向書。我為大家整理了一些物業(yè)管理意向書，歡迎參閱。

物業(yè)管理意向書篇一

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

甲乙雙方依據(jù)有關(guān)法律條款，為搞好塘廈花園中心物業(yè)管理的各項服務(wù)工作，根據(jù)公平互利的原則，通過友好協(xié)商，就目前塘廈花園中心物業(yè)項目與乙方達成托付意向書，具體內(nèi)容如下：

一、服務(wù)和管理事項：

第一條建筑共用部位的修理、養(yǎng)護和管理，包括外墻面、樓梯間、四層樓頂屋面等。

其次條共用設(shè)施、設(shè)備的修理、養(yǎng)護、運行和管理。包括共用的上、下水管道、

樓梯間照明、建筑戶外照明、水泵房;商業(yè)層消防設(shè)施設(shè)備、扶手電梯、供電服務(wù)(高壓配電間值班至各樓層強電井);供水至各樓層水表前閥，下排水服務(wù)至室內(nèi)共用總管及室外全部管道;中央空調(diào)服務(wù)指冷水機組系統(tǒng)至各樓層風(fēng)機房送風(fēng)口;電梯指全部扶手電梯和貨梯;消防監(jiān)控報警系統(tǒng)及消火栓、噴淋、消防水泵房等。

第三條市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的修理、養(yǎng)護和管理，包括道路、

室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、停車場等。

第四條公用綠地、花木的養(yǎng)護與管理。

第五條公共部位環(huán)境衛(wèi)生。包括裙樓周邊廣場及裙樓內(nèi)樓道的衛(wèi)生保潔、市場

日常垃圾的袋裝化管理及集中代處置，區(qū)環(huán)衛(wèi)處收取的清運費用由乙方負責(zé)。

第六條公共秩序的管理和服務(wù)，包括物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共場所、各種車輛的行駛、

停放及其收費的管理。

第七條平安護衛(wèi)管理服務(wù)。在公安、消防等部門的指導(dǎo)下，負責(zé)大廈內(nèi)的平安

監(jiān)控、巡察、門崗值勤，幫助處理各種突發(fā)大事。

第八條管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、竣工驗收資料，供應(yīng)相關(guān)技術(shù)詢問。

第九條因經(jīng)營需要經(jīng)批準，在室外廣場開展各項活動，予以協(xié)作。

第十條其它房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的修理、養(yǎng)護，在甲方提出托付時，

乙方應(yīng)接受托付并合理收費。

第十一條依據(jù)甲方的要求，供應(yīng)專項服務(wù)和特約服務(wù)并合理收費。

二、服務(wù)和管理費用及其它：

第十二條物業(yè)管理服務(wù)費和設(shè)備更新資金，指供應(yīng)房屋、共用設(shè)施設(shè)備維護，

綠化的養(yǎng)護，環(huán)境衛(wèi)生，平安防范，檔案資料管理服務(wù)收取的費用。

乙方供應(yīng)服務(wù)的勞動所得是服務(wù)成本費的合理利潤。

本物業(yè)的管理服務(wù)費和設(shè)備更新費用，由乙方按月向業(yè)主收取費用。

收費標準：

物業(yè)管理服務(wù)費元/月·平方米，停車費元/月;

設(shè)備更新資金商定為元/月·平方米，超出部份由專項修理資金擔(dān)當(dāng);第十三條甲方所屬小區(qū)業(yè)主逾期交納物業(yè)管理費的，從逾期之日起按每日應(yīng)

交管理費的千分之零點五交納滯納金。

第十四條物業(yè)管理有關(guān)費用的調(diào)整以政府有關(guān)部門文件或業(yè)主委員會與物業(yè)

管理企業(yè)的合同商定為準。

第十五條公共設(shè)備運行的能源消耗，乙方設(shè)有獨立計量表核算，合理分攤計收。第十六條乙方對甲方小區(qū)的房屋自用部位、自用設(shè)備、毗連部位的修理、養(yǎng)護

及其他特約服務(wù)，由業(yè)主自行擔(dān)當(dāng)。

第十七條乙方向甲方小區(qū)供應(yīng)的有償服務(wù)項目，其收費標準由雙方協(xié)商。

三、雙方權(quán)利義務(wù)：

第十八條甲方權(quán)利義務(wù)：

1、遵守大廈《業(yè)主公約》及其它業(yè)經(jīng)業(yè)主委員會批準施行的其它管理制度。

2、參加監(jiān)督乙方管理工作及實施制度的執(zhí)行狀況。

3、參加審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度方案、修理養(yǎng)護方案、大中修方案、財務(wù)預(yù)算及決算。

4、幫助乙方做好物業(yè)管理工作。

5、對乙方違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請有關(guān)部門處理。

6、小區(qū)業(yè)主如需進行室內(nèi)裝飾裝修，必需遵守物業(yè)裝飾裝修管理規(guī)定，填寫申請表，并報請相關(guān)部門審查核準。裝飾裝修應(yīng)無阻礙他人正常使用物業(yè)現(xiàn)象。

7、在本物業(yè)范圍內(nèi)，不得有下列行為：

①擅自轉(zhuǎn)變房屋建筑及其設(shè)施設(shè)備的實物、外貌(含外墻、外門窗等部位的顏色、外形和規(guī)格)、設(shè)計用途、功能和布局等;

②占有或損壞樓梯、通道、屋面、平臺、等公用設(shè)施及公共場所(地);③損壞供電、供水、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設(shè)施;

④亂堆雜物、丟棄垃圾、高空拋物;

⑤影響市容觀瞻的亂搭、亂建、亂貼、亂掛、設(shè)立廣告牌;

⑥未按規(guī)定行駛、停放各種車輛;未停放在指定位置、阻礙其它車輛和行人正常通行;在消防通道上設(shè)置路障和亂停車。

8、當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費時，幫助催交或經(jīng)多次催交未果時支持乙方實行必要的制約措施。

第十九條乙方權(quán)利義務(wù)：

1.依據(jù)有關(guān)法律及本合同的商定，制定物業(yè)管理制度。

2.對甲方違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請相關(guān)部門處理。

3.對甲方違反本合同的行為，依據(jù)情節(jié)輕重，實行批判、規(guī)勸、警告、制止等措施。

4.負責(zé)編制物業(yè)管理年度管理方案、費用使用方案及預(yù)算、決算報告。

5.負責(zé)編制房屋、設(shè)施、設(shè)備等的年度養(yǎng)護方案，并組織實施。

6.負責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取相關(guān)費用。

二十條本意向書是雙方合作的基礎(chǔ)。甲乙雙方的詳細合作內(nèi)容由甲方提出乙

方負責(zé)跟蹤并落實執(zhí)行，直到甲方移交樓宇給乙方管理方正式簽訂物

業(yè)管理合同。

二十一條本意向書自雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起正式生效，如雙方在合

作過程中有爭議的均應(yīng)友好協(xié)商解決。

二十二條本意向書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

20xx年月日20xx年月日

物業(yè)管理意向書篇二目錄

一、公司簡介

二、項目概況

三、物業(yè)管理方案總體設(shè)想

四、物業(yè)管理詳細內(nèi)容

五、崗位職責(zé)、管理標準及操作程序

六、管理組織

七、人員配備

八、報價、預(yù)算

一、公司簡介

*集團是集科、工、貿(mào)于一體的大型國有企業(yè)，擁有股份有限

公司(上市公司)等12家全資子公司和控股公司，排名全國500強，武漢市100強中列前10名。物業(yè)管理有限公司隸屬于*集團，是以主營物業(yè)管理及物業(yè)管理顧問的專業(yè)公司。物管內(nèi)容主要包括綠化(園林的設(shè)計、施工、維護保養(yǎng))、保潔、保安、房屋的修理與養(yǎng)護、消防、機電的修理與養(yǎng)護、家政服務(wù)、顧問等。公司以先進物業(yè)管理理念著稱，云集國內(nèi)多家聞名物業(yè)管理公司之精英。

公司現(xiàn)有168名員工，其中管理人員45人，技術(shù)人員123人。?？?/p>

學(xué)歷以上的管理人員在管理層中比率為100%，本科學(xué)歷以上的管理人員比率為68%。擁有專業(yè)高級職稱的管理人員有8人，中級職稱的管理人員占管理層比率82%。公司管理層平均年齡為31.5歲，技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)集中在22--40歲之間，平均年齡為29.7歲。

公司的進展以*集團強勁的物業(yè)管理實力為依托，以######物業(yè)管

理公司強大的技術(shù)力氣作顧問指導(dǎo)，以全體員工高要求的專業(yè)力量作中流砥柱。自公司成立以來，始終以“高調(diào)做事、低調(diào)做人”作為企業(yè)理念，堅持“以人為本”，把客戶和企業(yè)員工的滿足度作為企業(yè)進展的衡量標準，同時公司推行的“人性化”管理、“管理處主任職業(yè)化”、“建立供應(yīng)商體系”等先進的管理理念在行業(yè)內(nèi)引起普遍關(guān)注。目前，承接的項目總面積約70多萬平方米，典型項目有：*辦公大樓、同學(xué)公寓、汽車工業(yè)園、工業(yè)園等。

二、項目概況

服務(wù)社居住小區(qū)，位于三路，其布局合理、環(huán)境高雅、配套較為完善。建筑面積約為1.2萬平方米，綠化面積約為300平方米。該區(qū)域物業(yè)管理的主要內(nèi)容為保安、保潔、綠化、工程修理。

三、服務(wù)社居住小區(qū)物業(yè)管理方案總體設(shè)想

詳細指導(dǎo)思想：

供應(yīng)高品質(zhì)、完善的物業(yè)管理服務(wù)，合理的物業(yè)收費標準，創(chuàng)建服務(wù)社居住小區(qū)“舒適、平安、美麗、高雅”的生活環(huán)境，同時提高物業(yè)市場占有率及亮麗品牌。

依據(jù)ISO9001質(zhì)量標準制定，組織高品質(zhì)、高標準的保安、保潔、綠化、工程，配套齊全、服務(wù)完善的管理體系。確保生活區(qū)業(yè)主處于“舒適、美麗、

平安”的生活、消遣環(huán)境之中。

通過現(xiàn)代化高質(zhì)量、高要求、高品質(zhì)的物業(yè)管理的介入，打造與渲染服務(wù)社生活小區(qū)高品位、高格調(diào)的氛圍，體現(xiàn)務(wù)社生活小區(qū)現(xiàn)代化生活意識，同時確保小區(qū)物業(yè)的保值增值。

物業(yè)管理有限公司收取的物業(yè)管理費取之于民，用之于民，旨在通過供應(yīng)完善的物業(yè)管理服務(wù)提高物業(yè)在市場上的亮麗品牌及良好品牌。

四、物業(yè)管理的詳細內(nèi)容

依據(jù)服務(wù)社生活小區(qū)的狀況，其物業(yè)管理詳細內(nèi)容：

1、

2、

3、

4、

五、崗位職責(zé)、質(zhì)量標準及操作程序

綠化崗位職責(zé)、質(zhì)量標準及操作程序：

崗位職責(zé)：對綠化帶進行種植、修剪及養(yǎng)護工作。制造良好的辦公環(huán)境，關(guān)心提升物業(yè)的整體品嘗，促進物業(yè)的保值、增值。

操作質(zhì)量標準

總質(zhì)量要求

樹木：生長茂密無枯枝;樹形：美觀完整無傾斜;

綠籬：修剪整齊無缺枝;花壇：土壤疏松無垃圾;

草坪：平整清潔無雜草。

詳細的工作指標

保潔區(qū)：整個生活區(qū);保安區(qū)：整個生活區(qū);綠化區(qū)：300平方米。工程修理區(qū)：整個轄區(qū)的工程修理、水電修理、水箱、配電房檢修。

新種樹苗：本地苗成活率95%，外地苗成活率85%;

新種樹苗：高度1公尺處傾斜超過10公分的樹木不超過樹木總數(shù)的2%;有病蟲害的樹木不超過樹木總數(shù)的2%;

樹木的二級分枝的枯枝不超過樹木總數(shù)的2%;

綠化圍欄設(shè)施無缺損;

綠化建筑小品無損壞;

草坪無高大雜草，綠地?zé)o野生或家生的攀緣植物;

綠地干凈無垃圾、磚塊。

綠化工程操作標準及要求：

1、綠化施工期：

專業(yè)綠化工程和各項建設(shè)工程的附屬綠化工程，應(yīng)與建筑工程同時規(guī)劃，同時施工，不得遲于各項建筑工程交付使用后第一個植樹季節(jié)完成。季樹木的休眠期內(nèi)，即當(dāng)至翌年五月份。

落葉樹木栽植是在秋季落葉后至樹木萌動之前即十一月下旬至翌年三月中旬前，多以秋冬栽植為好，耐寒力較差的喬木如楓楊、欒樹以三月中旬栽植最好，以免枯梢。

常綠針葉類以秋冬停止生長和春節(jié)萌動之前栽植為宜;常綠闊葉以二月中旬至三月中旬、九月中旬至十二月上旬栽植為好，其中秋季栽植最為相宜。

2、綠化施工對土壤及環(huán)境要求：

土層厚度至少要達到樹木、草坪生長所需要的最低限度，一般深于根長或土球高度的1/3以上，否則不能施工。

栽植地段土層結(jié)構(gòu)差,對建筑垃圾、建筑物舊基礎(chǔ)、道路路基三合土、生活垃圾等均要徹底清除，深挖見到原土后，再回填種植土。

園林植物對土壤的酸堿度適應(yīng)力量不同,大部分植物相宜在微酸性土壤生長。

地勢低洼、積水較重或地下水位較高地域?qū)嵤┚G化工程時，應(yīng)根據(jù)水的流向鋪臵排水設(shè)施，并適當(dāng)填土提高樹穴的標高方可施工。尤其是雪松、廣玉蘭、梅花等不耐水濕樹種還要填土抬高種植，以利排水和根系伸展。

在污染嚴峻地段應(yīng)選擇抗污染的樹種進行綠化。

3、挖苗

一般落葉喬木根徑為苗木胸徑的10倍,落葉灌木根徑為苗木高度的1/3;常綠樹土球規(guī)格為苗木胸徑的810倍,土球高度為土球直徑的2/3,土球留底規(guī)格為土球直徑的1/3。

挖苗如遇到土壤干燥時，應(yīng)要求苗圃在挖苗前二天灌一次水，增加土壤粘著力。土壤過濕時應(yīng)提前挖溝排水，以利挖苗和削減根系的損傷。

挖掘裸根苗時，應(yīng)從根盤規(guī)格的外側(cè)環(huán)狀開溝，鏟去表土，然后沿溝壁垂直挖掘至規(guī)定的深度，待主要側(cè)根全部切斷后，從一側(cè)向內(nèi)深挖，但主根未切斷前不得猛力拉搖樹干，以免損傷根系。切斷主根后用鍬掏空土球泥土，留意勿損傷須根，隨根土要保留。

挖裸根苗時如遇到較粗大根系時,宜用手鋸鋸斷,保持切口平整,切斷主根宜用利鏟,防止造成主根劈裂。

挖掘常綠樹、珍貴樹和欣賞花灌木時均要帶土球。

4、苗木假植

已挖掘的苗木因故不能準時栽植下去，應(yīng)將苗木進行臨時假植，以保持根部不脫水，但假植時間不宜過長。

假植場地應(yīng)選擇靠近種植地點，排水良好，濕度相宜、避風(fēng)、向陽、無霜害、近水源、搬運便利的地方。

裸根苗木假植實行掘溝埋根法：

挖掘?qū)?——1.5米,深0.4米的假植溝,將苗根朝北排放整齊,一層苗木一層土將根部埋嚴實,短時間假植12天可用草席、苫物掩蓋。遮陰、灑水保濕。

簽名：

日期：年月日

物業(yè)管理意向書篇三致：

由：

我公司獲知貴司欲整體出租位于項目后，即對該項目進行了初步的現(xiàn)場考察。并對貴司出租該物業(yè)的條件進行了全面的了解，也進行了卓有成效的商談，為下一步雙方的合作打下了較好的基礎(chǔ)。

我公司欲整體承租該樓經(jīng)營。經(jīng)過討論，本著雙方共贏、提高物業(yè)品質(zhì)、保證國有資產(chǎn)保值增值、全面打造“”在首都的品牌形象的原則和動身點，原則上同意貴司提出的整體承租的要求，即

1.三個辦公樓全部承租，在平安、范圍的前提下進行全面改造，投

入資金約萬-萬元;

2.為保證修完畢，業(yè)主扣除首月租金后，全部返還。租金可以根據(jù)的方式支付;

3.

4.承租期(不低于年)對于現(xiàn)在該物業(yè)對外簽訂的承包合同，我方同意可以考慮保留現(xiàn)

在租戶租約。同時對于由此引起的我方需要進行二次裝修的時間在免租期的長度